工程监理工作总结

更新时间:2023-02-19 11:24:19 工作总结 我要投稿

工程监理工作总结13篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的工程监理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程监理工作总结13篇

  工程监理工作总结 篇1

  工程名称:XXXXXXXX周边绿化工程

  工程地点:XXXXXX周边

  建设单位:XXXXXX开发有限公司

  监理单位:XXXXXXXXXX监理有限公司

  施工单位:XXXXXXXXX园林绿化有限公司

  一、 工程概况:

  本工程为XXXXX区周边绿化工程、其中种植了常绿乔木;落叶树;灌木。工程面积20000㎡,以充分做到景观与生态、道路要求相结合,实现良好的景观效及生态效果。

  二、 监理合同履行情况:

  三、 植物材料:

  本工程植物材料的规格、数量及相关要求均满足设计要求,进场苗木具备检疫证及出圃单。

  四、 苗木栽植工程

  本工程的乔木、灌木栽植;我监理项目部对开挖的填筑及开挖过程旁站;对树木栽植宽度、深度到树木栽植的观感质量进行检查,均达到规范和设计要求。

  五、 工程质量情况:

  依据招标文件和施工图,苗木栽植工程过程中均严格按照国家规范的要求进行见证,实施旁站监理,对不符合要求材料和苗木进行退场处理,本工程质量符合图纸设计要求,满足甲方要求。

  六、 工程进度控制情况:

  本监理项目部要求施工单位严格按照总进度计划施工。施工工期满足合同要求。

  七、 投资控制情况

  严格按照施工合同控制投资,将工程投资控制在合同约定的范围内。

  八、 施工安全控制情况

  对施工用机械检查安检证,生产人员的上岗证和管理人员资质,对现场施工发现的安全隐患及时要求施工单位整改合格,施工期间无安全事故发生。

  九、 监理情况与结论

  1、 监理工作的重点

  本工程监理的'工作主要根据监理委托合同和监理规范开展监理工作,从原材料、机械设备进场到施工方案审定等工序层层把关,督促施工单位完善质量保证体系,对植物材料的验收工作为控制关键。做好苗木进场的鉴定。对树穴开挖进行旁站,对检查验收结果出具验收结论。

  2、 工程质量评定结果

  (1) 经施工单位质量自评检查,监理、业主对本工程进行竣工预验后,认为本工程各项资料齐全。工程质量符合有关法律、法规,符合规范标准和设计要求,工程质量符合合格要求。本单位工程质量核定合格,观感质量一般。

  (2) 在整个施工过程中,施工单位全体对监理、甲方工作人员都比较尊重,配合监理、业主工作,并能接受监理在工作方面的检查和要求,对监理提出的一些整改意见能较好执行,使监理、业主能顺利开展工作,完成各自的任务,能较好地按程序、规范、图纸施工,存在问题是项目管理人员不足,项目经理到位率不能满足合同要求,质量保证资料比较滞后,未能与施工同步。

  工程监理工作总结 篇2

  一、工程概述

  某综合管沟机电安装项目,总建筑面积约为28000平方米。包含电气系统、智能化自控系统、通风系统、给排水系统等分部工程。

  二、工程技术重点、难点

  该工程具有专业性强、工作面大、施工线路长、工期要求十分紧迫的特点。影响本项目的因素较多,参建各方的协调工作相当繁重。做好质量的控制工作是难度较大。以下为本工程的工程技术重点、难点:

  1.电气系统综合:

  (1)管线综合布置平衡的质量监控

  (2)机电系统调试及系统综合调试的质量监控

  2.火灾自动报警系统工程:

  感温光纤火灾探测报警分项工程的质量监控

  3.水喷雾灭火系统工程;

  4.排烟系统工程

  三、针对重点、难点及本工程特点制定相应的措施

  1.消防电气系统:

  由于综合管沟内的布线数量庞大而且非常复杂,为解决管沟内管线的交错碰撞现象,应制订综合布线图,遵循小管让大管、压力流管让重力流管的原则,安排好排水、电气、暖通和弱电管线的位置与标高。管线密集的地方,需要绘制纵向布置图。

  所以根据实际情况制定事前、事中、事后监理的相应措施,保证工程质量。

  ①熟悉和掌握电气安装工程的设计、安装等有关标准和规范,熟悉监理合同、施工合同;

  ②认真阅读设计图纸,及时组织设计、施工等有关单位进行图纸会审;

  ③对承包商的资质进行重新审查,包括承包商的各下属单位和分承包商;

  ④施工组织设计的审查和开工申请报告的'审查;

  ⑤设备、材料的采购与检验。

  (2)事中监理控制要点:

  ①线路敷设工程施工技术管理

  其中,电缆敷设工程、槽板及线槽配线工程、配管及管内穿线工程、专用灯具安装工程等分项工程是重点监控内容。

  ②成套设备安装工程的技术管理

  由于本工程的接地装置安装、建筑物防雷、避雷引下线和配电室接地干线敷设工程、接闪器安装工程、建筑物等电位联结工程是由土建单位负责,所以需要做好上述工程的中间验收。成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装工程、不间断电源安装工程、低压电动机和电动执行机构检查接线工程是本工程质量控制的重点。

  ③设备通电及试运行的技术管理

  建筑物照明通电试运行、低压电气动力设备试验和试运行是管理的关键。照明系统通电、灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致;开关与灯具控制顺序相对应;公用建筑照明系统通电连续运行时间应为24h,所有照明灯具均应开启,且每2h记录运行状态1次,连续试运行时间内无故障。设备试运行前,相关电气设备和线路应按施工规范规定试验合格。现场单独安装的低压电器交接试验项目应符合规范规定。

  (3)事后监理控制要点:

  ①按照签订的工程合同规定和设计图纸的要求,全面施工完毕,达到国家规定的质量标准,满足其使用功能的要求;

  ②设备单机调试、试运转和联动试运转已达到设计要求的性能技术指标;

  ③交工验收的技术档案资料齐全,并符合规定要求。

  2.智能化自控系统工程:

  本工程智能化系统包括综合布线系统、通信网路系统、安全防范系统、火灾自动报警系统、建筑设备自控系统。本项目的智能化自控工程,在相对中心的管沟位置设置了综合管沟控制中心,并与总变电所合建。控制中心设有监控计算机、火灾报警控制计算机、视频监视器、网络交换机、电话交换设备以及打印机等,同时还设有背投式大型显示屏,可实时显示各系统的相关信息和报警情况。

  感温光纤火灾探测报警系统工程的质量监控:

  (1)本工程感温光纤火灾探测报警系统简介:

  综合管沟属二级保护对象,分别在管沟监控中心控制室及管沟变电所LDB4低压室设置火灾报警控制器、感温光纤火灾探测器系统处理机,分区域进行火灾探测、报警及联动控制,火灾报警控制计算机连接火灾报警控制器,采集火警信号,以及通过火灾报警控制器处理平时通风设备的启停,构成区域火灾探测报警系统。

  在综合管沟内采用线型光纤温度检测系统作为火灾探测系统,感温光纤由系统处理器引出,在各管沟管道仓顶部敷设;而在电力仓则采用接触式蛇行布置在各层电力电缆桥架上。感温光纤处理机将报警接点及温度分布信息分布送至火灾报警控制器及上位机,在变电所、消防泵房设感烟火灾探测器。上述场所均设置手动报警按钮、声光报警器及总线接口模块等。管沟现场防火阀、雨淋阀等设备采用总线接口模块进行监控,排烟风机、消防泵等设备除通过总线模块进行联动外还通过多线制联动控制盘进行直接控制。

  (2)监理工作要点:

  由于线型光纤感温火灾探测系统对光纤的材料质量、安装质量要求都非常高。所以,必须把好进场材料控制关和测试关。

  检查工程材料的质量保证书、试验检测报告和质量保证文件,按规定进行检验、验收和进行第三方验证,并要求如下:

  ①质量监控是监理业务的重要内容。材料进场时必须检查其正式出厂合格证和材质化验单,对不具备或对检验证明有疑问的,应向承包人了解原因,并要求承包人补作检验。所有材料检验合格证,均须监理工程师验证,否则一律不准用于工程上。

  ②必须具有厂家批号和出厂合格证,并应按规定进行抽样检验,由于运输安装等原因出现的质量问题,应要求承包人进行分析研究,并采取有效措施处理后方可使用。

  ③凡标志不清或怀疑质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与承包合同规定不符一般材料,按一定比例抽样试验,对于重要工程或关键部位所用的材料,则应要求进行全部检验。

  ④材料质量抽样和检验的方法,应符合国家规定的质量标准和管理规程。

  ⑤监理工程师应检查工程上所采用材料是否符合设计文件、承包合同、技术规范及标准规定的型号、规格和标准。

  ⑥凡经检验认定不合格材料,已进场的务必如数退出工程现场,严禁用于本工程。在监控过程中,发现材料有严重缺陷和问题时,监理工程师有权停止使用,并立即组织调查研究,取得明确结论后决定是否继续使用或拒绝使用。

  ⑦光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤,光缆端头封装是否良好。

  3.水喷雾灭火系统工程:

  水喷雾灭火系统工程的质量监控,应先分别对探测器、报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电试运转,正常后方可进行系统调试。

  ①调试前准备工作:

  a)调试方案已确定,由业主、施工、监理、消防部门等人员组成的调试小组已成立。

  b)消防水池已储备设计要求水量。供电正常。

  c)气压给水设备的水位、气压符合设计要求。d)水喷雾系统管网已充满水,阀门均无泄漏。

  ②水源试验:

  检查消防水池的容积是否符合设计要求,消防水有无不被他用的技术措施。

  ③消防泵调试:

  a)以自动或手动方式启动消防水泵,泵应在5min内投入正常运行。

  b)以备用电源切换时,消防水泵应在1.5min内投入正常运行。

  ④稳压泵调试:

  模拟设计启动条件,稳压泵应立即启动,当达到系统设计压力时,稳压泵应自动停止运行。

  ⑤报警阀调试:

  在其装置处放水,看报警阀能否即时动作,水力警铃报警信号、水流指示器输出信号、压力开关应接通报警阀,并自动启动消防泵。

  ⑥排水装置调试

  a)开启排水装置的主排水阀,应按系统最大设计灭火水量做排水试验,并使压力达到稳定。

  b)系统所有排水应可从室内排水系统排出。

  ⑦联动试验要求

  a)采用专用测试仪表,对火灾自动报警系统的各中探测器输入模拟火灾信号,火灾自动报警器发出声光报警信号并自动喷水灭火。

  b)启动一只喷头或0.94-1.5L/s的流量从末端试水装置放水,看水力警铃、水流指示器、压力开关和消防泵能否即时动作并发出信号。

  工程监理工作总结 篇3

  一、工程概况

  二、监理组织机构,监理人员组成

  根据业主委托的监理范围和工作内容及工程的特点,我公司选派了专业人员组织项目监理部。监理部组织机构配置总监1名,监理组长1名,专业监理工程师6名。监理部配备了计算机、打印机、测量仪器等监理设施。

  三、“三控两管一协调”

  质量控制

  监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作,根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。对存在的缺陷,我部通过工作指令要求承包人及时进行整改到位,工程施工过程中确保了工程质量。

  进度控制

  影响施工进度的因素很多,有客观的,如施工条件,也有主观的,监理部通过认真分析影响的'因素,影响的程度,从调动一切积极因素出发,采取各种措施对工程进度实行全方位控制。

  投资控制

  严格按照招投标文件,设计图纸及合同要求,对清单内的工程量把计量支付关,对于所报工程量坚持按实际计量。对于费用支付问题,严格按照业主单位及上级主管部门的文件批示办理。

  合同管理和信息管理

  合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督,保证合同能顺利执行,就本工程而言,到目前为止没有发生工程变更及索赔事件。

  项目监理部认真做好项目施工过程中相关的信息资料,做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料,对信息资料进行分析处理及时反馈给相关部门并上报业主。充分利用计算机辅助信息管理,使资料管理工作规范化、系统化、合理化。

  组织协调工作

  项目监理部按照“严格监理,热情服务”的原则开展监理工作,严格要求自己,钻研业务,处理问题有理、有节,主要以会议报告形式来管理协调好本工程各种关系,如每周一次的工地例会。同时也得到了县交通局、村村通指办、业主单位的大力协助。

  四、施工过程中出现的问题和建议

  ⑴该项目在实施前期在县交通部门和业主单位的关心和支持下大力筹措自筹资金确保建设资金及时到位;在施工中,乡村领导克服路基基础薄弱问题、及时处理工地纠纷、经常了解工程进度,主动与设计单位、施工单位协商问题,及时调整,确保了工程顺利进行,而且加快了工程进度,保证工程按质如期完成。

  ⑵设计单位的技术服务、技术指导组的监督检查、施工单位的自查自纠是该项目顺利完成的保障,确保施工过程处在一个不断完善全程受控的状态。

  ⑶由于村村通工程的特殊性致使该项目也存在一些共性问题如资金短缺,交通不能封闭、施工用电用水问题、工地纠纷时常发生、养护取水困难、开放交通过早等问题。建议各方应加强合作尽量克服。

  五、结束语

  本工程控制目标已实现,工程合格是我们共同的目标,严格监理是我们神圣的职责,提供优质的产品是我们不懈的追求,我们通过这次验收,总结经验,找出差距,以更科学的管理,更严格的要求,更热情的服务,回报社会。并对在工程实施监理过程中,感谢县交通局、建设单位、质量监督单位对监理部监督、关心、指导,对我项目监理部的大力支持配合,我们表示深深的谢意。

  工程监理工作总结 篇4

  一.工程概况

  1.工程名称:宿迁ZZ商城精品街二期住宅1-6#楼及地下车库

  2.建设单位:江苏XX置业有限公司

  3.监理单位:江苏XX建设监理有限公司

  4.设计单位:宿迁XX城建设计有限公司

  5.勘察单位:宿迁市XX建筑设计有限公司

  6.施工单位:宿迁XX建设(集团)有限公司

  7.工程地点:富康路以西、青岛路以南

  二、监理组织结构

  20xx年10月8日,江苏XX监理有限公司,与江苏XX豪置业有限公司签定了1-6#及地下车库施工阶段的监理合同。

  20xx年10月8日,监理公司成立了以x1为总监的城东农贸市场工程项目监理组,并于20xx年10月8日进场。依据施工合同、设计图纸、监理合同及有关法律、法规等资料对工程的质量、进度、安全等方面进行监督控制。后由于工作需要x1一组人员调出本工地,由x2接替总监一职。

  三、监理合同履行情况

  根据监理合同的约定,我公司及时派出监理小组并向业主递交了监理机构主要成员名单。

  总监理工程师:x1、x2

  土建组监理人员:x1、x2、x3

  电气、给排水专业监理工程师:X4

  资料员:x3

  监理小组成立后,首先编写了《监理规划》及《监理细则》在监理规划中明确了监理目标、监理方法、分部分项工程验收程序,以及其他监理工作内容。制定了监理工作制度,编制了监理工作程序框图等。

  其次,严把工程开工关,开工前认真审查了承包商提交的施工组织设计、审查了项目经理、工长及特殊工种人员的姓名、职称、上岗证等,复查了施工测量放线。在确认承包商具备了开工条件后,监理部才签发了"工程开工申请表"。

  第一、ZZ精品街市场工程具体开工、竣工的时间如下:

  开工日期:20xx年12月15日

  竣工日期:20xx年2月25日

  因设计变更,局部梁、柱需要加固等原因造成工期滞后约四个月余。

  第二、严把材料关

  所有进场材料必须有出厂合格证及检测报告,材料进场后经现场监理人员见证取样送工程质量检测中心进行复检合格后方可投入工程中使用,不合格材料禁止使用,并限期要求施工单位将不合格材料清退出施工现场。

  第三、严把施工工序报验关。

  施工过程中监理人员认真履行职责,按有关规范要求各项目部技术员,在第一道工序施工前必须认真进行技术交底,使每一个操作人员明确工序的质量要求,严格按规范施工。每一道工序施工结束后,由项目部质检员、项目经理及班组长自检合格后,填写工序报验单,报监理部进行工序验收,验收时发现存在质量问题的,不得进行下道工序施工,整改后填写二次报验单至验收合格后,方允许下道工序施工。

  第四、严把工程施工过程控制关。

  各道工序施工过程中,我监理部派专人进行旁站,巡视、平行检验加强施工质量控制。混凝土浇筑,要求施工单位严格按配合比通知单施工,控制好原材料计量,并按规范留置砼试快。要求施工单位要加强混凝土养护工作,控制模板拆除时间、确保混凝土质量、按设计要求、控制好轴线及标高、确保建筑物定位正确。

  第五、在施工过程中,注意各方关系协调

  坚持正确的工程变更程序,不论是哪一方提出的变更或建议,首先和业主协调,要求业主对所有变更出具由设计单位签发的正式变更文件。本工程所发生的业主要求的变更均按上述方法处理。协调好业主承建商及设计单位等各方关系,保证工程能够按预定计划有序的进行。

  第六、加强过程进度控制。

  要求施工单位严格按施工进度计划进行施工、确保工程工期。

  第七、工程投资、建设单位与施工单位按施工合同约定协商付款。

  四、有关强制性条文执行情况

  本工程施工过程中,我监理组要求各施工单位要严格按设计图纸及有关规范标准进行施工。

  对工程建设强制性标准条文,施工前组织有关施工人员认真学习掌握,施工过程中对地基础、钢筋混凝土过程、砌体工程、装饰工程、屋面工程以及水电安装等分部分项施工,严格控制,确保工程质量。

  五、分部分项工程质量评定

  本工程所含的分部、分项工程质量报验资料基本齐全,均符合要求。

  六、监理目标完成情况

  源 自管理资料

  住宅楼及地下车库工程监理工作总结提要:严把施工工序报验关。施工过程中监理人员认真履行职责,按有关规范要求各项目部技术员,在第一道工序施工前必须认真进行技术交底

  源 自管理资料

  工合同要求,本工程质量目标为合格。工期为300天,而实际完成工程质量工期约为425天。

  七、各项试验检测情况及各项部分施工情况

  1、本工程使用的原材料经检测均合格,砼、砂浆试块无不合格现象。

  2、监理过程发现施工中存在问题,均及时发出监理通知按要求施工单位及时整改,符合要求。

  八、本工程所有的.建设工程技术资料、质控资料、竣工验收资料、监理资料等均已向建设单位移交,并符合相关存档要求。

  九、经五方责任主体及相关部门综合验收,评定该工程质量为合格工程。

  十、我方已完成本工程委托监理合同中的监理内容

  但我方今后仍配合建设单位在本工程中出现需要监理方配合的法规规定的相关工作。同时感谢建设单位及各参建方对我们监理工作的大力支持。

  xx建设监理有限公司

  20xx年*月**日

  工程监理工作总结 篇5

  随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫的助,过去的一年里,在公司和项目部的领导力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在XX年的工作。

  一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的'导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

  二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

  三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己努力做好现场监理工作。

  四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就胜作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的XX年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

  工程监理工作总结 篇6

  20xx年在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导的安排;同时用自己所掌握的专业知识,为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。

  在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

  一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx年,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任

  1、xx镇城内村委会xx第7、8社乡村道路及排水工程;

  2、xx镇城内村委会xx村乡村公路工程;

  3、xx镇坡留村委会xx村公路工程;

  4、xx乡2号路至xx村农村公路工程的总监。

  在这四个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。

  在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

  在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。

  只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的.监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工快乐!

  工程监理工作总结 篇7

  (一)对项目管理的改革,提高了监理人员的工资待遇和工作积极性,对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义

  (二)站初显成效

  在20xx年初建立了公司网站,这是对外树立公司形象,提高公司知名度的一个宣传平台;这是对内实行网络管理,加强公司与项目及所有监理人员的信息勾通的一个交流平台。网站在快速传递公司文件精神、收集各类反馈信息、提供业余文化生活等方面发挥了一定的作用。

  (三)内部管理持续规范

  公司原来的管理模式是:工作分工后各负其责,各行其是,所有内部工作和项目工作几乎是直接对公司领导负责,这就削弱了各部长对部门和项目的业务管理,加大了公司领导的工作量,也影响了工作效率,今年将管理模式调整为:分工明确、各负其责、协调配合、民主决策。调整了部分人员,加强了各部长的职权,各部长不仅负责部门工作,也负责各项目相应的协调、配合和管理,只有重大事项才向公司领导请示。提高了办事效率,加大了对项目的服务。

  (四)项目改革全面实施

  华达公司自成立以来,项目管理办法和职工工资待遇并没有随着时间的推移调整到位,主要管理办法基本维持原有的模式,虽然根据不同项目有了一些具体的变化,但并没有真正做到与时俱进。鉴于监理市场的政策、形势发生了巨大变化,原来的管理模式的弊端更加突出,已极大地影响到了监理人员的稳定、项目工作的正常开展和公司的良性发展,经过多方面的`调查和长时间的考虑,公司决定实施项目管理改革,通过广泛征求意见的改革方案经董事会批准,于20xx年8月开始在北京111国道改建工程总监办试行,并于20xx年11月在所有项目全面实施。

  对项目管理的改革,提高了监理人员的工资待遇和工作积极性,对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义;最大限度地利用了公司资源,提高了项目的生活、工作质量;也让公司对项目有了更好的管理和更大的支持。项目管理的改革是公司发展的必然,也必将促进公司更快、更好地发展!

  (五)项目建设稳步推进

  20xx年公司在建的大小项目共计XX个,期中已完工项目XX个,新承接项目XX个,完成合同金额约XXXX万元。

  在今年的项目建设中涌现出了一批先进集体和个人,如:……………………等等,他们是公司的模范和功臣,在此我代表公司对他们付出的努力表示感谢!对他们取得的成绩表示祝贺!

  (六)人员素质持续提升

  公路建设、监理市场持续规范,对监理人员的素质有了更多、更高的要求,为此,公司出台了一系列制度和措施,如:……………,以此来激励监理人员加强自身业务素质,全年共取得交通部专业监理工程师XX人,交通部监理工程师XX人,交通部注册安全工程师XX人,交通部注册环保工程师XX人,建设部资质XX人,造价、经济系列的XX人。在此,对取得上述资质的人员表示祝贺!他们是公司的中坚力量,也是公司持续发展的希望!

  工程监理工作总结 篇8

  国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自20xx年5月份组建以来,在云南大丽高速公路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大力支持下,开展了卓有成效的现场监理工作,实施了主动监理、有效监理、严格监理,施工有序、可控。

  一、监理工作情况

  自20xx年5月份建组以来,在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻国家和交通部下发的有关文件精神,按照《施工合同》、《监理合同》和云南大丽高速公路建设指挥部的文件对监理工作的要求,以设计为依据,以《施工规范》和《公路工程检验评定标准》为准绳,以确保安全为原则,对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作,强化监控力度,努力实现云南大丽高速公路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。

  (一)加强业务学习,完善规章制度,提高管理水平

  驻地办监理人员进场后,驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规,对云南大丽高速公路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习。

  在开展现场监理工作后,针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题,如:监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻,监理内业资料收集、整理不规范,隐蔽工程签证、归档不齐全等问题,及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的'学习,如:隐蔽

  工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中,进行了广泛的讨论,大家相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习,现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速公路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解,明确了自身监理的权利、责任和义务,提高了现场监理业务素质和个人修养,熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则,基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务,增强了监理人员按章办事的自觉性,以更好的为大丽高速公路工程建设服务。

  (二)施工阶段的监理工作

  1、工程进度控制情况:

  截止20xx年12月30日,经各参建单位精心组织、奋力拼搏、克服重重困难,各合同段取得了良好的成绩。11合同段从开工至今累计完成实物工作量11629.6496万元,12-1合同段累计完成产值9912万元,12-2合同段累计总产值6085.6088万元,13合同段开工至本期完成11849.6584万元。

  2、工程质量控制情况:

  开工以来,驻地办组织对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对情况、交接桩、施工复测及测量控制网资料、施工组织设计、安全技术措施、主要专业工种操作上岗证书、工地试验室、材料设备管理制度等方面进行了认真审核。

  在现场监理工作中,我们严格依照交通部规范和《大丽高速公路项目管理办法》要求对进场原材料进行检查验收,并按频率进行了见证取样及平行检验,对不合格原材料严格进行清场;对所有隐蔽工程进行了检查验

  收,严格控制各道工序施工,确保施工过程时时受控。同时,现场监理工程师依据《监理规范》以及总监办下发的《监理实施细则》的有关规定,对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。

  在现场监理工作中,驻地办根据工程开展情况,及时调整,积极应对。在前期,各标段碎石桩大面积开工,为保证工程质量,驻地办及时增加监理人员,对所有的碎石桩施工进行了全过程,全方位的旁站,有效的保证了碎石桩施工的质量。

  3、重点工程、关键部位、关键工序的控制

  (1)严格隐蔽工程检查签证制度

  隐蔽工程是工程质量的关键,也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时,遵循隐蔽工程检查签证程序和云南大丽线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证,基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序,我们一方面是发出监理工程师通知,要求施工方提报整改措施,二是旁站纠正不合格的工序。

  (2)严格旁站监理制度

  驻地办依据《规范》和《检验评定标准》要求,对每道工序严格进行检查验收,对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如:对碎石桩施工、桥梁灌注混凝土、梁体预应力张拉等部位进行了全过程旁站监理,在现场及时发现问题,及时督促并共同和施工单位查找原因,分析原因并督促落实整改,使彻底消除隐患,确保工程质量。

  (3)严格监理内部交底制度

  驻地办要求每道工序开工前专业监理工程师必须对监理员进行技术交底。对每道工序监理控制的要点和主要技术指标进行详细要求,并作好交底记录。

  三、监理工作的经验和教训

  通过这一年大丽线高速公路工程的监理工作,我们总结出了一些工作经验,但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处,有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中,我们主要抓好以下几项工作:

  (一)统一思想,加强管理。

  为了进一步加强现场监理工作,落实监理承诺,良好的完成监理任务。首先,我们从思想上对监理工作进行定位,牢固树立监理工作的科学性,明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中,统一思想,加大管理,尊重科学,实事求是,严格办事,主抓各项规章制度的贯彻落实,明确各监理人员岗位职责,建立监理日志、分项分部工程台帐,监理工作报告制度和会议纪要制度等,使监理工作有章可循、有据可查,使上下信息畅通、运作有序。

  (二)严格施工管理,把好工程质量。

  严格遵循监理工作的原则,全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等,在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题,直到督促施工单位整改落实,做到提出的问题要真实有据,处理方案要科学可靠,整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,检查到位。

  为了做好施工管理和监督,驻地办落实了分工责任到人,人员到位。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

  (三)加强学习,落实规范,积极工作,超前思维。

  驻地办购置了大批的(工程施工、工地建设、文明施工)书籍,以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容,搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范,熟悉规范,督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动,超前思维,清除质量隐患。

  总之,在以后的现场监理过程中,驻地办将继续加大现场管理力度,认真落实交通部、云南大丽高速公路建设指挥部的有关文件精神,采取主动监理、严格监理,抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设云南大丽线公路的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度,进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作,继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为云南大丽高速公路建设作出应有的贡献。

  工程监理工作总结 篇9

  诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江平原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

  工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料进场关

  凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的`施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、合同管理:

  监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

  在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

  工程监理工作总结 篇10

  我20xx年2月进入建筑工程施工行业。回顾这几年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照学校和公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,专业技术能力、工作成

  绩和履行职责等情况都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结

  1、继续教育:20xx年参加培训学习取得了监理员证书;

  2、工作能力

  我在工作中始终坚持如下几(1)执行有关工程建设的法律、法规、规范、

  标准和制度、履行监理合同规的义务和职责。(2)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。(3)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。(4)不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。(5)不收受被监理单位的任何礼金。(6)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。(9)坚持独立自主地开展工作。我的工作岗位是施工现场监理员。

  进入每一个监理项目部我都能够做到:①在专业监理工程师指导下展开现场

  监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、设备及使用,运行状况,并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向

  专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。

  3、工作业绩

  20xx年2月踏入工作岗位我先从事建筑工程施工管理后从事工程监理工作。

  20xx年2月至20xx年5月在浙江海纳建设有限公司宿州分公司环宇银河广场醒目从事施工管理。20xx年5月进入宿州峙恒建设监理事务所担当工程的监理工作。通过四年年来工作理论联系实际,在大学里所学的理论知识迅速转化为较好业务能力,使我的专业技术水平不断的提高,并不断的总结施工经验和监理管理水平

  在这5年中,我先后参与鸿儒世家三期和四期工程、安厦新街坊工程、拂晓一号安置房工程、众德祥福园工程。工作业务上尽心尽力完成了各项工作,特别是经过五年的项目实践锻炼,自己业务水平有了较大的提高,在项目监理过程中,狠抓工程质量管理,积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。从各方面不同角度提高了自己的管理水平和技术水平

  通过以上几个项目的实践锻炼,对工程施工监督管理有了进一步的认识,下面我就以上几个工程谈谈个人的工作历程。

  1、监理例会是建设单位和监理单位了解项目当前的.进度与质量的最佳机会,因此监理例会对于信息工程项目的进度有着重要的意义。在监理例会中,三方就当前的进度,进度产生偏差的原因,如何保证进度等各方面进行充分的意见交流,便于三方达成一致,为下一阶段进度保证做好前期的准备工作。

  2、用于建筑工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关,针对建材市场产

  品质量混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。 3督促施工单位完善施工现场的安全防护,使用合格的安全防护用品,确保安全措施费用专款专用并及时到位,使施工现场的安全防护真正达到要求。 4对施工现场的安全状况进行检查,安全检查工作必须是全面的、连续性。

  工程监理工作总结 篇11

  今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。

  “严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

  在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。

  自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

  5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  6,在进度控制方面

  精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。

  二、投资控制方面

  一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  三、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  四、加强监理部内部管理

  监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。

  通过一年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、 “三项措施”,取得较好的成效。

  1、“一个核心”就是落实总监责任制

  ⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施

  ⑴技术交底先行;⑵严格执行监理工作程序验收;⑵定期开展学习交流。

  在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的20xx年过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧:

  一、个人年度工作内容

  在这一年的时间里,我参与了xx工程、xx污水处理厂x万吨,提标改造工程及xx幼儿园精装修工程的工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  1、工程质量方面

  根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与xx工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。在参与xx花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的`施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。

  2、工程资料方面

  每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关的书籍,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

  个人感受:我发现我变了,变的不像以前的我了。变成熟?变懂事?变的知道该做什么、不该做什么?变的懂得需要什么了?等等,其实我也不知道,我很茫然。也许是工作环境的原因、也许是人的原因让我变成了现在的我,我很不习惯。有时候我一个人静静的座在一边思考着许多问题,有时候也在想我的同学、兄弟,他们还在大学里过着那种无忧无虑的生活,而我不知不觉步入社会已经x年多了,虽然我比他们经历的多,但我还是很向往大学的生活,我很后悔当初的决定,如果当初的决定不是这样的,我想现在的我应该不会出现在这里。

  工程监理工作总结 篇12

  20xx年主要从事xx工程等项目的监理管理工作。下面,我将本人在20xx年期间的工作开展情况,简要总结如下:

  一、履职履责情况

  在充分汲取20xx年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:

  (一)较好完成xx一期开挖质量控制,各项开挖指标均控制在设计范围内,并远远优于设计控制指标,监理成效显著。

  结合20xx年,在施工中不仅加强测量检测,及时处理欠挖,而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度,使错台数量大大减少。在质量管理上更加大了管理力度和深度。一是加强了内部监理人员的管理和培训力度,确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法,严格了对现场监理人员的履职履责考察;二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度,在施工过程中,随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整,并进行炮后分析,对现场出现的问题必须查清原因及责任人,严格了各项质量制度考核,从而推动了质量管理水平的稳步提升。

  (二)顺利结束xx一期开挖施工,开挖半空率达92%以上,第三方锚杆无损检测成果优良,监理质量控制效果明显。

  在xx开挖过程中,我们遇到了较多的新问题,但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。特别是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断,开挖进度受制约严重滞后的情况下,我们积极督促承包人想办法、定对策、引进新队伍,并及时对队伍进行审查,协助施工单位进行技术交底及人员培训,尽快适应现场施工。

  (三)对承包人报送的技术措施进行认真查阅,着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范指导现场施工;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方,不能用来指导现场施工,以设计文件为主。认真签证现场工程计量单、审核xx的结算工程量、每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料的初稿及其他相关材料。

  (四)按照监理部统一规定,进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档;检查所有进入现场原材料的`质量证明材料,对重要工序实行全过程旁站,并及时填写旁站记录;对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况,检查设备转情况;及时进行现场工序验收和核量、计量;督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全,巡查其在岗情况;参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故,安全、质量处于受控状态。

  (五)及时清理并完善了xx前期监理资料并予以归档,同时,建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。

  (六)全面加强了工点内部管理工作:

  ①及时根据现场工程进展适时组织相关专业培训;

  ②严格现场监理出勤考核,特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。

  在工作中积极主动、认真负责,深得领导好评。

  二、监理形象

  (一)爱岗敬业:自己热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。

  (二)诚信监理:按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出砒漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。

  (三)在维护声誉:注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。

  (四)热情服务:只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

  (五)在互帮互助:经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。促进工作管理有程序,职责分明,授权明确,做到了凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,所有操作都有标准,努力创造和谐、欢畅的工作环境。

  (六)在顾全大局,清正廉洁,勤奋学习方面,能够严予律已。

  三、存在的不足之处

  (一)工作压力大,自我调整不够,主动与领导交换意见沟通不够好。

  (二)学习抓得不紧,参加组织活动少。

  四、今后打算

  (一)通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。

  (二)围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。

  (三)根据xx施工特点,进一步加强对承包人监督检查力度,促进施工正常运行。

  (四)回首20xx,展望20xx,我们有理由相信,在20xx年的监理工作中,我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。

  工程监理工作总结 篇13

  一、工程项目概况

  1、XXXX项目位于XXXX;

  2、总建筑面积XXXXm2,由XXX建筑物组成;

  3、基础为桩基,主体结构为框架剪力墙结构;

  4、各单位工程建筑面积;

  5、工程总投资;

  6、工期;

  7、主体结构混凝土强度为C30-C45,外墙采用加气砼砌块,内墙采用页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5、0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

  8、参见单位

  建设单位:××地产开发有限公司

  监理单位:XXX监理咨询有限公司

  设计单位:××××工程设计有限公司

  勘察单位:×××地质勘察院

  承包单位:××建筑工程公司

  二、监理工作目标和服务内容

  1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  通过风险管理、项目目标规划和项目目标的过程控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。

  本项目的质量控制目标为:工程质量XXX,并达到XXX,力争XXX,确保业主要求的使用功能以圆满实现。

  本项目的进度控制目标和造价控制目标应当与业主和承包单位签订的'工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程与XX年XX月XX日建成,XX年XX月XX日开始使用,工程造价不突破建设单位的投资计划。

  2、本项目的监理工作范围为工程施工阶段监理,同时可根据业主要求,参与计划管理与协调工作,在对设计图纸进行审核的基础上,向业主提出优化设计的合理化建议。

  3、监理工作的内容主要包括:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的督促和管理。

  三、项目监理组的人员配备及监理制度

  1、监理组织:由XXXXX有限公司委派XXX为总监理工程师,×××、×××为现场监理工程师,及其他监理人员工XXX人组成的项目监理部,于XX年XX月XXX日进驻现场开始监理工作。

  2、监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB50319xxxx)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

  四、项目监理工作做法或措施

  1、明确目标、规范监理;

  2、协调一致,共同努力;

  3、工序优化,监帮结合;

  4、综合管理,严格审图;

  5、严格质量、进度、投资控制,保安全;

  6、抓质量、重预控;

  7、积极协调、促进度;

  8、控制造价,严把变更关;

  9、精心管理、施工安全、现场文明;

  10、计算机辅助、数据积累,资料全;

  11、举办培训班;

  12、坚持按合同办事;

  13、坚持按规定办事;

  14、坚持按监理程序办事;

  15、主动监理,避免“死后验尸”;

  16、实事求是处理问题。

  1)进度控制:

  (1)努力开创提前开工条件;

  (2)修改优化工程设计,减少工程量;

  (3)采取网络计划方法,加强关键工序的作业能力;

  (4)精心组织,提高作业效率。

  2)质量安全控制:

  (1)精心审查施工图纸和设计资料;

  (2)坚持旁站监理,严把重点和关键部位质量;

  (3)见证取样选择,确保材料质量;

  (4)采用先进检测技术进行检测;

  3)投资控制:

  (1)认真按照程序处理工程变更事宜;

  (2)严格按照合同规定计量和支付;

  (3)尽可能减少或不发生索赔。

  4)精心组织,使方案安全和文明施工。

  五、监理效果

  在监理工作过程中,采取了一系列的组织措施和管理措施,使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到良好的效果。

  工程质量:经检查验收确认,工程全部达到规范要求和质量标准,满足使用要求。

  工程进度:在合同允许的工期内施工,于XX年XX月XX日竣工,保证了业主的使用需求。

  工程造价:监理根据合同条款审核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,决算经初审共减核工程直接费XX万元,总投资在预算范围内。

  六、经验教训

  本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

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