成本管理标语

更新时间:2023-01-24 10:28:25 标语大全 我要投稿

成本管理标语3篇

  无论在学习、工作或是生活中,大家都接触过比较经典的标语吧,标语不但折射着时代精神,也体现了执政的方向和智慧,其意义和作用是不容忽视的。那什么样的标语才是经典的呢?以下是小编为大家整理的成本管理标语,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

成本管理标语3篇

成本管理标语1

  1.节约促发展,节约出效益

  2.浪费不以量小而为之,节约不以量小而不为

  3.人人提案创新,成本自然降低

  4.树立节约意识,倡导节约行为

  5.持续获得利润是企业永续经营之根本

  6.长久的利润是企业的经营之根本

  7.全员节约,共同行动

  8.客观.科学的建立标准成本制度

  9.节约降低成本,节约提高效益

  10.坚持科学创新,发扬节约精神

  11.精打细算降成本,千方百计提效益

  12.勤俭节约,从我做起,从点滴做起

  13.以人为本,科学节约

  14.以双赢为目的,精诚合作.共同发展

  15.管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失

  16.企业经营的核心就是满足客户的同时获得利益

  17.采理想的价位,购优质的产品

  18.管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失

  19.例行节约,消除浪费

  20.成本管理的`三全性:全员.全面.全过程

  21.节约——人人有责,人人有利,人人有为

  22.满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心

  23.廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本

  24.降低成本,获得最大效益

  25.公平.公正.公开.科学.效益.诚信

  26.勤俭节约为荣,铺张浪费为耻

  27.价格决策来源于企业经营的成本

  28.全体员工自主改善并不断降低成本

成本管理标语2

  成本管理的三全性:全员、全面、全过程

  全员都要参与到成本管理中

  企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益

  持续获得利润是企业永续经营之根本

  满足客户取决于性能价格比

  价格决策来源于企业经营的成本

  企业经营全过程都要进行严格的成本管理

  在客观、科学的基础上建立标准成本制度

  全体员工自主改善并不断降低成本

  人人提案创新,成本自然降低

  所有员工、干部形成精打细算的工作作风

  全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度

  全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度

  全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度

  全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度

  经营层与各部门员工具有降低成本的一致性

  杜绝预算执行过程中的'不恰当行为发生

  注重预算执行权利的制衡

  建立相互监督制衡的监督执行机制

  建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法

  精打细算降成本,千方百计提效益

  采理想的价位,购优质的产品

  增强成本意识,同创企业效益

  以技术的改进和创新促进采购成本的改善

  廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本

  公平、公正、公开、科学、效益、诚信

  采购,企业效益最直接的源泉

  以双赢为目的,精诚合作、共同发展

成本管理标语3

  1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法

  2、全员节约,共同行动

  3、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻

  4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生

  5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法

  6、全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度

  7、管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失

  8、人人提案创新,成本自然降低

  9、节约促发展,节约出效益

  10、满足客户取决于性能价格比

  11、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位

  12、坚持科学创新,发扬节约精神

  13、全体员工自主改善并不断降低成本

  14、全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度

  15、节约,人人有责,人人有利,人人有为

  16、所有员工、干部形成精打细算的工作作风

  17、以人为本,科学节约

  18、在客观、科学的基础上建立标准成本制度

  19、勤俭节约,从我做起,从点滴做起

  20、浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为

  21、企业管理全过程都要进行严格的成本管理

  22、成本管理的三全性:全员、全面、全过程

  23、树立节约意识,倡导节约行为

  24、持续获得利润是企业永续经营之根本

  25、全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度

  26、厉行节约,消除浪费

  27、全员都要参与到成本管理中

  28、经营层与各部门员工具有降低成本的'一致性

  29、全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度

  30、节约降低成本,节约提高效益

  31、企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益

  32、价格决策来源于企业经营的成本

  33、建立相互监督制衡的监督执行机制

  34、注重预算执行权力的制衡

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