工作计划

更新时间:2023-11-05 10:58:41 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划7篇

  日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,为此需要好好地写一份计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】工作计划7篇

工作计划 篇1

  为了更好地完成20xx年公司各项销售目标与任务。结合仓库当前的实际情况,对于20xx年仓库的工作计划规划如下:

  一、 订单发货处理:

  (1)订单发货为主

  (2)确保订单发货的及时性与准确性。

  二、 订单退换货:

  (1)退换货流程的规范化

  (2)退换货处理的及时性。

  三、仓库运行的规范化:

  (1)仓库系统进销存数据处理的及时性,准确性

  (2)确保库存的准确率:99.5%,每月的25日确定为仓库盘点时间.

  (3)采购采入商品时要确保商品的质量,质量有问题的商品一律不准调回。

  四、仓库人员配置:

  由于网上订单发货与退换货量的增大仓库人员配备 需在:6人以上支持。

  (1)仓库主管:1名:负责仓库内外的沟通协调特别是仓库进出库数据的跟进及发货的准确性,及时性等仓库全面管理工作。

  (2)拣货员:2名 :负责订单的拣货工作。

  (3)发货员:1名:负责订单的`发货及入库工作等(发货时要注意商品包装是否有破损)

  (4)打包员:1名:负责仓库出库商品的封包等工作

  (5)统计员:1名 负责仓库快递单打印,店铺商品数据的进销存及更新管理统计,月度仓库盘点数据、订单退换货操作等库存统计工作等。

  五、 合作快递公司优化处理:

  (1)公司现在主要合作的快递公司是韵达快递

  (2)普通快递不到达的地区统一使用:EMS

  (3)有些客户要求发某家快递的,依据客户的要求,发指定快递公司,从而提升淘宝发货及时性的好评率。

  六、仓库管理成果目标:

  (1)确保库存的准确性

  (2)确保发货的及时性

  (3)确保仓库管理的规范性:各库位明确划分,提高拣货效率。

  (4)5S管理:整理、整顿、清洁、清扫、素养,严格执行仓库的5S管理。

工作计划 篇2

  教育国际化,培养具有国际视野和跨文化交际能力的人才的要求,是国家教育发展战略的关键环节。我校在20xx年教育国际化工作中坚持面向现代化、面向世界、面向未来,为办好人民满意的教育服务,结合学校实际情况将脚踏实地做好下列工作:

  一、强化领导科学管理

  1.学校建立教育国际化领导小组,校长为组长,副校长为副组长,同时成立专门的教育国际化工作办公室,各项工作有专人分管,落实专门科室,指定专人负责教育国际化的规划、指导和推进工作。

  2.形成专门的教育国际化工作制度。

  二、做好宣传提高认识

  1.专题宣传。利用学校的画廊,展示我校在教育国际化工作的推进。利用展板在校内向学生展示,组织学生参与小报制作,大队部组织各中队召开国际理解教育的主题队会,提高学生对我校教育国际化的认识。

  2.网络宣传。利用学校网站的平台,开专辟专门的版块,介绍学校相关工作。

  3.家长宣传。我校积极利用家长会、家长培训等形式向家长宣传教育国际化的意义,让家长知道,教育国际化是世界教育发展的客观和必然趋势。

  三、抓住重点落实措施

  1、策划展开一系列的.国际课程和国际交流活动,通过多元文化的浸润培养学生形成正确的价值观和人生观。聘请外籍教师到定期我校开展英语教学工作,加强英语学科和对外交流。英语组结合相关教学内容,开展丰富多彩的英语活动,提高学生的学习兴趣。

  2、帮助学生打下坚实的知识基础和语言基础。一是更多的关注每个学生的个性需求以及学生的差异性,二是开拓学生学习、生活领域,更多地关注学生综合能力的提升,给学生提供充盈的时间,搭建更广阔地展示自我的舞台。

  3、让学生既对中国的历史和传统文化有深入了解ㄓ侄云渌国家的历史和文化有所了解,形成国际化视野。学校广泛采纳学生、家长需求及教师和专家的建议,根据调查结果和科学规,将校本课程进行重构。改革后的校本课程更加具备系统性。学校开设了空竹课程、国学课程,书法课程等,加强学生对传统文化的理解和热爱。

  4、大力拓展学校的教学资源,全面提升学校教师的课程执行力,更新教师团队的协作能力和教育观念。让学生培养目标和培养途径都在朝着学习型、研究性、创新型国际人才不断努力。总之,通过这些活动,师生共同实践国际理解教育课程知识,进一步拓宽国际视野,增强文化感受水平和国际交往能力。

  5、加强师资力量的培训,做到“请进来,走出去”。

工作计划 篇3

  一、工作宗旨

  为教师专业发展服务,为学生健康成长服务,为学校特色建设服务。

  二、工作理念

  牢固树立教育科研是学校发展的“第一生产力”的观念,坚定不移地走“科研提升质量、科研创建特色、科研打造品牌”之路。

  以素质教育理论为基础,以基础教育的核心价值为导向,以“新教育”理念为主线,融合基础教育“三大流派”之精髓,贯彻落实学校办学宗旨和育人目标。

  教育科研必须指向育人目标的高度达成,指向提升学校核心竞争力的打造,指向教育教学质量的全面提高,指向学校特色建设。

  用研究的观点看待每一项工作,在工作中研究,在研究中工作。

  校本研究是我校教育科研的基本特征。在研究模式和研究方法上,以行动研究为主;在研究领域上,以应用研究为主;在研究的范围上,以微观研究为主。

  教育科研既要根植于鲜活的教育教学实践中,在实践中发现问题、研究问题、解决问题,又要高于实践,有前瞻性和发展性。

  用教育科研改变教师职业生涯的行走路径,走专业化发展之路,让教师拥有幸福完整的教育生活。

  把握“优化心理环境、提升精神品质、激发自我潜能、塑造和谐人格、服务人生幸福”的心理健康教育宗旨,以班级心理课程为主线索,建立健全心理健康教育体系。

  三、主要工作目标

  1.课题研究与课程开发:逐步激活中青年骨干教师参与课题研究和课程开发的积极性,教师参与课题研究的比例达到70%,校级课题立项不少于6项,省级及以上课题立项不少于3项。

  2.心理健康教育

  (1)继续完善体验式心理健康教育课程,修改、调整、补充课例,按学部分别构建体验式心理课程体系。

  (2)继续开发并努力实践班级团体心理辅导课程,整理课题研究报告并向省教科所申请鉴定。

  (3)继续严格落实心理课教学规范,加强心理课评价,学生对体验式心理课程的满意度在90%以上。

  3.教育科研处建设:制订并落实《教育科研处员工评价方案》,以评价促进教师工作态度的改进和工作能力的提升,培养教师团结进取、追求卓越的敬业精神,提高教师的基本素养,加快教师的专业成长。

  4.通过实施教育科研处教师专业成长“十个一”工程,加快青年教师专业成长。

  四、任务与措施

  (一) 本部门队伍建设

  1.建设学习型组织,每周例会时间进行集体学习和交流研讨,学习内容以教育科研和心理健康教育为主,可立足本职工作适当拓展延伸。

  2.开展读书交流活动,每人精读专业书籍至少2本,开展2次交流报告。

  3.继续完善教师博客交流平台制度,每人每周至少发表1篇教育随笔,促进教育反思和积累。

  4.在学习与工作过程中,深入理解“大气 诚信 合力 规则”四种文化,巩固“团结和谐、快乐进取、追求卓越、健康发展”的部门文化和工作态度,培养“谦虚、严谨、坚毅、投入”的科研精神,牢固树立“责任见证人品 业绩彰显能力 合作成就事业 发展收获尊严”的信念。

  5.努力克服两位教师哺乳期对工作的影响,通过科学调剂,团结协作,提高工作效率,确保各项工作保质保量按时完成。

  (二)课题管理

  1.宣传介绍《教育科研工作条例》、《课题研究指南》等文件中的有关条款,做好课题申报的宣传发动工作。

  2.认真做好校级科研课题的立项评审、开题论证、过程督导、结题鉴定等工作,协助课题组解决研究过程中遇到的实际困难。

  3.对于校级以上课题,根据课题组的需要,整合各种资源,做好协调、协助、指导等服务工作。

  4.加强课题档案管理,设立单独档案橱,专人负责,规范管理,保存、保管有关档案资料。

  5.依据《教育科研工作条例》落实课题成果奖励。

  (三) 课程开发

  1.全校特色课程建设与开发。根据学校制定的《特色课程建设与开发实施方案》,督导各学部开发满足学生实际发展需要的各类课程,并申报校级课题,接受学校教育科研委员会的课题指导和管理。

  2.在实践中继续开发并完善对教职工的大型体验式心理培训课程,能根据学校和学部需要进行有针对性的心理培训。并对初中、高中、职教学生应用此培训理念进行尝试培训,开发以初中、高中、职教学生为对象的以缓解压力、感恩励志为主要内容的体验式心理培训课程。

  3.继续研发班级团体心理辅导课程。主动创造机会多进行实践研究,继续在实践中完善已开发辅导方案,根据学校实际需要继续研究开发新的辅导方案,学习、体会并修订辅导课程开发与实践研究中的相关理论知识与实践总结,按照省市统一的时间安排,向教科所上报课题成果鉴定申请书,积极参与上级科研部门举办的科研成果评比活动。

  (四) 心理健康教育

  1.上好班级心理课程。进一步完善体验式班级心理健康教育活动课程,再研创8个新的活动课案,形成初中、高中、职教系列课程。严格落实心理课教学规范,加大备课投入,加强教学教研,每周开展听评课研讨1次。加强心理课与学部工作的配合度,提高心理课的开放度,努力提高学生和学部领导、班主任等对体验式心理课的满意度。每学期末参与学部组织的学生评教调查,考查各班学生对心理教师课堂教学的满意度,并结合其他心理课程内容加强对心理教学的.评价,以评价促进心理健康教育工作的进一步提升。

  2.继续开展个别心理咨询服务。除学生主动联系心理教师进行心理咨询、班主任等老师推荐学生进行心理咨询外,心理教师要依据学生在心理课堂和团体辅导中的表现,主动找部分学生进行谈心咨询,另外根据需要对教职工和学生家长开展个别心理咨询服务,倡导据此开展个案或案例研究。

  3.丰富完善学校内外网络心理教育网页布局,不断丰富、更新内容。

  4.继续办好《心桥》,每两周一期,以“精、新、实、益”为目标改进小报质量,根据时令继续推出新生版、教师版、家庭教育版、精神卫生版、5·25版、中高考版等专刊专版。

  5.在第一、二学期分别开展“世界精神卫生日”宣传和5·25心理健康日宣传活动。

  6.协助、指导各学部利用班会、课外活动等途径开展融合型心理健康教育工作。

  7.加强我校心理健康教育特色的宣传推广。进一步加强与兄弟学校、上级教育行政部门、各级心理研究机构、相关团体组织的联系,利用各种机会宣传展示我们的心理健康教育特色,争取承办一期高水平的全国心理健康教育会议。

  (五) 教育科研常规工作

  1.有选择地参加各种教育科研工作会议,了解信息加强学习的同时,择机展示我校教育科研成果,宣传我校良好形象。

  2.于第二学期组织全校科研论文评选活动,做好评选活动的策划、发动、组织工作及优秀论文的奖励、宣传、推介工作。

  3.做好《跃华教科研》的组稿、编辑、编排、校对、发行工作。本学年发行两期《跃华教科研》,用于科研成果展示和校内外交流。

  4.每月编辑发行一期《教科研资讯》,通报各学部教育科研和各课题研究情况,搭建顺畅交流平台,营造浓厚教育科研氛围。

  5.丰富完善学校内外网络教育科研网页布局,不断丰富、更新内容。

  (六)教育科研处教师专业成长“十个一”工程

  1.每人每学期至少开发一个体验式心理健康教育课案,在实践后形成完善课案。

  2.每人每学期上一次心理公开课,由部门组织相关领导、专家进行听评课指导。

  3.每人每学期末参加一次心理课案展评活动,由部门统一组织。

  4.每人每学期至少开展一次团体心理辅导活动,对象可以为学生、教师或家长,辅导时长不少于两课时。

  5.每人每学期开展一项个人小课题研究,内容可以是关于心理课教学或团体心理辅导的,也可以是其他个案或案例研究等,期初确定选题并撰写研究方案,期末提交研究报告。

  6.每人每学年参加一次全校教育科研论文评选,论文撰写要符合评选要求。

  7.每人每学期至少读一本与心理健康教育或教育科研工作有关的专业书。

  8.每人每学期在部门内部做一次交流报告,选题范围包括读书心得、工作经验、学术报告等,时间不少于40分钟。

  9.每人每周至少发表一篇与心理健康教育或教育科研工作有关的博客,每篇不少于600字,由专人负责检查通报。

  10.每人每月撰写一篇宣传部门工作的通讯类文章,发表在学校内网中,争取在《跃华通讯》《心桥》或《教科研资讯》上发表。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  以《地理课程标准》为依据,努力使每一个学生通过学习地理,能够对地理知识有更深入的理解,能够对今后的学习方向有更多的思考;能够在探究能力、学习能力和解决问题能力方面有更多的发展;能够在责任感、合作精神和创新意识等方面得到提高。通过学习与学生生活密切联系的地理知识,传达地理思想,培养学生学习地理的兴趣和初步能力。

  二、学情分析

  地理课程是义务教育阶段学生认识地理环境,形成地理地理技能和可持续发展观念的一门必修课,兼有社会学科和自然学科的性质。对于七年学生而言是一门新的课程,俗语说“万事开头难”,作为自然和人文交叉的学科,在初中课程中扮演着相对“尴尬”的角色。教师应激发学生学习地理的兴趣,使其掌握基本的知识技能,具有初步的地理科学素养和人文素养。

  学生进入初中后,其认知水平由形象思维逐步向抽象思维发展,具有一定的抽象思维能力和系统思维能力。学生通过小学阶段的学习,并结合日常生活,已经掌握了一些比较简单的地理学知识。同时,对学习地理知识的重要性和学习方法也有所了解,学习兴趣和未知欲望显得非常浓厚。因而可结合有关学科的知识和方法,引导学生从社会生活实际出发,学会发现和提出问题,分析和解决问题。

  三、内容分析

  第一章让我们走进地理(本章主要介绍地理学基本常识,介绍地理的学习内容与学习意义、地理学习的方法与途径。学习本章内容是为今后学习地理做情感上的铺垫与准备,引导学生热爱并亲近地理学科。)第二章地球的面貌(本章主要内容包括认识地球、世界的海陆分布、世界的地形、海陆变迁四部分。这些内容都是学习地理的基础知识,同时又是帮助学生确立正确世界观、人生观的基础知识,蕴含着辩证唯物主义的世界观和方法论。既是地理知识的基础课,又是人生发展的奠基课。)

  第三章世界的居民(本章最基本的内容是世界人口,包括人口的数量、分布和人口问题。在此基础上再讲述人种、语言、宗教、聚落等内容,让学生了解世界人口的基本状况,说明人口问题对环境及社会、经济发展的影响,正确看待世界的人种、语言和宗教,了解聚落与自然环境的关系,懂得尊重历史和珍惜祖先留给我文化遗产。)第四章世界的气候(本章内容主要包括天气和气候、气温和降水、影响气候的主要因素、世界气候类型四部分内容。通过本章的学习,学生能够掌握天气和气候的概念,看懂天气图、知道气温和降水的测定方法,会阅读气温和降水曲线图,了解主要降水类型,了解影响气候的主要因素及世界主要气候类型,并能结合所学知识进行基本的气候特点分析。)

  第五章世界的`发展差异(本章引入世界的发展差异、国际合作、国际组织等政治经济概念,为以后学习各大洲、认识国家和地区的人文地理概况起到基础性作用。通过本章的教学,学生可以对国家、对世界有一个更深入、更完整地认识,从而通过现象了解世界发展变化的本质,理解合作与发展是人类社会发展的方向,为做一个世界中的中国人奠定基础。)

  四、教学重难点:

  教学重点:怎样看地图、地球的形状、经纬线与经纬度、地球的运动、七大洲与四大洋、五种陆地地形与海底地形、板块构造学说的观点、两大火山地震带、世界人口的特征及人口问题、世界三大人种及分布、世界的语言与宗教、聚落的形态、天气与气候的特点、天气符号的识别、气温和降水、影响气候的主要因素、世界主要气候类型、发展中国家与发达国家、国际经济合作。

  教学难点:比例尺大小的比较、经纬线与经纬度的识别、地球的公转与自传、山体不同部位的等高线识别方法、三大宗教的代表性建筑物特征、聚落的演化过程、三种降水类型气候资料的分析方法、如何分析影响气候的因素、分析气候类型的特征。

  五、教学措施:

  1、认真钻研教材,理清教材知识结构和教学思路,把握教材重点、难点。运用现代化教学设施,制作教学道具等,创设教学情境,设置多种课堂教学模式,从而激发学生学习兴趣调动学生的主观能动性和积极性,变被动学习为主动探究。

  2、强化学生基础知识和基本技能的训练,巩固学生读图、填图和绘图的能力。利用地图、地理填充图增强学生的感性认识,强化理性认识。同时结合日常生活中的地理常识和地理现象,帮助学生理解地理概念。

  3、培养学生运用地理知识、分析问题和解决问题的能力。组织好课堂教学,面向全体学生。注意收集学生反馈的信息,并及时解决学生存在的问题,激发学生情感,创造良好的课堂学习氛围和融洽的师生情感,从而更好的引导学生积极主动的学习。

  4、开展丰富多彩的课余活动,充分利用电视、网络等设施,多方位不断拓宽学生的知识面,为课堂教学注入新鲜的血液。

  5、教学方法得当。对不同的内容灵活选用恰当的教法,在教学中要大胆探索,勇于创新。认真批改作业,通过测验及时了解学生的学习情况。

工作计划 篇5

  **年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订**年公司财务工作计划:

  一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:10年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部**年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的`规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施

  要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

工作计划 篇6

  20xx年在公司孙经理领导下,在物业公司合体员工的努力下,物业公司进入了寻找求发展,重要而关键的一年,在这一年中,物业公司“紧抓目标,紧盯利润,想方设法经营创收,千方百计服务业主,适时参与市场竞争”的经营观念,开创了一条适合务实公司发展的新路子。

  在过去的一年里,有值得我们骄傲的成绩,但是也存在不少问题,现就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:

  一、20xx年物业公司经营情况

  1、公司经营收入、支出情况:有财务副总经理负责解释汇报。

  2、业务拓展情况。

  居住慢慢地改变着每个城市,房地产也出现了空前的繁荣景象,伴随房地产而来的物业管理也走进了人们的生活,物业服务是一种为已建楼宇提供各种优良的服务,保证人们的生产、经营、商务、办公活动和居住,生活正常进行的行业,我公司刚成立不久,从一个小区,发展到现在五个小区,管理从生到熟,工作经验一点点积累了起来,但在目前我们管理中的几个小区,从小区业主的评价中,还算可以,但离我们的目标还有一定的距离,城市在发展,小区会越来越多,物业管理的`范围也越来越广,比如医院物业、工厂物业、写字楼物业、学校物业、饭店物业等等,我物业公司业务不断地扩大,上前还有几个小区等着我们接管,城东小麦淀粉厂小区、鸿方缘、吉仕纸业等,公司有诚信、有好的服务管理,就不会被同行业所挤挎,反而业务会越来越多,务实物业公司一定会在管理行业中有一席这地。

  3、公司人员的及培训工作。

  公司的业绩和员工分不开,公司好与坏和员工有很大的关系,所以说物业管理是服务行业,对公司的人员培训必不可少,怎么和业主谈沟通,门卫、值班衣着方面,从20xx年到20xx年,我公司对员工的培训工作做的还不到位,在革此方面要求的还不够完善,经过这两年的工作,我们从里面得到了很多的经验,想以前的不足,和现在的经验结合起来,把公司员工培训工作搞好,一周一次小会,一月一次大会,把公司的服务质量提高上去。

  4、对新建小区的查验,对存在问题的协调。

  如接收新小区必须有专人结合建筑商、开发商对小区的各项事宜进行彻底检验,建设图纸、防水、下水道、消防、房子的门窗、地面、内墙、楼顶、自来水管道等等一一检验,如存在问题及时和开发商沟通协调,以免留下前期问题,给业主造成影响,从而增加收取物业费的难度。

  5、其他相关工作如绿化。物业维修,监控系统,门禁系统等。如何把物业工作做好,怎样才能做好?工作人员明确化,消防、保卫专人管理、小区卫生专人管理、绿化花草专人管理、水

  电维修专人管理、财务专人管理、专项工作专人办、专项事情专人干,奖罚分明,现任到人。

  二、公司经营存在的问题

  1、由于公司处于起步阶段,导致管理工作处于边干边学边练阶段,公司内部规章制度和管理机制和公司业务相配套。岗位职责不清楚,导致互相推诿等一些不良行为。

  2、业主对物业管理工作的了解不够多,小区居民花钱买服务的观念还没有建立起来,有些业主不清楚物业运行的全貌,管理工作负荷和费用开支范围,日常看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简章判定,认为物值不符,经常带有不满意情绪。

  3、物业管理费收缴,部分业主以不入住房屋质量差等理由,拒交物业管理费,他们不交费,仍然享受和其他业主一样的服务。这样很轻易地使其他业主效仿他们的作法,使公司造成不必要的损失,增加公司成本。

  4、公司工作人员业务能力偏低,主要体现在工作人员物业管理方面的法律、法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做的有理有节。管理方法精细化管理不到位。

工作计划 篇7

  围绕行政工作:综合协调、承上启下、督促检查、服务保障”的思路,20xx年石粉公司行政工作思路和人事计划主要针对以下两部分展开:

  第一部分:公司行政工作思路

  行政办公室自身建设:行政工作作为未来公司发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在20xx年将大力加强本部门内部管理和规范。行政办公室20xx度自身建设目标为:

  1、完善部门组织职能;

  2、完成部门人员配备;

  3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

  4、提高部门工作质量要求;

  5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

  继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的'不足并加以调整改善,从而推进公司的发展。20xx年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

  2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在接下来的操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

  3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

  建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:公司文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

  第二部分:人事计划

  公司文化的深化塑造,公司文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好公司文化的公司,员工的向心力和凝聚力会不断增强,公司的团队精神和拼搏精神也非常明显。

  1、将公司发展多年来积累的优良传统和公司文化精髓加以总结归纳。

  2、修改《员工手册》,将公司理念、公司精神、公司发展简史、公司宗旨、公司奋斗目标等内容增加进《员工手册》。

  3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好公司文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的公司内部关系。集思广益,为公司发展服务。

  4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。