商场年终工作总结

更新时间：2023-03-27 20:22:45 工作总结我要投稿

商场年终工作总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编整理的商场年终工作总结，欢迎阅读与收藏。

商场年终工作总结

　　在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，围绕我市场平安生产标准化的总体目标，依据“四星级文明规范市场”要求，认真贯彻“平安第一，预防为主，全员参预，综合治理”的平安生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，主动做好市场消防平安防范工作，维护市场良好的治安秩序，较圆满地完成了公司各项安保任务。

　　过去的一年，保安部的各项工作基本步入正规，进展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中，不足之处也在所难免，在规范部门正规化建设的同时，也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结如下：

　　一、消防平安

　　市场平安是市场经营的最基本保证，与市场的进展休戚相关，消防平安是市场平安的重要组成部分，消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心，我部门依据“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作方案和平安应急预案。每天都要对全部消防器材及设施进行检查，发觉问题准时解决，保证设备的合格率及正常运行力气。

　　1、隐患排查

　　在公司领导的指导下，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保市场平安万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。

　　加大市场控烟力度，开具提示单报市场部处以违约金处理，并全部整改到位，直至复查验收合格，确保了市场消防平安。对全部隐患都进行跟踪整改，直至隐患消退。全年未发生火灾，完成了上一年度制定的消防平安生产目标，火灾事故率为零。

　　2、装修监管

　　严格依据《消防法》相关条款执行监管，杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进行严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统一管理，杜绝了无证装修行为。装修审批交予市场部执行，保安部一如既往做好装修监管工作，确保市场平安。

　　3、设施设备

　　保安部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好状况，由于消防基础设施设备落后，加之年限已久，很多消防设施设备消逝问题，影响正常使用，保安部准时联系维保单位进行修理保养，每月定期对消防设施设备进行维护保养，每年定期对消防设施设备进行年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换，以完善消防基础设施设备建设，更好地实现平安生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行。

　　4、软件建设

　　依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对市场“四个力气”建设进行自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动，加强市场消防学问宣布传达;增设各类消防标识，平安出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，参预人数涉及到全体员工及大部分商户。

　　二、治安防范

　　在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，准时提示宽阔商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“平安”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生。

　　在突发大事处臵方面，保安部制定了详细的突发大事应急预案，加强商贸城的治安防范，确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。

　　在应对自然灾难性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾难性天气到来时，能够准时有效地应对，将自然灾难损失降低到最小程度。依据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象严峻，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，共排除各种险情多次，精彩的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度观赏，提高了商贸城的服务满意度。

　　三、车辆管理

　　商贸城是xx开发区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓，支配专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保xx广场以及通道畅通无阻。

　　严格依据车辆进出管理规定执行，把握市场内的车辆，保证停车场内井然有序、消防通道畅通。加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。对外来危险品进出车辆实施登记制度，每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场，几乎每天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生。严格执行外来人员及施工人员登记制度，尤其对夜间进场施工人员准时查验出入证件，严格依据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。

　　四、训练培训

　　为了建设一支高素养的保安队伍，服务好市场宽阔经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习，内敛素养，外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训，提高队员的综合素养。要求做到文明执勤，微笑服务。依据年初制定的平安培训方案，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、相互沟通使保安员在思想熟识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。依据各月方案对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。

　　思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神。通过树标兵，激上进，在日常市场管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。结合平安生产标准化建设，对新入职员工进行上岗前岗位培训及部门培训，确保新入职员工培训率100%，合格率100%.

　　五、市场纠纷

　　我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里消逝的各种纠纷或许多。为此，部门特地组织队员进行相互沟通，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么缘由，先以劝开双方为主，再仔细询问状况，划定责任，尽量使双方的看法达成全都。如的确不能处理的，立刻报市场部或相关部门处理，全年累计参预处理市场纠纷百余起，尽量做到公正、公正，让商户满意，让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。

　　总之，一年来，保安部对市场管理工作常抓不懈，严格依据公司要求进行操作，讲平安、讲效率、讲标准，做到了全年无重大平安事故发生。虽然取得了确定的成果，但照旧有很多不足之处，需要我们去改进、去完善。

　　新增人员素养参差不齐，服务意识不足。今年部门虽然实行了岗位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任，服务不到位，在这点上部门没有准时的进行新员工的思想、服务规范的补充训练。对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底、处理不全面，造成部门在日常工作中，消逝的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪不足，缺乏力度。消防工作照旧需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。偷盗案件照旧偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消退。控烟管理力度不够，市场内抽烟现象照旧严峻。

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