信息部工作总结

更新时间:2023-04-09 12:43:15 工作总结 我要投稿

信息部工作总结(15篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的信息部工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

信息部工作总结(15篇)

信息部工作总结1

  光阴似箭,白驹过隙。转眼间,本年度社联工作已接近尾声。在过去的四个月左右时间里,在社联这个温暖的大家庭里,有过欢歌笑语,有过气馁,也有过疲惫和汗水,但总体说来,更多的是收获。

  新闻信息部作为社联的重要下属部门之一,占据社联及我校学生社团的对外宣传阵地。其在社联及社团等大型活动宣传工作中具有举足轻重的作用。半年的时光虽然短暂,但新闻信息部得到了宝贵经验与丰硕成果。半年的时光虽然忙碌,可新闻信息部忙出了效果、忙出了精神。20xx下半年的新闻信息部注定将是难忘的,不是因为她取得的成果与宝贵经验,而是所有新闻信息部成员的精神与不懈的追求,是所有社联新闻信息部成员认真工作、扎实精细的真实写照。半年里新闻信息部圆满完成了开学初招新、学中第四届“青春飞扬”大学生社团文化节以及正在进行的元旦游园等各类活动的.宣传、场地划分等各项工作,并取得良好效果。同时在做好本职工作的基础上,积极探索新途径,寻找发展新契机,用于创新,积极探索,为新闻信息不更好的发展开拓思路。一系列大型活动的成功举办都展示了我们半年来所取得的丰硕成果。回忆昨天,总结经验,现将新闻信息部20xx-2011年度上学年主要工作总结如下:

  一 、坚持可持续发展 主抓内部建设

  一个优秀的组织、团队要长期繁荣下去,离不开出色人才的支持。在开学初,新闻信息部克服招新重重困难,成功选拔出了12位出类拔萃的干事作为本不持续发展的新鲜血液。针对新闻信息部所要具有的最基本的工作技能,主要采取培训(五次)以及积极带领干事参与各类比赛(两次)锻炼自身能力,丰富工作经验,掌握最基本的工作技能。通过召开部门会议,聚餐,游玩等方式迅速增进了部门成员间的感情,使干事进一步熟悉了本部的常规工作。从他们现在的工作状况可以看出,他们都是非常优秀的,进步很快,对待工作积极性很高,责任心也很强。副部以上人力建设上采取分工负责制,主要分写作组、绘画组、书法组三个组别,工作中形分而力不分。从而提高工作效率,且使干事培养更具实效性。内部建设的好坏足以影响工作的进步、质量、成果,正是因为有明确的分工,形分力不分的培养模式才会时新闻信息部的工作得以顺利进行。作为新闻信息部的一员我们依然记得,部门成员晚上去网吧打完剩下的新闻、上传完成的稿件。为赶制出关于庆祝社联在微博中荣获最佳创意奖的手绘,干事们一直到夜里12点才离开办公室。为做好社团文化节前期的宣传所有成员不惜任何代价三番五次造访电视台、记者站。为使宣传效果更出色求了多少人,我们有理由相信在新闻信息部成员的共同努力下,新闻信息部的工作一定会更加出色!

  二 、迎接工作新挑战 阔步向前肯担当

  如果把每次的社团活动比作是一场战争的话,那么新闻信息部即是首批冲锋的战士,又是战斗中的坚强动力。比喻虽然有些不恰当,但很形象地概述了新闻信息部的工作—宣传。本学年,除了审核团宣传材料加盖核准章、新闻上传、活动考核等日常工作外,主要负责了社团社联招新,社团文化节,元旦游园等大型活动的宣传工作。招新采取新模式也给新闻信息部带来了很大挑战,可以说我们是无所不至。社团招新的主要工作的确累倒了新闻信息部的中坚,可取得的效果却更令我们欣慰。特别注意的则两年一度的第四届“青春飞扬”大学生社团文化。校内宣传包括、校园广播、手绘、彩绘、电子屏、宣传单、通知、条幅、KT板等,校外宣传则邀请到了焦作广播电视台新闻综合频道《焦作新闻》、生活频道《零距离》及《焦作日报》记者对社团文化节进行采访报道。为社团文化节的顺利开幕打红第一炮。文化节进行期间,新闻信息部主要负责了文化节活动新闻的撰写、收集、修改及上传等工作。为进一步做好宣传工作新闻信息部特组织成立社团文化节宣传工作指导小组对所有社团活动进行全方位宣传。除三项活动没有正常举办外,所有活动新闻全部上传至校园网,为社团文化节的丰富多彩渲染造势。文化节结束,及时收集活动的新闻及照片,资料归档并制作视频。为整个社团文化节画上圆满句号。元旦游园对我部来说又是一项重大考验,前期宣传,游戏编排,场地划分等工作我们已做好充分准备迎接下一个挑战。工作虽然描述起来很简单,但却凝结了新闻信息部全体成员的辛勤、心酸和汗水,一字一句,细枝末节都是经过反复推敲琢磨而定的。我想我们对得起自己说的每句话,也对得起自己身上兼负责重大责任。

信息部工作总结2

  转眼xx年上半年的工作已经结束了。在上半年,我们信息部在领导的正确指导下,能够努力工作,勤奋学习,扎实进取,现已圆满地完成上半年的工作任务。现在,对上半年工作做以简要总结:

  一、 工作任务:

  在xx年上半年,我们信息部主要负责城镇居民医疗保险的信息管理工作。负责金保工程系统的安装、维护、管理工作。负责居民上线工作。负责定点医院、定点药店的刷卡票据的审核工作。

  二、 完成情况:

  1、 城镇居民医疗保险信息管理工作:

  xx年城镇居民医疗保险征缴工作要求在xx年6月30日结束。在这段时间里,我们能够认真地做好信息管理工作。

  具体工作:

  一、接收参保人员的信息及新参保人员的参保登记表。做到认真核对,严格把关,确保参保信息的准备无误。

  二、严格进行参保人员的信息更改。各类人员的信息更改严格按照规定和领导的要求,做到及时,第一时间反馈给收费端。使参保者尽快参保缴费。

  三、外来人口登记,省外人员严格按照外来人口登记制度进行登记。

  四、补证工作。努力做到填写准确无误。缴费年限完整。

  五、社区调转工作。做到按规定办理,耐心讲解填表要求。

  六、参保人员的终止工作。严格按照鸡西的规定,根据参保人员的需求,认真填写申请表。并向参保人员解释清楚,知晓其中的利害关系。慎重选择。

  七、新生儿登记工作。按照鸡西的有关规定,及时上传户籍证明,进行新生儿登记,并向家属讲清参保时间,不厌其烦加以嘱咐。

  八、做好信息数据统计工作。xx年上半年,居民医保共参保58881人,其中学校学生5722人,系统内51747人,民政划拨低保未进系统1412人。

  2、 金保工程系统的'维护管理工作:

  我们部门负责省网金保工程系统的维护和管理工作。包括社区乡镇、局中心金保工程系统。我们能够对社区和乡镇进行严格管理,收费电脑要求专机专用。不允许做其他任何业务。出现问题及时解决,局中心的系统能够第一时间维护,随时出现问题及进解决。

  3、 居民医保上线工作:

  居民医保上线工作迫在眉睫,目前,我们必须做好上线的准备工作。任务紧迫而繁琐。具体工作:制定上线总体计划。进 行需求分析。网络建设。确定添加机构。申请业务经办秘钥。前期的数据准备。确定需要开展上线实施工作的定点医疗服务机构。定点医疗服务机构添加及秘钥申领工作。确定本地上线实施及后期运维单位。培训实施准备工作。

  4、 定点医疗机构的票据审核工作:

  按照局里的相关规定按季度审核结算医保定点机构票据。目前第一季度已经审核完毕。现在正在进行第二季度的票据审核工作。本人能够严格把关,按规定加以审核,出现问题及时与领导沟通。对定点医疗机构出现的问题严格督促。确保医保基金不流失,平稳安全运行。

  三、下半年工作重点:

  (一)、完成居民医保上线工作。

  (二)、做好金保工程系统的维护和管理工作。

  (三)、有条不紊、循序渐进地做好档案归档工作。

  总之,虽然居民医保的收费工作已结束,但下半年的工作依然沉重而繁琐。可以说千头万绪。我们力争在下半年努力工作,虚心学习,尽自己最大的能力,全力以赴,完成下半年的各项工作。

信息部工作总结3

  一、 新项目的实施与应用。

  1、 手术麻醉系统。1月24日,手术麻醉系统在手术室成功上线,该系统将计算机与心电监护仪、麻醉机等医疗设备连接, 自动智能采集记录病人术中生命体征信息,并生成麻醉记录单及麻醉总结单;改变了传统的人工麻醉记录方式,不仅节约了麻醉医师的麻醉记录时间,而且保证了麻醉记录的清晰度、完整性和可靠性, 避免了潜在的疏忽问题,提高了临床管理的质量和效率。

  2、 重症监护系统。3月份,重症监护系统在ICU成功上线,系统上线前,ICU的护士需要经常加班加点去整理各种护理文书,逐个核对患者的体征参数,并手工书写各种护理记录单,护士的工作复杂繁重,在这种情况下,很难保证数据的完整可靠。 系统上线后,ICU的日常工作进一步标准化、流程化和自动化。系统可以对医疗设备数据自动采集,第一时间准确记录病人的生命体征变化,减轻了医生和护士书写核查医护文书的压力,实现了数据信息的高度共享,不但为临床医疗与科研积累安全可靠的数据资料,而且也为宏力医院医疗水平的长远发展奠定了坚实的资源基础。

  3、 “医保”、“新农合”接口。信息部借助自身的技术优势,组织人员自主开发与医保、新农合的接口系统,实现了与医保、新农合的无缝对接;医保患者门诊就医时可以直接刷卡扣费,出院时直接在医院刷卡报销,省去了患者多次到医保中心报销费用的麻烦。新农合联网后,患者的各种诊疗信息及时上传,极大的减轻了医保办工作人员的工作量、节约了患者的报销时间,在我院每天有大量新农合患者出院的情况下,仍然实现了绝大部分出院患者当天报销费用。

  4、 临床路径与按病种付费系统。我院有幸成为河南省30家按病种付费试点医院之一,为了配合工作的顺利开展,信息部组织开发了临床路径和按病种付费系统,系统采用规范化和模板化的设计思想,不仅简化了医生的操作、规范了患者的治疗过程,而且实现了按病种付费病人的“平均住院日”、“药占比”、“路径的进入和变异”等关键指标的有效监控。系统成功投入使用之后,在历次上级领导督导工作时均得到了充分的肯定和赞扬。11月7日、8日,河南省卫生厅在郑州召开全省按病种付费试点工作研讨暨培训会,我院由钱峰副院长带领各职能部门主任及相关临床科室主任参会并做了先进典型发言,其中该系统成为发言中的`一大亮点。

  5、 数字化、无边界健康服务平台。平台由“健康档案管理系统”、“健康社区”,“数字化村卫生室”和“远程会诊”四大部分组成。其中,“健康档案管理系统”已建立了50余万份居民健康档案;“健康社区”成功在宏力新村启动运行,创造了“医疗与地产”的一种新的运作模式;“数字化村卫生室”进行了初步的探索与尝试,成功在张寨和苗寨两个村卫生室试点运行;“远程会诊”的筹建工作正在积极的进行,建成后上连北京、上海等知名医院,弥补我院医疗资源的不足,下连乡村卫生室,为老百姓提供更为便捷的医疗服务。

  6、 决策支持系统。系统由信息部自主研发,是一套以医疗统计为基础、操作灵活、分析功能强大、具有一定数据挖掘功能的系统,系统在开发的过程中充分融合了医院领导的思路与理念,不仅实现了统计工作的简单化和标准化,也为领导的管理决策提供了有效的支持。

  7、 考勤系统与工资系统对接。随着医院规模的扩大,员工考勤与工资的计算工作变的非常繁琐,为了解决这个问题,信息部组织开发了考勤系统与工资系统的接口,应用效果非常明显,将财务人员的工作时间由一个星期缩短为一天,并且实现了水电费的自动扣除,员工不用再跑到财务部单独交费。

  8、 抗菌药物管理系统。系统由信息部自主研发,主要实现了三级药物的管控功能,有效控制了医生对抗菌药物的使用。

  9、 移动临床信息系统。系统在妇产科病区试用非常成功。之后在全院其它病区全面铺开。

  10、 电子病历系统升级。升级后的电子病历系统不仅解决了原有系统存在的问题,而且加入了很多智能元素,比如医生将患者的体温输入为100°,系统会自动提示错误并禁止通过。新系统还有一个最大的亮点就是“病历质控”,将彻底改变原来耗时、低效的人工质控模式,为我院下一步构建医疗质量管理平台打下基础。

  11、 供应室管理系统。系统由信息部自主研发,系统的投入使用改变了原来工作模式,极大的提高了工作效率,并且系统还加入了消毒包的消毒全过程管理以及消毒包的全过程追溯,将整个供应室的工作提高到一个新层次。

  12、 病人随访系统。系统实现了随访病人管理,随访电话录音,随访监督等功能,成本低,应用效果显著。市场部原来通过到病区检查、给病人打电话等方式监督随访情况,现在坐在办公室电脑前就可以办到,节约了大量的工作时间。

  13、 LIS系统升级。主要解决了细菌检验设备的统计问题。

  14、 体检系统升级。主要解决收费和流程问题。

  15、 血透病人排班系统。每一次透析排班,将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。

  16、 功能科PACS系统升级。

  17、 病理科PACS系统上线。

  18、 内网邮件系统投入使用,功能强大,操作人性化。

  19、 3月39日,内网“护理信息园地”顺利升级。

  20、 5月6日,网上预约挂号系统成功投入使用。

  21、 7月13日,NICU“新生儿护理记录单”实现电子化,并配合EDA成功投入使用。

  22、 9月1号,“药学园地”正是开通运行。

  23、 10月3日,医院外网“护理园地”开通运行。

  24、 12月1日,B/S架构供应室管理系统开发完成,内网DWZ开发框架基本成型。

  25、 ICU可视对讲系统。低成本,但方便了工作。

  26、 新医技楼网络布线与调试。

  27、 青年公寓A座楼开通上网。

  28、 其它各类报表、功能模块的开发。

  二、 电视台工作。

  1、 拍摄制作集团公司信息化专题片。

  2、 拍摄制作宏力新村智能小区宣传片。

  3、 拍摄制作20xx年新员工军训专题片。

  4、 河南省消化内镜新技术研讨会内镜手术现场直播。

  5、 医院5年院庆活动现场直播。

  6、 拍摄记录黄河大桥开工仪式、各位专家教授讲座、医院各种培训、科室教学片、运动会、直升机急救演练、晚会等,并制作成片。

  三、 优化与创新。

  1、日常值班工作进一步优化,基本实现日常工作处理自动化,节约大量的时间。

  2、采用虚拟技术,实现内外网合二为一,截止目前共节约电脑15台,约合费用5万元。

  3、通过认真的学习和研究,我们目前已掌握医疗设备接入PACS系统的技术,以后每台设备可节约费用1万多元(原来每台设备需要向PACS厂家支付15000元)。

  4、开发考勤系统与工资系统能够接口,将财务人员的工作时间由1个星期缩短为1天。

  5、开发临床科室收入报表,将财务人员的工作时间由2-3天缩短为1个小时。

  6、开发血透病人排班系统,每一次透析排班,将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。

  四、数据安全。

  1、及时调整数据库的备份方案,进一步提高数据安全级别。

  2、数据安全设置了专人负责,启动了DBA的日常工作。

  3、在学校已建立了一个简易的异地备份中心(PC机+大硬盘),医院内网异地备份工作已经启动。

  五、医疗统计。

  1、专人负责,实现了统计数据的统一出处。

  2、通过不断的调研和优化,显著提高统计数据的准确性。

  3、统计工作程序化,提高了统计工作效率,节约了大量的时间。

信息部工作总结4

  一、本学期值得提倡和继续发扬的地方

  本学期工作整体上是值得肯定的,由于我中心的工作性质,本学期除了自己主办的“迎校庆短信大赛”以及与系刊部联办的我院的“诚信校园行知识竞赛活动”,别的没有什么活动,主要是对我院活动的协助、采访以及后期宣传。在本学期工作中我们收获的'有以下几点:

  1、干事之间在日常活动工作中建立了良好的感情,干事之间互相帮助,有利于部门的文化建设,有利于部门的团结发展。

  2、干事在本学期的工作过程中锻炼的自己,为下一学期的工作奠定了良好的个人基础,有利于他们在下一学期中充分发挥自己的个人能力。

  3、干事在日常的工作中能够互相帮助,及时完成自己的任务。

  4、积极配合其他各部门的活动工作,沟通我中心于其他各部门之间的联系了解。

  二、下学期需要注意和有待提高的地方

  1、加强干事的纪律性。

  2、提高干事的工作效率。

  3、积极发挥本中心职能,积极加强与各部门之间的联系。

  以上是针对本学期工作的总结,并查找自己的不足,以便在下一学期中完善,从而使网络信息中心走的更远。

信息部工作总结5

  我校牢固树立“为教学服务,为教师服务,为学生服务”的思想,围绕这一中心工作,勤奋学习,努力工作,不断创新,力求在信息技术工作上有新的突破。以“校园信息化促进教育教学现代化”为指导思想,以提高教育教学质量为中心,不断提高教师信息技术教育的整体水平,进而提高我校教育教学质量和管理水平,提高师生的信息素养,全面推进我校教育信息化工作。

  一、信息技术的合理使用

  根据要求我校成立了信息技术领导小组,由分管校长任组长,主抓信息化建设。努力做到信息通、管理通、教学通。并随时随地浏览全国的教育信息网,下载有关的学习内容。同时我们也在不断的更新网页内容。

  1、信息技术课开课情况

  我校按照课程计划开齐开足信息技术教育课,3—6年级全部开设了计算机课。并按照计划完成了所有课程。以学生的学习活动为中心,充分利用网上丰富的教学资源进行教学。

  2、校本培训

  本学期,我校把“校本培训”作为重点工作,学期初制订校本培训计划,我们本着利用信息网络提高全校教师综合素质的有效途径之一。积极开展了网上教研、网上科研、网络校本培训活动。

  二、结合计算机的硬件实际,开展好常规教学。

  1、开学初,我校根据本校计算机硬件实

  实际,制定出确实可行的教学计划,并严格按教学计划进行上课。在教学过程中对具体的教学内容进行分析,并依据各班学生的情况实施教学,然后写成教案。

  2、学习信息技术,是一件非常持久的事

  使用信息技术,是一件非常愉悦的事。“在愉悦中不断进行持久训练,”是我们信息技术老师提出的口号。windows视窗的操作、flash、elogo、powerpoint、画图软件的使用、ie网上冲浪、指法的练习、中英文的输入、写字板的常规编辑排版及打印都在有条不紊的进行着。一年的信息技术就在这一晃眼之间过去了,从学生们的表情不但可以看出他们掌握了规定的信息技术知识,达到了规定的.操作技能水平,而且还从游戏中学到了许多其它的知识,信息技术课已经成为他们十分喜欢的课程之一。

  三、信息技术教育与学科教学整合。

  本学期,在教导处组织、信息技术教师的努力下,全校教师更新观念,把信息技术与学科教学有机地结合起来。我们让学校的骨干教师、年轻教师先上一节“示范课”,将他们的“示范课”提供给教师来学习,学习后再进行评估,评估后再反馈回来,这样不仅充分的利用了网络,也更方便、更有效的使全校教师在教学上有所提高。

  4、教师奖励情况

  我校的信息技术技术教师戴克和荣获石嘴山市青年教师基本功大赛二等奖,

  四、校本培训

  教学的成败取决于教师。正确使用信息技术能对课堂教学起到事半功倍的效果。

  1、对全校教师进行了powerpoint、电子表格等的培训,全校教师都能充分利用网络资源,适时、及时地了解最新时事政要,与教育同行在网络上进行教学方法、教学经验的探讨。网络上的共享教学资源也更好地为教师们进行电子备课、总结论文、编写试卷和制作教学课件提供了完美的服务。outlook电子邮件的建立,增进了教师与家长的联系,促进了教师、学生和家长三者的友谊。

  2、利用多媒体教室现代设备,充分发挥信息技术的作用,灵活应用信息技术,熟练使用电教设备。本学期,我校老师在课堂教学上也积极使用电化设备,或利用配套教学软件到多媒体教室进行教学。使用电教设备,进多媒体教室上课在我校已形成了风气。

  五、信息技术的优化发展

  1、加强软、硬件管理。软件方面,为学校所以计算机提供操作系统和常用软件,使设备完好并有使用登记,保证了使用质量。

  2、完善与维护学校网站。大力维护好学校的网站和校园网就成为了我们信息技术部的一个工作。

  3、对教师自制课件进行收录、整理,并刻录光盘存档。

  4、加强的的教师信息技术应用,为每个办公室配备的3台电脑,教师自己爬

  高卧低的拉上网线,全部接入互联网,制定了教师使用电脑管理制度,分配专人专机,并安装管理软件。

  5.由于学校打铃系统陈旧,不能满足正常教学,信息部利用计算机功能,利用学校现有设备,安装打铃软件,不但能够满足正常教育,还使学生在悦耳的声音中作息。

  6.新建的机房,设计布置了墙面,给人以科技术的氛围,为每台计算机加上挂钩,使耳机整齐安放。

信息部工作总结6

  名字只是一个代号,而又不仅仅是个代号,承载了历史,注释着变革,启示出未来。20xx年注定是一个承前启后,继往开来的年度,这一年是国家“十二五”规划实施的第一年,这一年,学校更名为武昌理工学院,学校建设步入跨越式发展的快车道。凭借学校成功转设的东风,图书馆的工作必将迈上一个新台阶。

  新馆搬迁一年来,图书馆信息部的工作随着设备陆续到位,设施的使用磨合,逐渐步入正轨,有序地开展,为全馆的服务工作提供技术支持与保障。其间虽然有些许不足,但在大家的大力支持与帮助下得以克服改进。

  本学期,信息部的工作主要从以下几个方面开展:

  1 ILASII文献管理系统的应用

  1.1 常规数据备份重组工作

  1.2 毕业生离校工作

  1.3 系统校园卡对接疑难问题的处理

  2 数据资源建设与推广

  2.1网站功能再定位与改版

  图书馆网站自20xx年改版以来,根据分析,网站点击率主要由数据资源贡献,通过这种需求发现,结合学校更名,图书馆网站参考清华大学图书馆新版布局,进行了改版。采取DIV+CSS的方式对图书馆数据资源进行推送,方便读者的认知点击,此次改版工作还在进行中。

  2.2数据资源更新

  因新馆搬迁,网络结构变化导致服务器IP地址改变及新服务器迁移,本学期实现了起点考试系统、超星电子图书本地化。增加试用数据库:中宏经济网、超星读秀平台、外研社英语资源库 环球英语资源库。推进学科咨询员工作,引入LDSP维普学科咨询平台。

  2.3数据资源推广咨询工作

  图书馆目前的数据资源工作还处于仓储式向推荐式服务过渡的阶段,在学科咨询员制度确立推行的过程中,信息部已陆续开展了相关的`咨询工作,如帮助人事处通过多种途径查询SCI科学引文、EI工程索引数据库论文收录等工作。

  3 宣传工作内容的扩展

  3.1重要活动

  4.23读者服务月活动中,与自动化合作开展数据资源的推广活动

  3.2 稿件工作

  本学期稿件工作相对有所停滞,主要原因在于相关负责人(我)精力有所分散,督促组织的力度不够,准备在下学期围绕图书馆亮点服务进行针对性的组织,适时导入浮动稿酬机制以鼓励原创性文章,提高稿件的质量。

  3.3 LED屏幕的使用

  LED屏幕不仅是图书馆发布信息的重要平台,也是学校考察交流活动的发布途径及学生活动增强影响力的窗口。其使用范围与使用力度均有所增加。

  4 硬件设施的验收、管理与维护

  4.1 LED屏幕、存包框、门禁、监控设备、背影音乐系统硬件设施的管理维护。

  4.2 图书馆硬件设备的验收接洽(机柜、服务器、存储进行中)

  4.3 网络、电话、广播193个数据网络信息点的弱电验收工作。

  4.4 ILASII工作机IP修改及网线制作

  5 其它工作

  5.1 图书馆标识系统的增设修改联系

  5.2 完成交接前电影放映五场,制票450张

  5.3 图书馆红歌视频制作

  5.4 “十二五”规划撰写

  兰花过于雅致、梅花略显冷傲,“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”,与书为伴的工作注定清婉从容,像极了这厚藏粹华、智慧和谐的卉品。在此将此花赠于各位,为武昌理工图书馆事业辛勤工作的人,共勉图精。

信息部工作总结7

  20xx年上半年,征管科在市局计算机管理处、县局党组的领导下,信息化建设工作主要围绕“理清思路,找准方向,把握重点,着力打造知识共享工程,构建高效运作工作平台,稳步推进信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思路开展工作,下面根据信息化建设的工作特点对上半年的信息化建设工作进行总结,并找出目前还存在的问题,提出下半年的工作打算。

  一、上半年完成的主要工作

  1、完成县局到税务所广域网络改换工作。县局到各所总共10网点的网络运营网由广电改为电信后,网络通信故障大为减少,局内网络环境得到有效改善,上半年因网络线路故障的原因引起的网络通讯故障仅3起,且都得到了及时有效解决;

  2、完成内网与外网的完全隔离,开通机关大楼21个网点光纤上互联网,其余各税也通过adsl方式相继开通互联网,各单位查询资料、获取最新信息的问题得到解决;

  3、完成到市局网络双线路改造工程。改造后的网络到市局带宽由由2m增大到8m,运行速度大大提高,且双线路互备份,出现故障后自动切换到另一条线路,确保了到市局网络24小时无故障不间断运行,到市局网络改造后县局上市局网没有出现一次通讯故障;

  4、整合机房服务器功能,合理配置机房资源。

  一是今年以来相继对县局ftp进行分类整理,开设“临时存放”和“全局共享”文件夹,“临时存放”文件夹解决了部门间文件临时传递只能通过办公室周转的问题,避免临时文件(相片等)存放散乱,长期得不到清理,占用大量磁盘空间,影响服务器运行性能;“全局共享”文件夹主要是将全局共用的信息,包括政策法规、各类应用软件及各种软件使用说明及期使用手册集中存放,解决以前此类公用信息分布于各个科室,不利于基层单位甚至本部门使用人查找和使用;

  二是开通数据备份ftp(单位内部ftp)服务器,解决各单位数据文档的安全存储(备份),作为县局ftp的有效补充;

  5、事前预防,加强监控,网络安全管理上新台阶。

  一是督促全局内网所有电脑安装由市局统一配备的瑞星网络版杀毒软件,不留死角,并加强监控,发生问题机及时通知处理;

  二是用好市局下发给我局的防火墙、防入侵检测等网络产品,通过每天的数据流量监控、统计分析,实现了网络安全预警、问题及时发现、事故及时处理的网络安全管理体系,我局网络安全环境得到进一步改善,有效减少了安全事故的发生。上半年通过网络监控发现问题计算机10次以上,每次都在安全问题大规模爆发前得到了及时有效处理,避免病毒的大面积感染和网络中断;下半年拟对问题计算机(不关机/杀毒软件报警/异常发包)进行定期通告等方式进一步加强管理工作,实现增多事前管理、减少事后管理;

  6、用好市局下发的xxx资源,用xxx方式实现了远程办公。目前已对局领导、人教科、办公室、计财科以等特殊重要岗位通过配备xxx实现了家庭远程办公,为解决西城所运输企业拷盘/写盘今年以来多次发生带病毒到局内网络,由此引起局内网络多次安全事故的问题,拟对西城所运输企业拷盘/写盘采用xxx方式通过互联网进入市局运输发票服务器进行进行拷盘/写盘操作,通过这一方式将有效解决运输企业带病毒的网络安全问题;

  7、软件运行维护工作进入正常状态。由于以前搞信息化建设工作分工明确,责任到人,致使去年因人员变动后工作出现脱节,今年以来配合计财科完成了企业所得税和土地增值税预算款编码的更新,以及完成了对煤碳基金、网上办税等程序的升级,保证了ds2.0程序的正常运行;

  8、初步完成对信息化建设方面技术知识资料的整理,知识的归类归档,解决了因岗位变化、人员调动等情况引起的技术、管理脱节问题,实现岗位的知识共享。上半年主要完成对县局信息化建设方面的重要服务器资料、网络布线工程、服务器重要参数、软件安装运行技术文档、重要岗位机器数据备份、计算机设备档案等方面的归类存档工作;

  9、计算机日常维护模式实现远程维护,极大地提高了工作效率。在目前人员素质参差不齐,各单位计算机管理员兼职的情况下,县局计算机管理人员只有一人的情况下,只要与县局网络保持畅通,就能实现远程对计算机进行维护,这一技术有效解决了以前计算机出现小故障要到现场进行维护的老大难问题,为单位节省费用,为基层计算机使用人员节约了时间,这一点得到基层人员的充分肯定和认可;

  10、改变计算机设备管理模式,实现计算机设备“责任到人,机随人走”的管理体制。实行这一管理模式后将大大减少计算机随意调换,不爱护公共财产,以及不注意电脑的日常维护等不良习惯,延长公共财产的使用寿命和提高使用效率;

  11、计算机设备管理进入有序轨道。

  一是上半年对淘汰下来的废旧电脑进行了及时处理变现,程序公开、公平,最大限度的使资产得到有效利用;

  二是完成对培训室电脑的升级安装,培训室电脑全部更新为奔四机,安装电子教室教学软件,培训室的使用质量和效果得到提高;

  三是合理配备计算机资源,上半年分别为东、西城所配备两台质量较好的激光打印机,更新局领导打印机,合理调配收回可用的打印机,使资源得到整合利用,提高了资源的利用率。

  二、目前存在的主要问题

  1、计算机管理人员配备不合理。在信息化建设日显重要的'今天,我局计算机管理人员不增反降,县局计算机管理员目前只有一人明显不足;基层单位计算机管理员分配不合理,有的单位有两个或以上的计算机专业人员,而有的单位却很难选出一个合格的计算机管理员,导致计算机维护工作全部依赖局里;

  2、计算机专项经费使用不合理,没有发挥出应有的作用。每年县局以每台电脑500元的维护经费拨付给基层单位,但从了解的使用情况看,有的单位计算机专项经费用于计算机维护方面的费用却很少,以各种明目挪作他用,计算机出了本应由基层单位自己解决的故障总是依赖局里来解决等等问题;

  3、县局每年没有对计算机相关设备进行统一维护。对县局机房、各税务所机房、网络设备、网点、针式打印机等重要部位、重要设备每年没有进行有、有针对性的清洁、检查、维护,往往就是等到出了问题后才去排除解决,造成维护滞后,影响设备的使用寿命和使用质量,甚至造成设备浪费;

  4、考核机制不健全,制度执行不力。

  一是由于没有好的考核机制和责任界定导致网络安全事故频发,今年以来西城所因运输企业拷盘引起的网络安全事故的责任问题无法界定,导致多次发生病毒带到全局网络,影响到全局正常的办公;

  二是县局制定(转发)的文件没有得到很好的执行,年初征管科转发市局关于内外网完全隔离的文件,并提出了转发意见,但真正在实施时按文件规定在开通互联网之前向征管科报批备案的只有两个所,其余三所有两所已经开通县局没有向县局报批,另一所甚至将内外网接入一台机器没有完全实现物理隔离,且没有向县局作任何说明;

  5、部分人员工作缺乏责任心,计算机设备使用不合理,浪费严重。今年以来县局通过对各单位计算机设备的使用情况进监控,发现计算机经常下班不关机,计算机、打印机人为损坏现象屡有发生,打印机随意打印或无用打印导致打印机故障频发,有的税务所打印机未到使用年限却故障频频,多次购买或更换新打印机,有的甚至提出过分要求,比如放着好的打印机不用,非要使用双面的打印机不可;

  6、培训工作做得不好、计算机基础知识普及力度不够。上半年培训室设备已经更新换代,开通了电子教室,能随时保证30台以上的计算机正常使用,但使用率低,培训质量不高,包括计算机管理员在内的培训今年都还没有进行。由于计算机方面的培训仅限于县局的业务培训,对针对计算机基本操作技术、日常维护的知识没有进行,导致大部分人对工作出现一些简单软硬件故障都无能为力,更不用说借助计算机使用技巧来帮促税收工作了。

  7、计算机与征管工作没有很好地结合起来,信息化辅助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建设方面的工作头绪多,任务重,事情杂的情况下,屈指可数的是仅在国地税信息比对中做了一些工作,其它与征管结合的工作基本未涉及,导致与征管工作的结合得不好,未能发挥信息化技术促进税收征管的应有作用。

  三、下半年的工作思路

  1、对机房线路进行改造,对机关大楼、基层单位机房、网点进行统一维护;

  2、对税务所打票用的针式打印机请专业打印机维护人员进行一次统一维护;

  3、加强数据备份管理,特别服务器数据的冷热备份、异机备份、异地备份,以及制定应急预案,加强数据安全;

  4、修订《计算机设备类管理办法》,明确计算机设备“责任到人,机随人走”的管理体制,增加对移动设备(笔记本电脑、移动硬盘)管理内容,增加县局机关科室计算机管理员和税务所计算机管理员a、b角制度;

  5、制定《网络安全管理办法》,界定网络安全事故责任,加强网络安全管理;

  6、建立内部交流平台(rtx),丰富职工文化生活,促进内部的交流与协作;

  7、开展一期针对基层计算机管理员的计算机日常维护操作培训;

  8、对计算机专项经费的使用是否应有县局计算机管理部门的参与,考核制定可行性;

  9、为ds3.0上线积极作准备。

信息部工作总结8

  在xx年度工作中,xx公司材料管理部不断加强对上级文件精神和系统业务的学习,积极投入贯彻“三集中一提高”的总体工作部署和“全目标、全过程、全覆盖”的物资采购管理工作要求。认真履行岗位职责,积极做好本职工作,认真践行xx公司“超越自我,永争一流”的企业精神,并落实到了日常工作之中。为全面完成全年目标任务积极改进完善,用具体行动诠释了“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的工作理念。下面将xx年度主要工作汇报如下:

  一、xx年度工作整体情况

  (一)整体工作情况

  xx年xx公司继续开展各项材料采购、管理工作,今年的工作重点是推进战略采购工作,转变公司采购模式,加强物资采购工作管理力度,配合公司二级合格供方名录,达到物资采购全覆盖的管理工作目标。加强物资周转调配管理,强化信息传递,提高物资周转工作效率。加强材料现场管理,进一步降低公司成本。

  今年公司按照集团精细化管理工作要求,制定了部门工作计划,在以往工作基础上,强调过程管理,进一步提高公司各项管理工作。完善了《生产材料管理实施细则》,并根据集团今年新发布的《北京xx集团大宗设备物资供应商管理暂行办法》结合公司实际情况,编制了公司细化管理文件,从规章制度文件要求上,进一步提高对项目部管理工作的要求。

  (二)物资采购管理工作情况

  xx年度累计进行物资集中采购开标xx次,自年初累计至xx月的各类物资采购金额为xx万元,公司累计产值xx万元,采购金额占产值的比例为xx%。本年度截止至xx月公司采购金额为xx万元,去年同期采购金额为xx万元,增加了xx万元,主要是由于公司开复工面积相比于去年有所增长,同时公司加强战略采购力度,对新开工项目部提前组织进行物资集中采购工作,使采购金额有了明显的增长。

  今年公司持续开展战略采购工作。在年初,根据市场行情变化,为公司钢筋战略采购重新进行开标。同时通过多次组织商品混凝土的集中采购工作,根据开标结果,xx公司与北京金隅混凝土公司实现了战略采购,C30标号混凝土最低报价为290元每立方米,通过金隅混凝土公司的报价,也压低了其它参与投标厂家的报价,达到了全面降低商砼采购成本的效果。

  (三)供应商名录建立及履约评价情况

  按照今年集团新发布的供应商管理办法,公司也结合自身情况修改编制了公司管理办法。二级名录管理方面,按照集团要求进行了重新分类,引入了临时名录供应厂商,招采中心组织对新加入名录的厂家进行实地考察,编制考察报告。履约评价发面,每季度要求项目部上报履约评价表格,要重点对厂家供应物资质量情况、供应及时情况认真做好相关记录或留取影视资料及时上报公司,经公司核实后,对供应商进行约谈、做暂时退出等处理。同时公司利用每月度材料例会,沟通各项目部物资供应情况以及厂家情况,为年终评审,厂家分级做准备工作。

  (四)物资调配工作方面

  xx年累计进行物资调配工作共计xx余次,参与调配工作的项目部共计xx个,调配物资包括:钢材xx吨,175.23万元;木方xx立方米,xx万元;多层板25210.7平米,xx万元;脚手板xx块,xx万元;调配物资实用价值为公司节省资金超过xx万元,降低了公司的资金占用。

  (五)现场材料管理工作方面

  为了进一步完善材料管理工作,进一步强化材料验收、发放、使用过程管控以及采购备案工作情况。今年编制了一套由上而下相互制约、相互促进的工作管理体系,使材料管理达到精细化、标准化。进一步强化现场材料验收、领用、盈亏分析、调配、处置、租赁、盘点、供应商评价的管理工作,对所有项目部进行了贯标外审前的内审,同时编制了《xx材料计划管理限额领料管理办法》。

  随着材料管理工作向精细化管理过渡,对于材料的进场验收管理,在收料方面坚决实行检尺量方、点数、称重验收,做到车车必检,要求项目部做好材料的过程控制,特别针对木材要求必须检尺量方,按实际签收,对钢材中的线材要求必须过秤实签、直螺纹按照每延米进行套算签收,同时核对材质单、数量后、填写材料进场复试报告进行二次复检,合格后设立检验合格标识牌,商砼要按照实际方量验收结算、钢管扣件要求必须将厂家资质、材质单、检测报告、进场小票,进厂检测记录、复试单等核对后填写准确,同时材料员与架子工长或栋号工长进行抽检,不符合合同规定的、质量标准的`一律退场,例如锈蚀、压扁或裂缝的均不予验收。对不合格材料不签收,坚决予以退场。做到手续齐全,以为材料备案做好准备工作,使其具有可追溯性。

  要求项目部加强两算对比的工作力度,进一步加强材料管理、及时掌握项目动态。要求项目部在材料验收过程中更严格,更精细,并做好原始台账。在材料消耗方面,重点是解决浪费和亏损现象,根据工程部位进展的情况,通过两算对比找出浪费和亏损原因,避免亏损进一步扩大,为提高项目部自身经济效益创造良好条件。

  在材料内业管理上,对所有项目部进行了新管理体系的培训,特别对联营的东升项目部、北大项目部、王佐项目部、熙悦春天项目部材料系统人员进行现场管理、内业管理的培训,并对各项目部严细规章制度和执行方案,使其在管理中达到理想的管理效果,尽快适应xx管理方式,完全纳入xx管理体制。

  加强了材料采购备案、散装预拌砂浆使用、现场是否使用禁用物资的监督检查力度,要求材料采购备案率达到100%,认真执行建委规定使用散装预拌砂浆政策,配合市建委、集团、各部室的专项检查工作。通过努力,建委的材料专项检查、集团的精细化管理全部顺利通过,每月的文施检查对现场材料管理、码放起到了一定的推进作用。

  (六)日常工作及xx系统物资模块应用情况

  公司通用xx合同网签工作,今年与公司二级名录配套,有效的控制了项目部自行采购。同时利用xx信息化软件对项目部数据填报情况进行随时抽查,对发现问题的项目及时进行沟通纠正,确保能够反映项目部物资采购、使用等情况,为公司及时了解项目部材料成本情况提供了有效的依据。

  现在京内、京外项目,均能按照集团公司的规定要求进行数据录入工作达到100%上线。材料部每周对各项目部录入情况进行检查,每月度对各项目部xx信息化软件应用情况进行评价打分,有效保障各项目部工作质量,稳步推进xx信息化软件录入工作。并且持续对项目部进行培训,保证xx工作有序进行。

  二、管理工作亮点和存在的主要问题及原因分析

  (一)工作亮点:

  1.公司强化会签制度,从项目上报合同、资金支付计划配合供方名录、管理台账进行管控,不符合规定的一律不予签署,有效杜绝项目部私自采购行为,确保大宗物资供应厂商资金支付有序。

  2.通过多种工作方式推进大宗物资招采管理工作,要求项目按时上报物资计划以及大宗物资履约情况报表,结合xx信息化软件进行综合管理。

  3.强化供应商履约评审工作,按时上报战略采购、大宗物资招采供应商评价表,季度上报二级名录采购供应商评价表。认真做好记录并及时保持良好沟通机制,细化供应商管理工作。

  4.强化项目考核管理,重新修改考评内容,加大物资集中采购与现场材料管理考评分值,量化指标,使考评结果清晰可追溯。每季度对项目进行综合评分,考核结果影响项目领导班子绩效。通过项目考核管理,有效的为物资采购管理工作大步发展提供保障。

  (二)工作中存在的主要问题:

  1.项目部材料计划上报不及时,不能对项目材料成本控制起到促进作用。主要是由于现场重进度,忽略了材料计划的重要性,导致材料超量采购或者使用过程中的浪费。部门预计加强对现场材料使用的检查力度,加强收集项目部上报的各种材料计划,通过季度考核,对项目部进行管控。

  2.部分战略采购物资例如电梯、外墙涂料、防水、外保温等材料,实行战略采购进展较慢。主要是由于部分材料属于甲方直接分包或公司专业分包,涉及不同部室,在管控过程中存在管理盲区,不能及时进行反馈。在今后工作中,要加强部门主动性,涉及材料采购的部分,留存相关资料,避免统计项目采购情况时出现空白。

  3.周转材料信息传递不及时,导致材料周转没能发挥最大优势。主要是由于项目没能严格按照公司流程进行管理工作,公司监管力度不够造成的。目前公司已经针对容易出现的问题,完善了管理办法,编制了工作实施细则,下一步计划加大周转物资检查力度,加大考核力度,并组织所有项目部进行宣贯学习。同时部门要积极与项目部进行联系,随时掌握公司周转物资信息,及时汇总发布数据。对有需求的项目部直接进行调配。避免多次运输带来工作效率下降。

  三、xx年度工作计划

  xx年度工作重点是继续推进战略采购、加强物资调配工作效率、加强现场材料管理进一步控制成本,主要工作计划如下:

  (一)对水电类材料方面,根据今年重新整理公司名录供应商,对合作良好的厂家进行留用,准备对电线电缆、配电箱柜、PVC管材管件形成公司级战略,计划开展战略采购招投标工作。

  (二)加强周转材料的信息传递和调配工作,提升各类材料的使用效率,降低周转性材料对资金的占用。加强信息收集与统计,及时汇总闲置物资信息,并在公司办公平台进行发布,使各项目部在第一时间能够看到信息。

  (三)加强现场材料收发、使用等工作的检查力度,要求项目部按照公司限额领料办法进行物资收发和使用,对出现的问题及时对比分析,充分掌握第一手资料。通过控制材料使用量等方面,进一步降低公司成本。

  (四)继续做好公司二级名录的维护工作,细化对供应商的履约考评工作。按照集团文件要求对厂家进行分类,加大供应商管理工作力度,对供应商形成常态化管理。

  (五)完善项目部季度工作考核标准,针对项目部管理工作共性问题,提出整改工作要求并加强检查以观后效,逐步细化管理工作达到集团精细化管理要求。

  (六)加强合作、外埠工程物资采购的管控。按要求完善临时名录,牵头组织项目部进行物资采购工作,对相关管理工作要求编制统一标准。

  (七)加强对项目部xx信息化的检查力度,指导项目部实现业务替代,用xx来进行材料成本分析,使公司掌握项目部情况。

  以上是xx公司材料管理部就xx年度物资采购管理、现场材料管理、物资调配及xx信息化管理的工作总结,并对下一年度工作进行计划安排。

  这一年度的工作过程中仍然存在一些问题,需要我们不断完善和修正我们的工作方法。xx年度我们将严格按照集团和公司部署,在领导带领下继续完善和提高我们的各项管理工作。以“铁的纪律”继续深入、全面推进物资采购、现场材料管理工作,力争收获良好的工作成果,为公司的发展做出我们的贡献。

信息部工作总结9

  今天,又以坚实而有力的步伐胜利跨过了20xx-20xx学年第一学期,在这如火如荼的学习和生活历程中,静心回首过去,我们既有辛苦也有快乐,既有进步也有不足之处,我们在不断的学习中成长,在磨砺中成。回首过去,我们都有一个共同的体会和感觉,那就是:团结奋斗,再创佳绩!现在也是时候对整个学期的工作做一个总结的时候了。

  20xx-20xx年度第一学期信息部主要进行了以下工作:

  与各部配合,完成了迎接新生、新生教育大会、、新生军训、学生会招新、礼仪风尚大赛、迎新晚会、辩论赛、宿舍文化节、及各项体育比赛等活动的台前幕后的记录工作。

  一、活动开场视频制作:

  本学期,共制作视频三个,分别是:新生入学典礼、迎新晚会开场视频、宿舍文化节视频。

  二、活动、会议ppt的制作及技术支援:

  积极配合文艺部,了解迎新晚会的日程及节目安排,全程跟踪了晚会节目的编排和审核,并根据“以心迎新”的`主题制作了ppt,且负责当晚晚会视频及ppt的播放工作。

  积极配合女生部的礼仪风尚大赛,全程跟踪了晚会节目的编排和审核,并根据“礼仪风尚”的主题制作了ppt,且负责当晚晚会视频、ppt及音乐的播放工作。

  三、微信、微博平台更新:

  每项活动结束后,及时整理文件,与其他部门合作合作,更新学院微信与微博内容,与老师同学们一起分享那些精彩瞬间。

  四、部门会议:

  信息部内部适时开会交流,进行分配工作、技术交流、工作总结,讨论研究如何避免写作中出现的问题,点评每周优秀的文章。进行部内活动情况总结,由成员总结工作情况,提出可参考建议或意见。由全体成员自由发言,提出宝贵意见,以利于信息部在今后更好地发展。

  五、总结:

  换届后信息部处于干事培养与成长阶段,工作中我们还存在不足首先,由于干事们对部门工作之前没有接触,需要一段时间去了解、去适应,导致在一些工作上出现了差错。对此,我们在之后培训干事的过程中会把相关工作的内容说明清楚,把应该注意的事项进行强调,在细节上还有待加强。

  其次,我们在工作方面,由于信息量较大,有时会稍有滞后,我们会在以后的工作中更加注意和督促,及时更新信息。再次,信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系,因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流,并在为人处事的态度、言语等方面做得更加得体。我们会继续努力改进,在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。

  这三个月以来,信息部见证着所有大大小小活动的准备、开始、进行、结束、回忆,信息部与所有人一起同开心,共担当。不管我们

  有怎样的困难,我们都一直在成长,一直在收获,不断地前进和发展。

  再次,信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系,因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流,并在为人处事的态度、言语等方面做得更加得体。我们会继续努力改进,在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。

  材料科学与工程学院 团委信息部

  20xx年X月XX日

信息部工作总结10

  年级会信息部已经成立了半个学期,在上半个学期里,我们部门的各位部长副部长们都努力工作,及时总结工作经验,尽职尽责,以便让自己的工作有意义,更好的服务于同学。现对上学期的各项工作进行一次总结。

  一、设立了邮箱主要负责信息委员对本班情况的收集,和对他们的回信。

  从而我们也了解到很多班上的信息,及时向学工办传达了信息,让老师准确的把握了学生的思想动态,起到了联系学生与老师之间的桥梁。

  二、建立并使网站初具规模。

  1、快速有效地传递信息,这是我们网站最大的特色,我们的网站力求准确,有效,实用.我们的.网站是个专业型,学院型网站,主要服务于我们院的同学,对于学院年级的工作

  2、宣传自己,促进交流,通过,加强我校学生的联系,并且我们对的分块管理.使其各具特色.各版主也会尽自己最大的努力,为大家营造一个充满活力的娱乐氛围和学习交流的好天地.加强我们的思想交流.

  三、对于盗窃猖獗,我们采取了防盗意识宣传和对失物统计以便上报有关部门,其中书写了“给校长的一封信“

  四、对于同学反映的上学途中的交通问题,我们又有针对的进行了安全意识的宣传,并且参与到学校“安全意识周“的活动中去。

  在过去的一个学期里,我们一直的努力做好自己的工作,使自己多为同学多点贡献,但是工作中也难免会出现错误,但是我们及时改正,我想我们的工作将越来越出色,希望老师和同学的监督。

信息部工作总结11

  时光如白驹过隙,转眼,这个学期已近尾声,学生会的工作仍顺利进行着。回首翘望,我们有着太多的细节要去记录,作为中山职业技术学院院学生会网络信息部的成员,我们有必要去总结这一学期来我们的工作,我们必须通过总结来发现和反省我们工作中的不足和漏洞,以便我们在将来的日子里更加高效的工作,从而能更好地使同学们感受到我们部门的服务。

  在这个学期,我们部门为配合学生会和学校各项工作的顺利开展,积极参与并支持相关工作,在各部门开展的活动中都参与并负责活动中的后台工作。总体来说,我们部门基本上完成了我们所指定的目标,但有些不足之处仍需改进。在部门与部门工作的合作过程中,我们不仅加深了部门之间的联系,促进部门之间工作合作上的交流,同时也有利加快我们部门的快速成长,也扩大了我们部门的影响力。

  到目前为止,我们部门还未开展一次重大活动,这可以说是还有待完善改变的。虽然这个学期已近尾声,但脚步却不能停下,仍需要更加努力发展我们网络信息部,相信我们部门会发展成长得更加完善!

  下面我们将从我们部门的详细工作记录中进行总结:

  一、吸纳新成员

  这是一个新的学年,我们迎来了新的面孔,大一新生好奇的面庞更是让校园里充满了青春活力。10中旬,我们便开始了学生会的招新工作,同学们的积极性非常高,招新当天,各个部的`招新地点门口就挤满了人,我们部门由于技术性和专业性相对较强,人气稍显不足。但是还是有热爱计算机的同学加入我们部门,他们的到来给我们输入了新的血液,使得我们部充满了活力与朝气,使得我们部门的工作更加高效,更加迅速。但新成员的技术还没有完全达标,而且有时候感觉他们的积极性不够,这些问题希望在下学期能够解决。

  二、网站的维护与更新:

  因为这学期团委成立了三个新的部门,所以团委网站的维护与更新的工作我们交还给团委宣传部去做,但由于团委宣传是新成立的部门,而且他们的技术还不成熟,所以我们虽然把维护与更新的工作交还给他们,但我们在这个学期也一直帮助他们,教会他们维护与更新的相关技术。另外,虽然09的新干事进了,但由于他们没有一个对于网站方面的知识比较了解,以致于学生会网站的工作开展起来比较慢。

  三、PPT的制作

  在这个学期,我们部门负责做的PPT比较多,有大活动的PPT,如“挑战金话筒”主持人大赛和第四届司仪大赛,在做PPT的过程中,我们部门做出来的成品都不是一次通过的,都需要进行修改,尤其是09干事做出来的PPT,可能因为他们还不熟悉,所以做出来的PPT难免会不好。由于PPT的制作多半都是临时而且比较急,所以我们会在PPT的制作技术上尽量让09的干事去学会。

  四、后台设备操作

  在这学期,我们部门共负责了院级大大小小的活动后台,在09干事刚进来的时候,由于他们对后台操作技术不熟,而且我们又没有设备可以随时教他们,所以我们在一边做后台的时候一边教他们,我们把基本技术教会他们,就让他们自己去探索和体会后台设备的应用操作,因为我们觉得只是我们教他们,而他们自己没有去思考探索的话,他们是不会成长,也不会真正的应付后台所发生突发情况,我们希望他们能在我们教会他们的基本技术上,能自己探索更多的技术。

  五、临时性的工作:

  在这个学期,我们部门承办了团委的临时性工作。一个是招新的大海报,这个工作是从xx年时开始的,记得师兄他们说,招新海报本来是宣传部做的,但因为当时宣传没有会做Photoshop的,所以就让网络信息部去做。但我们觉得,现在宣传部中会Photoshop的人已经比我们部门多了,而且技术比我们部门的还强,所以我们想下一年的招新海报是否应该由宣传部去做会更好呢?另外一个是名片的制作,这次制作名片,我们部门比上一年制作的时间缩短了,只用了两个星期就把名片制作好了。

  六、学生会电脑维护:

  这学期我们部门对学生会的电脑进行了重新系统安装,而且对于硬盘重新分区,将无用资料清除,让出最大的容量。

  七、工作中的不足:

  在这学期的工作中,还存有一些不足,例如干事的技术不够熟练,干事的积极性不够等等。这些问题都希望在下学期能得到解决。

  对于网络信息部接下来的发展:

  1、提高网络信息部干事的各种技术能力,让他们有能力独立完成任务。

  2、筹划制作学生会网站。

  3、策划开展自己部门的活动,使网络信息部有自己的特色,而不是每日为其他部门的活动而奔波劳累。

  一个优秀的团队=能力+热情+团结+信任,我们网络信息部的全体成员坚信:“只要努力,一切都能做得最好!”因为我们网络信息部是一个充满活力的部门,相信我们部门会以展成长的更加完善。

信息部工作总结12

  转眼间,从去年进入经济论团信息网络部已有一年了。在这一年里,我们网络信息部各会干齐心协力努力完成了社团交给我们的任务。并且通过这一年的工作,我们网络信息部促进了自身的不断地完善和发展。

  回顾这一年的工作,我们完成了市场调查大赛、十年会庆等活动的幻灯片制作和教室申请。我们工作总结如下:

  一、工作的可取之处:

  1、社团分配下来的任务,各会干都积极的去完成了,并且在质量上得到社团的认可。这说明我们都对社团有着强烈的责任感,这需要我们继续保持并不断发展。

  2、我们网络信息部的成员都积极参加社团的活动,并且帮助其他部门完成工作,我们会干对社团怀着高度的热情,关心社团的发展。

  3、网络信息部较好的完成社团活动所需的幻灯片,增加了社团活动的效果,更好的促进了活动的进行,促进了活动的圆满成功。

  二、工作的不足之处:

  本部各成员之间联系太少,沟通交流不够,并且完成工作都的是独自去完成,没有一起交流意见。另外本部与其他部门之间联系也不够。

  三、下一年度的工作展望:

  1、加强本部各成员之间和本部与其他部门之间的联系,充分协调好各成员、各部门之间的工作,从而更好的、更出色的完成工作。

  2、在做好本部基本工作的`基础上,拓展本部的工作领域,更多的参与社团工作,尤其是社团的网络信息的建设。

  下学期将迎来一年级的新会干,但本部的老会干要继续保持着高度的热情和对社团的高度责任感,为社团的发展贡献自己的力量,使社团不断地发展塣大。

信息部工作总结13

  20xx年即将过去,我们新的一届学生会在风雨中又走过了辉煌的一学期,信息部正在不断的长大,不断的成熟。

  回顾过去的一学期信息部在主席团以及其他各部的大力支持与帮助下,取得了长足的进步与发展。

  经过一个学期的努力,我部成功地配合学院开展了许多有关工作。具体情况如下:

  (一)完成了部门的纳新工作,经过学生会招新大会一批充满活力的成员加入了信息部,给信息部注入了一股新鲜的血液。而对新部员的培训也同时开展开来,现在信息部全体部员都能熟练的运用WORD文档与EXCEL电子表格进行各项信息的统计与汇总,使我们能够更迅速准确的传递各项信息和指示,方便了同学和老师间的联系

  (二)在开学初统计了全院的联系方式,更新,整理了各组织、班级的联系方式。便捷了院内联系,加强了沟通、协调能力,使得信息的传达更为方便,及时。为学生会各项活动和常规工作的的开展打下了坚实的基础。

  (三)做了新一届的信息员招聘,保证了信息站的工作继续有条不紊的进行,月月做信息的反馈和收集,及时传达老师的指示和学生的意见。为更好的建设校园,完善我校的教学质量监控体系,发挥学生参与教学管理和教学检查的主题作用尽到了信息部的职责。

  (四)配合期中校检工作,参与了马列教研室开展的学生座谈会,在会上为完善老师的教学方式,教学内容提出了自己的看法,发挥了信息部沟通协调的枢纽作用。

  (五)积极配合学生会其他各部门工作的开展,加强与其他学生组织的沟通与交流。在运动会和辩论赛上支持、配合体育部,学习部的工作,加强了各部门间的`合作与交流,更加体现了学生会的凝聚力和集体荣誉感。

  以上所有工作,是我部成员经过一个学期的辛苦努力共同完成的,在这一学期中,我部分工明确,各同学都得到了应有的锻炼,团队精神发挥的淋漓尽致,取得了一些成绩。然而这些成绩的取得离不开老师、主席团、以及其他各部的支持与帮助,更离不开信息部所有成员的辛勤与努力,在此我向大家表示衷心的感谢。

  本学期,院学生会信息部工作已接近尾声,在过去的半学年中,我们院学生会信息部在各项活动中积累了许多宝贵的工作经验,这样为下一学年的工作开展奠定了良好的基础。在工作中,我们院学生会信息部存在不足,但我们会认真的吸取教训,扬长避短,真诚的接受学院领导与各方对我们的批评与指导,使我们的工作更加细致,更加合理,更加完美。同时,我们会努力为同学们服务,给同学们带来更多的乐趣,也为我们学院更加美好的明天而努力!信息部将会在大家的努力中走的更好!

信息部工作总结14

  信息部在这学年以来,干事们都尽心尽职的完成好自己的工作,学生会其他部门也对我们信息部的工作质量感到满意,更是对我们信息部干事的肯定。虽然信息部是一个小部门,但是几乎每一次活动的开展,都离不开我们信息部的协助。而这,也意味着我们信息部日常工作的繁琐与辛苦:几乎所有的活动都有我们部门的身影,除了做好自己的本职工作照片拍摄以及新闻稿的撰写外,还经常帮助其他部门的进行一些活动会场布置等等。但是,我们信息部的干事们不怕苦,不怕累,完成好各项活动的工作。从中,我们也学习到了许多东西,认识到许多朋友。现对这学期的工作总结如下:

  一、关于人员的安排。

  在人员安排方面我们部门我觉得是做的比较好的,由于部门人数较少所以每个人工作量都大致相当,部门成员之间也互相帮助,互相协作,将部门的一些繁琐事务运行的井井有条。

  二、关于部门的特色活动。

  这一年来,由于我们平时都是忙于其他部门的活动,而且由于人数较少举办活动会比较困难,导致我们本学期没有举行特色活动。因此,明年我们准备把握好机会,尽快举办好自己的特色活动。首先是宣传好,让更多的人了解这个活动,提前准备好参赛照片与视频,同时在系刊里面宣传;其次是活动准备工作,我们要先准备好,把各个活动落实到每个人身上;最后,则是活动期间干事们对突发事故的应对。

  三、关于新闻上传工作。

  新闻上传系部平台是展现我们信息部特色的重要工作,我们这学期也加强了新闻稿的写作水平,同时也增加了照片拍摄的质量。但期间还是出现一些失误,由于对于开始接手时都后台的不熟悉,导致许多新闻稿上传的日期延误。这点通过老手教导以后已得到改正,以后不会再出现这种情况。还有一点就是对于新闻的不敏感,有一些学生活动没有了解到,而导致的工作的失误。这一点也是需要牢记的,在以后的工作中一定会不断地努力而将其改正。

  四、部门成员的表现情况

  信息部干事于部长之间的配合一直是十分协调的,同时干事之间的协做与表现也是可圈可点的`。这一学期的两名干事都是新接手工作,但学习的速度却十分的快,很快的进入学生干部的状态中,能积极地去参与以及完成工作。但是也有些许的不足之处需要改正,但相信在以后的工作中部门的干事也会不断的完善自己,将工作做得更好。

  五、本学期所开展的工作汇总如下:

  1、九月份进行了英语主持人大赛的活动照片拍摄以及新闻稿撰写。

  2、十月份进行了入党开业及结业典礼的活动照片拍摄以及新闻稿上传。

  3、十月份进行了卡拉OK大赛的活动照片拍摄。

  4、十一月份进行了第七届人文与旅游系团学分会换届大会照片拍摄。

  5、十一月份进行了校运会照片的拍摄。

  6、十二月份进行了元旦晚会的照片拍摄以及新闻稿上传。

  总之,这一学期完成了许多本职工作,成绩是有的,在工作积极性、工作责任心方面做得还是比较满意的,但是仍存在许多失误和不足,特别是工作的质量有待提高。针对以往的缺陷我会努力改正,争取以后做得更好!

  在信息部这段时间的点点滴滴都会成为我宝贵的人生财富,包括我写的工作稿子,拍的照片,更重要的是一起共事的同学们!

  以上便是对这学期网络信息部整体工作的一个总结,主要列明了存在的问题。目的不在于形式,而是希望通过总结,认清自己的发展方向,找准部门的定位,在今后的工作中更快、更好地找到适合的发展思路,为信息部一届又一届的传承打下一个坚实的基础。希望信息部在今后的工作中,做骏马扬鬃奋蹄追日月,效雄鹰振翅高飞挂青天!

信息部工作总结15

  20xx年转瞬即逝,即将迎来新的20xx。过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,通过部门员工的共同努力,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务,推进了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素质,希望同大家一道,继续为锦绣的发展献策献力!为xx的明天,携手共进!

  一.20xx年部门工作简述

  信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作,2月份开始初步上线测试物流软件(YY物流公司使用的软件),因为系统性能的不稳定,前期只是本埠操作,一直是试用期,测试了2个月左右,本埠的业务模块开始使用,虽然也出现一些小问题,但是基本的录入单据和发货环节可以操作,期间也准备了一段时间机打票据和触摸屏的操作,也是主要是测试现场使用,预计要门市全部推开使用的时候,因考虑到该系统性能的不稳定性,暂时搁置,相应的硬件设备也没有使用起来,后期跟财务的配合,推动外埠办事处系统的财务模块的操作,该系统软件才把业务模块和财务模块结合,正式得使用系统的操作,但中间出现的问题,通过业务手工流程进行弥补。7月份集团决定购买了一块物流软件“ZZEAS物流软件”前期给各个部门进行培训,到8月份结束了本埠部门和外埠办事处的系统培训工作,公司高层领导经过商定,开始用几条线路(YY物流的三条线路和xx物流的发往西安的线路)开始测试使用,了解其系统各个环节的数据和操作环节进行全方位的使用,9月份随同领导培训和推动新系统在达发物流的使用,经过对xx物流操作的模式了解,新系统整合两个物流公司需要再进一步得梳理业务和寻找跟新系统操作切合点,10月份进行磨合使用,11月份高层领导决定先暂时让YY物流使用起来,先期抽出来3条线路进行使用,老系统很新系统并用,12月初所有线路推动进入使用期,期间新老系统并行,紧接着停用老系统,全面启用新系统,到目前为止已经完成了新系统全面上线的工作,剩余的细节工作还在完善中。这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩,如下:

  1、手工向信息化过度,之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来ZZ件的全面使用,已经90%的操作通过新系统软件来完成。

  2、覆盖面广泛,之前使用物流软件系统主要是业务模块使用,到后来业务模块和财务模块结合使用,有了很大的改进,但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如制单组和财务的一部分人使用,随着后期ZZ软件系统的推进,业务模块的使用铺设到现场制单、各个门市、调度、总部财务、客服等涉及面增大。

  3、新系统推动的过程中,参与部门和参与人员的多少将直接影响着系统的上线使用速度,更多部门和人员参与能够及时了解和掌握比较全面的信息,保证了信息及时有效的传递,另外有了管理层得支持配合特别是高层的强有力的支持推动也为新系统的推动上线提供强大的助力。所以新系统推动更多体现的是一个团队的力量。

  4、通过新系统的使用,大大提升了公司的信息化管理,标准化公司业务操作水平,为公司的20xx年的发展奠定了基础。

  工作中还需要努力改进的方面:

  1、系统全面上线,环节和具体操作还需要进一步的完善和改进;

  2、系统操作权限与岗位进一步的明确和划分;

  3、积极督促公司各环节之间的衔接;

  二.20xx年部门工作目标和思路

  总的.目标是推动公司的信息全面化和深层次化,进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作,具体:

  1、实现新系统的本埠机打票(机打运单和标签的打印)的实施应用。

  2、进一步的理清权限操作和环节衔接。

  3、同财务一道,进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷方面进展。

  4、推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节模块的使用。

  5、提升系统业务数据的分析功能和决策指导功能。

  三.公司的发展的建议和意见

  1、希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通,由块状变成一个整体,使各方面紧密衔接。

  2、为公司的发展找准一个主线,部门围绕主线进行,当工作出现偏离主线,应该及时进行纠正,保持整体的步调一致性,调动员工的积极性,以便多发现和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。

  3、提高公司员工的素质,适时的进行业务培训,或向外学习,多了解附近的市场信息,以便共享。

  4、公司部门需要逐步的进行规范化,完善制度,并且是在发展中完善,不是摈弃,推到重来,造成资源浪费并且造成管理成本增加。

  5、决策慎重,决定了就要坚持,避免决策的随意性和变化性。

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