解密无印良品读后感

解密无印良品读后感范文

　　认真品味一部名著后，想必你有不少可以分享的东西，写一份读后感，记录收获与付出吧。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的解密无印良品读后感范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　怀着一种敬意开始看起来，毕竟在我们身边关于无印良品并不是很陌生，大家手里或多或少都会有点它的东西。但《解密无印良品》一书在之前却比较陌生，看了才知道，这本书详细的讲述了无印良品企业的管理之道。

　　就像笔者写的逆境中总有一条生路。不急、不燥、不骄，坚持不懈的前进，相信总有一天，能踏上自己坚信的道路'，事实证明无印良品成功了！松井忠三在无印良品'跌入谷底的时期'就职了公司社长一职，在上任之后，他既没有削减工资，也没有大幅裁员，更没有缩小规模，而是致力于创建机制，这一举措最后成了无印良品复活的动力。万事缺乏'基础'就无法'应用'，同理，缺乏'企业的内在机制'，就无法催生出'智慧'，更无法创造'效益'。制度不是空泛呆板的教条，而是对具体工作的量化和标准。

　　无印良品制定的指导手册'和'业务标准书'一改过去的经验主义'，首度把工作上会碰到的各种情况都'标准化'，让员工有一致努力的目标。让公司的经营、商品的开发、卖场的陈列，还是顾客接待，都有章可循。光是指导手册目前已累积两千页。无印良品靠累积众人的工作技巧和智慧结晶，无论员工何时何地碰到任何问题，都可以通过查阅指导手册找到解决方法。这不仅仅提高了员工团队间的凝聚力和执行力同时也提升了劳动效率。在无印良品，不会有徒具形式的会议、没有效率的加班、冗长的提案报告，一切都求精准、重效率、标准化，这套制度不断传承，迄今仍是制胜核心。

　　松井忠三曾经说一句印象很深的话：'只要打造出好的制度，我认为无论在任何时代，都能培养出奇制胜的组织文化！'很意味深长的总结，但简单的一句话却蕴含着一个企业的命脉所在，当然这也是它们一直追逐的信仰。通过这次阅读接收到新的知识，虽然内容有些深奥，但自己还是感受到了无印良品浓浓的一种说不明白的氛围，也为自己注入了一股清泉。

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