仓库盘点工作计划

更新时间：2023-12-06 06:56:11 工作计划我要投稿

相关推荐

仓库盘点工作计划

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的计划才是有效的呢？以下是小编为大家收集的仓库盘点工作计划，希望能够帮助到大家。

仓库盘点工作计划

仓库盘点工作计划1

　　1、收货

　　每天都有收到不同程度的紧固件外购件，必须合理，有序的组织收货，主动完成每次外购货的材质名称规格数量的清点工作(和其他仓管员配合完成），碰到部分不合格的紧固件及时反映给相关领导，配合领导做好退货工作。

　　2、入库

　　仔细核对送货单上紧固件的数量价格填写入库单，录入ERP仓库系统软件，并将入库单传送至财务部，如发现缺少或盈余及时反映给领导做好盘亏或盘盈工作。

　　3、发货

　　每天根据销售部门下达的备货单准备好今天的备货工作，在平时的工作中重视发货工作，确保“万无一失”并掌握库存物品的数量。

　　在完成以上工作的同时发现自身有很多的不足之处，如：对紧固件熟悉的程度不够，对紧固件的常规知识了解不全面，入账出现错误，备货出现混乱情况等等，这都需要在接下来的工作中继续努力，完善自己减少犯错，不断学习积累。

　　保证业务、工作流程的顺利开展

　　1、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回供应商调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

　　2、认真完成仓库工作的常规工作，仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率重于服务严于仔细”的工作精神，我将在有计划，有思路的完成每天工作的同时重视与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了工作的同时也方便了其他同事。

　　3、积极整理好仓库，货架归类好各类紧固件，合理应用场地，综合考虑好收发货，合理摆放，做到标识清晰，一一对应。正确区分规格相似做好区分标识，为公司的ERP系统做好完善的准备。

　　4、继续熟记紧固件名称规格大小了解其基本用途提高自己的工作效率，平时多学点财务知识，物流方面的流程来丰富自己的.知识水平。熟练操作ERP系统。

　　5、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。

　　6、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害影响效率，扩大成本。

　　7、20xx年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

　　8、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。以5S管理的方式来规划仓库。

　　9、协调好客户定货所发货的时间控制，与销售部门协调好所发货物的周期。

　　10、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

　　往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、美观、防潮。

仓库盘点工作计划2

　　一、盘点目的

　　1、确定存货量以求库存的数量与帐面数相符。

　　2、确实掌握存货进出使用状况及合理性。

　　3、向市场提供准确的数据加快货品的流通率。

　　二、盘点日期

　　XX年X月XX日至XX年X月XX日

　　三、盘点范围

　　成品仓所有成品（服装、鞋类、饰品、样衣等）

　　四、盘点前的准备工作

　　1、人员安排（盘点当日所有人员都不允许请假）：

　　盘点监督人：XXX

　　盘点人员：XXXXXX

　　监盘人员：财务部

　　数据负责人：XXX

　　2、盘点前的整理工作：

　　A、货品的整理（对叠装区、辅助饰品类、次品区、样衣等归类并标识摆放），对于混放的货品进行归类，并按年份大类进行摆放（如P类、G类）；低于25件的不分色分码，大于25件的服装需分色分码放置；

　　B、仓库异常数据（借衣、店铺退回残次品）；

　　C、盘点机的`准备（三台充满电的，需一台台式机现场扫描）；

　　D、对已经包装好的货物数据进行统计，并做好标识；（需备蓝色标签纸，便于统计后标识）

　　E、盘点文具20套（盘点票、盘点表、透明胶、黑色园珠笔、便携文件夹）；

　　F、盘点期间（X月XX日至X月XX日）仓库不受理入库、退货、出货业务

　　3、盘点区域及责任人（人员待定）

　　日期组别/帐号区域组长组员工具备注

　　五、盘点要求

　　1、为了不影响电商出货，XX日所有人员先盘XX仓货品，XX日盘XX仓货品；

　　2、所有参加盘点的人员要严格、认真、负责的态度来参加盘点；如财务抽到谁负责的区域数据异常，由该区域人员重盘；

　　3、请参加盘点人员上班后十分钟内到岗；中途不得离岗，如有紧急事务离开，需另找人替代后方可离岗；各小组的盘点结果由财务部抽盘确认有效、盘点组长通知小组工作结束后，方可离开。

　　4、以组为单位进行统一的盘点；盘点时以吊牌款号为基准；

　　5、按照区域标识按序进行盘点，以免漏盘和重盘；

　　6、此次盘点所有数据全部在XX系统里扫描，扫描人员对实物进行扫描，扫完一个款后对记录人员进行报数，记录人员对实物进行一次清点，并进行记录，做到实物、盘点机数据、盘点表数据三相符；

　　7、记录时仅只能用园珠笔、中性笔填写，不能用铅笔、红色笔填写；阿拉伯数字要写工整

　　8、在盘点过程中应注意漏盘、重盘、盘点表遗失等；

　　9、为了不影响市场的销售，要求xx日中午盘完，财务部当天对盘点结果进行抽盘。

【仓库盘点工作计划】相关文章：

仓库盘点工作总结05-15

盘点的通知02-27

仓库工作计划12-19

盘点大学礼仪04-24

公司盘点通知02-17