年度目标考核制考核工作汇报

更新时间:2022-06-17 11:48:22 发言稿 我要投稿

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年度目标考核制考核工作汇报

  度目标考核制考核工作汇报的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下,在市目标办和相关部门的关心支持下,以三个代表重要思想为指针,以科学发展观为统领,以市委六届三次会议精神为指导,求实进取、开拓创新、真抓实干,圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下:

年度目标考核制考核工作汇报

  一、经济指标完成情况

  人均地区生产总值万元,完成指标的%;

  粮食总产量万吨,完成目标的.%;

  民营企业实缴税金万元,完成指标的.%;

  固定资产投资总额万元,完成指标的%;

  畜牧业总产值万元,完成指标的%;

  转移农村劳动力占农村劳动力总数的比重为%,完成目标的.%;

  民营企业增加值万元,完成指标的.%;

  农民人均纯收入元;完成目标的%;

  二、社会发展和可持续发展指标完成情况

  有线电视入户率%,完成指标的%;

  自来水入户率%,完成指标的.%;

  计划生育率.%,完成指标的.%

  文明村建设达标率%,完成指标的%;

  农村初中入学率%,完成指标的%

  农村初中辍学率%,完成指标的%;

  新型农村合作医疗应参合人,实际参合人,完成指标的.%,

  植树造林成活率%,完成指标.%。

  三、目标管理工作情况

  初,我们就把目标责任制管理落实工作做为工作中的重中之重来抓。首先充实调整了目标责任制考核领导小组。制定了目标责任制考核实施方案,将全乡各项工作纳入目标责任制考核体系之中,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,保证了目标责任制考核工作事事有人管,项项有人抓;其次真正把目标管理工作贯穿整个工作始终,以目标责任制管理工作为主线,专门召开党政班子会议,专项研究目标责任制管理工作。结合市委、市政府确定的重点项目专项推进工作要求和我乡实际,确立了我乡的工作目标,并对各项任务层层分解,与各村屯、中心站所、个人签订专项推进目标管理责任状,明确工作目标,形成了一级抓一级,一级对一级规范化、制度化的管理模式,使全乡干部人人肩上挑担子,个个身上扛指标,极大地调动了干部工作的积极性和主动性;再次加大考评力度,健全平时考核考评制度,做到定期考核与不定期抽查相结合,量化目标与群众评议相结合,平时与度考核相结合,做到了考核有记录,评分有标准,底有奖惩。通过这些措施的实施,全乡干部各负其责、通力合作、努力拼搏,圆满完成了市里下达的各项工作任务。回顾一,我们主要做了以下几个方面的工作。

  (一)、看市场、调结构,在特色上下功夫

  在今的工作中我们继续以市场为导向,眼睛盯市场,思路围市场,依托市场转变观念,依托市场调整结构,依托市场建立品牌。在农业结构调整上,我们扩大水稻、大豆、种植面积,积极发展高油脂大豆、黑木耳等特色经济作物生产,全乡农作物种植面积达到.亩,其中豆类种植面积达到.万亩,水稻种植面积达到万亩,小麦种植面积达到.万亩,玉米种植面积达到万亩,薯类和杂粮种植面积达到.亩,经济作物种植面积达到.万亩。在养殖业上我们立足乡情,瞄准我乡水草资源丰富的有利条件,大力发展以牛经济、羊经济、猪经济为主的畜牧业,按照多户养、户少养的原则,扩大养殖面,壮大养殖规模,尽快尽早应用养殖新技术,加快肉牛品种更新步伐,加大了大鹅、蛋鸭、家鸡的养殖力度,今我乡牧业总产值.万元。全乡肉牛饲养量达到头,牧业产值.万元,生猪饲养量达到头,牧业产值.万元,山绵羊饲养量达到只,牧业产值.万元,禽类饲养量达到万只,牧业产值万元。涌现出东宏村生猪养殖大户丛龙,养殖规模达到头;原秀山政府所在地养鸡大户乔云勤,养殖规模达到.万只;东平村养牛大户龚军,养殖规模达到头。

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