五型班组工作总结-01
更新时间:2022-11-22 08:36:03 工作总结 我要投稿
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五型班组工作总结-01
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的五型班组工作总结-01,希望对大家有所帮助。
一、学习型方面
班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位,干好本职岗位工作,炼就过硬的岗位技能。把学习实践活动的重心倾向于工作实际,年轻的新员工在加强学习的同时,更努力钻研岗位知识,把操作规程上的理论知识转变为工作实践,师带徒一帮一使新员工能很快地独立上岗,独立操作。在工作中,一是抓思想教育,使之成为企业文化的核心和灵魂,成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是提高各个员工的技术水平和工作效率。三是抓对新员工的传帮带,持续开展“一帮一”活动,提高了新员工技术水平和技能素质。针对岗位的岗位职责,鼓励员工在实践中学习,不断提升个人能力,为今后的发展奠定了基础,创造了条件。
二、安全型方面
1、认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定,将安全管理,安全工作规范化、制度化。
2、做好每周两次的安全学习记录,同时做好会议记录,从而达到及时准确的将会议精神传达给员工,及时更换不合格的消防器材并上报,达到“本质安全化”要求。
4、在实际工作中,努力做到上下一心,团结一致。把安全预防工作落到实处,熟记领会“六条禁令”和“五会”内容。
三、清洁型方面
1、严抓现场管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象。2、抓好物品和设备定位摆放,做到整洁、整齐。四、节约型方面
1、日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯倡议节约每一升油,一度电,一滴水。
2、坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象。
3、坚持修旧利废,对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃,坚持维修和再利用,从实际工作中做到节约。
五、和谐型方面
1、班组坚持民主管理制度,重大决策集体商讨,每位员工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,员工信服。
2、班组成员之间能做好协调工作,做到安全,清洁,节约,学习各方面全面协调发展。每位员工能在工作中相互帮助,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明显加强。团队中形成了敬业爱岗,乐于奉献的良好氛围。
3、班组长安排每日工作能协调有序,统筹兼顾,团结员工,班组工作氛围良好。班组积极组织员工参加文体活动,员工满意。
六、一年工作反思及下一步打算
1、班组员工对学习型班组建设的意义还需要更深入的理解,不能只能停留在形式上,对于学习活动,有时参与程度不够高,“人人参与,人人学习”的氛围不强烈。
2、班组安全文化气息不够浓厚,员工劳动纪律需要加强,安全活动缺乏丰富的内容,全员参与危害识别和风险评估程度有待提高。
3、全员参与环境因素识别,深刻理解践行HSE作业文件和环保规章制度方面有待进一步加强。
4、班组成本控制还不够完善,需要在日常控制方面加大管理制度。创新型节约活动实施情况不够理想。
5、班组建设需要完善,明确各项管理标准,严细考核制度,做到有据可查,有理可依,严格兑现奖惩,形成动态考核,把班组管理的压力层层传递,让员工变被动为主动。加强民主评议工作和批评与自我批评活动,暴露出问题,从而提高管理水平。
五型班组建设工作即将接近尾声,这一年中五型班组建设工作取得了一定的成绩,但五型班组建设工作是一项长期的工作,需要不断坚持,不断完善各项管理制度。展望,新的五型班组建设工作即将展开,我们将坚持全员学习,不断提高员工各项工作技能,以提高工作效率,节能降耗,提高质量效益,提高全员团队合作意识为目标,充分挖掘全体员工的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的协调提升。我们有决心,有信心,有恒心在明年创建五型班组工作中,各项管理水平再上一个新台阶!
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