公司承诺书

更新时间:2022-06-22 20:36:40 承诺书 我要投稿

【必备】公司承诺书四篇

  现如今,承诺书应用范围愈来愈广泛,承诺书是承诺人对要约完全的、单纯的同意,并以书面的形式表示。来参考自己需要的承诺书吧!下面是小编为大家整理的公司承诺书4篇,欢迎阅读与收藏。

【必备】公司承诺书四篇

公司承诺书 篇1

  为进一步落实烜坤矿业企业安全生产主体责任,防止和减少各类生产事故发生,确保黑山嘴镇安全生产形势稳定,本单位郑重承诺如下:

  一、认真落实安全生产主体责任。企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。建立健全并严格执行安全生产责任制,强化企业基层和基础工作。

  二、建立健全各项规章制度。严格执行重大危险源管理、隐患排查治理、高处作业、动火作业、临时用电及进入罐釜、壕池、管道等场所作业的制度。

  三、做好安全大检查工作。建立并完善安全生产检查台帐,对查出的安全隐患,落实整改内容、整改措施、整改时限、整改部门、整改人员,按时完成整改。

  四、不断提高从业人员安全素质。对企业职工定期进行安全教育,建立企业、车间、班组“三级教育”档案;安全管理人员、特种作业人员,确保执证上岗;按规定配备专职安管人员。

  五、提高企业本质安全。严格落实危险工艺设置安全连锁、报警等保护措施;安全设施的.安装、使用及设备设施的检测、维护符合相关要求,严禁跑、冒、滴、漏现象,不使用淘汰工艺和设备。

  六、建立完善应急救援预案。制定具有针对性、实用性的事故应急救援预案并定期组织演练,配备必要的应急器材;发生事故果断处置,防止事态扩大和蔓延,并按程序及 时上报。

  七、严格执行建设项目安全许可。新建、改建、扩建建设项目,要严格执行建设项目安全许可制度,新设立的危化项目要进入化工园区。

  八、依法从事生产经营活动。严格按照许可范围使用、储存易制毒化学品及危险化学品;储存场所设置相应的安全防护设施,并做好安全设施维护保养,严禁违规装卸、运输。

  九、提高企业安全生产基础管理水平。积极推行安全标准化管理,逐步建立自我约束、自我完善,持续改进的企业安全生产工作机制,不断提升企业整体安全水平。

  十、确保企业不发生各类生产安全事故。本单位将严格遵守国家安全生产各项法律、法规,认真做好生产、经营、使用、储存、运输、处置各环节安全生产工作,确保不发生各类生产安全事故。

  此承诺书接受企业职工及社会监督,如有违法违规行为,承担相应法律责任。

  承诺人:XXX

  时间:XXXX年XX月XX日

公司承诺书 篇2

  xx县价格认证中心:

  因我单位进行成本核算和投资价值确认的需要,委托你中心对该经济行为涉及的`房屋建筑物、构筑物、土地使用权、教学实验实训设备及办公设备的价值进行评估。

  xx-x职业教育中心

  二零一三年六月十日

公司承诺书 篇3

天津XX物业管理有限公司:

  本人是 小区 (门牌号)的业主。 年 月 日,本人将自家位于 层露台/阳台进行了封闭,天津XX物业管理有限公司多次对本人进行劝阻,但本人坚持自己的做法并做以下承诺:

  一、因封闭行为或封闭物,对房屋和他人造成损失的,全部由本人承担,与物业公司无关。

  二、本人保证,封闭行为或封闭物不影响其他业主的相邻权。如有影响,无条件拆除,造成的相关损失由本人承担。

  三、承担房管部门因本人的.封闭行为对物业公司进行的行政处罚。

  四、在封闭露台/阳台时,本人保证不实施改变、破坏各类管道的行为,包括但不限于:

  1、改变、破坏烟道、坐便排气道和煤气管道直通楼顶;

  2、改变、破坏在彩钢板边缘做排水管道;

  3、______________。

  如有违反,产生的一切不利后果,由本人承担。

  业主:

  年 月 日

公司承诺书 篇4

  为提升渠道管理、业务水平及销售能力,最终达到门店业绩及利润双提升的目的。资阳移动邀请了第三方咨询公司,今年首批对约120家优质合作网点进行驻店辅导工作。

  1、政策解读包装:三方公司对业务进行解读、打包,传达培训店员,提升门店人员业务知识水平及一体化销售能力。

  2、渠道经营分析:通过驻点调研、试销,帮助渠道总结区域市场特性,制定针对性经营策略,淡旺季销售规律,提升门店利润。

  3、优化酬金结构:通过全市酬金分析、数据比对,总结门店经营状况,指导门店取长补短,优化门店酬金结构。

  4、策划促销活动:每月策划促销活动,制定营销主题,提升厅内、厅外促销氛围,通过线上引流、短信外呼召回等方式辅导门店进行促销活动,助门店学会打造每月“利润日”。

  为使达到最佳,我厅特承诺以下内容:

  一、积极配合工作,借此契机完善厅店经营管理升级。

  1、我厅自愿参加移动公司开展的三方公司驻店辅导工作,在驻店辅导期间,服从公司的管理和安排,全面配合三方公司开展驻店辅导,对其辅导的内容,认真参与、共同总结、虚心学习、优化执行。

  2、对三方公司指出的短板及问题,及时整改。

  3、对三方公司策划营销活动,积极配合并在共同制定方案后负责采购礼品。对辅导的'业务,提供相应的资源支持并做好前台营销。

  4、对于制定的营销措施、技巧、步骤,认真执行;并赋予三方公司督导一定的考核权、奖励权等相应的管理责权。

  5、提供相应的数据支撑,将辅导所需的相关经营数据、业务数据与三方公司人员进行共享,便于其作出准确的分析、辅导。

  二、提升内容及目标 请在所属营业厅类型前划“√”:

  1、( )卖场厅:在辅导周期内,4G终端销售较前6月整体提升10%,4G用户净增总量较前6月整体提升10%。

  2、( )普通厅:在辅导周期内,4G用户净增总量较前6月整体提升8%。

  注:门店具体提升目标将会在辅导启动时由区县分公司提供。

  三、不达标扣罚措施 由于移动公司在我厅的辅导工作中,投入了人力及财力资源,我承诺全厅工作人员认真提升、努力达标,若辅导后未达标,我愿:

  1、接受公司诚信积分3分的扣罚。

  2、辅导过程中若工作提升不力,工作配合差,公司可以取消对我厅的辅导资格,换为其它营业厅。

  3、三年内类似的资源投入,不再优先对我厅进行投入。

  本承诺书一式三份,营业厅持一份,移动公司持两份。

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