《战胜拖拉》读后感

更新时间:2022-06-05 15:42:42 读后感 我要投稿

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《战胜拖拉》读后感

  读完一本经典名著后,想必你有不少可以分享的东西,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么我们如何去写读后感呢?以下是小编帮大家整理的《战胜拖拉》读后感,欢迎阅读与收藏。

《战胜拖拉》读后感

《战胜拖拉》读后感1

  时光消逝,光阴辗转。在公司勤勤恳恳工作了又是一年,这一年的我在稳步前进中得到了成长,也在大家的帮助下有了新的突破。虽然文员的工作比较的繁杂,但是只要自己有足够的耐心和恒心,就一定可以做好。所以这一年我的表现我个人还是比较满意的,也希望领导们可以满意我这一年的表现,往后一年我一定会更加努力一些,在岗位上继续保持好状态,良好进行工作。

  一、注重工作中的细节

  办公室文员的这份工作是一份很安稳,也很需要耐心的工作。任何一件事情都有利有弊,但如何权衡都看我们自己。我个人是非常满意这份工作的,因为这份工作和我个人的性格很符合,我是一个很沉得住气,很有耐心的一个人。我做起事情来也比较的喜欢循序渐进,所以领导也常常说我很适合这份工作,有一种非常踏实的感觉。我看见了自己的优点,同时我也能够正确看待自己的缺点。在细节方面虽然我每次都非常严格的控制着,但是总有一些时候还是会出现漏洞,这也许是时间问题,但是我希望接下来的一年我可以更好的掌握好各个细节,尽量争取做到接近完美。不希望给大家带来工作上的困扰,也不希望因为自己的遗漏而给公司带来一些负面影响。我会继续注重细节管理,提升自己的.处事能力的。

  二、保持乐观的心态

  很多人在一份工作上待久了就会觉得有一些乏味,也会觉得有一些心理上的负荷。这一点我也有所感受,所以心态对于一份工作来说是在重要不过的了。通过我长期的实验,我发现每一天工作的心态和前一天的睡眠也有一定的关系。所以无论怎样,我们都要保持一个良好的休息状态,也确保第二天的良好工作态度。此外,在对自己情绪的控制上我认为也要有一定的要求,很多时候可能会因为别的因素影响,而降低了对自己工作上的要求,从而导致效率降低。这一点是应该重视的,这一年我也尽量的压制了各个方面的压力,在工作上保持一个单一的心理,更专注的投入工作。

  三、弥补不足,积极进取

  每个人不可能从不犯错,但有些人犯错之后能改,而有些人也不能。所以改正这两个字对于错误来说是一个重点。这一年我也多多少少犯过一些错误,但最后我也将它弥补了起来。我知道错误发生之后,不管怎么弥补都会留下一些痕迹,但是我想要通过自己的改正将这种影响降到最低。从而也告诉自己今后不可再犯,不能再让这样的行为影响到大家。改良错误是我们工作历程中必定要接触的事情,所以往后不论怎样,我在发现自己缺点或者错误之后,一定会及时改变,不再重蹈覆辙!

《战胜拖拉》读后感2

  拖拉,是一种处理由启动或完成任何任务,决策所引起的焦虑的机制。

  你是否还在为做事拖拉而感到焦虑不安?你是否还在为做事缓慢感到着急不知所措?你是否还在为时间观念差导致事情完不成而感到抑郁?这些就是拖拉的一种表现,如何来“战胜”这些拖拉那就来看看这本《战胜拖拉》吧。

  说到拖拉,我们总是会想到的是一个人办事缓慢、不痛快、时间观念差、经常拖后期限的现象。但是如题记所写拖拉的“新定义”其实是一种焦虑机制,是你在应对由开始或完成一项工作任务所产生的焦虑时形成的一种习惯。

  那“新定义”拖拉的征兆是什么?还是跟以前征兆的一样吗?文中也总结出拖拉的六个征兆:

  1.生活,像一串不可能完成的义务

  2.时间观念不现实

  3.对自己的目标和价值摇摆不定

  4.无法满足情绪上抑郁

  5.优柔寡断,害怕因出错而受到批评

  6.缺乏自尊和自信

  所以当我们出现以上这样六种情况的时候,这就是“拖拉进行”的时候。这时候产生的焦虑会大大影响我们的生活以及工作情况,从而导致我们不断陷入拖拉→焦虑→拖拉的恶性循环中来。那怎么样才能摆脱拖来带来的焦虑?从而积极向上,不断进取?读完本书,感受最深的还是克服拖拉的三大工具。

  工具一:三维思维与逆向日程(从项目整体最后完成日期一步步往回推演)

  工具二:忧心处理(考虑最坏情况,制定最坏情况的处理办法)

  工具三:坚持不懈地开始

  如何运用这三大工具举个例子。现在是周一,领导交代在周五上交部门例会PPT,拖拉的.人可能会先休息几天,等到周四下午再做,这时候就会产生焦虑,导致事情也做不好。学会逆向日程。设定PPT的最后完成期限,从每天做什么PPT内的项目进行。每个项目如何在什么时间制作都设定好。再接着考虑从汇报PPT哪几个点开始,如车间内部,车间效率,车间改善等方面进行入手,再从对PPT每项汇报中设定制作周期或时间,给自己建立一种自信能做的更好,在做的过程中不停告诉自己“我应该已经完成了”。

  拖拉是一种不可避免的焦虑机制,只有不断克服这种焦虑机制,走出恶性循环,才能战胜拖拉。