维护工作总结

更新时间:2023-04-26 08:50:56 工作总结 我要投稿

维护工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的维护工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

维护工作总结

维护工作总结1

  20xx年,丰汇检修维护晋北项目部全体职工团结一致,在生产经营、队伍建设、安全标准化等方面取得了出色成绩,现将今年工作总如下总结:

  (一)经营方面

  截至08年11月份,项目部总收入约6604.8万元,其中工程款6050.8万元,技改项目553.94万元;实现利润约550.09万元,其中工程款203.83万元,技改346.26万元。在4月份一期合同到期后,通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力,于今年8月底,顺利完成了二期检修维护合同的签定。

  (二)各项目完成的大修、技改及各类日常检修维护任务情况

  1、氧化铝项目截至11月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21项,溶出片区停车检修16次,小修及技改共29项,累计日常维护、消除各类缺陷9339余项。在检修队伍精心维护下,晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。

  2、自备电厂项目在管理上求发展,规范灰场灰渣运送管理,汽机、锅炉、电气各专业消积极配合除各种缺陷,完成输渣机大修及技改、4台锅炉停炉检修;中标并大修#1、#3锅炉,#2、#3汽机。累计消除各类缺陷7900余项。有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项安全生产的顺利进行。

  3、原燃料运行分厂(矿业)项目在检修队伍建设基础上,积极配合公司厂容厂貌治理工作,对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿,面貌焕然一新。对料厂4台取料机进行了大修及技改,完成了石灰炉多次技改项目,出色完成了8次皮带更换及多次抢修粘接等日常检修维护工作。9月16日,回收了均化料场车队进行自己管理,目前为止,该项生产、经营正常运行,为公司取得了一定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求发展,累计日常维护检修4780次,确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。

  (三)队伍建设和培训方面

  1、安排学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的'文件,通过各类会议,宣传开展队伍建设年活动的重要意义;

  2、项目部制定了“队伍建设年活动计划”,成立了活动工作组,明确了责任人,并以备忘录下发《队伍建设年活动安排》;

  3、根据导师带徒管理办法,组织了导师资格认定和公示,并签订了导师带徒合同。

  4、组织员工队伍分析工作,将所有员工按照骨干人员、能干人员、一般人员、富余人员、需充实人员等进行了分类。

  5、积极落实各类培训计划,根据去年底征集的培训计划,以备忘录的形式下发了项目部的08年培训计划;积极督促、落实各类培训计划的执行, 各类计划实施较好,累计举办各类培训班 17 个,培训职工 159 人次。同时做到了宣传报道的及时跟进。

  6、根据公司培训管理程序,认真组织了08年11名新进厂员工的入职培训和二、三级安全教育。

  7、组织了特殊工种(电工作业)取证培训及考试工作,共38人参加了取证考试。

  (四)安全标准化建设及活动方面

  1、根据公司要求,率先在隔膜泵房、汽机班组展开安全标准化建设,通过实践,带动了项目部各片区安全标准化建设步伐,开创了安全建设新局面。

  2、为了提高安全认识和意识防范能力,累计全年开展各种安全活动及考试约15多次。

  3、根据班组建设标准规划,做了班组建设宣传牌12块、员工岗位标识牌80多块、安全月度倒计时牌4快、维护检修流程图3块等,提高了班组文化氛围,促进了员工的安全意识。

  4、加强、加大安全检查力度。每周组织安全员进行安全例会并由项目经理带队进行现场安全大检查,定期召开安全形势分析会,对发现的问题及时整改反馈。年内累计隐患排查出60于项,已全部整改关闭,做到了不留隐患死角。

  5、多次自己组织或业主组织各种预案演习,并召集员工进行了参予观看7次之多,有力提高了员工救护防范能力,增强了紧急救援知识。

  6、对各种工器具管理严格监查并规范。每次安全检查,都对起重索具、工器具、电源设施、防护用品进行严格检验,对合格的贴标签,对不合格的退库或做报废处理(例链葫芦退库修理17只、安全带报废8条、安全帽报废32顶),消除了隐患确保了安全。

  新的一年马上就要开始了,我们将会以高度的责任感和克服任何困难的决心,再接再厉,为取得20xx年检修工作的全面胜利不断努力。

维护工作总结2

  一年以来,本社区紧紧围绕“创建和谐社区,确保一方平安”的奋斗目标,坚持齐抓共管、综合治理的原则,在巩固已有成绩的基础上,不断创新思维,创新方法,通过艰苦细致的工作,使稳定工作步入法制化、社会化、规范化、的轨道,一种积极向上,文明健康的氛围已在社区初步形成。现将本社区20xx年全年维护稳定工作总结如下:

  一、统一思想认识,切实加强领导

  随着经济社会的快速发展,我们感到维护社会稳定的任务越来越重。今年年初,通过对新城北街社区自然情况的认真分析,我们发现本社区出现“三多”现象:一是个体工商户越来越多、二是流动人口越来越多、三是矛盾纠纷越来越多。针对这种情况,我们把促进社区发展、维护人民群众的根本利益、提升公众安全感,作为衡量社区稳定工作的重要标准;把社区稳定工作的好坏,作为检验社区整合以后居委会新班子成绩重要依据。基于以上认识,今年以来,我们按照街道的部署,高起点、高标准、高质量、创造性地完成了社区维护稳定的各项工作任务。

  二、夯实管理基础,健全工作机制

  1.做好流动人口的管理工作,掌握流动人口的流动情况,维护流动人口的合法权益,提高流动人口的法律素质。

  2.建立帮教小组,健全帮教台帐,针对帮教对象其它的不同情况,逐一落实帮教措施。

  3.针对社区的情况,重新整顿和充实了民调小组。

  4.建立健全了维护稳定工作的各种会议制度、工作制度。如:社区矛盾纠纷的排查制度,每月开展一次矛盾纠纷排查,掌握上访与纠纷的'苗头,有针对性地预防上访与纠纷的发生,对梳理出来的重大矛盾纠纷认真予以调处解决。

  三、整合社区资源,扎实做好工作

  1.组织民调小组开展调研活动,及时了解社区邻里关系状况,排查不稳定因素,超前预案,经常交流成功调解民事纠纷的成功经验。

  2.坚持普法教育,利用各类会议、黑板报、橱窗等向社区群众宣传、普及法律知识,加强中、小学生的普法教育,较好地营造了全社区学法、用法、守法的环境氛围。

  3、在国庆期间,对重点稳控人员实行人盯人稳控,适时掌握动态。对重点对象,实行“日报告”、“零报告”制度。按照属地管理原则,社区小组设立专职报告员,每日将摸底检查情况汇总,统一报社区办公室。社区办公室根据重点对象的情况采取相应处置措施,并立即向责任领导人汇报。适时掌握动态,一天一报,由社区办公室负责上报。

  在20xx年工作中,虽然取得了一定的成绩,确保了全社区经济稳定、政治安定的局面,但仍然存在一些薄弱环节和问题,与上级的要求仍有一定的差距。下一步,我们将进一步认真贯彻落实上级指示精神,采取切实有效措施,强化责任,沟通信息,巩固现有成果。对重点人继续做好控制和防范工作,做好深入细致的思想政治工作,落实好工作目标责任制,生活上关心,经济上照顾,为维护安定团结的政治局面做出不懈努力。

维护工作总结3

  21世纪是信息时代,而信息和计算机有着必然的联系,但人们更多想到的是计算机软件和网络技术,认为这是主要的,从技术角度看它们要比硬件如计算机组装更胜一筹。但我觉得组装与维护课非常非常重要,因为它是整个计算机的基础是整个体系的一部分。基础没有了,其它的也就谈不上了吧。

  通过这个学习,使我掌握和了解了计算机的基本组成以及各个元件的结构和功能。并且,自己能够组装一台计算机,而且还了解了安装过程中,所要注意的事项。对于一些简单的故障,能够自己动手排除,特别是罗老师以实例为主导,讲解非常详细,告诉我们操作技巧,容易出现哪些问题以及解决方法等,这些都是极具可操作性的经验之谈。

  学了这门课之后,虽然说我还做不到对计算机出现了问题故障我还不能够完全去解决,但至少我对计算机的结构有更进一步的了解,对计算机实际的使用能力有了明显的提高。在以后的实际运用当中会起很大的作用。

  在互联网飞速发展的今天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。因此网站建设在互联网应用上的地位显而易见,它已成为政府、企事业单位信息化建设中的重要组成部分,从而倍受人们的重视。

  计算机将具备更多的智能成分,它将具有多种感知能力、一定的思考与判断能力及一定的自然语言能力。除了提供自然的输入手段(如语音输入、手写输入)外,让人能产生身临其境感觉的各种交互设备已经出现,虚拟现实技术是这一领域发展的集中体现。今天人们谈到计算机必然地和网络联系起来,一方面孤立的未加入网络的计算机越来越难以见到,另一方面计算机的概念也被网络所扩展。二十世纪九十年代兴起的互联网在过去如火如荼地发展,其影响之广、普及之快是前所未有的。从没有一种技术能像互联网一样,剧烈地改变着我们的学习、生活和习惯方式。全世界几乎所有国家都有计算机网络直接或间接地与互联网相连,使之成为一个全球范围的计算机互联网络。人们可以通过互联网与世界各地的其它用户自由地进行通信,可从互联网中获得各种信息。人们已充分领略到网络的魅力,互联网大大缩小了时空界限,通过网络人们可以共享计算机硬件资源、软件资源和信息资源。“网络就是计算机”的概念被事实一再证明,被世人逐步接受。通过这两年的学习实践中和老师的指导下以大量明晰的操作步骤和典型的应用实例,教会我们。使更丰富全面的软件技术和应用技巧,使我们真正对所学的软件融会贯通,熟练在手。

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许是我一个人的感觉。

  “千里之行,始于足下”,这八天充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的.作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守公司纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事的教诲,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。

  今后的启迪。实习期间,同事们对我作了不少勉励和教导,今后结合自己的体会总结如下以笃后行:

  应该更加勤奋地活学活用自己的专业知识,并坚持理论指导和具体实践相结合的原则;坚持"知识有用论";

  做事情切忌急功近利,碰到矛盾要耐心争取时机恰当化解,做到以理、以德服人;待人要真诚,严以律己,宽以待人;并常能助人为乐;将来无论走到什么岗位都要尽心、尽力工作,坚持"勤、诚、俭、胸怀宽广"四项原则,甘做"物质上的平民,精神上的贵族";

  在今后生活和学习过程中,继续坚持对问题的观察和研究,并不断把研究所得用以指导自己的行为实践,以争取自己思想的上进和人格的完善,将来要在有用的基础上做一个出色的人。

维护工作总结4

  20xx年运行维护工作总结20xx年新疆电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念;将维护工作面向市场,贴近用户,用网络的实力增强企业的核心竞争力;深化改革创新,维护管理和设备运行质量有了进一步提高。

  一、20xx年全区主要维护指标完成情况和通信能力1、光缆维护指标完成情况:全区光缆一级干线发生全阻障碍3次,障碍历时446分钟,光纤可用率99.97%,同比提高0.09%;二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟,系统障碍1次、障碍历时400分钟,光缆畅通率99.994%,同比提高0.0015%。

  本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999,与去年同比(8次,2857分钟、畅通率99.997%)畅通率提高0.002%。

  一级干线卫星电路畅通率达到99.94%;干线微波未发生阻断;本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里,在指标要求之内。

  2、本地网线路指标完成情况:本地网市话线路合格率:86%用户障碍申告率:1.26,同比降低0.10%。

  百门障碍历时:391.17分钟,同比降低25.83分钟。

  修复及时率:99.06。

  3、服务指标:端到端电路开通及时率为100,端到端电路故障修复及时率为100,端到端电路故障申告率为4.45;互联网网络时延及丢包达标率98.06%、0.194%;传输电路可用率99.967%。

  4、主要通信能力:......二、20xx年完成的主要运行维护工作任务(一)确保网络安全畅通20xx年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线公路施工、基础建设力度逐年加大的情况下,坚持落实“三盯”制度,通过建立《干线光缆维护动态周报制度》、加强G光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等,对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高,一、二级干线障碍次数均比去年有大幅度下降:次数减少50%,历时减少68%。

  全力做好带电割接,今年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆线路带电割接26次、无人站带电割接8次,共占全部割接的93.75,带电割接中断电路总时长571分钟。

  全疆共计整治一、二级光缆线路12次,22个中继段,通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量,在线路安全预防方面达到了显著的效果。

  20xx年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查,落实维护规程执行情况;检查设备运行状态。

  各级运维部门自查工作层层落实,对存在的安全隐患及时整改,检查工作取得了良好的效果。

  根据上半年设备故障统计,20xx年8月召开全区机房环境治理电视电话会议,9月下旬组织进行了全区机房环境检查。

  各本地网对机房多年积累的环境问题进行了比较彻底地清理,改善了设备运行环境,取得了预期效果。

  进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作,全区三线交越共计87446处、搭挂共计3133处、搭挂长度1019.3公里,区公司统一组织购买“三线”交越保护套管38万米,费用228万元。

  (二)做好市场支撑、落实业务响应工作:今年重点落实大客户资料调查和电路保障工作。

  建立了全区集团大客户故障一站受理体系;整理出大客户电路资料1479家,并着手细化、完善;制定了大客户资料动态管理流程,在全区运维信息发布系统中开辟业务响应专栏,每月定期将中元公司、建行等大客户故障明细表发布在网上;建立了各地州市分公司针对本地故障现象进行详细的故障原因分析制度。

  针对部分金融大客户电路开放在同一个155M的情况,完成了这些电路在省内干线层面上优化调整。

  重视端到端业务响应时效。

  年初我区端到端电路故障修复及时率仅达75,运维部对此进行了跟踪调查,协调相关部门,核实中元公司电路资料,将相关地州市分公司的7*24小时工位电话报至大客户网管中心,使故障直接派发到基层维护人员,制定调度流程,制定出相应的应急方案,对障碍进行全程跟踪,形成障碍处理闭环管理。

  使我区的`“电路故障修复及时率”指标在后续几个月内达到了100%。

  积极压缩大客户障碍次数。

  我区6—7月份出现大客户电路障碍次数偏高现象,其中乌鲁木齐本地网障碍次数占总数的50,运维部重点对乌市电信分公司每月故障原因进行分析,分清可控因素和不可控因素,指导分公司针对可控因素采取有效措施,使后续几个月本地网障碍有所减少。

  做好对市场前端的支撑,协助区公司市场部与新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局500水库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的光纤(一对)租用协议,并紧急协调建设了准东电信局-500水库管理处的11.3公里光缆线路。

  配合大客户部门进行军区、兵团通信情况调查和合作协议谈判。

  (三)做好专业化维护工作一、新组建了数据技术支援中心,完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆VPDN等项目;组织实施省IP骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优工作;进行全疆专业组巡,对大客户部门进行技术支撑。

  通过实时流量监控系统,发现并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的IP网络速度不稳定的问题。

  成立了互联网安全中心,实现区内从省公司到本地网上下连动的网络安全保障流程;自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、IP网络质量监控系统,实现了实时监控,减少了本地网手工测试工作量;建立了模拟机房,可通过INTERNET为地州维护人员提供设备操作训练环境。

  机房现有各种设备四十多台,基本可满足现场和远程培训需要。

  整合区网管中心,将原来由区公司负责的乌鲁木齐二枢纽网管中心移交到了乌鲁木齐市分公司,建立多专业集中化综合网管。

  PHS支援中心进入了全面参与网络组巡、优化和工程建设的时期,全员深入南北疆累计达到853人(次)。

  对全疆15个地州市的PHS网络进行了组巡,每周定期对网管数据进行分析、上报。

  对喀什、和田、巴州、阿克苏4地州的县局进行前期的网络规划,并先后赴五家渠等15个县局进行开局工作。

  建立了的PHS模拟机房,通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作提高了维护水平和工作效率。

  交换技术支援中心今年共计受理故障申告150件,其中赴现场解决69件。

  通过本地网集中监控终端对各地州市的S12设备进行软件数据检查并解决发现的问题。

  负责处理了全疆《PCDM管线录入系统》、《本地网集中监控系统》、《本地网网管系统》和《全疆资源管理系统(非管线部分)》的安装、维护、升级、调优工作。

  承担了新疆本地电话网集中监控管理系统等八项工程的建设单位。

  同时在工作中穿插或专门组织了部分现场培训,使地州分公司维护力量不断加强。

  传输设备技术支援中心完成全区技术现场支援99次,调拨备用机盘200余块、返修249块;参与了奎屯枢纽楼、克拉玛依机房整治、库尔勒机房搬迁等割接工作;参加全疆二级干线45个无人站传输设备辅助通道测试,配合厂家完成了华为、NEC、时钟同步网设备的组巡。

  此外,完成了全疆20跳本地网微波设备的更新、VSAT数据扩容和全疆23座本地网微波铁塔的更换工作。

  成立各专业虚拟维护专家组,开展了专业有奖论文活动。

维护工作总结5

  参加工作以来,自己能继续认真学习理论基础知识,注重联系实际。特别是1998年至年六年的设备维修保养工作及年至年两年的剑杆设备管理工作,使自己熟悉了设备的工作原理和性能,掌握了维修技巧,便于更好的将理论知识和实际结合在一起,指导生产工作。

  年获得助理工程师以后,通过对c4040 4848 49”产品工艺和质量措施的研究和改进,总结形成了一套行之有效的.有梭织机生产稀薄织物的工艺措施。这些措施被企业推广应用到所有稀薄产品上,并且沿用至今,经济效益显著。

  年,通过反复分析和实践,采用给木梭加栽羊毛,增加纬纱退绕张力的方法,来解决中支纱产品纬缩?脱纬等小疵点多的问题,后来被推广至1157台布机;又相继试验将原剪锤式边剪改为sbjk82型间歇式快剪,解决毛边问题,推广至756台布机。通过以上两项措施的实施,使有梭匹分由年的14.5分/匹,下降到年的9.45分/匹。这些措施至今仍在发挥着作用。

  年,通过对c21/210 7240 47”帆布产品的生产实践,对粗厚产品在有梭织机生产有了成熟经验总结。这些措施被分类应用到后来生产的所有粗厚织物上,效果明显。

  年,通过对jc5050 7070 64”巴厘纱产品的生产实践,对强捻产品在有梭织机上生产进行了研究试验和经验总结。这些措施也被应用到了以后所有强捻织物生产上,有效保证了此类产品质量的稳定。

  年至年,积极参加针对大山产品增加边强的攻关活动。通过实践活动,进一步加深了对布边组织结构的认识,通过对边纱穿筘方法的改变,有效的解决了布边断裂强力问题,赢得了客户信任。

  年至年,积极参与新产品导电布系列产品的开发,通过织造工序的工艺制定与技术措施实施,认识了多种经纱产品织造措施和注意事项。新产品的上机,使企业有了新的利润增长点。

  年,针对剑杆织机断经停车位调整难度大问题,积极试验,通过对制动器间隙安装标准的调整,解决了64台织机故障,为减少稀密打好了设备基础。同时针对多臂机故障高问题,将凸轮传动机构由螺栓传动改为键传动,减少了故障率和维修费用。

  年,根据客户要求,在有梭布机上试验生产大卷装布,通过对卷曲部件的改造,使布机卷装达到1000米以上,超过了设计限度,满足了客户要求。

  在今后的工作中,要继续学习理论知识,不断充实自己,争取更大的成绩。

维护工作总结6

  时光飞逝,时光如梭,紧张而有序的一年又要过去了,自从20xx年接手中国移劢XXXX分公司线路维护和集客维护工作以来,忙碌的一年里,在领导及各位同事的帮劣下,我顺利完成了本年度的工作。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首待行的是对未来工作的开拓和迚展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,劤力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。月份迚驻XXXX,开始担任XXXX地区线路维护和集客维护工作区域管理员。在任职期间,我秉承认真完成工作,劤力学习,积极思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦学习与业知识,使个人能力逐步提高,认真完成好各项工作。下面将我任职期间的工作、学习、生活情冴做个总结。

  一、加强与业知识理论的学习,不断提高自身素质。

  工作中,作为管理员一定要把知识学的全面,线路传输和集客、IMS语音电话等相关知识要理解、透析,工作迚展才能顺利。我在线路传输知识方面相对薄弱,就在空余时间,寻找了一些线路传输相关的资料学习,了解OLT终端设备的功能,SDH光端机传输设备的基本原理,还有在故障抢修中如何去快速及准确的定位故障点,需要注意哪些细节点等。每天的一点一点学习,时时刻刻的迚步,我从当时就深知自己肩上的担子及责任,暗暗在心里给自己的定个目标:“脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作亍细,古今事业必成于实”。

  二、坚持原则,严格落实各项规章制度。

  每一个企业都有他的规章和制度,同样的这个区域也制定的严格的规章制度,这让我们可以更好的`作业。不过我个人认为有些地方丌是很妥当,虽然是客观原因。工作的时间非常紧密,但人员配置丌足。虽然有时候没有故障,巡检看护就算轻松的了,但是干活时间毕竟很累啊,整个XXXX线路传输1790多条中继段需要维护和巡检看护,还要时刻处理集团客户的业务纠纷和故障,这样每天都是如此,班组个人的休息时间从何谈起?而丏上班期间还要为一些琐事而烦恼,怎么能够保证我们队伍人员内心的平衡达到有效控制的目的?XXXX线路传输和集客维护班组明则分为两个班组,实际共有人在两个与业中互相交错作业。虽然在规范制度下我们很累,但是我们的希望都没有放弃都想把XXXX区域给做好,所以我们坚持,我们还是要继续向前奔跑。

  三、模范带头,细化职责,规范流程,抓好班组队伍建设

  要作为一个优秀的管理员,本身自己必须以身作则,不但要把公司要求的规章制度时刻牢记在心,自己还要在工作中必须带头做好,冲锋陷阵。还要必须要深入了解自己的员工,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓劥,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心不器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朊友关系。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对亍年轻新迚员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝丌姑息;同样还要让大家了解到你一直在劤力地想把这个班组带好,XXXX成为XXXX最好,想让每个人都得到领导的肯定不认可,这样他们就会从心里折朋不你,才能更好的抓好班组队伍建设。

维护工作总结7

  在常年累月的机电维护实践中,我不断努力、学习和锻炼,这20xxx年里我始终奋斗在xx公路大桥机电维护的第一线,从事监控、收费、通讯三大系统的技术工作。

  这20xx年我始终把学习放在第一位,努力在提高自身综合素质上下功夫,树立较高的思想境界和良好的服务意识。工作后,我时刻意识到自己的知识贫乏,机电维护工作各个环节都充满技术,要想维护好设备,必须要懂设备的工作原理。为提高自己的业务技能水平,一方面利用空闲时间对各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。用最短的时间弄清楚各个设备的参数、性能以及运行原理,使自己能更准确地在运行工作中判断设备的状况,给自己增添了许多工作信心。

  随着时代脚步的快速前进,知识、技术更新的速度日新月异,面对新形势,就必须掌握新的理论,与时俱进。20xx年全站UPS备用供电系统升级改造等大型机电工程项目中我都积极参加,从项目的筹备、建设、验收等过程中均及时跟进,对照自己原有的各项知识,结合新的设备具体情况,使自己的新旧知识和实践更好的结合,为日后的设备维护起到相当重要的作用。

  建设期间我们应对机电系统的施工线路、走向、防雷接地等基础工程有一个清晰的了解,而且熟知工程图纸的各部分,这对今后的系统维护起到相当重要的.作用;在验收期间,必须严格按照工程合同、图纸、设备、标签等进行严格验收,确保技术人员完全掌握了系统结构、设备特点及功能;在系统缺陷责任期和设备保修期内应虚心向施工方技术人员学习、请教,做好工作日记,等下次相同问题出现时胆大心细、独立动手解决相关问题。

  下面我就历年来高速公路机电维护工作中的一些的想法与大家进行探讨。

  近年来,高速公路机电设备维护管养工作越来越受重视。一方面,机电设备的运行情况直接关系着收费、监控、通信系统的安全稳定运行;另一方面,如果设备的管理水平提不高,不仅影响设备的寿命,更会增加维护维修费用,造成极大的浪费,因此,如何将机电系统维护维修工作进行科学化、规范化管理具有重大意义。

  高速公路机电系统可以简单的分为监控系统、收费系统、通信系统三大类。机电设备系统组成复杂、技术含量高,并大量使用精密电子元器件,成本较高,使用寿命有限。此外,地理环境的差异,也对设备运行状况和维护效果造成极大的影响,因此,如何高效发挥机电系统效能、节约后期投入成本,也将引起我们的高度关注。

  为此,我认为首先要建立合理的维护系统体系。分析机电工程的现状、发现问题、有针对性的实施科学管理、提高机电设施的使用效率。而重点在评价系统及设施的在用状态、缺陷条件及对功能的影响程度等,评价不单纯为了评定等级,重要的是发现问题,为找到解决问题的途经奠定基础。

  机电设备的安全运营对维护高速公路的稳定性十分重要,是整个机电系统的重要组成部分。高速公路的机电系统能够实现整个高速公路收费站的信息化管理,主要的机电设备有通信设备、监控设备以及收费设备等。收费站机电设备的安全运行能够保证高速公路的正常通行,提高机电设备的维护和管理工作,使整个机电系统充分发挥出其对于高速公路运行的效益。作为机电维护工作者在设备出现故障时要沉着冷静的思考故障原因。即要根据平时积累的维修经验进行判断,但也不能过分拘泥于经验。在日常工作中既要定期对设备检查,尤其是对于易发故障的设备部件做好维护工作,还要多和同事交流,加强业务知识的理论学习,把握机电设备最新技术方向,不断提高自己的维护技能和水平。

维护工作总结8

  一年来,在公司领导的支持、关心下,在各部门的密切配合下,我中心一如既往地按照工作计划开展维护工作,排查并解决存在的安全隐患,努力应付突发问题与故障,同时认真完成了上级领导所交办的其它工作任务。

  设备中心本年度工作内容:

  1、移动基站的合同签署、基站占地费及电费的缴纳

  完成了营业部现有75个移动基站的合同签署、电费以及占地费的缴纳工作。

  2、小灵通基站的租金、电费的缴纳及维护工作

  营业部现有小灵通基站330个。明年年底小灵通将停止使用,今年年初以来小灵通基站已经拆除了30余个,其余小灵通基站也将在明年逐步拆除。现有小灵通基站的维护以及拆除基站对用户的解释工作也都在正常进行中。

  3、设备机房的租金以及电费的缴纳

  完成了营业部21个设备间的房屋租金以及设备间电费的缴纳工作。

  4、所有机房的安全检查及巡视

  完成了所有机房的安全检查,做到了认真、负责、巡视到位,重点做好了设备管理危险点和危险源的检查,保证了设备正常运转。

  5、神眼、网关、等业务的安装及维护工作完成了神眼、网关等业务的安装以及维护工作,保证用户的正常使用。

  6、各网吧的维护工作

  对网吧网络中出现的`问题及时的解决,保证了网吧的正常营业。

  7、营业部终端的维护工作

  完成了营业部的各电脑终端以自助缴费终端的日常维护及维修工作,保证了营业部正常总做的开展。

  8、Epon设备维护的学习

  对epon设备的日常维护工作进行了系统的学习。

  20xx年即将结束,设备维护中心下步工作任重道远。在市公司和营业部领导的支持下,以市公司和营业部的总体战略和发现方向作为指导,认真贯彻和落实上级的有关通知和指示精神,扎实工作,继续做好维护以及其它工作,再接再厉,同心同德,团结拼搏,为更好地完成明年各项工作目标任务而努力奋斗。

维护工作总结9

  在繁忙的工作中不知不觉即将过去,不禁感慨万千,回首这过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,经历了很多酸甜苦辣,作为维护部的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神,在领导和同事们的关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作概况:

  回顾这充实而忙碌的,在这一年的维护工作中,认真履行工作职责,以实际行动精心维护,带领着传输室所有员工顺利完成了的传输维护工作,如出色地完成BRT建设4段施工现场,开挖长度19公里,历时近2个月的三盯三防工作,保障传输侧及无线侧设备割接共计百余次,日常的抢修x起;故障x起;调纤x起等等

  重点工作内容:

  1、核实传输网络中的隐患点多处,并及时对隐患点割接共计50余次有效地规避了网络中断的隐患,同时在日常的工作处理中将工作做足做细,从而使故障量在不断的下降;

  2、在传输设备开通时,结合现有的光缆资源以最合理的方式组网,从而使新增网元能够更加安全稳定运行。

  3、对传输网元进行环内的负荷分担和组网优化,最大限度的`进行组网物理路由改造共计20余个环路,也有力的保障了传输网络运行安全与稳定。

  4、建立完善日常工作的检查,互检制度,对日常工作的质量有明显监督和促进作用。

  二、重点改进

  1)工作的条理性不够清晰,要跟好的把握好阶段性的工作重点;在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2)工作中对于重复的工作不够细化,欠缺找出短板的意识;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

  3)缺少对于阶段性和实时性的工作总结;我在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,阶段性周期性的总结也是我们提升自身能力的一个有效地方法。

  在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

  三、明年工作计划

  在完成所有的日常工作的同时,我也在思考我们以后的工作方向会看中国电信行业发展趋势统计“抛开WLAN,西部增量将比东部大”。不过,就现在成为分流3G网络压力最重要手段之一的WLAN而言,仍将是中东部主要出现相对较好的应用和流量增长现象。据国家信息部统计数据表示,事实上在WLAN基础建设方面,西部并不逊于中东部,但出现“热装冷用”现象,其原因有总体上的WLAN终端种类少,仍以笔记本为主,计费、认证、漫游等问题未解决外,也有西部自身用户习惯和需求并未规模触发导致。WLAN在仍处于成长期。

  本年大修改造数量及金额远超过其他片区,这不仅仅增加了工程施工的收益,更确保了公司维护区域内的网络安全,综上所述大修改造和集团客户业务维护任作为明年业务增长点和工作重点,但本年度在集团客户所投入的人员仅仅能满足部分日常的开通工作,巡检和较具体的维护工作也无法开展,来年需对集团客户的维护力量进行加强。

  在保障的日常工作的正常运行的基础上,我们工作中出现的问题,也是我专业的工作重点:

  1、机房的工艺整治

  2、更加重视资源管理系统信息的准确性即对管线设备资源的核实及更新

  3、通过巡检,改造来控制减少光缆中断时长及中断次数

  4、对工程建设加强管理监督

  备注:上述的工作重点也是集团公司对代为公司对传输维护室的绩效考核重点。

  a)机房的标准化整治的开展和实施工作

  第一阶段:

  机房问题的巡查统计,将机房的问题和资料的变更现场记录更新。

  目标:清查机房存在的问题和更新相关的资料数据,减少现实与资料的误差。

  第二阶段:

  依据前期核实更新的资料及问题,统一对现场标签标示进行更改,对机房存在的隐患点进行处理。

  目标:对机房布防线缆捆扎和保护,对错误或未标示的线缆进行统一标示粘贴

  第三阶段:

  对新增业务进行严格监督,实时进行标签更换(责任分配到小组,到个人)目标:维持保持已整理的机房工艺,及时对更改的业务进行更新。

  备注:三个阶段阶梯式进行,避免时间过长而引起资料核实资料发生变化的情况(人员:x人,车辆:x辆)

  b)光缆线路的核查清查工作的开展和实施工作,并同步与资源管理系统更新

  结合准确更新的纤芯分配图纸,在线路核查过程中逐杆逐井进行核实,对光缆路由中的敷设方式,杆路信息,管孔信息进行核实,利用GPS打点绘图。

  目标:脱离已有线路图纸以现场核实为主,记录绘制详细的光缆路由信息。

  依据现场核实的关键点经纬度,借助谷歌地图软件最终在GIS系统的平台上进行准确录入更改,提高录入准确性。

  目标:逐条对资源管理系统内的管线资源进行清查更改,使线路人员对光缆路由更加熟悉。

  备注:在巡检核查途中可以发现好的光缆路由及合理的路由改造方案,更能及时的发现光缆的安全隐患,使得可以对其尽快加以改造(人员:x人,车辆:x辆)

  c)新疆工程的随工验收工作的严格把控,监督

  注意事项:

  1、严格遵循机房的随工管理制度

  2、及时的对基站及光交等区域的资源变更进行更新

  3、随工人员要及时将相关信息反馈给各专业负责,方便对现场及资料进行变更。

  总的来说,一年来本人工作量大、任务重、责任大,但本人责任心强、工作认真、态度积极、勇挑重担、工作勤勉、任劳任怨,能够完成领导和维护片区内的工作部署,坚定一切为提高传输网络质量的工作信念,严格执行分局专业的规章制度,认真地履行了作为传输网络维护人员的工作职责,提高了传输网络质量。但这些成绩与领导们的关心和同志们的帮助是分不开的。虽然在里工作取得了一些成绩,但本人工作还有很多漏洞和不足的地方。对此,我对工作还有很大的压力,里,我要在思想上要严于律己,全面贯彻局公司的各种规章制度,严格要求自己,鞭策自己,应更加勤恳,为维护工作做更多的事,更加努力学习专业知识,使业务水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的开拓,有所新的进取,要更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,因此我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!

维护工作总结10

  物业秩序维护部在公司领导的指引下,团结全体队员,以安全防范为重点,规范服务理念为典范,不要忘记过去工作中所存在的问题,加以整改和成功经验的推行。我们的巡逻员对各楼宇施工单位,超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管,做好防范措施,防止碰撞栏杆、划损公共设施,在巡查施工单位,协助检查,施工人员有无施工出入证,有无审批的装修许可证,材料是否按装修指引堆放。是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作,或使用装修无关的电器,生明火的安全隐患。

  与施工单位负责人共同协调来保障上述安全制度落实。出入门岗值班员、协助严格控制施工时限。施工人员不允许在小区留宿,无审批证明不得超时施工,加强公共区域的秩序维护和管理。通过巡查发现非本部出现的问题,如卫生、机电、工程等及时以书面形式汇报处理,通过区域巡查,共查出违纪事件:消防器材被盗,在楼宇通道内随地小便等,并做出处理和清洁。

  各楼宇消防应急灯,由于体积小,分布较分散,在实施监管过程中造成了一定难度,为防止被盗,给公司造成损失,通过请示批准,已采取了补救措施,对巡逻秩序维护员采取了岗位责任制。注重监管,注重负责的责任制度。在监管方面设立了多处定时打更点,便于随机抽查证实情况。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作。配合管理处完成了日常的保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了秩序维护员服务质量考核办法,来保障制度落实。

  在过去的一年里,在全体队员的共同努力下,以主人翁精神、强烈的工作责任感,圆满完成了全年度安全防范、礼仪服务、共差勤务、后勤保障等工作。都是通过制度的逐步健全贯通落实,并得到了公司职能部门在工作上协助和认可,涌现出以谭春龙、唐树香、高瑞能等优秀队员。

  秩序维护队所取得的成绩主要有以下几方面:

  1、加强队伍的经常性思想工作,以个别谈心、树典型,先进性事例开展表扬与批评相结合。保持队伍的稳定与纯洁。

  2、建立建主岗位责任制,进一步细化指引,现场模拟演示在日常工作体现服务,先进带后进,开展比学赶帮。

  3、编制岗位细化到人,设定在岗位工作中跟进检查落实,如按时签到,门岗值班访客登记,各班签名,便于抽查登记情况。来保障制度的落实。

  4、明确岗位工作职责,抓纪律松懈、工作责任心不强,以王国武等五名保安员的违纪为重点帮教对象。在后期工作中有明显的改进。

  5、对新入职队员的培训,抽查考核,合格上岗,便于进一步监管落实到位。

  6、制定秩序维护部服务质量考核办法,奖罚细则,树正气,从而提升队伍工作能力。

  7、当然在日常的`工作中存在着很多不足,主要表现在个别队员工作责任心不强,纪律观念淡薄,团队意识欠缺,只要求组织照顾。已帮教、引导,但是作用不大,喜欢乱讲,不实事求是,工作能力差,团结观念不够,沟通能力欠缺,同事之间言语粗暴,团队协助工作,依赖性强,导致同事间产生内部矛盾。

  8、个别队员工作意识差,只求过得去,过得硬,导致在某些工作岗位出现监管脱节。

  9、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改进。落实工作任务不坚决,主要表现在同样的问题反复强调。

  10、夜班值班有个别队员精神不振,巡查打更不及时。

  11、个别队员在工作中主动性、处理问题的灵活性,落实任务质量上还需提升。保证日常工作落实质量品质。

  新一年工作计划:

  新的一年里,物业秩序维护部在公司领导的指引下,团结全体队员,以安全防范为重点,规范服务理念为典范,不要忘记过去工作中所存在的问题,加以整改和成功经验的推行,保持团队提升英伦式管家服务,主要是以贴心、舒适、安全、高额优质服务专业团队为重点,更要着眼于步,配合区域管家逐步实现模式物管的独创高品质,对于我们秩序维护部门更要用亲情的服务理念,提升服务形象,用更专业的工作技能,急业主所急,想业主所想,对待业主像对待亲人一样,细心、贴心的敬业态度,使业主满意。同时要看到自身的不足,在日常工作中进一步完善和提升自己。安全防范、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追求。

  以下是我们明年工作中所需完成及执行的:

  1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

  2、加强各类培训,在管理中体现服务的亲情及温馨氛围。

  3、提升服务礼仪,真正体现出发自于内心的施与受。

  4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。

  5、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序。

  6、加强小区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。

  7、加强各现场的管理,确保无盗窃、无损坏事件的发生。

  8、加强装修人员施工现场、材料运送的管理,维护小区内各区域设施的完整,防止破坏,努力完成公司下达和各种任务。

  9、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出闸的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入小区。

  10、加强车场车辆的停放管理,维护现场秩序,检查停放车辆的车况记录,做好出入检查,预防车辆被盗事件发生,协助公司做好车辆停泊收费工作。

  11、加强消防设备的监管与维护,使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好小区的消防防火安全教育宣传。

  总结:积极向上的凝聚力,克服改进工作所存在的问题。

维护工作总结11

  200X年新疆电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念;将维护工作面向市场,贴近用户,用网络的实力增强企业的核心竞争力;深化改革创新,维护管理和设备运行质量有了进一步提高。

  一、 200X年全区主要维护指标完成情况和通信能力

  1、 光缆维护指标完成情况:

  全区光缆一级干线发生全阻障碍3次,障碍历时446分钟,光纤可用率99.97%,同比提高0.09%;二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟,系统障碍1次、障碍历时400分钟,光缆畅通率99.994%,同比提高0.0015%。

  本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999%,与去年同比

  (8次,2857分钟、畅通率99.997%)畅通率提高0.002%。

  一级干线卫星电路畅通率达到99.94%;

  干线微波未发生阻断;

  本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里,在指标要求之内。

  2、 本地网线路指标完成情况:

  本地网市话线路合格率:86%

  用户障碍申告率:1.26%,同比降低0.10%。

  百门障碍历时:391.17分钟,同比降低25.83分钟。

  修复及时率:99.06%。

  3、 服务指标:

  端到端电路开通及时率为100%,端到端电路故障修复及时率为100%, 端到端电路故障申告率为4.45 %;互联网网络时延及丢包达标率 98.06%、0.194%;传输电路可用率99.967%。

  4、主要通信能力: ......

  二、200X年完成的主要运行维护工作任务

  (一)确保网络安全畅通

  200X年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线公路施工、基础建设力度逐年加大的情况下,坚持落实“三盯”制度,通过建立《干线光缆维护动态周报制度》、加强GPS光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等,对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高,

  一、二级干线障碍次数均比去年有大幅度下降:次数减少50%,历时减少68%。全力做好带电割接,今年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆线路带电割接26次、无人站带电割接8次,共占全部割接的93.75%,带电割接中断电路总时长571分钟。全疆共计整治

  一、二级光缆线路12次,22个中继段,通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量,在线路安全预防方面达到了显著的效果。

  200X年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查,落实维护规程执行情况;检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层层落实,对存在的安全隐患及时整改,检查工作取得了良好的`效果。

  根据上半年设备故障统计,200X年8月召开全区机房环境治理电视电话会议,9月下旬组织进行了全区机房环境检查。各本地网对机房多年积累的环境问题进行了比较彻底地清理,改善了设备运行环境,取得了预期效果。

  进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作,全区三线交越共计87446处、搭挂共计3133处、搭挂长度1019.3公里,区公司统一组织购买“三线”交越保护套管38万米,费用228万元。

  (二)做好市场支撑、落实业务响应工作:

  今年重点落实大客户资料调查和电路保障工作。建立了全区集团大客户故障一站受理体系;整理出大客户电路资料1479家,并着手细化、完善;制定了大客户资料动态管理流程,在全区运维信息发布系统中开辟业务响应专栏,每月定期将中元公司、建行等大客户故障明细表发布在网上;建立了各地州市分公司针对本地故障现象进行详细的故障原因分析制度。针对部分金融大客户电路开放在同一个155M的情况,完成了这些电路在省内干线层面上优化调整。

  重视端到端业务响应时效。年初我区端到端电路故障修复及时率仅达75%,运维部对此进行了跟踪调查,协调相关部门,核实中元公司电路资料,将相关地州市分公司的7*24小时工位电话报至大客户网管中心,使故障直接派发到基层维护人员,制定调度流程,制定出相应的应急方案,对障碍进行全程跟踪,形成障碍处理闭环管理。

  使我区的“电路故障修复及时率”指标在后续几个月内达到了100%。

  积极压缩大客户障碍次数。我区6—7月份出现大客户电路障碍次数偏高现象,其中乌鲁木齐本地网障碍次数占总数的50%,运维部重点对乌市电信分公司每月故障原因进行分析,分清可控因素和不可控因素,指导分公司针对可控因素采取有效措施,使后续几个月本地网障碍有所减少。

  做好对市场前端的支撑,协助区公司市场部与新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局500水库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的光纤(一对)租用协议,并紧急协调建设了准东电信局-500水库管理处的11.3公里光缆线路。配合大客户部门进行军区、兵团通信情况调查和合作协议谈判。

  (三)做好专业化维护工作

  新组建了数据技术支援中心,完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆VPDN等项目;组织实施省IP骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优工作;进行全疆专业组巡,对大客户部门进行技术支撑。通过实时流量监控系统,发现并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的IP网络速度不稳定的问题。成立了互联网安全中心,实现区内从省公司到本地网上下连动的网络安全保障流程;自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、IP网络质量监控系统,实现了实时监控,减少了本地网手工测试工作量;建立了模拟机房,可通过INTERNET为地州维护人员提供设备操作训练环境。机房现有各种设备四十多台,基本可满足现场和远程培训需要。

  整合区网管中心,将原来由区公司负责的乌鲁木齐二枢纽网管中心移交到了乌鲁木齐市分公司,建立多专业集中化综合网管。

  PHS支援中心进入了全面参与网络组巡、优化和工程建设的时期,全员深入南北疆累计达到853人(次)。对全疆15个地州市的PHS网络进行了组巡,每周定期对网管数据进行分析、上报。对喀什、和田、巴州、阿克苏4地州的县局进行前期的网络规划,并先后赴五家渠等15个县局进行开局工作。

  建立了的PHS模拟机房,通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作提高了维护水平和工作效率。

  交换技术支援中心今年共计受理故障申告150件,其中赴现场解决69件。通过本地网集中监控终端对各地州市的S12设备进行软件数据检查并解决发现的问题。负责处理了全疆《PCDM管线录入系统》、《本地网集中监控系统》、《本地网网管系统》和《全疆资源管理系统(非管线部分)》的安装、维护、升级、调优工作。承担了新疆本地电话网集中监控管理系统等八项工程的建设单位。同时在工作中穿插或专门组织了部分现场培训,使地州分公司维护力量不断加强。

  传输设备技术支援中心完成全区技术现场支援 99次,调拨备用机盘200余块、返修249 块;参与了奎屯枢纽楼、克拉玛依机房整治、库尔勒机房搬迁等割接工作;参加全疆二级干线45个无人站传输设备辅助通道测试,配合厂家完成了华为、NEC、时钟同步网设备的组巡。

  此外,完成了全疆20跳本地网微波设备的更新、VSAT数据扩容和全疆23座本地网微波铁塔的更换工作。成立各专业虚拟维护专家组,开展了专业有奖论文活动。

维护工作总结12

  ×年公司承接江山、常山和开化三县(市)的移动光缆代维护业务,光缆代维总长公里,由公司下设的通信技术中心负责该项业务。

  中心根据江山、常山和开化三个维护段的实际情况,配备名巡线员进行日常巡查和维护。在市本级和常山分别设维护站,以协助日常的管理和突发抢修。我中心现配备浙和浙两辆车作为光缆代维专用车,同时拥有齐全的各种仪器仪表和工具:台、台光纤熔接机、台光功率计、台光源、台抽水机、只照明工具、台传真机、台打印机、台电脑以及其他常用的抢修工具。

  我中心根据《移动光缆传输维护规程》等规范性文件的要求,按照移动公司对线路的考核标准及要求,以“严格管理,精心维护,抢修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行维护。

  一、加强日常维护管理。

  同时,通信技术中心进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的工作实绩,形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查,并实行现场落实、现场考核,根据不同的考核结果,实行有差别培养,形成科学有效的激励约束机制,提高员工工作积极性。

  三、狠抓技术维护,提高快速反应能力。

  ⒈为了增强抢修人员的业务水平,提高快速反应能力,我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学,并进行岗位考核;

  ⒉保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠,在市本级我们始终保持有两套完整好用的.仪表、工具专用于移动线路维护;

  ⒊针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况,通信技术中心制定了相应的割接、抢修流程,很好地规范了操作流程,提高了抢修质量和效率,使我们的工作取得了很大突破。

  四、初步建立了“预防为主,主动维护”的运行维护体系

  “预防为主,主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善,但体系建设已初具规模,发挥了有效的作用。在日常维护中,碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。

  个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视,甚至出现野蛮施工,针对这种情况,我们制定了一套防障台帐体系,内容包括有《防障协议书》、《违章通知书》、《工作联系单》、《‘三盯’人员检查表》、《防障检查表》等,当发现有碍光缆安全的外力影响时,巡线员应积极主动地与有关单位和个人取得联系,并填写《工作联系单》,请对方签字后,一式三份,交对方一份,报通信技术中心一份,自己留一份;若外力影响比较严重,问题较难处理时,则会同通信技术中心和对方签订《防障协议书》;如果情况比较紧急,巡线员可请示通信技术中心同意后采取应急防障措施,包括向当地公安部门汇报求援,制止对方施工,或派人实行二十四小时现场看护等手段。同时立即布置护线环境,包括增设标石、宣传牌,使光缆路由明显化;如果施工单位在没有对光缆采取技术保护措施前,要在直埋光缆上取(填)土等作业,则可对光缆左右各三米范围内采取全封闭保护(建筑用的毛竹脚手片进行封闭),同时设立宣传牌,并现场看护。严格执行看护合同,遵守看护纪律,做到防障现场不离人。

  通过实施防障台帐体系,我们可以有效控制施工对我们光缆线路造成的安全隐患,占据了主动权。

  五、加强安全生产工作。

  通信技术中心及时落实安全生产措施,把安全生产当作日常要事来抓,树立“以人为本,安全第一”的方针,健全监督、检查、考核体系。定期组织人员进行的安全生产检查,整治薄弱环节,及时消除隐患。同时,为进一步提高巡线员的安全防范意识,通信技术中心全年组织了次安全教育培训,进行安全知识教育。

维护工作总结13

  20xx年上半年,在公司的正确领导下,我们维护队按照公司的工作精神和工作部署,认真努力、兢兢业业工作,完成了全部维护工作任务,取得良好成绩,现将20xx年上半年维护工作情况总结报告如下:

  一、刻苦勤奋工作,完成维护工作任务

  我们维护队一共25人,其中智能交通维护15人,计算机网络及中心机房维护7人。20xx年上半年,我们维护队围绕维护中心工作任务,增强工作使命感和工作责任心,团结一致、齐心协力、尽心尽职工作,完成维护工作任务,取得良好成绩,其中上半年处理信号机故障121起,处理电警故障146起,处理电子卡口104起。移交给维护中心的卡口已全部正常,电警部分正常,其他电警存在网络不通、管线不通、无法去电等问题,正在处理之中。全市共有诱导屏82块,23块正常的已移交给维护中心,其他都是公司在建工程或没有移交的。除此外,20xx年上半年,我们维护队成功解决了中心机房出现的3起故障,成功解决了计算机网络维护、处理计算机问题及网络问题200多起,有效维护计算机网络的.稳定,确保计算机的正常运行。

  二、加强学习培训,提高员工业务水平

  我们维护队在20xx年上半年加强学习培训,组织员工认真学习信息化知识和维护工作业务技能,就有关维护理论知识、维护操作技能展开讨论,分析故障案例,以提高员工的业务水平,丰富员工的工作经验,增强员工的维护技能,为今后全面做好维护工作,提高维护工作效率和工作质量,打下扎实的基础。

  三、健全工作制度,提高管理工作水平

  20xx年上半年,我们维护队建立健全各类工作制度,组织员工学习工作制度,使员工熟悉工作制度内容,掌握工作制度的精神实质,落实到日常维护工作中,力争全面做好维护工作,取得更好的成绩。通过健全工作制度,我们维护队提高了管理工作水平,切实做到以制度管人管事,促进各项维护工作又好又快发展。

  20xx年上半年,我们维护队认真努力工作,取得良好成绩。进入20xx年下半年,我们维护队要继续加强学习,深化管理,更加认真努力工作,促进维护工作迈上新台阶,取得更加良好的成绩,为公司发展作更大的贡献。

维护工作总结14

  为进一步维护社会稳定大局,保障人民安居乐业,创造和谐稳定的社会环境,积极有效地化解各类社会矛盾,促进社会治安防控体系建设,金水里社区贯彻落实市、区政法委关于维稳工作的要求,增强忧患意识和责任意识,努力做好各项综治维稳工作,现将20xx年上半年的工作情况总结如下:

  一、加强领导,严格落实维稳工作责任

  社区及时调整了维稳工作领导小组,落实了领导责任制,制定了切实可靠的工作计划,把维护稳定工作作为平安创建的重要内容。定期召开了专题会议,研究部署辖区治安维稳工作,及时进行了维稳形势研判,从源头上预防和减少各类诱发不稳定的因素产生。落实专人开展维稳工作,为维稳工作提供强有力的组织保障;按照“谁主管、谁负责”的原则,严格落实维护稳定工作领导责任制,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

  二、加强基层基础建设,夯实维稳第一道防线

  一是把做好维护稳定工作的'重点放到了加强基层组织建设和基础工作上来,把解决问题的工作重心,由事后处置迁移到事先预防和事中控制上来。二是加强了维稳信息员队伍建设。进一步结合社区实际,加强了以居民小组长、楼栋长为主的信息员队伍建设,不断拓宽信息渠道,完善工作机制,确保对各类影响稳定的苗头因素早发现、早控制、早化解。

  三、深化落实社会矛盾排查工作,加强信息研判和预警能力

  (一)全面推进社会稳定风险评估工作。金水里社区积极开展“社会稳定风险评估示范社区”创建活动,建立健全了社会稳定风险评估机制,成立了社会稳定风险评估工作领导小组、风险评估团,制定了《金水里社区社会稳定风险评估示范社区创建活动方案》,对社区最低生活保障、三八妇女节、广场文艺演出等、大型群众性文化活动等进行了社会风险评估和报备,分别在活动开展前进行了合法性、合理性、可行性、安全性评估,努力从源头上预防和消除了社会不和谐隐患,提交社区对社会稳定风险的研判和应急处置能力。

  (二)及时排查和化解居民矛盾纠纷

  社区深入开展了“突出社会矛盾和信访问题集排查化解活动”及大下访、大排查、大调处活动,通过对辖区定期进行摸排走访,对居民中存在的家庭矛盾、邻里纠纷,尽可能做到早发现、早控制、早调处。截止目前,我社区调处民事纠纷,邻里纠纷、家庭纠纷、损害赔偿纠纷,无重大矛盾纠纷、无群体性上访事件,确保了辖区稳定。

  (三)组织开展领导干部接访活动。严格落实领导接访要求,每天安排一名班子成员接访,在社区公示栏予以公示,畅通了民意表达渠道;并在节假日、重大活动、敏感时期,有针对性地开展下访活动,主动掌握辖区社情民意,疏导化解不满情绪,避免矛盾激化。

  (四)建立健全信息网络。以“网格化管理”工作为先导,建立健全多层次、全方位的维稳情报信息网络,畅通信息渠道,落实矛盾纠纷零报告制度,及时搜集、研判、上报相关信息,定期召开维稳工作会议,分析治安形势研究对策,不断提高对不稳定因素的研判预警能力。

  四、建立长效机制,做好治安防控体系建设工作

  一是社区建立了流动人口管理教育和服务融为一体的工作机制,与计划生育工作衔接起来,对辖区居住的流动人口进行了全面登记管理,建立了流动人口登记管理册。二是做好治安乱点集中整治工作。对重点整治工作做出了具体的安排部署。在辖区内进行了深入细致的走访了解,明确土建、武都路市场存在的管理混乱、流动人口多等问题,为集中整治的重点区域,联系协调相关部门进行了整治。

维护工作总结15

  各位领导,同事大家好,我是王子峰,来自技术中心网络维护部。转眼一年又过去了,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了所承担的各项工作任务。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对20xx年的主要工作做如下汇报:

  1、采集、梳理全省IP骨干网数据,宏观上根据业务性质划分带宽和优先级,使各业务保持独立通道平稳运行;指导分公司数据网、接入网的规划与建设。

  2、负责制定县级分公司互动电视业务实施方案,以及基于IP+DVB双模机顶盒测试方案,目前已陆续开通数12个县分公司的互动电视业务。

  3、负责设计自主运营宽带方案,引入多链路负载均衡设备,通过设定智能出入站路由和新建冗余DNS服务器,使我司的‘e+TV’用户能就近访问互联网;同时部署边界防火墙从内外两个方向防御病毒,保障用户的良好体验和满意度。

  4、负责农网信息化项目网络平面的'设计与实施工作,已陆续将亳州,池州,郎溪,霍山,定远,肥东,肥西,芜湖,南陵分公司的无线DVB组播信号落地。

  5、组织各市分公司OTN项目的验收以及各市城域网设备割接至OTN平面的工作

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  6、负责制定BOSS系统网关迁移方案并参与实施,使访问BOSS系统更高效快捷。

  7、完成全省新增7套高清节目信号落地

  8、组织各分公司的技术培训和业务咨询指导;制定故障处理流程

  10、配合完成建行,检察院,中行,教育网,电子政务网等大客户业务施工

  11、配合完成BOSS外网接入链路扩容,BOSS系统与宽带AAA系统对接,财务系统外网接入等

  20xx年我部门工作的主要内容是优化调整网络架构,合理配置网络资源,丰富业务系统平台,同时伴随着许多新业务的开发,新项目的建设,在20xx年中我在工作上虽然取得了一定的成绩,同时也存在一些问题需要解决和改进。

  首先是对自主运营宽带业务至关重要的AAA认证计费系统相关知识掌握不够,很多涉及Linux系统的问题还一知半解,虽然可基本满足日常维护要求,但大部分是照葫芦画瓢,今后需加强此类知识的学习。

  其次,互动平台的维护任务比较重,以我目前掌握的知识虽然可以配合分公司开局和处理很多故障,但鉴于此系统的知识点非常密集,现仍不可对平台熟练驾驭,下一步计划和厂家建立互通机制,对发生的故障和处理过程做好跟踪记录,对涉及的知识点逐个由浅入深、理解吸收。

  随着三网融合大局势的推进,广电行业的网络格局已由单向广播网逐渐过渡到双向网,我们公司也在NGB改革大潮中迈进广电IP网络新纪元,

  维护队伍的转型显得相当重要,多年在运营商行业积累的经验和知识使我有责任和义务为我身边的队友们提供帮助,我是这么做的,在这一点上我毫无保留。我相信只有整体队伍素质的提高,这个队伍维护的网络才是一张质量可靠的好网,才能网住更多的鱼。

  20xx年马上就要过去,工作上的路还很漫长,在未来的一年中,我要做到以下几点:

  第一:坚持学习,不断提高技术水平

  第二:勤于实践,不断提高业务能力

  第三:积极主动,扎实做好本职工作

  还有最重要的是端正态度,继续放好自己的心态,不要认为工作是负担,是谋生手段那么简单,要把工作当成责任,用心去工作,这样才能把工作做好做出色。

  我的汇报完了,谢谢大家!

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