书店和咖啡店合体店策划书

更新时间:2023-03-20 09:34:06 策划书 我要投稿

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书店和咖啡店合体店策划书

  时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,是时候认真思考策划书如何写了。好的策划书是什么样的呢?以下是小编为大家整理的书店和咖啡店合体店策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

书店和咖啡店合体店策划书

书店和咖啡店合体店策划书1

  一本书,一杯咖啡,一品生活。

  一、目标市场

  (1)由于公司刚刚起步,受到资金的制约以及在品牌方面还不足以形成竞争优势,我们将会选择有选择的专门化的营销战略,将店面开在商业中心,把企业白领和成功人士作为主要客户群体。这样的群体有购买力且时间较充足,这样,我们就能有针对性将我们的产品定位在中高端的层次。等到公司发展成熟了,可以开始设计开发新产品,开拓更加多的客户群体。

  二、产品分析

  (1)核心利益舒适安宁的环境是给顾客最直接最真切的体会。来到我们店消费的.客户,都是为寻求这份宁静。所以说我们的竞争力就在店子所营造的那份安宁的感觉,让脚步慢下来,让心静下来。所以本店不支持打包。

  (2)基础产品多样咖啡,多元书籍以及多余空间。

  (3)附加产品现磨的正宗的咖啡,方便的阅读环境,如座椅舒适且充足,书籍方面查阅等

  (4)潜在产品卖咖啡同时卖书或者卖书同时卖咖啡,多买多送

  三、发展周期

  三个月时间将店子宣传出去,并逐渐开始回本。一年基本稳定,然后有基本的收益。三年实现成熟,形成固定的客户群体,有相对稳定的营业额。

  四、新产品开发

  设计出新口味的咖啡,引进相对稀缺的书籍。转变经营模式,开拓更大更广泛的市场。如针对有购买力且有许多空余时间的全职妈妈,设置妈妈休闲专区,可以打造的广告语是“妈妈闲暇时,我们在这里”。

书店和咖啡店合体店策划书2

  一、目标市场

  (一) 由于公司刚刚起步,受到资金的制约以及在品牌方面还不足以形成竞争优势,我们将会选择有选择的专门化的营销战略,将店面开在商业中心,把企业白领和成功人士作为主要客户群体。这样的群体有购买力且时间较充足,这样,我们就能有针对性将我们的产品定位在中高端的层次。等到公司发展成熟了,可以开始设计开发新产品,开拓更加多的客户群体。

  二、产品分析

  (一)核心利益 舒适安宁的环境是给顾客最直接最真切的体会。来到我们店消费的客户,都是为寻求这份宁静。所以说我们的竞争力就在店子所营造的那份安宁的感觉,让脚步慢下来,让心静下来。所以本店不支持打包。

  (二)基础产品 多样咖啡,多元书籍以及多余空间。

  (三)附加产品 现磨的正宗的咖啡,方便的阅读环境,如座椅舒适且充足,书籍方面查阅等

  (四)潜在产品 卖咖啡同时卖书或者卖书同时卖咖啡,多买多送

  三、发展周期

  三个月时间将店子宣传出去,并逐渐开始回本。一年基本稳定,然后有基本的.收益。三年实现成熟,形成固定的客户群体,有相对稳定的营业额。

  四、新产品开发

  设计出新口味的咖啡,引进相对稀缺的书籍。转变经营模式,开拓更大更广泛的市场。如针对有购买力且有许多空余时间的全职妈妈,设置妈妈休闲专区,可以打造的广告语是“妈妈闲暇时,我们在这里”。

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