采购部发言稿

更新时间：2023-10-27 11:57:26 发言稿我要投稿

采购部发言稿范文

　　在生活中，我们总不得不需要用到发言稿，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，下面是小编整理的采购部发言稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

采购部发言稿范文

采购部发言稿范文1

　　树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作

　　根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

　　──以创新的思维，做好采供工作

　　这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向（转载自，请保留此信息。）心力。

　　──树立大营销观念，使采供工作市场化

　　采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。

　　第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的.原则，

　　提高决策水平，降低市场风险。

　　第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。

　　──沟通产供销，搞好服务

　　品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关

　　，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。

　　如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

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采购部发言稿范文2

　　树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战

　　性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。

　　如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

　　──以创新的思维，做好采供工作

　　这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的`中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市尝预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。

　　──树立大营销观念，使采供工作市场化

　　第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。

　　──沟通产供销，搞好服务

　　品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。

　　如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于*作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

采购部发言稿范文3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好!

　　此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论，我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。

　　下面我开始竞聘演讲。

　　我叫郑燎松，这次竞聘的岗位是非生产采购班长。

　　首先，我简单介绍一下自己学习与工作情况。

　　我XX年7月毕业于江西南昌华东交通大学，所学专业是材料成型及控制工程，本科学历;毕业后立即到质量检查处上班，担任部品技术员岗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采购处报到，担任计划员岗位，一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有：XX年度九江公司qc成果三等奖;XX年度昌铃公司质量先进个人。

　　接下来我讲一下我的竞聘优势。

　　我的竞聘优势我总结了一下，有两点：

　　第一，在我们公司内部，相对来讲我接受教育程度较高，学习能力较强，掌握技能较快，能较快地掌握新岗位所需技能。

　　第二，相对来讲，我比较年轻，有活力，思维活跃，应变能力强，适应能力强，能较快的适应新岗位;有这两点优势，我可以比别人快一些进入工作状态，能够为公司提高运行效率。

　　接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。

　　我把我的认知情况分成了五点。

　　第一点，据我了解，本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;

　　第二点，本岗位应当能够熟练操作：采购流程，采购数量控制，采购价格核算，采购商品成本构成分析等等;

　　第三点，本岗位应承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等;

　　第四点，本岗位应具备的技能有：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的'能力等等;

　　第五点，本岗位职业守则：

　　1、遵纪守法，廉洁自律;

　　2、爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神;

　　3、树立服务意识，尊重用户和供应商;

　　4、讲究效率，善于创新;

　　5、保守商业秘密，保证安全。

　　这就是我对本岗位的认知情况。

　　现在我讲一下我的工作规划。

　　我的工作规划分为四步：

　　第一步，熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录，掌握公司以往采购商品的信息;学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

　　第二步，掌握相关技能，如成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及迅速了解所购商品信息的能力等等;这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

　　第三步，在做好前面两步工作之后，我就能进入正常工作状态，此时我将踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，干一行，爱一行，专一行，努力把工作做得最好，并勇于创新;

　　第四步，在做好前三步工作以后，我力争作出优异的成绩，以成绩来改善本岗位的形象，同时以实际行动来维护公司形象。我说的成绩指的是降成本的成绩。当代社会有些人包括我们公司部分人员对采购这个岗位都有一定的偏见，我从质检调到采购时就有些人对我说过采购那边会怎样怎样的，当时我予以否认，我是这么跟别人说的“也许以前有些人出现过一些不良行为，但是时代是向前发展的，不良行为会受到应有的惩罚，犯错误的人也将会被逐步淘汰的，这只是时间的问题”。咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩”，要改善形象，业绩是最好的武器。同时，采购也是经常跟外界打交道的，如果采购的业绩得到提高了，咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。

　　我的竞聘演讲到此结束，谢谢!

采购部发言稿范文4

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

　　大家下午好！

　　今天很荣幸作为代表来发言，很感谢领导给我这个机会，这是对我们采购部最大的认可！也是公司给我的最高荣誉！谢谢！

　　回想去年刚调到采购部工作，一切对我来说都是从“零”开始，大家也知道我从3月进入恒瑞工作以来，十五年的时间，一直都是从事行政、人资方面的工作，没有被调到其他部门过，所以调出了人资部，对我来说可以用“两眼一抹黑”来形容，一切都要从头开始学习，是公司领导给了我信任和鼓励，是同事给了我帮助和建议，才让我跌跌撞撞的一路走来。

　　在公司“团结、规范、执行、升级”工作方针下，作为采购部这个岗位，我的主要工作是围绕“规范”作xx，合理降低采购成本为主，采购到质优价廉的东西为目标。自从到采购部工作以来，我最大的心得体会是“算账”，只有不停的询价，货比三家进行比对，压价，及时掌握市场行情动态，通过供应商之间拉价降价，既能采购到合适的`原材料，又能从源头上降低成本；最大的感触是“认真”，再麻烦的事情，只要认真，都能梳理出头绪，整理出思路，才能真正去解决问题，才能真正做好后勤服务保障工作。

　　我认为，最大的成绩是：在公司资金比较紧张的情况下，我们采购部和各个供应商之间周旋，采用各种手段和方法（比如说压缩账期，支付由现金改承兑等），保证了各项原材料的及时供应，为公司节约了承兑贴现所产生的财务费用，为工作的圆满做出了应有的努力，但这不是我的终点，我会以此为起点，一步一个台阶为恒瑞贡献自己的力量。

　　在公司“强化、深化、细化”工作方针下，一如既往地做好本职工作，同时，创新思维，进一步深化、细化工作，再挖潜增效，就如何降低采购成本，对于我这个岗位来说是一个需要长期研究的课题。一方面继续寻找新的各种原材料供应商，尽量保证每种材料都要有两个或两个以上供应商；另一方面在保证价格最低的同时，要保证原材料的供应及时性，切实提高工作深化细化质量。

　　回想过去的，充满坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，战战兢兢一路走来；展望，我对公司充满希望，也对我们采购部充满信心，相信公司在我们大家的共同努力下，能走出低谷，迈出大步向前走的雄心！

　　希望明年的这个时刻，我还能代表采购部站在这里发言！用成绩来说明一切！

　　再次感谢大家！

采购部发言稿范文5

各位同仁大家：

　　下午好！

　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。首先感谢各个门店给我们采购部的支持和配合，更感谢大家一直以来的努力工作。

　　众所周知采购部是公司商品的保障部门，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，通过这几年的采购工作，使我懂得了许多道理，我们采购部也积累了一些过去从来没有的经验。我们了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在公司统一领导的下，我们及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售与营运是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法，千方百计去降低成本，充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的'方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢你们及时将市场价格信息传递给我们，让我们与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。

　　是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，开始友好商业往来，在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

　　将是我们公司高速发展的一年，春节更是我们实现销售和达成全年目标的关健时期，我们们采购部门一定会竭尽全力做好本职工作，春节期间我们采购部将在年货选品、订单跟踪、到时货跟进，陈列落实、续补货跟进，畅销热卖品确保不缺断货等多方面开展工作，我们会同门店员工在一起共同努力，共同达成目标。

　　最后，感谢公司所有管理层和同事，我们有今天的进步和成绩离不开大家的帮助和支持，是你们的协同和支持使我走向共同成功。总之，我们会以一颗更加昂扬的心，不断学习，努力工作。我们采购部会用全部的汉水和智慧创造差异，创造奇迹，让事业充满生机和活力！我们保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，对待每一个门店，不断追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

采购部发言稿范文6

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

　　下午好！

　　首先，感谢大家百忙中出席XXX公司的协力商大会。在此，对各位协力商朋友的到来表示最热烈的欢迎！对各位长期以来的支持和帮助，表示最诚挚的感谢！（大家鼓掌）

　　20xx年，是XXX公司品牌继续推进的一年，也是XXX公司新产品推广的`一年。这一年中，公司各项工作取得了可喜成绩，品牌影响力迅速提升，成为业界的领导者。获得如此可喜成绩，离不开各位协力商朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢！谢谢你们！！（大家鼓掌）

采购部发言稿范文7

　　尊敬的各位领导，xx的各位伙伴们：

　　大家好！

　　在此非常感谢xx的领导给我们这样一个良好的工作环境和这样一次表现自我的机会。作为xx采购部的一员，在此后的工作中希望各位同事能够给我更多的建议和帮助，在我们共同的努力与合作下，做好这份工作。关于我对于采购部的建设与未来的发展方向，我从以下五个方面简单的概述我的个人观点，仅供公司领导与同事参考，同时希望各位提出宝贵的意见。

　　一．明白职责

　　知道我们要做什么，才能知道怎么做！

　　1xx采购部部门主管职责：

　　A严格执行公司领导及采购部经理下达的各项指标任务

　　B负责部门员工日常工作的监督，审核，协助，协调。

　　C 出色完成本人各项指标任务

　　D 团结组员，紧急事务的处理

　　E 采购部业务人员各项工作

　　2xx采购部业务人员职责：

　　A 严格执行公司领导及采购部经理下达的各项指标任务

　　B 配合公司贸易部及其它各个部门，快速，准确的为客人找到所需产品

　　C建立部门产品信息资料库，对每一样产品进行完成信息整理，摆放，编号。