安全管理工作总结

更新时间:2023-05-11 12:07:18 工作总结 我要投稿

安全管理工作总结通用15篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的安全管理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安全管理工作总结通用15篇

安全管理工作总结1

  20xx年元月成立化工事业部调度室,我的职务是调度室副主任,主要负责安全管理工作,本年度我本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针干好本职工作。现将本年度主要工作汇报如下:

  (一)明确安全目标落实安全责任

  我部门是负责生产过程中的安全管理工作,时时刻刻抓安全,讲安全,丝毫不能放松安全工作。年初,我部门依据公司的有关规定制定了《化工事业部安全风险抵押金管理办法》,并组织事业部两个分厂相关管理人员签订了安全生产目标责任书。要求各级管理人员和专业技术人、不仅明确安全生产责任,而且与安全风险相结合,使每位管理者和专业技术技术人员真正意识到安全生产的重要性。同时,每月召开一次安委会,对本月的安全生产情况和下月的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的不足,采取措施完善,确保安全生产责任的落实。

  (二)做好基础工作夯实管理基础

  1、完善管理制度

  一个企业要有健全的管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我部门借机构调整之际,建立健全修订完善了化工事业部有关制度。

  (1)修订完善了《化工事业部制度汇编》,明确了各自的职责,建立健全各项管理方案及作业指导书。

  (2)修订完善了《班组安全建设管理手册》并下发到班组,推动基层班组安全建设活动。

  (3)建立了《职业卫生制度》,明确三四氯公司存在职业危害的岗位,防止职业危害发生。

  (4)根据公司要求制定了化工事业部《领导干部带值班细则》,并做好监督工作,让一线员工感受到领导对安全工作的重视。

  (5)完成20xx年消防户籍化电子档案填写并上报。

  2、员工培训、学习情况

  (1)年度培训情况

  我部门按照年度培训计划,本年度组织培训四次,检维修作业相关知识及消防器材使用进行培训,共培训160人次;有关重大危险源应急预案的学习228人次;职业病防治法及相关法律法规的学习180人次;组织员工学习危险源辨识、岗位说明书及乙炔总管应急处置措施160人次。

  (2)三级教育及特种工培训

  由于岗位人员辞职较多,造成岗位人员不足,本年度组织新入厂及转岗教育129人次。组织了特种工培训2次,化工事业部9人取安全管理资格证。三四氯分厂22人取特种作业证、28人复审、检验员取证4人。安全室与7家外来施工单位签订文明施工管理协议,培训教育44人次。通过培训,外来施工队能够按照公司外包管理规定施工,作业现场操作人员能够遵守劳动纪律及正确的佩戴防护用品。通过开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、危险源识别、职业危害与防护、应急预案等方面培训教育,使员工能够按照操作规程进行操作,能够正确的使用消防器材,知道发生事故时如何进行自救、互救。

  3、安全宣传教育、演练情况

  (1)利用安全月我部门组织两个分厂主要岗位举办了关于《职业健康安全技术操作规程》的知识竞赛,并对成绩优异的员工进行奖励,此次竞赛目的是让员工严格按照操作规程操作,杜绝违章操作。

  (2)“安全生产月”活动期间,安全室在醒目位置悬挂了46个安全宣传牌、警示牌,在作业现场张贴安全警示画,使员工感受到安全月浓厚的氛围,提高安全意识。(3)6月27日上午9:30分,组织横班进行氯气泄漏重大事故演练,本次演练主要目的`:使员工明白应急预案中各自的职责及发生事故时如何应急救援。

  (4)组织相关管理人员学习公司《安全生产制度汇编》,提高管理人员的安全生产管理意识和水平。(5)消防日组织今年新进厂员工学习空气呼吸器的使用,实战练习使用灭火器进行灭火。通过学习让员工更加熟悉安全知识,了解安全的重要性。

  4、体系学习、运用情况

  今年是公司的“体系推进年”,我部门全体人员投入学习体系文件的热潮中,通过学习更加明确工作的程序和相关知识,严格按照文件要求,前后进行了四次重大危险源管控措施的修改完善。安环部根据体系文件不定期对我们进行检查,从各类制度的完善、人员安全教育情况、危险源管控情况、现场管理情况等方面,查出的隐患及不足,我们在规定期限内进行整改和完善。

  在今年的外审过程中,安全室被查出了两项不符合项。针对专家检查的结果,安全室就现场张贴、悬挂的标识牌进行了检查,更换了电石库职业卫生告知牌和重大危险源告知牌。在氯气干燥塔处增加了氯气职业卫生告知牌,在乙炔干燥塔处碱液罐旁安装氢氧化钠安全告知牌,在储罐区增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯职业卫生告知牌。并在存在职业危害因素的岗位悬挂了职业卫生告知牌,成品包装区安装三烯、四烯职业卫生告知牌,维修组悬挂电焊烟尘、电焊弧光告知牌,新建污水处理项目悬挂盐酸、硫酸亚铁安全告知牌,通过现场告知牌的提示,让操作者提高自己的安全意识,做好防护措施,确保正确操作。

  (三)、严格执行公司安全管理制度,开展反“三违”活动,杜绝“三违”行为

  反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,一直是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对各分厂的日常检查、月检和安全大检查等工作,查处“三违”行为。三四氯分厂本年度组织检查52次,下发整改项179项,已全部完成整改。组织对重大危险源进行48次检查,经检查没有重大安全隐患,实行隐患排查治理工作责任制,落实责任人,明确考核人;落实班组建设制度,经常检查班组活动,发现不规范或不按要求做及时纠正。将防火、防爆、防违章及其他各类安全工作做到实处。我部门在现场的安全管理中重点对事业部范围的反“三违”行为进行检查,组织安排了节假日的定期检查工作,特别是在五月份检修高峰期每天加大检查力度,查出的违章项,要求责任人在规定时间内全部进行了整改。

  (四)、做好本职工作,配合上级部门的监督、检查。

  做好本职工作,积极配合上级相关部门进行检查。随着近年国家对安全的重视,各职能部门也出台相关政策及检查,作为化工企业,安全更是重中之重。三四氯接受安监部门检查4次,下发整改已按时完成,消防检查2次,查出问题已按要求整改。完成环保部门要求的20xx年度的固体废物电子信息上报工作。完成《企业法人安全承诺制的验收》工作,接受盟安监局进行验收,对于查出的不符合项进行完善、改进。

  (五)工作中存在的不足和建议

  1、在今年的安全管理过程中,生产过程管理失控,10月9日发生乙炔总管燃爆事故,造成两人受伤,直接经济损失10万元左右。

  2、在思想观念上我们没有处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、生产成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。

  3、以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是:对每一个员工包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。

  4、安全生产责任制没有坚决贯彻落实,规章制度执行不力。

  5、需提高安全员素质,要求安全员加强自身知识,希望单位能够提供其他的学习机会,使安全员更好的服务生产。

  6、加强班组建设管理,各班组长要主动组织班组活动,将班组搞活,让每一个班组成员发挥自己的才能,为班组建设献言献策,从自身做起,提高安全意识和责任。

  (六)20xx年工作安排

  1、严格执行公司的各项管理制度,并做好监督检查工作。

  2、组织签订,落实安全生产目标责任制,安全生产承诺。

  3、积极组织20xx年的职工安全教育学习和培训工作。

  4、加强班组建设,组织班组开展形式多样的活动。

  5、做好安全月的安全宣传活动,开展重大危险源应急救援预案的演练活动。

  6、加强日常监督检查,定期开展安全检查,查隐患,查整改,防患于未然。

  7、督促安全管理人员做好日常安全管理工作,做好档案,记录。

  8、做好员工三级教育工作,做到员工持证上岗。

  9、做好安全生产标准化工作。

  (七)对公司的要求

  1、期望公司安全投入落实到实处,程序简便,工作高效。

  2、加强企业负责人安全意识的学习,杜绝违章指挥。

  3、理解安全管理人员的工作,不要一出事故就株连安全管理人员。20xx年即将结束,今后我们还将加强安全工作的管理力度,加强现场检查、监察力度。开展形式多样的安全培训,使员工在工作中能更好的掌握安全知识,提高自身安全意识。加强安全员自身素质,更好的投入到安全工作中,为三四氯公司的安全工作保驾护航。

安全管理工作总结2

  一、 安全标志和安全防护

  1、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设安全操作规程。

  2、安全防护:

  (1)、安全防护棚:在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。

  (2)、“三宝、四口、五临边”防护

  现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

  做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。

  做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的'双层围栏或搭设安全网。

  3、夜间施工

  夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V

  低压防爆工作灯。

  二、 施工现场安全生产管理规定

  建立《三级安全管理制度》,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级),由项目经理和工长签署安全合同书(二级),由工长和施工班组签署安全合同书(三级),进行安全管理。

  在项目经理领导下,设安全施工领导小组,配专职人员两名负责日常安全施工检查,发现问题及时整改,消除隐患,严禁违章作业。 对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。

  在施工现场,做好安全“三宝”及“四口”防护工作,现场设安全防护栏,防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生,在没有征得项目部同意的情况下,不得拆除、搬移和取消。 加强安全生产教育,严格遵守安全操作规程和规章制度。对操作工人要做好安全交底工作。

  专业工长对分部分项工程的施工进行技术交底时,必须同时进行书面安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中可能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施。

  安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督,以防为主,严格纪律,奖罚分明。

  三、 安全技术交底制度

  1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进

  行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。

  2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。

  3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工班组或工种配合施工时,要按工程进度、交叉作业进行安全交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底记录。

  四、施工临时用电安全管理措施

  现场临时用电安全严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)中的有关规定进行。项目部应制定安全用电管理制度。 现场临时用电的操作由取得上岗证的电工担任,电工等级应与工程的难易度的技术复杂性相适应。必须严格操作,无特殊原因和保护措施,不准带电作业,操作时正确使用个人防护用品。

  电箱一律选用标准箱,挂设高度1.4米,箱前及两侧1米不准放置杂物,门锁应有效,配电箱应统一编号,并有检查保养记录卡,按规定作好重复保护接地。

  各楼层移动电箱的距离不大于30米,并且要做到一机一闸一漏保护。

  单相电气设备设置照明开关箱,配备单相三线制,箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好地平之线,无接头、无损伤、无碾压现象。

  现场照明采用高光效、长寿命的照明,对需要大面积照明的场所,采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。

  各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。

  雨季注意加强检查电器设备,以防发生漏电事故。

  项目部每周应对临时用电至少进行一次安全检查,对检查中发现的问题及时整改。

安全管理工作总结3

  一、冬季保供方面

  1.制定冬供期间人员每日值班计划,做好各项应急保障措施,与下游公司探讨冬供重点工作,密切关注公司各供气点压力情况,严格执行集团调度指令,确保保供工作顺利进行。

  2.对保供材料工具进行统计分类、提前分配,做到工具随车走,减少准备时间,提高应急处置效率。

  3.严格按照冬季燃气安全保供方案,每日早、中、晚定点监测下游公司进站压力,确保压力范围正常。

  二、安全管理方面

  1.组织召开安委会3次。

  2.共组织部门安全教育培训16次,结合燃气大讲堂课件,继续对未参加员工进行安全培训教育。

  3.对肥城泰燃巡护部门及属地巡线工进行安全培训6次,提高了巡线人员的技能素质及安全意识。

  4.对外包单位管线巡护资料及管线运行状况进行月度安全检查6次,季度安全检查2次。

  三、下半年工作计划

  (一)继续严格执行各项防疫部署,确保员工身体健康和管线正常运行。

  (二)继续加强员工团队建设和学习氛围建设,继续推进“四有”(有计划,有思路,有行动,有结果)、“四勤”(勤学习,勤谏言,勤落实,勤反馈)、“四能”(能共事,能干事,能担事,能成事)务实型人才的培养。

  (三)继续推进降本增效行动,向管理要效益。

  (四)以管线为中心,对周围工商民用户进行市场调研,同时联合主业公司积极作为、主动出击开展市场拓展。

  (五)成立专班,对管线及阀室等设备设施台账进一步完善规范。

  (六)根据计量撬检测计划,进行防雷和仪表检测。

  (七)计划更换计量撬启闭困难的排污阀,确保计量撬各个设备正常运行。

  (八)根据公司培训计划,结合工作实际需要,定期对员工和管线巡护外包单位进行安全教育、降本增效等技能培训,以提高整体工作素质。

  (九)对外包单位进一步做好精细化管理工作,确保管线及设备的`安全运行。

  (十)结合双体系制度,继续落实《管线巡查制度》,尤其是雨季对阀室及时清除积水杂物,做好燃气设备相关维护保养,确保及时发现隐患、及时整改。

  (十一)继续做好三方巡线和联合巡线工作,确保燃气管道安全运行,全年第三者破坏次数为0,无安全事故发生。

  (十二)继续定期召开公司及部门安全生产专题会,查找、研判安全薄弱环节,专人跟进,积极整改,及时消除安全隐患。

  (十三)完成集团公司交派的其它工作。

安全管理工作总结4

  20xx年,景区在旗政府有关部门的正确领导和景区精心组织下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结:

  一、营运安全情况

  20xx年,景区顺利实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失1万元以上的生产安全事故。实现了自景区开园以来,连续13年无安全生产事故。

  二、20xx年安全工作回顾

  (一)明确安全目标,落实安全责任。

  景区在年初召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失1万元以上的.生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在防火工作和安全运行工作方面,景区总经理与各部门负责人分别签订了《安全生产责任书》。

  (二)强化现场管理,杜绝事故发生。

  景区各设立了部门安全负责人,同时明确了各岗位人员的安全工作职责,做到了“时时重安全,人人重安全”的工作局面。客运部设有车辆安全员,按有关规定和制度对车辆进行安全检查后方可准许车辆运营,并要求驾驶员每天做好行驶记录;特殊岗位人员做到了100%持证上岗;防火期间,设立巡查员,有效地防止了安全事故的发生。

  (三)加强安全检查,查找事故隐患。

  今年,景区组成安全检查组时时对景区进行安全检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,景区进行了规模较大、范围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化时时开展安全专项检查,确保景区运营工作安全进行。

  (四)开展安全活动,提高全员安全意识。

  景区每年召开两次防火专项会议,确定防火责任人、分配各项防火工作,制定防火预案,确保各项工作落到实处。举行防火演练,使全体员工能够更好的掌握防火知识。此外,旗交警部门每年对景区驾驶员开展一次交通安全培训活动,确保车辆运营工作安全运行。

  三、工程安全

  景区的各项设施基本完善,近几年,景区没有进行新的项目建设工作,但每年7月份之前需要对现有设施进行修缮工作,确保基础设施安全。修缮的工程均为景区前期建设项目,权属明晰安全,各项手续完备。其具体工作由工程园林部负责,并于7月份景区旺季到来之前完工。在进行修缮工作的过程中,严格按照施工安全的相关规定进行,确保工程安全和人员安全。

  尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足,有待进一步加强管理。景区内的监控系统由地质公园管理局组织建设,采用无线网络连接,但因景区环境较为恶劣(风力较大,致使信号不稳定),摄像头处供电不足(太阳能供电),致使监控系统时常中断,不能充分发挥应有的作用。

  20xx年是景区加快建设和加速发展的一年,在今后的安全管理工作中,将面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为景区的安全稳定作出应有的贡献。

安全管理工作总结5

  厂党委轰轰烈烈开展“三真(求真认真较真)”作风建设大讨论,我把“三真”均加一个,即求真知、认真干、较真劲,结合热工安全管理工作谈谈我的看法。

  一、求真知

  1、求真知,就是要追求真才实学。在专业技能方面,热工分场领导班子多年来一直致力两方面工作,也是热工全体员工务必达到的技能水平,不论是厂内大小修、日常维护,还是投身外部检修市场,一是每个员工必须熟练掌握热工仪表计量的基本理论和实际校验操作,二是现场各种执行机构的调整调试,如十多种电动、气动门及调节门,有国产的,有进口的,还要有一定的外语水平,安全员也不能例外,具体操作可能不十分熟练,但必备理论知识、操作过程是一定要掌握的,否则异常分析、四不放过就无从谈起。较高层次的要求是班长技术员等必须掌握控制逻辑组态的基本理论、基本方法,具备基本的判断能力,还要努力学习与储备大容量、高参数的600mw以上发电机组专业理论知识,包括核电站基本理论,因为随着检修公司做强做大,今后免不了要参加核电站的检修与维护,所幸热工分场有二十多名员工参加过大亚湾、秦山1000mw核电机组大修,我也有幸参加了大亚湾核电站d111常规岛大修的全过程,亲身体验了核电企业安全文化,如“三十分钟汇报制度”、“四个禁止六个明白”、“star明星检修制-----停下来、想一想、检查一下、接着干”。把每一次外出参加检修工程,当作一次难得的学习机会,开阔眼界,克服本厂200mw机组的局限性。

  2、在日常管理方面,牢记本岗位的工作内容,熟习工作程序、规程,掌握工作方法,在安监部的垂直领导下开展工作。如“五确认一兑现”、开展“三讲一落实”活动,编制或审查“三措一案”,多种形式进行安全培训教育,学习与宣传法律法规,结合本专业特点编制现场应急预案件,并参与组织演练。要关注法规的时效性、具备职业的敏感性和高度的责任心,如XX年我国发生的几起重特大事故,“3.28”王家岭煤矿透水、“7.16”大连输油管线爆炸、“7.28”南京化工厂地下管道爆炸、“11.15”上海高层大火事故、今年“3.11”日本大地震中福岛核电站事故,“3.29”山西安泰集团自备电厂锅炉检修一氧化碳中毒致10人死亡7人受伤事故,关注这些重特大事故的发生原因和处理方法和结论,对我们日常安全管理工作有十分重要的警示与借鉴作用。国务院23号文,国资委的中央企业安全生产九条禁令,对我们的工作有重要的的指导意义。我和大家交流时提出:成年人的学习,不能象小学生那样去死记硬背,抬起头来想一想,就能说出与我们工作密切相关的大致内容,具备生产条件、安全措施到位,在规定资质范围内承发包工程,按程序、方案施工,开展反“三违”工作,特种设备如电梯、铲车要检验合格,特种作业如超重、电焊等,都要取得操作资格证方可作业,日常学习每日一题、观看案例视频等安全培训教育,考试合格才能上岗,发生事故要及时按程序报告,只要记一个特殊的,矿山企业“三超”生产要严禁。

  国家推行建设工程监理制度,我厂虎山工程建设、外出承揽电力检修工程,免不了要和监理打交道,作为项目管理人员务必懂得监理工作规范、内容和工作程序,要有能力维护合法利益,这些真知都需要自觉去学习与掌握,在实践中不断积累与应用。

  二、认真干

  1、认真干,就是要真抓实干,到位做实。日常本职工作归纳起来近三十项,整理信息或上报材料等文处理工作也较多,有时真的是疲于奔命,但再忙再累也要牢记,不能仅在电脑上“创新”,要深入班组,要多跑现场,重大操作要坚守现场,现场作业监管、掌握第一手资料才是工作的重头戏,要善于识别人的.不安全行为和物的或环境的不安全因素,及时纠正人的不安全行为,对违章现象进行必要的处罚,及时指出不安全因素和可能存在的安全风险,积极采取防范对策,排除事故隐患,努力将事故扼杀在萌芽之中。

  2、认真干,不是光自己埋头苦干,要有成全别人的理念,要搞好与分场上下的协调关系,工作要相互配合,相互补台,不拖拉不推诿,多提醒少指责,讲和谐不等于一团和气不讲原则,讲原则不等于多挑刺,要多反思自己思想方法和工作方法,不能总认为都是别人不到位!如眼下正在进行的季节性安全生产大检查、文明生产上水平、外部检修市场的监管工作,不可能一帆风顺一点事没有,存在这样那样的偏差,要有正确的工作态度,多与分场上下沟通,采取有效措施纠正才是正事,个人的力量毕竟有限,工作是要靠大家辛辛苦苦脚踏实地干出来的。

  三、较真劲

  1、较真劲,就是要一心一意谋发展,真心实意做点事。发展才是硬道理。众所周知,我们老的中央发电企业生存与发展举步维艰,经过近几年厂领导班子的正确引导和全厂员工的不懈努力,刚反过来神取得了来之不易的一线转机,虎山工程建设正如火如荼,供热机组也已立项,二次创业之路漫长而曲折,还有很多不确定因素,很多员工夫妻双方甚至几代人都在厂里工作,对企业有着深厚的感情,在这个大家庭里相互依存相互慰藉、同舟共济共度难关,企业的兴衰直接关系到三千员工及家庭切身利益。我想,人总得讲点良心,人总得有点精神,人总得做点正事。于公于私,我们没有理由不去真心做事,没有理由浑浑噩噩坐享其成,尽管还可能存在这样那样不尽如人意的事,这正需要我们去积极调整心态,想该想的,做该做的,工作充实了,闲事带来的烦恼也就相应少了。遵章守纪是我们每个员工最起码的义务,加强纪律性,革命无不胜!直面市场经济汹涌大潮,企业管理松松垮垮乱折腾、员工不思进取慵懒散,企业没有凝聚力战斗力,员工三心二意吃里爬外,注定迟早要关门的!倾巢之覆,岂有完卵,企业破败了,谁也没好处!

  2、较真劲不是钻牛角尖,不是抬杠,而是要实事求是,养成良好的工作习惯,一次性把事情做好,不留隐患,如处理现场缺陷,要力争一次性处理好,避免缺陷重复出现,耗费人力物力,开票检修设备时,顺便把设备清理干净,避免重复劳动,还能有效地避免设备运行中再去突击搞卫生的不安全性。

  四、结束语

  作为安全管理者,始终别忘了,你是谁,你为了谁,你就是麦田守望者,安全守护人,你就是为了员工不流血,为了企业不流泪!

安全管理工作总结6

  20xx年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司20xx年安全工作情况向各位领导汇报如下。

  一、本年度年所做的主要安全工作

  (一)加强领导、严格落实安全生产责任制。

  分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排"安全生产月"活动、"打非治违"专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。

  (二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识

  1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底,参加培训人数达到60多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。

  2、项目开工"三级安全教育"培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行"三级安全教育",加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安全技术交底情况。

  3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方案》《"打非治违"专项行动》《公司20xx年安全生产月活动方案》时期,分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

  4、积极参加公司安全生产视频会议3次,并组织项目实施落实。

  5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

  6、分公司下发安全管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司20xx年安全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知,办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》,办字29号《关于下发分公司20xx年末质量安全生产大检查报告的.通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。

  (三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

  1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-20xx 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。

  2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全检查和隐患排查消除等情况。

  3、本年度分公司新开工5项目,包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建,截至目前对项目开展定期检查18次,不定期检查12次,下发整改通知4份,先后督促各项目部排查隐患累计80余项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

  4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

  (四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系

  分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制,并将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。

  二、存在问题与建议

  (一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。

  1、首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。

  2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。

  3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

  4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。

  5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人,无具体的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

  6、安全资料不能按要求及时编制填报,思想汇报专题有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式,是应付检查。

  7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。

  8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。

  9、很多项目部未制订班前活动制度,项目经理部不重视班前活动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。

  10、项目安全文明施工费用投入不足,不能满足项目施工安全需要。

  (二)工作建议

  1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意识,完成"要我安全"到"我要安全"最终到"我会安全"的质的转变。开展"安全生产宣传月"活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造"人人关注安全,人人关爱生命"的氛围。

  2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处,健全和完善安全生产奖励机制,对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。

  三、20xx年工作安排

  1、20xx度分公司将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3以内,实现全年 "安全无事故"

  2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,加强各项目施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

  3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一责任人签订《20xx年安全生产管理目标责任书》,分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。

  4、加强安全生产教育培训,加强指导员工对操作规程的学习和执行。

  5、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

  6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

  7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各项目定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

  8、认真搞好现场巡查工作,要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查,在安全检查中如果发现不安全因素,必须做到"三定"(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则,限期整改,到期复查,超期处罚。

  安全生产工作是一项长期的工作,分公司领导十分重视,不论过去和现在,分公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

安全管理工作总结7

  10月份XXX*车间各类安全事故发生为零,实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下:

  一、认真贯彻落实XXX*消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置,对XXX*生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实,主要有:1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。 2、利用XXX*工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后 XXX*工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。

  二、在XXX*消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。

  三、在XXX*工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的.防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

  四、国庆节期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。

  五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

  六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。

  七、存在的问题:

  目前,XXX*工段使用的XXX*型干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

  下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严肃处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。

安全管理工作总结8

  密切结合幼儿生活进行安全、营养和保健将于,提高幼儿的自我保护意识和能力。这些都一再地说明并强调了幼儿园安全工作的重要性与日常性。我班在园领导的关心支持下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,结合每天的安全重点对幼儿进行安全教育,在增强幼儿自我防护意识的同时锻炼了幼儿自我保护能力。我们班在开展安全教育活动方面总结如下:

  1、每日安全检查,防范未然。每天早晨,我们三位保教人员即对活动室内的环境和玩具材料进行安全检查,防止安全事故的发生。而在进行户外活动前,更是注意检查户外活动器械的牢固性与安全性,确保幼儿各项活动的安全。

  2、树立安全标志,警示幼儿。在活动室的周围、楼梯过道、盥洗室都贴上必要的安全警示标志,提醒幼儿在这些地方活动时应该注意的安全事项。

  3、提供安全书籍,学习常识。让幼儿在阅读中学习安全常识,创设场景为幼儿搭建环境,让幼儿更进一步发现、探索,从而培养自我保护意识。

  5、发现幼儿异常,及时处理。平时的各个环节中,我们注意观察幼儿的.异常行为,及时发现幼儿的异常情况,及时处理,防范安全事故与未然。

  6、进行撤离演练,加强管理。在最近地震时常发生,配合幼儿园进行安全撤离演练,教育幼儿冷静处理突发情况,有序撤离至安全地带,加强对幼儿的安全管理。7、妥善管理药品,以防意外。遇到幼儿生病带药入园时,我们及时与保健医生做好药品的交接,并妥善保管好药品,记清幼儿的药名、剂量、用法等。服药时,核对药名、剂量、用法,并督促幼儿吃完,做好交接班记录。班里的消毒药品,能放到幼儿够不到的地方,不让幼儿接触有毒药品和盛放有毒物品的容器,以免发生意外。同时,也教育幼儿不乱吃药品,不乱动有毒物品。

  8、坚持每天安全教育。除了课本里面的安全知识,生活中发生的安全事故。随时发生随时教育。让幼儿更直观的了解安全知识。

  9、安全宣传,家园配合。我们充分利用安全电访、家访等多种形式,达成家园共识,加大安全教育的宣传力度。

  10、把好入离园关,防止走失、。每天下午离园时候是孩子最散漫老师又不好组织的时候,此时能组织好幼儿安静的集体活动。不认识的人一律不接,先问清情况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再放人,防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。

安全管理工作总结9

  我校在县教育局的领导下,通过全体师生的努力,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教师关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

  一、强化安全,明确工作责任

  强化学校安全工作领导小组的职责、构建学校安全网络。

  成员如下:组长:梁昌谋

  副组长:莫晓昌宁洪茂成员:各处室及班主任

  下设校园安全工作领导小组,安全领导小组的'正副组长及办公室主任负责协调统筹学校师生、财产的安全工作,负责起草并落实各项安全措施,负责召开师生安全工作会议及安全常识等工作。学校安全工作坚持“谁分管,谁负责”和“谁主办,谁负责”的原则。分工负责,任务到人,层层建立岗位责任制和责任追究制。做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责,以保证安全工作万无一失,杜绝安全事故。

  二、提高安全意识,建立长效机制

  通过全校教职工大会,学校橱窗、晨会、班会、课间广播、安全知识竞赛、给家长的一封信、交通安全讲座、观看安全教育录相、发放安全教育资料等形式在全校教职工和学生中广泛宣传《中华人民共和国安全法》、《食品卫生法》、《中小学校园环境的暂行规定》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规,让师生知晓和遵守安全工作的法律、法规。

安全管理工作总结10

  在XX年二季度安全管理工作中,我们实现了分公司安全工作计划工作目标:安全生产:确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境保护:确保实现了“一个为零,一个控制,三个百分之百”。职业健康:实现了“一个杜绝,三个百分之百”。与分包单位签定安全生产合同100%。

  过去的二季度,在公司正确领导下,在项目部经理的大力支持下,全体员工的共同努力下,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,遵循安全是基础,经济效益是生命线的原则,加强安全生产管理,认真落实各级管理人员的安全生产责任制,努力完善安全生产自我约束机制,不断夯实安全基础,严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度,强化安全教育和培训,为分公司各项工作的`开展和经济指标的完成打下了坚实基础,为此,我们主要抓了以下几项工作:

  一、宣贯上级安全工作(文件)通知精神

  我们坚持把宣贯上级安全工作(文件)通知精神要求,当作分公司安全管理的基础工作和重要环节来抓,二季度我们组织(项目部)全体管理人员宣贯学习上级安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了职工的安全法制观念和安全意识。

  1、全面落实了分公司(项目部)各级领导干部、职能管理部门责任。

  2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。

  二、强化风险管理

  1、全面开展危害识别。安全设备管理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动,安全设备管理部按照事故类型,施工、技术部门按照每个作业过程和工艺技术流程,设备管理部门按照设备设施现状进行危害因素识别。

  2、深入推行“两卡”管理。在所有操作岗位深入推行“危害识别与隐患登记卡”和““三违”行为登记卡”,不断增强员工的风险意识。

  3、落实风险控制措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底,以及班前(班后)会、hse班组活动和安全讲话等各项管理制度,切实发挥事前防范控制风险的作用。

  三、制定了《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》

  按照《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》,每日对施工现场的安全管理工作开展检查。二季度我们共巡检:

  1、加工区:

  检查施工机具31台次,查出安全隐患3台,当即监督整改3台。检查人员137人次,查出违章17人次,限期监督整改17人次。

  检查消防器材9次,查出消防安全隐患2次,限期监督整改2次。

  2、生活区:

  检查用电安全16次,查出违章用电5次,查出用电安全隐患2次,限期监督整改7次。

  检查食堂卫生14次,查出卫生状态差3次,限期监督整改3次。

  检查消防器材8次,查出灭火器检查记录未填写1次,限期监督整改1次。

  检查员工宿舍卫生19次,查出违章用电3次,查出卫生状态差3次,限期监督整改6次。

  3、施工现场:

  检查施工设备24台次,查出安全隐患3台,限期监督整改3台。

  检查人员195人次,查出违章6人次,限期监督整改6人次。

  检查临时用电安全35次,查出违章用电5次,查出用电安全隐患4次,限期监督整改9次。

  检查施工现场文明施工管理102次,查出违章用电3次,限期监督整改3次。

  四、抓好安全大检查活动,狠反“三违”行为

  1、由主管安全经理亲自带队,查处了各类违规、违章和习惯性违章,使违章行为及时得到了纠正,从而有效地保证了污水深度处理厂项目的生产安全。6月份我们根据现场施工的特点查找隐患,加强事故预防,并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了各类安全事故的发生。

  2、狠反“三违”行为

  加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用,加大对“三违”现象查处的力度。、狠抓隐患治理,确保各类隐患及时得到消除,防止事故发生。

  3、违章分析:

  分包单位施工作业人员习惯性违章。

  分包单位安全管理人员安全监督不到位。分包单位施工班组班前安全讲话未真正开展或安全教育不到位。

  分包单位施工队带班负责人安全意识太差。

  五、组织开展安全宣传活动

  1、我们组织项目部全体员工及各相关单位安全管理人员开展了消防、触电应急演练,提高了大家的消防、触电应急处置能力。

  2、在项目部领导的主持下,我们组织项目部全体员工开展了“环境日”记念活动,利用板报、宣传画对员工进行了爱护环境宣传教育,增强了大家爱护环境的意识。

  六、下一个季度的工作要求:

  1、继续加强公司“六项制度”及《健康安全环境规章制度汇编》的实施。

  2、狠反“三违”行为,认真开展建筑安全专项治理工作。

  3、认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的检查、查处工作。

  在下一个季度的工作中,我们一定会按现代科学安全管理要求,提高职工安全自我保护意识教育,完善施工方案中的安全技术措施,细化危险点分析与控制。加强现场安全管理和监督工作。我们将继续巩固成果,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本年度的安全生产目标。

安全管理工作总结11

  为进一步完善医院质量与安全管理长效机制,加强对科室质量与安全管理,充分发挥质量与安全管理小组对医疗、护理、院感质量的督导作用,实现质量管理部门与临床一线之间质量与安全信息的有效传递和沟通,全面提升科室的质量管理水平,结合本院情况,制定本办法。

  一、适用范围

  本办法适用于全院各临床、医技科室。

  二、科室质量与安全管理小组(统称“科室质控小组”)

  各科室质控小组成员人数视科室具体情况自行确定。科主任是科室质量与安全管理第一责任人,担任科室质控小组组长,成员包括:科室副主任、护士长、副护士长、科室质量与安全管理联络员及其他有质量管理能力且责任心强的人员。

  三、质控小组工作职责

  1、科室是质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室质量的第一责任者。

  2、科室质控小组在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下,全面负责本科室的医疗、护理、院感质量与安全管理工作,对本科室质量进行实时监控。

  3、根据医院质量与安全管理要求,结合本科室的质量管理特点,制定本科室质控小组年度活动计划和年终总结,制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。

  4、科室质控小组活动至少1次/月,全面排查和梳理质量与安全隐患,查找漏洞、薄弱环节,检查本科诊疗常规、操作规范、规章制度各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检查情况确定科室工作人员的奖惩,实现持续改进。

  5、根据医院下达的质量管理目标,收集、整理和分析科室质控相关指标与数据,并掌握和运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。

  6、结合本专业特点及发展趋势,按照国家诊疗规范,完善本科常见疾病诊疗、技术规范、药物使用规范并组织实施,责任到人。及时通报质量管理信息,提高医疗质量,保障患者安全。

  7、认真落实医院质量与安全的相关要求,落实相关法律法规及各项核心制度,对科室医护人员进行医疗质量与安全教育,提高医护人员的质量与安全意识和质量管理能力。

  8、每月由科室主任主持科室质量与安全管理讨论活动会,分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施,并做好记录。

  9、科室质控小组活动情况每月上报相关职能部门与质管办。

  四、科室质控小组活动内容及要求

  (一)活动的时限:科室质控小组除对科室的质量与安全日常管理外,定期召开质量与安全管理活动讨论至少1次/月。

  (二)活动的形式:运用PDCA方法持续改进质量管理工作,采取现场评估、暗访、抽查追踪、访视病人、查阅病历等方式开展活动。

  (三)活动的主要内容:

  1、质量与安全监测指标(日常工作量指标、住院患者相关指标、单病种质量指标、合理使用抗菌药物监测指标、医院感染监测指标、各医技科室专科质量指标等);

  2、核心制度执行情况(医疗、护理核心制度);

  3、患者安全目标管理;

  4、病案质量管理;

  5、合理用药、合理用血、合理检查;

  6、临床路径及单病种管理;

  7、医疗安全(不良)事件管理;

  8、医院感染管理;

  9、急危重患者的管理、围手术期患者管理、住院超过30天患者的管理、大额医疗费用患者的管理等。

  (四)活动记录及报告要求:

  1、各临床医技科室的质量与安全管理小组活动,必须严格按照《三级综合医院评审标准(20xx年版)》中有关本科室的各项评价标准要求,认真组织开展实施。

  2、科室质控小组活动讨论的时间必须提前一天报告质管办以便督导或参与。

  3、质控活动讨论记录格式及字体、字号排版严格按照要求统一排版。

  五、建立质量与安全管理联络员机制

  (一)联络员产生:由科室主任、护士长各指定一名热心科室管理、熟悉科室各项业务、责任心强的医师(技师)和护师担任本科室质量与安全管理联络员,并报相关职能部门和质量管理办公室备案。

  (二)联络员的培训:各科室主任、护士长负责对科室联络员进行科室日常管理工作和质量管理小组活动的指导和培训,质管办及各相关职能部门每年度组织1-2次全院科室质量与安全管理联络员业务能力培训,培训内容包括质量与安全理念和意识的建立、科室质量管理小组活动的内容、活动方式、活动的组织、日常活动的记录等方面。

  (三)联络员的职责:

  1、在科室主任、护士长的领导下开展工作。

  2、协助科室主任和护士长,做好本科室各项医疗相关统计数据和指标的`收集、汇总、分析工作。

  3、协助科室做好医院和本科室对质量与安全检查情况反馈的整理、评价、分析和整改记录工作。

  4、协助科室做好上级卫生行政部门医疗质量与安全检查的迎接准备、配合实施和检查情况反馈的整理、记录工作。

  5、参与质管办组织的相关医疗质量与安全检查工作,及时将科室管理或诊疗活动中存在的问题、对医疗质量与安全管理的 意见或建议反馈给质管办。

  六、奖惩办法

  (一)科室质量与安全管理小组活动情况是科室主任、护士长任期考核的重要依据。

  (二)对于科室管理规范,科室各项质量与安全管理指标完成情况良好综合质量目标管理考核成绩突出,职能部门检查成绩突出,年度内无重大医疗事故或医疗纠纷、医疗差错,科室质量与安全管理小组活动开展和报送及时、内容充实且紧扣质量与安全主题的,每年全院评选3名“优秀科室质控小组”和质控联络员,并予以相应奖励。

  (三)对于科室管理混乱,各项质量与安全管理指标完成较差。综合质量目标管理考核成绩排名靠后,职能部门检查成绩较差,年度内科室出现重大医疗事故或医疗纠纷、医疗差错的,科室质控小组活动开展和报送不及时,甚至弄虚作假的临床、医技科室和护理单元,取消科室、护理单元、科主任、护士长、联络员年度评优评先资格,撤销科室质量与安全管理联络员资格,由科主任、护士长重新指定。

安全管理工作总结12

  一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。

  这个学期,非常感谢园里给予我新岗位尝试与历练的机会,让我在教育教学之外较为陌生的领域得以锻炼、成长。后勤管理,较于教育教学来说,零散、琐碎的事务性事情明显要多很多,这头手边事情还未完,那边又有事情突现,最初接管时自己还真如无头苍蝇般的忙乱,却还总是达不到自己预期理想的工作效果,疲于应对各种出现的工作状况,除了心急与焦虑,只有不断的调整自己心态、在问题中不断的反思自己工作方式,寻求突破口,以求改变被动的工作局面,把工作质量完成得更好,不过,在不断的工作摸索中也收获诸多:

  1、共同参与一线员工的工作,体验他们的工作之辛劳,认同、尊重他们的劳动付出,这种参与方式更走进她们的内心。通过开学初一日蹲点、偶尔不定期的走入一线的工作参与,边一起劳动的同时边随意的交谈中,员工也更容易接受意见一些,并也能获知很多有价值的信息,解决了所存在的一些问题。再有,无任何包袱的与之诚恳的进行情感交流,更能客观全面的了解到具体细节工作、存在的问题,然后从园所宏观需求上与之诚恳的分析,在思想观念上不断加以疏导、引领,以达到个人价值与集体价值追求的一致性,缓解了员工与管理处于对立的局面,由此,团队意识、凝聚力就慢慢的有所增强了。

  2、把好幼儿园开源节流关,采购物品时多方面进行价格的比对,了解掌握价格的动态,最大空间的做好成本节约。

  采购于我来说是最头疼的事情:一最怕价格有偏差;二怕购买回的物品质量有偏差。最开始时由于没有经验,所采购回的物品价格、质量时偏差,数次受挫以后弄得人没半点信心,很怕外出采购,甚至曾想过撂下采购的这个担子,但在董事会鼓励与信任下才重拾信心,也逐渐在采购中积累了一些经验,每次采购时,即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一项目的单价,然后在清单后面加注详细价格单价;另有,除了定点的采购点,也会多问问、看看、了解其他店面的价格情况,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。

  3、加大了员工寝室、功能室规范管理力度,较好的改变了以往脏、乱的局面。

  员工寝室一直是个大问题:物品杂乱、卫生状况差、用电安全意识欠缺,虽然平时也要求过、考核过,可是考核一下好一时,只要一不检查就回复原样,只是治标根本治不了本,杂乱也仍然是那么乱着。甚至,老师们这种不良习惯会也影响到孩子,镭射到了功能室的管理,班级使用完功能室后老师也没习惯收整好,导致功能室里也是惨不忍睹:桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况,专门召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议,从两方面着手:一是责任到人,以考核督管自我约束力。重新选出寝室长,寝室长负责监管好自己寝室。将卫生要求、寝室管理细则、值日生安排具体到人,排出公共区值日生表格张贴在寝室内,每日值日生做完卫生清扫后签好字,以便于管理人员检查核对,一旦发现未及时做好公共区卫生工作,从重考核。每个寝室内部卫生如有发现不干净的情况,全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平时的一周一检调整为不定时随时抽检,要确保寝室随时保持卫生干净整洁,但凡发现卫生状况差者同样从重考核。通过一段时间的试行,自此,寝室环境卫生改观显著,一改以往脏乱局面,变得干净清爽多了。

  功能室里也相应的采取了表格式管理,但凡进入功能室使用的班级做好表格记录,记录好室内卫生、教学具整理情况,出来后必须整理好功能室教学具,并也必须要认真填写好使用表格,物品整理情况如何。虽然,检查过程中仍有少部分未清理整齐的情况出现,但总体来说还是进步相当大。但是,后期表格的填写有些班级就没能坚持下来,使用完后没及时做好使用记录,在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工作。

  二、后勤团队建设初见成效。

  后勤人员相对班级来说也较为复杂一些,文化层次、个人素养亦存在有差异,管理起来就颇为费劲些,要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣,并且习惯性的喜欢以各种借口与理由来给工作中出现的状况与问题辩解,想要扭转固化的这种工作思维与方式,确需要精力和时间一而再、再而三的不断去强化、去督促。我从以下方面展开了后勤团队的打造:

  1、学习、强化规章制度,明确岗位职责与要求,严格规范程序化工作。

  在学期初,就召开后勤会议,组织全体后勤人员进行规章制度的学习,从思想上、从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准、更高要求的对待自己的工作,严格以规章制度、岗位职责来对照日常工作;并在园训的基础上修改、拟出了一份后勤部门工作宣言,以此指导自己的工作;我还新制定出了一份后勤管理考核细则,对后勤人员进行细致程序化工作的要求与监管,以此为依据进行日常考核。力求多渠道的带动后勤工作逐步进入规范化管理。

  2、下放管理权利,发挥中层管理领导力量。

  食堂班组工作氛围一直不是非常融洽,个人主观意识多,相互协助精神相对于班级来说还是欠缺一些,埋头闷声做事多,主动交流沟通少,就有因交流不畅导致工作出现问题的情况发生过(幼儿菜量少了无人管、调改了菜谱不汇报等等),这也是影响食堂工作质量大的一个因素之一。为此,我就如何提升食堂工作质量,带动食堂班组工作氛围找食堂班长多次交流。分析原因有:食堂自主管理不够,平常多半是被动式的接受安排的工作,没有太多的动脑筋想问题、想事情,形成了一种等待安排、被动接受的工作习惯,没有一个主要负责的人员来起到一个协调、带动的作用,班组长带动性远远不够,根本发挥不了作用。并且只要一有出现问题,大家还相互推诿责任。基于此,通过与班长交谈、商讨,决定把管理权利下放,充分发挥中层管理人员的力量,以班长负责制进行食堂班组内部自主管理,班长有责管理、调动、协调好食堂班组所有人员、所有工作,有问题我们只找班长问责,班组内一定要高要求、高质量、不打任何折扣的完成所有工作。通过试行,这种方式的确可取,班长积极主动性被调动了起来,班组内工作氛围、协助精神也明显有所改观。但有些细节工作、对工作要求的执行力度还需在以后工作中不断督促与强化。

  3、组织形式多样的各种赛项、业余活动,调动大家主动参与的积极性,增强团队凝聚力。

  为了激发大家主人翁意识,增强后勤工作人员的'凝聚力,光只靠嘴上多念叨还远远不够,还需要丰富多样的团队活动等其他形式来调动大家的热情与积极主动性,于是,这个学期我们组织了诸如:食堂切菜比赛、保育组故事比赛、外出休闲放松活动(保育组、食堂班组分别进行)等,让大家在竞赛中得以技能上的相互学习、提升,增强大家参与活动的积极性;在紧张的工作之余也松身心,释放压力,以保持充沛的精力、轻松愉快的情绪投入到工作当中。

  三、安全管理意识、督促排查力度做得不够到位,导致有责任安全小事故的出现。

  生命安全大于天,可见安全工作是摆在幼儿园首要重点工作,其实我一直也非常重视安全工作,学期初也采取了一些安全管理措施:

  1、修改完善了各部门的安全责任状,并与各责任人进行了责任状的签订。

  2、出台了每日安全检查制度,除了班级以及各部门所需维修的物品维修上报登记表之外,还增加建立了每日安全检修台帐,要求安全负责专员每天进行安全排查并做好详细记录。

  3、组织班级进行了多次消防演习,提高了班级老师安全警惕性和幼儿安全防范自救能力。

  4、进行了教职工寝室彻底的用电安全排查,基本上杜绝了寝室私自接用电器,并基本做到能自觉养成安全、正确使用电器的习惯。

  5、经常巡查班级正确使用电器情况,较好的督促到了教职员工安全意识的提高,从最初的人走插座未拔到现在全都是人走插座全拔除,这说明老师的安全警惕性在督察中得以提高。

  6、食堂食品卫生安全也都是秉着高度以孩子生命安全至上的原则进行操作,卫生、消毒、食品留样、采购、加工制作等每一道工序都严格把好卫生、食品安全关,但凡发现任何异常、甚至疑似异常的食品都是宁愿造成浪费也不会给孩子吃,不会拿孩子生命安全来做实验。

  不过,我也深刻的检讨自己,在安全工作有些方面没做到位:

  (一)门卫安全把关上,的确督管力度不够,门卫制度的执行不是很到位,还是存在比较多的问题与漏洞:

  1、有时门口没人值岗时门没及时落锁,外面的人就可以轻易的进入到园内来。

  2、外来人员来访时是较为随意,门卫没有认真执行好门卫登记制度就放外人随意进入园来。

  3、下午离园后时段更为放松,多次门口无人在岗而未落锁,安全隐患非常大。

  (二)作为一名安全管理直接领导者,我非常的自责安全巡查没能坚持好,因忙于其他事务,到学期后期巡查工作就有所放松;对安全专员的要求也没督管好发现问题应该要及时上报、及时处理,导致有安全隐患时我没能第一时间掌握信息,及时排除掉安全隐患,带给了一名孩子小伤害事故的发生。

  这次事件也给了我深刻的教训,不管其他任何事务都没差错,但只要一点点的疏漏,就会影响到全部工作质量,还会造成严重的后果。所以,切记任何时候都不可疏忽和放松警惕。

安全管理工作总结13

  本学期,我校依据上级教育主管部门有关文件精神,结合李俊学区相关通知精神,根据我校实际,开展了一系校车安全管理工作,取得了显著的成绩。现将本学期我校校车安全管理情况总结如下:

  一、基本情况;

  本学期我校4公里以外共有283名学生乘坐校车,分别来自宁化石渠、西邵、魏团、李庄行政村。由翁延副校长主抓校车安全工作,学校合理安排学生有序乘车,做到定点、定时、定车、定人,各负其责,严把校车安全运行这一环节。

  二、高度重视、健全制度,确保校车运营安全;

  健全制度,是校车管理工作的核心内容。几年来,我校在有关部门的关怀指导下,始终坚持及时修订并完善校车各项管理制度,使我校校车的安全运行工作健康发展。

  1、高度重视,成立领导小组。校车管理工作是上级领导高度关注,涉及到老百姓切身利益的.一件大事。为切实加强组织领导和工作指导,我校成立了校车管理工作领导小组。

  2、管理规范。科学合理的管理制度是确保校车安全运营的有效前提和根本保证。自校车接送以来,我校制定了《校车安全管理制度》、《接送学生车辆重大事故处理应急预案》等相关制度。每天放学时间翁延副校长亲自组织各年级学生乘车清点学生,每天早晨坚持报告制,由各个车辆的有安全员、安全小卫士及时报告学生乘车情况,发现问题及时解决。

  3、明确分工,层层落实责任。在规范工作中,采取切实有效的措施把这项工作做实、做细。开学初,按照教体局校车整治的有关精神,与校车司机、安全员、学生家长签订《校车行车安全工作责任书》。三、排查隐患,加大整治校车违章力度。

  平时要求司机做好出车前常规工作检查,发现问题及时上报维修,平时严禁超载、超速,在行车途中要求学生扣好安全带。积极组织学生学习一些交通安全知识,使校车驾驶员、学生、教师、学生家长的交通安全意识得到增强,校车管理规范有序。

  总之,安全工作重于泰山,我校全体教师将齐心协力,共同做好学校的校车安全工作。

  李俊小学

  20xx年1月

安全管理工作总结14

  为实现居力很66KV变电站工程达标投产,达到兴安盟新建变电站工程的管理目标,全面贯彻执行蒙东公司基建工作会议精神,强化工程建设安全质量管理,努力创建优质工程,推动公司输变电工程管理水平的整体提高,向生产运行部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目,依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-20xx《国家电网公司工程建设质量管理规定》及“三抓一巩固”“三强化三提升”指导意见通知,结合本工程特编写本工作总结。

  一、精心管理,安全就是基础

  1、建立安全生产组织机构,完善规章制度,加强施工人员的安全生产教育,加大现场安全的检查力度,坚决消灭“麻痹、违章、不负责任”三大事故原因,确保在施工过程中的人员及机械设备安全。

  2、上岗前结合工程特点,对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育,考试不及格的人员不得上岗。分部分项工程开工前,安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天上班前开站班会,交任务,交技术,交安全,査衣着,查三宝,未参加站班会的作业人员不得上岗。特殊工种人员全部经过送外培训,考试合格持证(有效期内)方可上岗,作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗,新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业,不熟知本岗位上的安全职责,不熟知作业过程中的危险因素及控制措施,不熟悉应急预案的'基本内容不得上岗。

  3、由建设单位、监理单位成立安全监检工作小组,每月召开一次安全例会,工程相关职能人员参加,检查了解安全文明施工情况,提出改进措施并布置各项目部安全工作。传达、学习、贯彻上级安全文件精神,分析、总结上阶段安全生产情况,研究布置下阶段安全生产计划,分析研究近期存在的薄弱环节,制定落实整改措施,完善各项安全规章制度。每次例会有专职安全员参加及时掌握现场安全文明施工动态,解决存在的问题,记录安全工作例会的内容,及时传达到参建人员的安全站班会上。

  4、我项目部制定了安全奖惩管理规定;对施工现场发生的施工违章行为,严格按照建设单位及公司“安全奖惩制度”进行奖惩,安全奖惩不讲情面,严格执行制度。对本工程的安全检查工作,项目部每周组织一次由项目经理为首的安全检查小组,检查施工现场安全制度落实情况,检查现场的安全作业情况,检查安全教育工作,检查特殊工种上岗操作证,检查职工有无违章情况,同时将环境保护、环境卫生、生活卫生及文明施工亦纳入检查范围。专职安全员对检查情况认真记录,做好台账,并综合评定被检查项目的安全状况,作为安全奖惩的依据。同时接受建设单位、监理工程师的安全检查工作,对监理工程师检查时发现违章情况,我项目部第一时间做出整改,通过监理工程师检查整改合格后,及时把整改的工作方案上报给建设单位和监理单位。每月组织两次安全活动,总结半月来的安全工作,分析有无事故苗头,制定下半月安全工作需采取的措施,对现场安全作业票的检查及安全注意事项。

  7、按照蒙东公司下发的危险点辨识及控制文件,我项目部制定了重大危险因素及其控制计划措施,并列入月施工计划,项目经理、专职安全员结合安全施工作业计划书,检查验收各种安全作业活动,设备设施的安全情况,进行日常检查和控制。公司举行两次安全演练活动,8月份举办的防汛演练、9月份举办的防火演练,两次演练意义重大安全意识深刻,通过建设单位领导现场的安全教育与指导,使职工懂得现场安全应急救援的意义,职工都深有体会,对以后施工现场防洪和防火应急抢救有了很大收获。

  8、推行标准化施工,具有标杆式的输变电施工现场愈加清晰:

  -----施工现场,平坦无杂物,摆放整齐的建筑材料,使安全系数大幅度提高;

  -----岗前教育,安全检查员开工前对所有上岗人员进行了安全教育,经考试合格后方可参加作业,推动大家提高安全生产意识;

  -----实施“以人为本”,对所有参加作业人员进行了体检和意外伤害保险,专门为他们搭建吸烟室和饮水室,让工人们劳逸结合,保证了现场工人的身心健康;

  -----安全文化建设:搅拌机、工棚、户外,口号、标语、提示语不时映入眼帘,“安全生产第一位”的理念无时不在、无处不在。

  二、精益求精,质量是制胜的法宝

  1、在保证工程质量上,居力很变主要采取了管理人员跟班作业,科学合理安排工序,通过细化工序,防止二次返工,实现零缺陷竣工。在工程质量控制上,始终坚持确保国网优质工程,争创国家电网公司居力很变创优实施规划,坚持样板施工法。总体质量思路是:把隐蔽工程当做外露工程施工,把外露工程当做工艺品施工,确保构支架基础、设备基础、沟道、站内道路等亮点工程达到工艺品要求。始终按照“质量就是市场,质量就是生命”的总体要求,坚持科学的发展观,以质量为重点,以外观为主线,以构建“美观、协调、性能第一”66kv居力很变电站为目标,向质量要效益,向管理要效益,向工艺创新要效益,通过全面实施工程任务单和工序交接单制度,增强了项目的生机和活力,使质量工作处于可控在控状态。

  2、居力很变项目部建立健全了质量保证体系,确定了项目经理为质量第一责任人,跟踪管理,关键部位关键工序作业,明确了质量目标,严格按照国网公司施工工艺示范手册编制质量措施,施工阶段,公司严把图纸会审关,及时解决图纸本身存在的问题。严格执行标准规范,特别是严格强制性条文规程的执行。施工技术交底严格细致认真,资料签字齐全。在土建施工中,还创造出基础竖向采用密封钢模拼装工艺,基础顶面采用特殊加工的抹子找平。基础一次成型,表面平整、光滑、美观,减少了工作量,节约了成本。从基坑验槽、钢筋绑扎、模板支立、基础标高、混凝土浇制、振捣、混凝土试块、拆模几个环节严格检查验收,每个环节都留有影像资料,用实际的影像资料来记录和反映每个环节是否控制到位,反应工程的实际情况,加强过程控制的有效性,保证了施工各阶段的施工质量。

  随着标准化工地雨后春笋般地快速增长,人们不仅仅看到了一个个优美、整洁的工地,更为重要的是兴安盟兴电电力安装有限责任公司的标准化运行模式,正在让一个个安全态势平稳、工程质量过硬、业主充分认可、同行高度赞誉的“囯优”供电工程矗立在内蒙古大地上。

安全管理工作总结15

  本学期,我们在安全管理上求真,在安全教育上务实,全力营造了“和谐社会、和谐教育”的良好氛围,为了使幼儿身心得到更好的发展,确保幼儿的安全,使幼儿形成初步的安全意识,对安全工作总结如下:

  一、加强领导,严格管理,明确责任,抓好幼儿园安全工作

  1、“安全”是幼儿园永恒的主题

  2、幼儿园始终坚持“安全第一,预防为主”的方针

  3、不断建立健全、修改、完善幼儿园各项安全制度,增强安全防范,注重安全管理制度化

  4、坚持定期不定期进行安全排查工作

  二、高度重视安全工作,提高教职工和幼儿的安全意识

  我园高度重视安全工作,定期对全体教职工进行安全教育,增强教职工的责任感。并组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件,通过学习,让大家明确到安全工作是人命关天的大事,安全工作人人有责,使教职工在思想上对安全工作高度重视。

  三、开展安全教育活动,增强幼儿防范意识

  首先我园在园内过道、楼梯贴上安全标记图,在入园处设有活动看板,以经常提示幼儿。其次是开展一系列安全主题活动,让小朋友认识交通标记,懂得交通规则。最后教给幼儿自救的'方法,通过防毒气、防火、防拐骗等演练,让幼儿掌握简单的自救技能,认识有毒气体泄漏、火灾发生时的自救方法,使幼儿的安全意识有了明显的提高,心理素质,应变能力明显加强。

  四、加强幼儿园食品卫生工作的规范管理

  食品卫生工作是幼儿园安全工作的一项重点工作,为了保证幼儿的食品安全,我园建立健全了卫生防疫与食品卫生安全工作责任制,将幼儿园卫生防疫、食品卫生安全工作的责任分解落实到具体负责人,做到职责到岗,责任到人。

  五、加强门卫管理制度

  为加强安全管理,保证幼儿安全,幼儿园加强了门卫管理门制度。家长中途有事需要接孩子离园,先要给本班老师打电话,由老师将孩子安全送到家长手中。并规定凡不认识的人或未成年人来接孩子,一律不准放行,以确保孩子安全。严格门卫外来人员登记制度,禁止外人入内。

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