创建平安企业工作总结

更新时间:2023-03-15 10:44:45 工作总结 我要投稿

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创建平安企业工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的创建平安企业工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创建平安企业工作总结

创建平安企业工作总结1

  根据平利县城关镇20xx创建平安企业文件的要求,我单位认真的制定了创建“平安企业”的规划,明确了创建工作的指导思想、主要任务、组织领导、工作措施,现就创建活动开展半年来的工作情况总结如下:

  统一思想、提高认识、加强领导,从思想意识上和组织上保证创建工作开好局。平安建设是企业的根本也是企业的必然要求,建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现。稳定压倒一切,企业发展是第一需要,没有稳定的企业环境,加快发展是一句空话。因此,维护企业稳定,加快企业发展是企业的大局。企业缺乏安全感和信任感其他方面的.条件再好,也很难吸引国内外的客商来企业投资兴业,难以吸引优秀人才来施展才能。

  通过以上的宣讲,使本企业所有管理者和员工思想上对创建“平安企业”的思想认识得到了很大的提高,在此基础上公司成立了以董事长、总经理为首的创建“平安企业”领导小组。从思想意识上和组织上保证了创建工作开局良好。广泛宣传、落实创建责任,取的创建效果。为使平安企业创建工作进一步深入开展,公司充分利用每周一召开的生产调度会,每周六召开的后勤管理工作会,宣讲创建工作、检查创建具体工作进度,布置阶段性的工作任务,共办宣传栏三期,成了纠纷调解小组,规划了卫生责任区,成立了治安巡逻队,建立了联防巡逻工作记录,修正了车间安全操作的一系列制度,是整个创建工作真正的达到了“四有”“五上墙”。同时,认真研究解决员工提出的问题,积极调处各类矛盾纠纷。

  通过创建“平安企业”活动的开展,有效化解了例如本企业职工刘建生同志的激动情绪,达到了劳资双方均较圆满的解决问题的共识。今年上半年公司未发生任何不安全事故,生产、工作秩序井然。

  通过创建“平安企业”,使企业生产管理作风更加规范。在创建“平安企业”期间,公司利用各种形式加强企业文化建设和普法教育,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,在企业形成了遵纪守法的良好氛围,具体做法是:每周组织一次管理人员集体学习讨论,每周组织一次生产一线工人学技术活动,使管理者的文化造诣得到了提升,使生产者的操作技能得到了理论的充实。公司在企业内部各项工作上“追求卓越”,倡导工作“雷厉风行、马上就办”,注重树立“厚德载物、诚信为本”的道德理念,确实提高了员工队伍的整体素质,使企业整个精神面貌发生了很大的变化。创建伊始,任重道远、我们还有很多工作要做。只要通过全体管理者或员工的不懈努力,才能使我们创建“平安企业”结出丰硕的果实。

创建平安企业工作总结2

  20xx年,我院综治维稳、平安创建工作在在学校的统一部署和领导下,我院以签订的《云南交通职业技术学院20xx年度综治维稳、平安创建目标管理》责任书为工作目标,充分发挥群防群治作用,积极开展校园综治维稳、平安创建工作,努力将不稳定因素消化在萌芽状态,化解在基层,为构建和谐校园、平安校园营造良好氛围,取得了较好成绩,现将年度总结如下:

  一、目前学生人数和班级情况概述

  我院目前有学生1002人,在院三个年级,一年级340人;二年级345人;三年级317人;在校班级25个,专职辅导员5人,兼职辅导员2人。

  二、健全机构,落实责任

  安全责任重于泰山,学校安全是整个社会安全稳定工作的重要组成部分。学校必须以全面落实岗位安全责任作为抓好学校安全综治工作的重要前提,以落实健全的安全管理制度作为抓好学校安全工作的重要途径,我们进一步落实安全责任,强化安全管理,杜绝事故的发生。我们始终坚持综治维稳工作早谋划、早研究、早安排。

  上半年经过研究讨论决定调整充实综治维稳工作领导小组,院长陈环任组长,党总支书记武治发、副院长赵一瑾以及副院长兼党总支副书记李剑为副组长,全体辅导员为成员,兼职安全员毛艺蓉老师负责日常工作,做到“一把手负总责,分管领导具体抓”。各部门分工协作具体落实,专门人员负责日常工作。领导重视,对综治维稳、平安创建工作部署、落实、检查、整改到位。职能部门工作认真,工作开展有声有色。经过上半年一系列的调整与部署,下半年我院综治维稳、平安创建工作有了明显的进步,各项综治维稳、平安创建工作开展的有条不紊,在进一步强化安全意识的同时也更加完善了我院安全责任机制。为了明确落实工作,我院综治维稳、平安创建工作主要划分为三大块,并明确了相应的责任部门:一是设施设备和各项安全防护设施建设由实训中心负责;二是教学过程的安全(包括体育运动、学科实训室操作等)由教务处和课堂教师负责;三是校内保卫人员和学生的安全教育,由保卫处、学生处和各班辅导老师共同负责教育。对每一大块安全管理工作,又进行了纵向的层层分解,层层明确责任,实行目标管理,从而使全院的安全管理工作形成了横向到达、纵向到底的网络体系,实现了校园安全的全方位设防。

  三、大力宣传,提高认识

  (一)加强教育,促进自护。学院对安全教育进行了专题部署,确定了以“健康第

  一、安全第一”和“认识社会、拒绝诱惑、远离危险、防范侵害”为主线,做到宣传与教育相结合,辅导与自学相结合,系统教育与专题教育相结合,全面抓和重点抓相结合。利用班会、学科渗透等途径,通过讲座、演示、训练等活动,对学生开展了安全预防系列教育,使学生比较系统的接受防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防盗、防骗等安全知识和技能教育,提高了广大学生的安全意识,安全防范能力和自我保护能力。

  (二)会议宣传。利用大小会议强调维护社会稳定的重要性,分析稳定形势,进一步统一思想,增强综治维稳工作的责任感和使命感,保持清醒头脑,时刻掌握工作主动权。

  (三)落实好安全例会制度。我院长期一直坚持院领导带头值班制度,并每月召开至少一次的安全工作例会,重点分析学校周边的社会治安形势,强调周末师生外出应提高安全防范意识,确保人身和财物安全,进一步推进了学校“和谐校园、平安校园”建设。

  四、工作落实

  1、在安全教育与管理过程中,根据学院的自身特点,我们又确定了管理重点:学生宿舍管理。对学生宿舍的卫生和纪律,做到由生活部干事进行日常检查,实行每周考核,每月总结评比,规范物品摆放,督促学生自觉遵守《云南交通职业技术学院宿舍管理规定》。此外,还创造性地开展宿舍文化建设活动,宿舍美化设计,争创“文明宿舍”以及“党员示范宿舍”,营造健康、文明的宿舍环境。

  2、教学楼机房及实训室设施设备管理。对我院教学楼机房及实训室,做到每日一次安全检查,每周一次卫生清理。确实排查教学楼里存在“安全死角”,“定时定人”清点机房及实训室的'安全灭火设施及安防报警系统。落实各项安保工作,提前预防因人为因素而可能造成的损失。做到安全工作、安全学习。确实保障国家财产和学生的生命安全。

  3、坚持每周一下午由学生工作办召开辅导员工作例会、分管领导参加。具体内容包括:及时传达工作要求到每位辅导员、督察学生工作执行情况、分析存在问题和困难、商议解决办法,进行协调处理等。要求每位辅导员必须树立“知识、责任、信誉”的工作理念,并注意在工作过程中采用“沟通、合作、创新”工作方法和工作思路来具体实现。通过工作会议、学生工作专题研讨、经验交流等形式让辅导员不断完善个人工作方法,并通过以老带新、组织辅导员参加专题培训、学习心得体会交流等形式共享资源,达到增强辅导员的工作责任性和工作科学性的目的。

  4、安全教育。我学院根据各项工作的开展和实施情况,结合学校工作安排各类学生主题班会,其中包括:文明宿舍文化建设主题班会、综治维稳主题班会、节假日安全意识主题班会、诚信贷款主题班会、安宁炼油厂事件维稳主题班会。对维护安全和谐的校园环境起到了重要作用。

  五、强化信息报送,坚持隐患排查

  各相关责任部门领导时时关注国家时政,深入了解当前的安全维稳形式,并作出提前预防,坚决杜绝安全隐患。在全国“两会”、安宁炼油厂**事件等重大型活动和敏感期期间,按照上级要求,每天坚持“零报告”,节假日坚持24小时值班,做好值班记录并及时报送信息。平常时期坚持不稳定隐患重点排查与普遍排查相结合,加大对不稳定因素的排查力度,落实好各部门工作任务,为化解矛盾打好基础。

  20xx年至今,我院没有治安事件、刑事案件发生,没有火灾事件、**发生,学校无**人员、无吸毒人员、无**功练习者。学院师生思想稳定、校园治安环境较好、校园秩序井然。我院虽然在综治工作中取得一定的成绩,但这与上级部门的热心指导是分不开的,同时也是我院全院师生的共同努力的结果。我们也清醒地看到了存在的不足,我院的平安现状与上级领导的要求和创建工作标准相比仍有差距。但以后的工作中我们绝不会放松“安全教育”这根弦,我们会做到警钟长鸣,常抓不懈,争取为学生创设一个更好的学习生活环境而努力,为创建“平安和谐学校”而努力!

  交通信息工程学院二〇一三年十一月二十日

  旁敲侧击,叙述给力!

创建平安企业工作总结3

  今年来,在集团党委的正确领导下,我公司党总支进一步深化“平安企业”创建,突出建立健全企业内部长效工作机制,有效地促进了经济社会和谐发展。

  一、加强组织领导,确保工作落实

  为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导,党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组,做到机构、人员、机制、经费到位,为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。

  二、建立长效机制,促进和谐发展

  1、帮助企业建立“平安企业”、“安全生产”工作机制。开展“平安企业”创建以来,一方面有效地转变了企业对平安企业建设的观念,企业主克服了“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”,由“让我建”转为“我要建”,深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处,是推动企业发展,员工安心,老板放心的一支无形的力量。党支部成立了“平安企业”工作小组或纳入工会、党总支的日常工作,在内部层层签订安全生产责任书,健全平安企业创建考核奖励机制,有效地杜绝员工违规操作和参与社会赌博等违法行为,在企业中形成了讲安全生产的多,违规操作的少;讲团结协作的多,怠工消极的少;讲提高技术职能的多,产品质量差的少的氛围。

  2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难,党总支从服务企业,为企业解难题,促发展出发,建立了“企业服务需求”三项制度,即:一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局;二是建立企业来访来电制度,凡企业人员到党支部来访都有专人接待,尽量做到有访必回,让企业主满怀希望而来,满意而归。三是建立深入企业调研制度,党支部每位领导干部,要经常下企业调研,主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系,

  3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式,容易产生排挤外来员工或故意刁难,挫伤了员工的工作积极性,直接影响了正常生产和经营。对此,着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制,增加厂务公开透明度,大大地增强员工的`信任度。

  4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作,除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业,并对排查出的不安全隐患,要求责令企业及时整改。

  三、强化督促检查,确保企业平安、健康发展

  党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求,

  充分发挥职能作用,把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中,突出重点工作,把握重点环节,推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查,经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导,发现不安全隐患,及时提出限期整改要求,并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题,特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题,始终保持在第一时间了解情况、掌握实情,第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策,第一时间协调相关部门认真加以解决,第一时间向企业反馈办理情况,第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题,最大限度地把矛盾化解在萌芽状态,把不稳定因素消除在起始阶段。

  四、平安企业好字当头,推动工业持续快速发展

  党总支始终坚持两手抓,一手抓“平安企业”创建,进一步优化企业内外部环境,一手抓工业发展,各项工作有力、有序、有效扎实推进,促进全县工业经济又好又快发展。

  党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效,但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中,党总支将认真贯彻落实党的十八大精神,创新举措,真抓实干,不断推进平安企业创建活动上新台阶,为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。

创建平安企业工作总结4

尊敬的各位领导:

  上午好!

  现在我将xx集团积极开展创建“平安企业”活动的具体做法,向各位领导汇报如下:

  一、深化思想认识,强化组织领导

  创建平安企业,首先就要对“平安”有高度统一的认识和清晰明确的定位,xx集团将平安定位为企业发展和提高的基础,将平安的无形价值纳入企业生产、经营的成本,将平安建设的各项措施体现在企业生产、经营和职工生活的方方面面。

  基于这一认识,xx集团一直以来都将平安建设摆在生产和经营的首要位置,列入集团、分公司、部门的工作计划中。每年制定创建平安企业年度工作计划,坚持“谁主管,谁负责”的原则,落实签订责任状,责任到人,奖罚分明,施行一票否决制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,组织成员齐抓共管,广大职工共同参与的工作机制,为创建共组开展提供了保证。

  在县“平安企业”创建文件下发后,集团领导高度重视,将此次创建活动作为企业平安建设再提升的重要契机,做到了早部署,早安排,及时组织各部门负责人与9月17日召开了“平安企业”建设工作落实会议,统一了思想认识,明确了创建工作的目标、任务和要求,成立了“平安企业”建设领导小组,并对具体工作细化分工,成立了三个工作组,分别是劳动关系和谐组、安全生产治安消防工作组、基础建设组,对相关部门的具体工作开展进行指导和检查。

  二、民主管理,构建劳动关系和谐

  1、加强工会自身建设

  xx集团现有员工11000余人,所有员工均已参加工会,入会率达100%。要服务好工会会员,工会必须要加强自身建设。通过制定完善10多个规章制度,定期召开工会委员会议,学习《工会法》《劳动合同法》等法律法规,提高了自身素质和服务能力。

  工会的经费管理严格,费用收支一律按照《工会经费使用管理规定》严格执行,由工会会计计入帐,使本公司工会经费管理制度化、规范化、透明化。2、维护职工民主政治权利

  公司成立了厂务(职工权益)公开监督小组,制定了“职工权益公开实施细则”,将安全生产规章制度、集体合同、劳动用工合同等于员工权益息息相关的制度、政策、活动及时向员工进行公示,有监督小组及时监督检查,对于发现的问题及时通过职代会协商解决。

  工会组织召开职代会,与企业负责人通过平等协商,规定最低工资待遇,依法签订《集体合同》;对每一名在职员工均通过协商后依法签订劳动用工合同,在职职工合同签订率达100%。3、不断完善员工的社会保障权利

  每月工资25日左右按时足额发放,每年对员工工资以10%的比例为基数进行上调,公司员工的最低工资标准高于当地最低工资标准的10%。xx为在职职工依法缴纳“五险一金”,一些因病治疗和工伤的职工依法享受到保险金额赔偿,女工生育后还能享受到生育保险补助金,各项指标达到劳动保障诚信A级标准。

  改善职工工作环境,定期发放劳动保护用品,确保劳保用品使用率100%,对职工定期进行职业健康检查,从历年体检检查结果来看,职工健康状况较好。

  拨缴足额工会经费,完善“1+1”帮困机制。工会设立“1+1”帮困基金,对困难职工进行补助,为其排忧解难。工会还形成了在春节前夕帮困送温暖和职工保障的长效机制。4、不断加强后勤保障

  建立和健全了宿舍管理制度,加强了宿舍的环境卫生管理,完善了宿舍设施,提高了员工住宿的舒适度。对食堂进行硬件改造,强化内部管理,加强监督检查,并进入竞争机制,促进食堂不断提升服务质量。购置多辆新型、高档大巴用于员工上下班接送,并通过强化管理,保障员工上下班便捷、安全、舒适。5、维护职工精神文化权利

  完善“职工之家”体育文化设施,开展形式多样的文体活动,丰富了职工的业余文化生活,增强了职工与企业间的凝聚力。加大培训力度,提升职工的业务技能和综合素质,有力地推动了公司职工队伍建设和人才培养。

  三、加强安全保卫,确保治安良好

  xx制定了完善的门卫、值班、巡查等规章制度,设立了保卫科、护厂队,负责日常的内部安保工作,对治安隐患进行检查,及时排除处理;集团每年与各分公司签订内部治安保卫工作责任状,将责任落实到人。

  我们以保卫科、护厂队为日常机构,发挥职能部门、工会的综合优势,进行24小时不间断巡查,建立全员参与的“人防”网络;加强、完善基础建设,定期检查、更换消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护措施,完善“物防”措施;在重点区域、部位安装监控设备,实施无缝覆盖,构筑安全堤坝。

  我们通过制定完善的应急救援预案,组织员工不定期进行应急演练,提高员工的应急事件处理能力;开展形式多样、内容丰富的法制宣传活动,增强员工的法律意识和治安意识。

  四、狠抓落实,确保生产安全稳定

  1、网络健全,责任明确xx建立了以张天任董事长为总负责人的安全生产管理网络,每年与各分公司负责人签订安全生产责任书,各分公司每年行政与安全生产主管、安全生产主管与科室、科室与车间、车间与个人逐级签订一级抓一级的安全生产责任书,明确各级人员的安全责任,使人人肩上有重担。

  各公司的安全部门负责日常安全检查和部门、车间安全工作指导、监督,对发现的安全隐患及时处理。

  2、加强教育、警钟长鸣

  xx根据生产实际建立教育培训长效机制,每年制定教育培训计划,对各级管理人员和全体职工进行安全教育培训。采取内情和外送、日常教育和集中培训、专家培训和管理人员培训、特种作业与普通工种培训、课堂培训与工作现场培训等形式,通过法律法规和安全生产知识的学习,加大事故预防教育,强化典型教育、反面教育、亲情教育。每年根据“安全生产月”主题制定不同载体进行宣传,开展“预防为主,深入开展安全生产月”千人签字活动。做到安全生产警钟长鸣,形成大培训、大提高、大保障的氛围,进一步增强职工自我保护意识。

  3、提升应急处理能力

  为了提高员工抢险救灾、自救的应急处理能力,防止因未掌握必要的处置方法盲目施救所造成的不必要的'人员伤亡及财产损失,我们开展了年度乙炔库乙炔泄露事故应急救援演练、职工宿舍逃生演练等多次演练。通过各项预案演习,不断完善工作制度,是预案更趋于合理性、可操作性和实效性,最大限度地减少事故和灾害损失。

  4、加强安全生产设备设施管理

  安全设施严格按照“三同时”要求建设,确保建筑设施的建设符合规定;将安全生产设备的管理落实到具体责任部门、责任人,定期、不定期组织对安全生产设备台账、维修保养记录及设备运行情况进行检查。

  五、夯实基层基础,确保稳定和谐

  为夯实基层基础工作,根据要求,我们成立了以陈敏如常务副总裁为组长的综合治理领导小组和综合治理办公室,任命了专兼职综治人员,把维护基层稳定工作作为核心工作,坚持“预防为主、群防群治、综合治理”的工作方针,加强管理。

  xx成立了以保卫科为主体的调解组织,并积极发挥楼层安全信息员的重要作用,认真开展矛盾纠纷排查工作,及时化解了企业内部矛盾,没有发生过集体上访、越级上访事件,各类治安事件同比下降100%。

  对外来务工人员建立服务管理站,及时办理各类证件;建立帮教小组,与当地司法部门积极沟通,加强对帮教人员的重点关心和教育,确保外来务工人员积极参与到社会和谐建设中来。

  通过“平安企业”的创建,我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步,职工生产积极性也大幅提高,企业效益也相应获得了回报,形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创建的要求还有一定的差距,我们将在各级部门的正确领导和搭理支持下,以“平安企业”创建具体标准、要求为目标,持续改进,争取取得更大的成绩。

谢谢!

  20xx年2月23日

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