建筑月工作总结

建筑月工作总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的建筑月工作总结 ，希望能够帮助到大家。

建筑月工作总结 1

　　一、施工任务完成情况

　　10号楼工程20xx年3月18日复工，20xx年12月2日冬季停工，施工总用时263天，采取冬季施工措施施工43天（20xx年10月20日至20xx年12月2日），共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。

　　二、项目管理及职工队伍思想状况

　　20xx年3月16日总公司改制重组，对原来的项目管理理念形成了一定的冲击，改制初期，项目部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作，并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论，并重新确定了项目部管理的`重点，相应的调整了项目部管理目标及制度，修订了项目部岗位职责，使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。

　　三、施工进度过程控制总结

　　1、实际进度综述。合同开工日期20xx年6月28日，实际开工日期20xx年9月15日，未能按期开工的原因：○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件；○2施工图基础部分变更耽误时间；合同竣工时间20xx年10月20日，实际竣工日期（完成合同内所有项目的日期）按现在的施工进度估计为20xx年7月20日，工期推迟的原因：○1开工日期推后79天；○2基础施工为合同外施工内容，单独签订施工补充承包合同，总工期为76天；○3以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三项内容共计工期应顺延施工327天，扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天，应顺延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。

　　2、进度控制总结。20xx年年初，现在的项目部与公司原第四项目部并存，主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四项目部承建xx办公楼和xx公安楼工程的施工均已进入尾声，项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上，导致年初工程的进度就落后于施工进度计划，20xx年5月，原第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。项目部通过对包工队的教育、争取公司资金的最大支持以及加强项目部与监理、建设单位的协调等方式和手段，在全体项目部员工的努力下，施工进度明显有了加快，6、7月份分别完成3层主体的施工，但项目部对高层建筑施工的难度预计不足，后期施工进度又跟不上施工进度计划，从而导致工程总体工期的滞后。在20xx年项目部将加强进度控制，保证业主的正常交工使用。

　　四、施工成本控制

　　1、项目盈亏情况。项目部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕，砌体完成一至十层，地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为：6768544.00元；施工直接费用成本5500000.00元，项目部管理费用（含工人工资）约1000000.00元，两项费用合计6500000.00元，截至20xx年年底项目部约盈利268544.00元。

　　2、剩余工程预期盈亏分析。10号楼工程（合同内工作）主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间；砌体剩十一至十五层；装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料；安装工程全部；屋面防水和保温工程，剩余施工预算价值为：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工费用成本可能发生3953000.00元；施工管理费用成本（预计20xx年7月底完成所有施工合同内工作）650000.00元，可能发生的费用成本为4603000.00元。所以，剩余工程预期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即亏损849245.00元。加上截至目前项目部约盈利268544.00元，整个项目大约亏损580701.00元。

　　3、成本控制分析。在现有公司的管理模式下，项目部的成本管理比较简单，工程直接费用开支是直接包死的，只是按照合同计价给包工队。项目部20xx年成本控制的重点从两个方面入手，一是严格控制项目部管理费用的开支，职工工资按照公司规定发放，项目部控制的就是招待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出；再就是做好工程变更和经济签证，20xx年项目部已办完的经济签证手续有桩基础施工预算和一份经济签证单，两份经济签证的收入总额约为65万元，支出约为53万元。

　　五、三标一体管理体系的贯彻落实

　　公司编制的三标一体管理体系文件包括质量、环境职业健康和安全三大部分。在20xx年，针对三标一体管理体系的贯彻落实公司组织过一次内部审核，邀请北京华夏认证。

建筑月工作总结 2

　　7月分别对汉阳国博大道道路排水工程、左岭新镇二期还建工程、汉口农房城市花苑等项目进行了现场检查，现将检查情况通报如下：

　　一、 各项目落实质量措施、质量事件整改工作情况

　　目前，房建公司全面开工的项目有5个,2个在广西、3个在武汉。本月，工程管理部对市内的3个项目重点进行了检查。国博道路排水项目一是藕塘清淤，土方换填；二是HAS桩及高压旋喷桩的施工；左岭新镇二期还建社区项目3栋高层在有序推进，6月份曝光模板安装有些问题，模板缝隙有的地方过大，7月份该问题已整改到位；后湖农房城市花苑项目目前施工的只有3#、6#两栋楼，均在进行砖胎膜的施工，6#楼刚刚开始承台的钢筋绑扎。

　　二、本月重要质量管理活动

　　20xx年7月，工程部对汉阳国博道路排水项目多次进行检查，一年的时间已过去大半，年底就要通车，目前渣土还没清运完毕。期间，项目部除夜间在清运渣土外，白天主要在进行高压旋喷桩及HAS搅拌桩的施工。期间，在对项目部的技术资料检查中，发觉工程资料比实物进度要滞后，已完工的检验批等，监理单位未签字盖章。

　　现场办公解决问题 夜间外运渣土埋设管道 道路全景左岭新镇二期3栋楼施工正常，七月份进展迅速，慢则6天、快则3天一层楼。经现场检查，没有发现大的质量毛病。

　　工管部领导下现场检查 拆模后的框架无蜂窝麻面。

　　广西南宁国粮农房项目，5#、6#楼已封顶，在砌筑填充墙，7#楼在进行17层施工。该工地管理规范，钢筋绑扎、混凝土浇筑、墙体砌筑均有序进行。

　　技术人员在检查钢筋绑扎质量 墙体砌筑质量美观。

　　广西防城港市委党校项目，施工质量没有大的毛病，主要弊端是干活的.工人少，施工进度缓慢，以报告厅为例，顶楼施工了3个月还没有封顶。

　　宿舍楼主体已完工。

　　主教学楼也已封顶 ，施工了3个月仍未完工的报告厅顶楼。

　　后湖农房城市花苑项目，目前主要在进行3#、6#楼的基础施工——破桩头及砌筑砖胎膜，6#楼已开始承台钢筋的绑扎。项目部将施工用的材料，如钢筋、防水卷材等，均送了实验室复检。

　　建工集团领导现场指导工作

　　绑扎基础钢筋

　　清运基坑土方 技术人员在现场检查

　　三、 本月各项目部质量自检次数、质量问题点数量汇总

　　四、本月工程部巡查质量检查次数、质量问题点数量汇总

　　五、本月质量控制情况

　　5.1 左岭新镇二期工程

　　本月工程质量处于受控状态，技术交底基本完善，不符合项通知整改情况良好。 5.2汉阳国博大道排水工程

　　经和设计院联系，HAS搅拌桩及高压旋喷桩的检测标准改为单桩承载力特征值及复合地基承载力特征值的检测，从已做的检测来看，两种桩的质量均符合设计要求。

建筑月工作总结 3

　　寒冷的冬天慢慢淡出我们的视线，温暖的春天转瞬即至。随着枝叶慢慢萌

　　发，南工也展现出她另一番诱人的美色。建筑系办公室作为系学生会的一部分，在三月份积极地配合学生会工作，以下是建筑系办公室三月份的工作总结：

　　1、全力支持建筑杯篮球赛

　　我们办公室全力支持我系于3月中旬，在东南校区举办了激情四射的建筑杯篮球赛。同学们踊跃参加，激情奋战。既展现了同学们的青春风采，又增强了班与班，年级之间的交流，增进了友谊。丰富了同学们的课余生活。建议以后会有更多这样的赛事。

　　2、积极为运动会做准备

　　既精彩的篮球赛之后，同学们又投入到运动会的`准备工作中，早上运动员积极训练，争取在运动会中能为我系增光添彩。与此同时，我们也开始了方队及啦啦操的彩排，同学们在繁重的学习任务中坚持排练，都为能在即将到来的运动会中彰显我建筑系的风采。最后，预祝同学们能在运动会上取得成功。

　　3、办公室工作

　　我们办公室部员认真守时值班。整理文件，打扫卫生。周日例会，我部部员积极整理操行分档案并认真无误加操行分。审批各个班级的班级日志。

　　大学是一个充满知识和乐趣的环境，在这里我们共同学习，共同努力。再次，我希望我们办公室能更加努力工作，全心全意为同学们服务。

建筑月工作总结 4

　　在4月份我们举办了许多丰富多彩的文艺节目，经过长时间的实践与锻炼，我们文艺部工作人员已经积累了不少的经验，学到了更多东西。大家都在其中成长了不少，但是过去的工作也有很多不足的地方，我们将于今后改掉不足，让工作做得比以前更出色。

　　在这个月份中因为校运动会的开展，使得各个年级间，院系间的交流增加，同学们的课余生活得到极大的丰富，本系组织动员同学参加健美操和啦啦操的排练活动，同学们积极配合其他各部的工作，一起为建筑系的荣誉努力奋斗

　　对于文艺部的纪律要求与未来发展，我们也继续努力。会由于文艺部的部门特点，将采取比较机动的`会议方式，不设固定的例会时间。全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

　　我们也深知工作中存在很多不足，但我们会不断总结经验，争取在以后的工作中让同学更加满意，同时在今后的工作中我们会注意以下几点：

　　一、做好本部工作。

　　二、密切配合其他部门工作。

　　三、积极组织各项活动，丰富学生校园生活。

　　四、一切听从指挥。

　　我们会继续用认真负责的态度，把我们文艺部的工作做到更好。文艺部工作在时间上比较密集，强度大，难度高。我们将尽心尽力做好每一件事情、每一项工作。我们有信心、有能力完成我们的任务。我坚信，只要我们努力了，付出了，文艺部的工作都能顺利完成。我们的明天会更好！

建筑月工作总结 5

　　安全生产“责任重于泰山”，消防工作作为建筑施工安全生产的一个重要组成部分，同样不可忽视。

　　一、落实消防安全责任制，健全安全制度。

　　公司领导高度重视建筑施工消防安全生产工作，把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心；另一方面，以建筑施工现场监管为要务，全面落实各项规范的实施。对全区建筑施工消防工作实现了全方位、多角度的监管。

　　二、加大宣传力度，加强农民工安全教育。

　　一线操作人员大多来自各地农村，普遍文化程度低下，安全意识淡薄，自我保护意识差。因此，强化工人安全意识，提高安全技能，加强安全生产宣传教育工作至关重要。一方面，督促各施工单位落实责任，制度上墙；另一方面，切实将安全生产教育活动纳入常态监管，确保每一个施工人员都接受细致认真的消防安全教育，全面提高施工人员的消防安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的.浓厚气氛。

　　三、加大现场管理力度，确保防患于未然。

　　1、督促施工单位在施工现场留置临时消防车道，并保证其畅通。

　　2、要求施工现场必须配备消防器材，做到布局，选型合理。

　　3、要求施工现场保证足够的消防水源，能够保证在火灾延续时间内消防用水量要求。

　　4、严格特种作业人员的资格管理，要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员必须具有相应的特种作业操作资格证书。

　　5、加强现场材料管理，施工现场使用的安全网，密目式安全网，必须符合国家标准或行业标准，不得使用易燃、可燃材料。

　　6、要求施工单位建立健全临时用电管理制度，加强临时用电施工管理，严格执行施工现场临时用电规范。

　　7、要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理、工棚内门窗管理、单人面积等应符合消防要求。

　　通过这一系列的措施，我区建筑施工消防工作总体处于可控状态，没有发生任何消防火灾事故。

建筑月工作总结 6

　　光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了，20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望未来，在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

　　这一年多的时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下，在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的`建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

　　通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

　　在工程建设中，一是抓安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。

　　加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围，建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺利实施。

　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

　　1、加强各种政治学习，提高个人修养。

　　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

　　3、要注意学习新的技术，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

　　以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。

建筑月工作总结 7

　　一、合同签订及管理

　　1、基本完成了合约部每月日常业务。

　　2、已完成了路基一队、路基二队、路基三队、桩基一队、桩基二队、桥梁二队、桥梁三队、拌合站的承包合同。

　　3、完善了部分施工队分包资料。

　　二、对上对下计价

　　1、本月对上计价228万元，开累计价228万元。

　　2、本月对下计价45万元，开累计价45万元。

　　三、清单核算情况

　　到目前为止路基、路面和桥梁涵洞白图都已核算完毕并上报业主。本月新下发阎崇路立交桥下部结构及基础部分、管理区连接路主线桥基础部分、良坨路桥基础部分、F匝道桥下部结构及基础部分、刺猬河东支主线桥基础部分的.正式图纸现都已核算完毕并录入系统。

　　四、变更索赔上报及完成情况

　　目前已上报的变更索赔有冬季施工、工程延期、试点开工及设备上下场、青龙河桥新增施工便道、刺猬河加宽桥新增施工便道、青龙河桥桩基施工二次倒运，现冬季施工项目已审批。现场确认单项目有阎崇路树坑回填、管理区连接路挖除树根、临时占地、承包人驻地建设、文明施工及环保费，现临时占地、承包人驻地建设已完成现场确认手续。

　　另外，北京“7.21”洪水我项目受灾情况已报保险公司，现保险公司正在处理中。对业主方面，我标段受洪水灾害影响所发生相关损失的变更索赔资料正在上报。

　　六、下月计划

　　1、本月的工作重点是阎崇路改建、“7.21”洪水的变更索赔项目及已完成工程的现场确认工作。

　　2、及时完成本月的对上对下计价及合同管理工作。

　　3、按照合同要求及时完成清单核算工作。

　　【八月份建筑工作总结四】

　　一、A标区工程进度描述：

　　1、石灰石堆场输送地沟土方回填完成;网架柱、轨道基础全部开挖完成，网架柱施工完成13跨，10跨正在组织施工，轨道基础基础施工完成80米，50米轨道基础钢筋绑扎完成;堆场至原料调配库输送廊道基础施工完成70%。

　　2、联合储库施工13米以下结构施工完成;原料调配库23米板开始支模板，库壁钢轨开始安装。

　　3、原料磨基础已交安，油管、桁架基础开始施工;喂料楼主体框架已交安，料仓正安装;旋风筒主体框架已全部交安，一层墙体施工完成60%;窑尾电收尘主体框架已交安，二层墙体施工完成80%;增湿塔主体框架已交安;窑尾烟囱拉模施工至23米。

　　4、窑尾主体框架已交安，一层墙体施工完成70%;高温风机基础反填充处理完成;电梯井基础施工完成;斗提地坑反填充处理完成。

　　5、生料库滑模施工到顶，库内脚手架开始拆除。 6、窑中窑墩基础已交安，3#吨内基础回填完成。 7、煤粉制备15.5米层混凝土施工完成，煤磨基础开始绑扎钢筋。

　　8、窑头电收尘9米层结构施工;地坑一施工完成，地坑二底板绑扎钢筋完成70%;篦冷机基础反填充处理浆砌毛石施工完成;窑头烟囱基础施工完成。

　　9、熟料库倒模施工至环梁底，汇总地沟基础开挖完成。

　　10、PH锅炉、AQC锅炉主体结构已交安。 11、汽轮机房三层结构施工。 二、A标区图纸到位情况：

　　本月到场图纸目录：

　　下月急需图纸：矿山破碎及输送廊道、矿山办公室及机修车间、冷却塔图纸。

　　三、A标区现场人员、机具基本情况：

　　1、人员：砼工：16人，木工84人，钢筋工57人，瓦工11人，钢结构24人，滑模工9人。

　　2、机具：塔吊4台，挖机2台，搅拌站3台，天泵1台，罐车2辆。

　　四、本月A标区出现的质量、安全事故总结：

　　1、石灰石堆场网架斜柱在浇筑混凝土时，未振动到位，导致拆模后蜂窝麻面。

　　2、因施工单位施工员标高控制不到位，导致石灰石堆场中心立柱钢筋绑扎施工完后还差20cm才到图纸设计标高。

　　3、生料库滑模开滑当天，施工单位未安排电工、瓦工值班，导致库壁混凝土大面积脱落。

　　五、制约各子项进度的因素总结：

　　1、材料方面：

　　、施工单位现场脚手架、模板未及时周转使用，导致联合储库及煤粉制备缺脚手架、喂料楼缺模板。

　　、自备砂场所供应石子直径太大，导致现场煤粉制备

　　10米层浇筑混凝土时堵管，生料库滑模施工库壁混凝土大面积脱落现象。

　　2、施工单位人员问题：

　　、现场钢筋电渣压力焊焊工太少，未能保住现场各子项框架柱、熟料库库壁竖向钢筋焊接进度。

　　3、图纸方面：

　　、窑头主厂房上部结构图纸未到场，导致现场无法组织上部结构施工。

　　、矿山输送廊道方案迟迟未定，石灰石破碎无法施工。 、废气处理各风机基础设备待定，影响现场组织施工。

　　六、下月工作规划：

　　1、进度管理：

　　、矿山破碎及输送廊道开始土建施工。

　　、石灰石堆场网架柱、轨道基础全部施工完;网架开始安装;堆场至原料调配库输送廊道支架施工完成60%。

　　、联合储库施工19.8米以下结构施工完;原料调配库库壁施工完。

　　、地面设备基础施工完;旋风筒、电收尘砖墙砌筑完成;窑尾电收尘电力室施工完。

　　、窑尾电力室施工完;高温风机基础施工完;斗提地坑施工完。

　　、生料库锥体施工完;库底基础施工完。 、窑中三次风管安装完。

　　、煤粉制备主体结构完，煤磨基础1月15日交安。 、窑头主体结构施工完。

　　、熟料库交安，网架开始安装;汇总地沟施工完成50%。

　　、汽轮机房主体结构施工完。

　　、总降至窑头过公路段电缆沟施工完。

　　2、质量管理：

　　、网架安装单位进场后，对所进场材料要求安装单位提供材料合格证，并组织施工单位、安装单位对网架螺杆厚度进行验收。

　　、加强现场钢结构除锈、刷漆及焊接质量验收。

　　3、安全管理：

　　、督促施工单位加强各班组安全文明教育，严禁现场采用明火取暖。

　　、督促施工单位开始

　　4、工程造价资料、签证资料管理：

　　、梳理各子项施工确认单办理情况，督促施工单位及时办理。

　　、对A标区设计变更单、图纸会审及工程变更单反应到蓝图上，初步形成竣工图，并组织会签。

　　、督促施工单位申报窑头斜拉链、石灰石堆场锣锅桁架吊装方案。

　　5、工程物资管理：

　　、督促施工单位及时申报A标区PVC门窗、钢轨计划。

　　、关于水泥缺货问题，督促好施工单位提前两天申报水泥用量计划。

　　、加强施工单位现场钢筋废料处理管控。

建筑月工作总结 8

　　随着部分土建工程的结束,安装施工的逐渐展开，交叉施工越来越多,安全管理压力也越来越大。为确保实现安全生产与建设质量双达标，筹建处坚持采用“事前预控，事中检查，事后把关”的工作方法,各级安全人员深入现场了解施工人员的思想动态,不断增强施工人员的安全意思,同时加强安全检查的频率和制度的落实，特别对2号冷却塔、烟囱、主厂房、锅炉、栈桥立柱等高处危险部位重点监控。通过各级安全工作人员的努力，安全生产始终处于可控状态。到4月30日已实现安全生产395天。

　　一、1-4月主要工作

　　1、认真贯彻落实文件精神，及时制定安全生产文件

　　根据集团公司安全1号文件精神，1月6日安全科及时制定了济矿阳城筹发【20xx】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二OO九年度安全工作的意见》，明确了09年度安全奋斗目标，并提出了工作要求和保证措施。

　　为进一步加强筹建处安全生产领导工作，落实安全生产责任制，1月14日制定了济矿阳电筹发【20xx】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》，及时更新了安委会成员。

　　2、采取新举措，细化安全管理

　　2月17日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》，内容有：当日存在的隐患及处理意见，隐患限期关闭时间，现场安全管理有哪些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查，对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知，安全科专人负责考核，对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。

　　到4月30日，《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条，安全管理亮点16条，隐患整改率达100%，有效的做到了事前防范。

　　3、坚持安全专项检查

　　专项检查是针对性比较强的隐患检查方式，能深挖每个单项工程作业中存在的安全隐患，对照《电力建设安全工作规程》，结合现场动态，安全科以两种形式对现场进行安全专项检查：一是按施工区域进行安全专项检查（如：烟筒施工区、锅炉施工区、主厂房施工区、冷却塔施工区等），一是按作业类别进行安全专项检查（如：施工用电，大型机械设备，特殊工作持证上岗情况，脚手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用设备的停电、断电情况等）。查出问题均整改关闭，详细如下表：

　　专项检查汇总

　　月份

　　专项检查/次数

　　查出隐患/条

　　考核/次数

　　一月

　　12

　　27

　　7

　　二月

　　12

　　34

　　2

　　三月

　　16

　　32

　　5

　　四月

　　13

　　29

　　9

　　合计

　　53

　　122

　　23

　　4、坚持安全联合大检查

　　安全联合大检查是一次人多面广的检查，集中多人的安全管理经验对整个现场进行全面的细查，每周五进行，各单位安全员参与，发现问题现场安排，及时整改。1-4月共进行联合检查15次，查出隐患整改关闭率达100%

　　，详细如下表：

　　一季度安全联合大检查配档表

　　月份

　　开展次数

　　发现问题（条）

　　一月

　　3次

　　16条

　　二月

　　4次

　　19条

　　三月

　　4次

　　17条

　　四月

　　4次

　　13条

　　合计

　　15次

　　65条

　　5、定期召开安全例会

　　安全例会是对一周安全工作的总结。由单位领导和各部门负责人及技术人员参加，通报、研究、协调、处理本周出现的安全问题，对于好的给予表扬，差的进行批评指导，提出并讨论下周安全工作重点及相应控制措施、方法等。

　　一季度安全例会配档表

　　月份

　　召开次数

　　提出问题（条）

　　下周重点（条）

　　一月

　　3次

　　15条

　　12条

　　二月

　　4次

　　22条

　　17条

　　三月

　　4次

　　19条

　　15条

　　四月

　　4次

　　17条

　　23条

　　合计

　　15次

　　73条

　　68条

　　6、参加站班会、安全网例会及安全技术交底会

　　安全教育是事故预防与控制的重要手段之一，筹建处不定期地派专人参加二公司组织的班组安全教育培训、安全技术交底、站班会及安全网例会。参加活动不仅增加我们自己的安全知识，还能检查施工单位安全培训教育是否到位，发现问题及时提出，切实让施工人员能够受到教育，减少施工中的违章违纪。共参加47次。

　　7、外出学习，借鉴先进安全管理

　　筹建处安全科在2月4日和2月18日分别去运河电厂和济宁电厂进行对口学习，汲取先进安全管理经验，回厂后消化学习，制定了阳城电厂安全管理制度21项初稿。

　　阳城电厂安全生产管理制度一览

　　序

　　号

　　制

　　度

　　名

　　称

　　备注

　　1

　　各级部门及人员安全生产责任制

　　2

　　安全生产奖惩规定实施细则

　　3

　　工作票操作票实施细则

　　4

　　两票三制管理制度

　　5

　　三级安全教育制度

　　6

　　反违章管理实施细则

　　7

　　安全分析会制度

　　8

　　安全统计上报管理办法

　　9

　　安全活动日制度

　　10

　　安全隐患排查、分析制度

　　11

　　未遂、异常认定办法

　　12

　　防止人身伤亡事故措施

　　13

　　特种作业人员安全管理规定

　　14

　　安全性评价、危险点分析预控管理标准

　　15

　　消防安全管理制度

　　16

　　安全工器具管理办法

　　17

　　电缆防火安全管理制度

　　18

　　安全设施管理办法

　　19

　　检修现场安全管理制度

　　20

　　生产外包工程安全管理办法

　　21

　　外来人员安全管理办法

　　8、组织春季安全考试

　　为提高全员安全意识，增加安全知识，3月18日筹建处组织了09年度春季安全考试。

　　9、迎接上级检查

　　4月2日，济宁市安监局安全监察执法支队到阳城电厂检查指导工作。主要对基础建设、机构建设、制度建设、审批审核、事故的处理评估和人员配备等进行监督检查。对阳城电厂的安全、质量、环境卫生、进度管理方面给予了较高的评价。专家对这次检查给予了较好的评价：资料准备充分，日常工作都有记录并装订成册，说明建设方管理方面做了大量的工作。

　　10、组织去宁建工地学习用电管理

　　4月11日上午9：30筹建处组织监理、二公司安全员、电仪工程处负责人、上海欧陆公司负责人到宁建施工现场参观学习施工用电管理，对电盘的防护，电缆的布置进行等进行了学习，并限期对几个固定盘进行了更好的防护，个别电缆重新布置，对安全用电起到了很好的作用。

　　11、组织消防应急演练

　　为加强筹建处的消防安全管理工作，提高全体职工的防火、防爆综合作战能力，4月24日上午10：00，由阳城电厂筹建处和山东电建二公司公安保卫部、安监部相关人员，在二公司项目部生活区场地联合举行了20xx年消防安全培训及应急演练。

　　演习的主要目的是在发生火灾、爆炸后做出积极响应，做到一旦发生火灾、爆炸事故，能够及时扑救，避免事故的发生与扩大.教练由二公司周毅然担任,演习操作由筹建处生产准备人员进行,本次演练学习了消防器材的分类、使用方法、灭火注意事项、应急处理等，使我厂生产准备人员接受了一次生动的消防安全知识的教育.

　　12、组织召开09年度第二次安委会会议

　　4月25日下午14：00，安全科组织阳城电厂筹建处各部门、诚信监理公司、各施工单位负责人及安监人员在二公司项目部会议室召开了09年度第二次安委会会议，会上安全科代表安委会做了安全工作报告，施工单位、监理公司分别汇报了09年第一季度安全工作情况。安委会领导对一季度的安全工作做了综合评价并提出二季度工作重点和计划措施。

　　二、下一步工作计划

　　随着工程进度的展开，各项安装工作大面积展开，立体交叉作业及现场多工种作业的现象将很快到来，随之出现的将是安全管理具体工作的成倍增加、现场危险源及不安全因素的增多、对安全隐患及不确定因素控制难度的进一步加大等，都对下一步的安全管理工作应提出更高的要求和标准。筹建处将从以下工作着手，做好下一步的`安全工作：

　　1、加强对重点区域的监控

　　对危险源比较多的锅炉安装、电除尘安装、烟囱提升装置的拆除等进行重点监控，重点防止高空坠落和落物伤人，确保不出任何安全事故。

　　2、做好“夏季四防”准备工作。

　　为迎接雨季到来，5月份成立夏季四防领导小组，制定措施，督促备齐防汛物资，切实做好筹建处的防雨、防风、防雷电、防暑降温工作，提高筹建处综合抗灾能力。

　　3、加强对安全防护设施的监督管理，尤其是高处孔洞、临空、临边及交叉作业的防护更要齐全有效；严格检查重大、危险项目施工作业票和交底签字制度，以及专人监护制度，责任落实到人，真正做到安全防护到位，确保一切工作必须在安全稳妥的前提下有序进展。

　　4、开展好各项安全活动

　　每周一次的安全联合检查、安全例会、安全网会议，能够对一周的安全工作进行梳理、总结、重点部署，使安全工作有检查、有布置、有总结，整体联动，确保实现项目全过程的安全控制。

　　5、安全管理制度的完善

　　随着6月份倒送厂用电，5月份做好《工作票操作票实施细则》、《两票三制管理制度》、《电缆防火安全管理制度》等安全规程和管理制度的宣贯学习工作，为安全顺利倒送厂用电奠定基础。

　　6、安全预评价有实质性进展

　　5月份安全预评价完成准备阶段工作，确保按期完成预评价工作。

　　“安全重于泰山，生命高于一切”。

　　安全生产贯穿工程施工的全过程。作为安全工作的管理者，我们必须确保现场的安全管理万无一失，确保筹建处一号文件提出的年度安全工作目标的顺利实现。这是我们的愿望，也是我们必须履行的职责。

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