工程类工作总结

工程类工作总结(汇编15篇)

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的工程类工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程类工作总结1

　　通过这么多年的工作磨练，使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间，进一步锻炼和丰富了自己，增长了知识和经验，提高了自己的专业技术水平，各方面都得到了长足的进步。

　　一、思想政治素质得到提高

　　在多年的工作实践中，自己深深认识到，只有政治上的坚定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此，在任助理工程师以来的工作中，自己更注重不断地补充自己，提高自己的政治和理论素养。

　　1、是抓好学习，尤其是理论学习，用正确的'理论来指导工作，在学习中，自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习，记好学习笔记和心得体会，还利用工作和业余时间抓好自学，注意拓宽学习面，提高自己的综合知识水平。

　　2、是认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，贯彻上级的指示精神，以明确的思想意识来指导自己的行动，按照上级的安排部署，积极投身于各种活动。并积极向党组织靠拢，以一名党员的行为标准来要求自己，在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨，以科学的发展观看问题，在自己做规划和设计项目时注重以人为本和环境的可持续发展。对自己严格要求，提高工作效能，恪守职业道德，注重保持良好的职业形象。正确对待个人的名利待遇，坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地工作态度，圆满完成各项工作任务。通过自己的努力，我院党组织在考察了我这几年工作、学习和生活中的表现后，已经批准我成为了一名预备党员，使自己能真正成为一名共产党员又迈进了一步。

　　二、技术和业务水平不断增强

　　从参加工作以来，自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中，自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱，因此，自己不断加强学习，虚心请教有专业特长的工程师和学者，不放过每一个学习和提高的机会，使自己的技术水平和能力不断加强。我所从事的工作就是建筑施工工作，进入工作岗位后，我就被安排在一线工作，主要从事施工管理工作。通过这十几年工作经验的积累。

　　在完成施工任务的同时，根据规划和设计任务的需要，自己通过不断的学习除了本专业规划设计外还向其它领域扩展。近年来我国越来越注重环境保护，所以国家对能源的节约利用的力度也较大，特别是节能保温和节能保温管材方面。通过单位里组织的考察、学习，加上自己的刻苦钻研，使我在供热工程施工中积累了丰富的经验。

　　通过几年来的工作、学习与实践，自己的业务技术和专业知识得到很大的提高，同时也为我门单位完成了一批优秀的大型工程。在近八年工作中，好的成绩的取得，当然也离不开领导的培养、信任和同事的帮助。我个人的贡献毕竟是有限的，但是在这些成绩中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收获的快乐，那么，自己是欣慰的。因为我没有辜负领导的信任和关怀。

　　在今后的工作中，自己将一如既往地努力学习，不断进步，并将继续以奋发的姿态干好工作，做一名合格的工程师。

工程类工作总结2

　　20xx年1月-xx月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

　　工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

　　严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至xx点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标。

　　20xx年xx月至xx月本人被调至工地，承担现场管理以及信息管理工作。

　　作为信息管理，首先明确了其特点：

　　①、信息量大，关系复杂；

　　②、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。

　　我是从以下几个方面做此项工作的.：

　　不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，按照专业、负责人交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前，需要认真的研究监理日志，其中的细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。

　　回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：

　　有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活；由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作；统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度；严守公司纪律；在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性；建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。

工程类工作总结3

　　在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，我很快适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段工作与学习过程中，我体会到了自己的职责与不足，现对自身负责的工作总结如下:

　　1、对工程前期资料的收集整理及分类存档工作。

　　2、及时的与现场施工方沟通联系，认真的处理好各施工单位的相关工程联系单的收发、回复、存档及项目各类图纸的规范发放管理工作，尽可能的配合各施工单位的工作，在施工期间能够较好的协助公司项目管理人员及工程相关人员，为他们带给所需的资料并做好类似工作。

　　3、收集并保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原先没有具体整理的文件按照类别整理好放入档案盒内，为查阅文件带给方便。

　　4、做好工程部各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定，对文件相关部门(包括对内和对外)的下发、传阅、传递，接收部门务必在文件收发登记表上进行签字确认，并将文件原件进行分类整理并存档。

　　5、负责工程类合同的整理、存档工作，每签署完毕一份合同，都按照公司规定去总经办借取原件进行复印，然后工程部进行存档管理，以便于领导及工程师查阅合同资料，也为现场更好的进行施工管理、进度管理及质量管理带给有力的依据。

　　6、负责现场施工发生的各种合同之外需要办理签证的各项工程的.影响资料的拍摄及所发生时间的记录工作。

　　7、负责工程部范围内的各施工单位工程款支付流程的手续工作，按照上级领导的指示，根据现场的轻重缓急状况，确保流程的及时完成，对施工单位按时拨付工程款，从而保证现场施工能够正常进行;因成本部前期人员紧缺，不能及时到位，我同时也负责公司各项合同的签署流程工作，以保证合同的尽快签署完毕并及时下发到各部门、各施工单位手中。

　　8、负责工地各临时配电室中每月电表的抄数及各施工单位电费的整理、分配及缴纳等相关的工作。因之前没有亲手接触过此类工作，刚开始看不懂配电室内的各项设备，不明白怎样读取电表度数，又因工程部暂无安装工程师，所以我就去请教施工单位的电工，明白我们的电表度数=电表读数*电流互感器电流比的倍数，虽然之间遇到了小困难，但是我在忙碌中还是很高兴的，因为我又学到了一些现实工作中很实用的专业知识。

　　9、负责工程部每周周例会汇报资料的汇总及整理工作，负责工程部内部及工程部与施工单位的调度会等各项工程会议的通知及记录工作。

　　10、负责各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等，除此之外，还有领导交办的其他临时性工作。

　　在此工作期间，工作显得紧张，而又有秩序。整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的职责心和进取心，勤勉不屑，极富工作热情，能够认真负责的完成领导交付的工作;并用心学习多方面的专业知识，以提高自身的综合素质，注重自身发展与进步。但同时也意识到自身存在着诸多不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和处理紧急事务的灵活性还需要更进一步的提高，在专业知识方面，还需要平时多加强专业知识的学习。但是这些不足，在以后的工作中，我会用心的做到多学、多看、多听、多问，同时做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因为我相信勤能补拙是良训。

　　因此，我借此机会，正式向公司领导提出转正申请，期望公司领导能对我的工作态度、潜力及表现，以正式员工的要求做一个全面的考量;同时也十分感谢公司领导对我的信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作潜力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与改善。

工程类工作总结4

　　在这个不平凡的岁月中，我在xx明珠小区二期四组团xx号住宅和施工单位进行工作，根据施工要求本楼东西共设两台塔吊同时施工。西侧第8层柱子正在浇筑混凝土，边浇筑边震捣使其充实饱满，东侧正在架设7层楼顶木模板，梁板同时浇筑所以模板施工非常重要，梁宽为20㎜，高度不同，板厚也不同，厕所低于室内30㎜。在主体施工的同时灯位盒，开关盒，穿线管都要在绑扎钢筋的同时一起固定在设计位置，然后进行混凝土的浇筑。

　　在工作中，必须要做好以下几点工作：

　　1。 调整钻机主轴垂直度。

　　钻机钻杆的垂直度要控制在1℅以内，在开钻过程当中一旦发现倾斜度过大，我立即进行调整，以免造成斜孔，影响桩身质量。

　　2。喷送水泥。

　　材料我采用32。5#普通硅酸盐水泥，当搅拌头达到设计标底1。5m时，开启粉喷装置，提前进行喷粉作业。施工过程当中尽量减少水泥浪费，尽量连续喷粉，一旦因故喷粉中断，将搅拌头下沉到停粉点0。5m以下，粉喷桩接桩时其重叠长度大于1米。

　　3。 钻机开钻。

　　在搅拌钻头快接近地面时，启动空压机送气，开始钻进，钻进速度≤1。0m/s。在达到设计深度时要保持原位继续钻动1-2min。同时我注意保持钻杆中间送风管道的干燥，从开始钻动直至喷粉为止。

　　在施工过程当中能进行测量放线的现场操作，并配合技术指导完成繁重的现场看管，我很珍惜在这方面所学到的`知识与一些施工中所谓“游丁走缝”的处理。并且知道了施工中安全的重要性，在安全的前提下才能进行工期与质量的话题。

　　辛苦的工作就是这样进行的，每天我都在荒芜的稻田与水塘之间忙碌着，哪里开工我就在哪里放线，经常要同一个桩位放好几次，在主干道施工之前要修便道，我们道路的便道修在内侧，大军山特大桥的便道修在桥下中间位置，汉南互通匝道便道修在路的里测。

　　在工作上我能认认真真做好自己的本分，实实在在的做人，对工作人负责，脚踏实地。

工程类工作总结5

　　从20xx年7月18日至10月18日参与威达虎山锦绣滨城项目工作已有六个月时间，回顾六个月的实习期工作，感触很深，收获颇丰。这六个月中，在领导的和同事门的悉心关怀和指导下，透过自身的努力工作学习，顺利的完成了现场土建工程师的岗位职责，同时也提高了个人的职业素质。

　　在这六个月的实习期中，我主要负责锦绣滨城项目17、18、26-34楼的现场管理工作。从加入公司项目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地现场及相关施工楼栋的图纸资料，完成西港、万利工地三通一平，包括水管线路的选址、接头、埋设工作，各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、质量监督，协调挖掘机台班开通道路、清理桩头，统计18楼护坡工程量及管线保护工作，参与各栋楼的桩位偏差测量为验桩及后续工序的施工做好准备，万利现场交接工程量的现场实测统计。并在公司领导及同事的热心帮忙下用心参与相关技术工作，透过自身的努力学习，将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合，透过运用所学理论知识，努力积累现场工作经验，能够使自己快速的融入到新的工作生活当中。

　　同时，在工作的同时我也深刻认识到自身还有许多不足之处，例如个性是工程经验方面有着较大差距，经历的工地现场经验有限，理论知识没有很好的和工程实践相结合，认识到这点不足后我决定在不断丰富自身建筑理论知识的同时，能够做到实地的多和同事以及现场监理沟通，争取在完美的完成各项工作的'同时，不断丰富自己的工程经验。我还发现自身对理论知识的把握也不够全面准确，所以在今后的工作中我要做到利用工作业余时间努力学习建筑、管理理论知识，丰富自身，为以后能够顺利完成工作打好基础。

　　并且，透过六个月的实习也是我充分的认识到了，作为甲方的驻工地现场代表，要丰富的不仅仅是建筑理论知识和现场经验，更重要的是做到发挥管理者的只能，在工地现场能够做到统筹协调，及时的协调处理现场各类突发状况，并且能够对后续工作可能出现的状况做一个深刻的认识和准备，以保证工程能够顺利的施工而不受到过多其他不必要的因素干扰，影响施工进度和质量。另外，在今后的工作中，我也要抱着对工作对自己负责的态度，工作时能够严格要求自己，做到有始有终，遇到问题能够及时跟踪处理完成，我相信抱着这样态度来开展以后的工作，不但为公司发展做出贡献，更是对自身的磨练和提高。

　　六个月的实习期结束，我也深深了解到了我工作的成绩和进步和领导同事的帮忙是分不开的，今后工作，我不仅仅要进一步加强理论知识与现场实践的相结合，充分发挥个人特长，用心改善自身不足之处，同时更就应注重团结同事，发挥团队和谐进步的精神，完成自己的本职工作，为公司的再创佳绩增砖添瓦。

工程类工作总结6

　　时光飞逝，来水电九局有限公司几近两年，在这段时间里先后服务于砂石分局台山核电厂砂石系统和观音岩砂石系统。主要负责电气技术工作。

　　在台山核电厂砂石系统期间，正是场地开挖和土建工程，我被分在工程部，跟着工程部领导和同事一起投身于土建工程中去。建安期，我进入金结队电工班，开始和电工师傅一起布置施工用电。在建安期电气设备安装期间，在只有五个电工的情况下，我们加班加点，终于在规定时间内完成电气安装工程。因为有了台山的经验，在观音岩砂石系统做技术指导和亲自独立完成安装。安装完成后，我有幸参与电气设备调试、电气竣工资料编写。又在车间配电系统操作及维护近一年，保证了我们砂石系统电气这一块稳定的运行，为工程连续提供合格的砂石骨料提供了基础，受到业主方的好评。

　　结合这两年的工作经历，在工作方面我有以下几点新认识。

　　一、应加强对图纸规范标准熟识和对施工方法的研究。

　　工程图纸是工程建设的基本依据，也是工程建设者们的通用语言。是工程建设者必备的素质。规范、标准亦是工程施工要求依据，更是国家或行业对工程建设的基本要求。对图纸和规范的'熟识，是工程技术人员进行的工作的前提。其次，对工程施工工艺方法要熟悉，通过长时间再工程建设一线的施工，及对施工单位的观察，令我对工程施工工艺方法已有了较深的了解，渐渐对工程施工工法开始了研究和探讨，我想通过加强对工法德研究和改进，采用先进合理的施工工法以使企业获得最大的价值有着重要的意义。

　　二、应加强工程物资管理

　　任何一个工程建设项目都是对工程物资进行处理的过程。弄清楚对进场的物资流向，应是工程技术人员的主要工作之一。作为工程技术人员，首先要根据工程图纸进行预算材料设备，然后由采购部门采购制工程现场，再根据图纸和规范将其进行安装、制作等。使其成为合格的工程提供给客户。围绕工程物资开展相关的统计和管理工作对后边的工程量统计、工程跟踪及物资控制有着重要意义，也为企业控制成本、创造利润提供了条件。

　　三、应加强同业主、监理、总承包及相关各方面的沟通

　　工程现场不可能一帆风顺，材料缺货、设计部全等诸多因素都不利于工程顺利进行，及时同各方协调，加强交流，为项目的顺利进行有着积极意义。同事也对创造和谐工作环境，建设和谐社会有着重要意义。

　　总之，在水电九局砂石分局的这一年里，学校了很多，收获了很多，也付出了很多，今后我将继续一个优秀的技术人员的标准来要求自己，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与人家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，为公司创造最大限度的剩余价值。

工程类工作总结7

　　工作已经一年多，自20xx年参加工作以来，一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满的完成了各项任务，维护了集体荣誉，在思想上积极要求进步，积极响应企业的号召，在工作上积极努力，任劳任怨，认真学习相关的专业知识与技能，不断充实和完善自己。

　　回顾过去1年多的工作，每一天都是忙碌而又充实的，工作了才知道，在学校课本上所学的都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏，在参加工作这1年里，有困难也有收获，原来认真工作的结果是不仅完成了个人职责，也加强了自身的能力，毫无疑问，我是幸运的。

　　对这1年来的工作，我做了如下总结：

　　一、在思想上

　　我身上有着强烈的主人翁意识，随时关注着企业的发展，坚信企业会不断的.发展、壮大，并对企业的未来充满了热情与期望；我不会因此而松懈，我将更加严格的要求自己，自觉接受同事们的监督和帮助，坚持不懈的克服自身的缺点，弥补自己的不足，我将从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的做出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通各种专业知识，脚踏实地的做好本职工作。

　　二、在工作态度上

　　无论在工作中还是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收获，所以我一直在努力，努力学习，努力工作；正确认真的对待每一项工作，工作投入，按时出勤；有时工作多，人员少，任务繁重，能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前计划，按时圆满的完成，过后不断总结精简工作流程的方法，这些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；20xx年，我被派驻到XXX项目部工作，整个工程的战线较长，测量任务艰巨，天气环境炎热，但我不怕苦、不怕累，认真的学习专业知识，认真的将理论和实践相结合，认真的为项目部把好监测、测量关；发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

　　三、在岗位职责上

　　严格执行公司相关的标准及国家有关的规范，在工作过程中，严格按照设计规范施工测量，出现问题找到项目部管理高层，和他们进行沟通，正是如此，我才在施工现场学习到了更过的专业知识。确保了XXX日常施工测量零错误，在监控测量方面得到了第三方监测及地铁公司监控中心的肯定。我的成绩离不开领导的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中继续用严谨的工作态度完成领导交办的任务。把好测量关给自己，给领导，给公司交一份圆满的答卷。

　　公司给予我们的，就是在不同的角度、不同的平台，不断的完善和总结自己，不断的提高和充实自己，提高自己的认识，充实自己的生活，公司给予了我们很多，作为回报，我们将为公司的发展壮大做贡献、为公司的未来添砖加瓦。

工程类工作总结8

　　从20xx年到公司以后，我参与了四个项目的建设，总的来说体会较深，公司一直以来对产品质量要求比较高，也得到了同行和市场的认可，自己也通过这多年项目的工程管理，学到了很多东西，这里谈谈自己的想法。

　　一、工程管理的重要性

　　20xx年房产调控政策不变，未来的房地产市场逐渐从暴利时代转入微利。由于早期利润高，很多房产公司在项目投入上大手大脚，不计成本的做法，必将被市场所淘汰，开发商应更加注重成本控制的精细化，管理的规范化，比品质，比信誉，比口碑，在正确定位的前提下，寻找成本、质量、效果的平衡点。

　　在整个项目开发过程中，项目决策定位，项目的推广和销售，资金的筹集运作都很重要，工程管理对项目开发的重要作用也不容忽视：

　　1、紧凑而合理的开发周期，缩短资金的周转时间。像万科通过研究总结制定比较成熟的开发流程，确保各个项目按公司既定流程开展，万科项目的工期总的来说是非常紧凑的，一定程度上加快了资金的流通，也减少了管理成本；

　　2、通过优质的管理降低成本提高品质；如：绿城为追求产品品质，在材料选择上的不惜血本，相应工程成本较高。在保证品质的前提下，为达到同样的效果，是否能寻求更低的成本，是我们在工程管理中应该重点研究的；

　　3、抓好工程质量能减少返工损失，降低后期维修成本，减少客户投诉，对企业声誉及品牌的树立都有很大帮助；

　　4、合理的成本控制不仅仅降低项目资金投入，也能减少与施工单位的摩擦，避免出现两败俱伤的局面；我所了解的有几个项目，施工单位发现亏损后（原因复杂），赖倒做，由于开发商拖不起，还是对施工单位进行了补贴，最后决算远远高于投标价。如何做到既控制成本，又实现双盈是成本控制的最终目标。

　　二、目前工程管理的难点：

　　1、由于房产项目建设过多，农民工数量严重不足，技术水平落后较多；施工单位管理人员也由于需求量过大，又缺乏培养机制，不少施工单位项目部技术水平和管理水平都普遍较低；

　　2、房产公司为节约成本，采用大量的甲供材料，甲方分包单位的型式，虽然支付3%管理配合费，纳入总包管理，但多数总包单位不但不管理，反而坚持认为甲方分包的单位是甲方的责任，索赔，扯皮现象极为普遍；在这种情况下，如何加强甲方的工程管理尤为重要。

　　三、提高工程管理水平

　　（一）、技术方面：

　　1、质量通病：至今未看见哪个施工单位有全面的质量通病预控方案，很多还是靠我们去抓质量，而我们管理人员各自的经验水平，工程经历也不相同，例如幕墙的施工，有的人做过，有的没接触过，而公司缺乏统一的标准，各管理人员基本都在自己摸索。

　　我们在谈预控，就是在工序施工前考虑该工作的难点和重点，并有相应的应对措施：就像刚才说的幕墙施工容易出现的问题：窗顶倒泛水，与室内装饰的大小头，与门窗不统一，胶缝过宽，圆弧处铝板的下料偏差大，铝板切割后刚度不足并容易脱胶等等；应该在施工前组织分析讨论，确定切实可行的实施方案，才能最大程度地做好工程质量的控制。

　　2、进度的管理：而且根据以往工程经验，各施工单位在主体阶段的工期一般不会相差太大，主要在结顶后的装饰阶段，因为装饰阶段：

　　（1）、分包单位多：各总分包单位之间的工序衔接与相互影响，一个单位出问题可能会影响整个工程进度。

　　（2）、甲方原因：由于对工程进展不了解，导致一些做法，材料，分包单位招标等未及时确定导致工期延误。

　　而好的管理人员就像老中医把脉，不但要有预见性，而且能在初期就看出现场是否存在问题，问题的根源是什么，应该如何去解决，避免“病情”加重后，导致解决成本上升。因此我们应建立工程进度计划的样板，深入分析各道工序的介入时间，各工序的先后次序，工序之间相互交叉、相互影响的关系。只有充分了解工程各阶段流程，才能更好地指导我们的工作，更好地为工程服务，确保施工中各工种能衔接顺畅，工期进展顺利。

　　3、技术的培训：由于各管理人员之间技术、经验参差不齐，我们要追求产品的高品质，必须提高管理人员的技术水平、管理能力。

　　工程技术专业性很强，企业培训往往缺乏针对性：一是很多培训的是设计内容，而设计与施工是两个不同行业，缺少施工经验丰富的讲师；二是很多培训的是规范的理解，规范比较笼统，对现场容易发生的问题缺乏针对性；三是培训应与现场实际进度相符合，例如：现场在打桩，最好培训打桩的知识或者地下室阶段的技术，如果讲后期装饰阶段的内容，由于时间段差距太大，不能加深印象，培训效果差。万科的管理手册和施工技术指导书之类是房地产企业中最全面的，但万科的工程质量管理却只能说一般，这不仅和企业的管理思路有关，也是因为工程技术的专业性、复杂性，培训没有对症下药。

　　（二）、管理方面：

　　1、定位：我们主管一个人负责10万平方左右的工程，几十个分包单位，这么大的.工作面，如果只是做个质检员，再勤快也不可能把每个工作面都跑过来，因此甲方工程管理人员应该如何定位是关键。主管应该在掌握技术的同时，更多的是作为一个管理者，再好的想法，再好的方案，执行不下去也是空的。

　　2、方法：工程管理，方法很重要，因为我们管理对象很特别，是外单位，一来施工单位关系复杂，是否服从管理是一个方面；二来施工单位很多管理人员是基层出身的老油条，有各种办法来敷衍你。要做好工程管理，不但技术上过硬，还必须学会利用周边的资源，做到言必行，行必果，才能树立威信，你的要求才能被贯彻执行。

　　这里提到对监理的控制，万科合同中提取一部分对监理员的奖励，但多数人认为万科工程质量管理不是很好，分析其原因：

　　1、缺乏对监理工作的指导：监理普遍水平落后，不能指望多给点钱就有能力全面管理到位，还应加强过程管理：每个阶段明确要求做什么，如何去做，从而成为我们的得力帮手；

　　2、工程实施的主体是施工单位：我们1个标段，1个土建主管2个土建监理，加半个总监，仅仅靠这么几个人就能把工程抓好也是不现实的，毕竟工程实施的主体是施工单位，甲方监理往往只能起到督促、抽查作用，管理人员最多的还是施工单位，如何理顺关系，发挥监理、施工单位各个岗位管理人员的积极性，才是最终目标。

　　3、管理深入：参与合作单位内部管理

　　前面提到很多总包单位、监理单位内部管理落后，管理人员缺乏积极性，但工程最终还是要靠施工单位去做，一个整体水平低下的团队是很难做好工程的，而最终也会影响我们的质量目标、进度目标。我们想把工程做好，就要考虑帮助总包、监理顺内部关系，最大程度发挥每个岗位人员的作用。

　　而具体到对于人员的管理上，我认为重要的一点是知人善用，不建议频繁调整人员。因为很多时候你管的人不是你能挑选的，而且就算能换，换了很多次，也未必能达到你的期望，而人员调整会带来很多新的问题。

　　管理的学问就是考虑如何利用现有的人员，发挥最大的工作效率。我认为首先应对每个人有个全面正确的了解，即“知人”：每个人都有优缺点，发现一个人的缺点很容易，但轻易否定一个人是不明智的。

　　挖掘一个人的优点并加以利用，并能控制缺点避免危害，则是“善用”，从两方面说：

　　（1）、分工合理：我所分管的乐山标段，没有一个人是技术、管理、外部协调能力都很全面的人，每个人优势、劣势都很明显，但分工合理，就能发挥每个人的特长，所以工作高效；如果把任何一个人放在不适合的岗位上，不但发挥不了作用，反而影响工作开展。

　　（2）、如何调动积极性：每个人产生动力的源泉都不同，或由于压力，或由于利益激励，或出于自身主动。很多施工单位、监理单位的内部管理水平低下，没有考核，没有激励，做好做坏都一样；下面管理人员比较散漫，工作效率低，这样就算我们甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，还是很难。

　　4、管理培训：一般大公司的培训类课程都是针对企业内部管理，正如我所参加一次的培训内容是关于海尔的管理模式：管理者面对的是一群本公司素质较高的人群，或者管理者拥有对员工的“生杀大权”，管理对象与管理模式与我们工程现场完全不同。我们管理的对象是外部单位，面对的很多是素质不高，基层出身的老油子，如何做好工程管理需要有针对性的培训。

　　四、建立企业自己的工程标准

　　以文明施工为例：前段时间路过绿城喜得宝的工地，没到里面参观，但外墙脚手架搭设的观感确实要比我们强很多，挑架底部的封闭看上去也十分整洁，我们这里的还是五花八门，施工单位各显神通。

　　客户参观或者政府部门检查的第一印象就是现场的文明施工，一个项目的文明施工不仅仅是施工单位的事情，往往也代表开发商的形象与管理水平，因此我认为对这些能够展示企业形象的方面，应该有自己的标准。

　　五、结束

　　新的一年即将到来，政府对房地产的限购政策仍没有放松的迹象，而整个市场对房产品的需求也是时冷时热，房地产业的暴利时代将难再重现。在这种形势下，我们考虑做好品牌维护，加强自身建设，提高生存力，增强竞争力，在公司领导的英明决策下，定会走出一片自己的天空。

工程类工作总结9

　　紧张而又忙碌的总结并梳理了20xx年工作，借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部总结及　　一、年度工作总结

　　（一）安全方面

　　1、编制完善了安全资料内所需要的制度，完善了公司级各项安全技术交底工作；

　　2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收；

　　3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核，完成企业特殊作业人员证件的年审；

　　4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查，对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实；

　　5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次，极大地提高了管理人员的安全意

　　6、冬季施工进行交底、监控及检查，提出问题并监督落实整改；

　　7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批，组织各项目木工班组去培训基地学习；

　　8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议，并在公司范围推广实施；

　　9、对x、x两项目立体交叉施工安全交底并监督落实；

　　10、落实推进安全生产标准化施工，并顺利通过省市领导检查。

　　（二）质量方面

　　1、组织QC质量小组课题研发，取得了一二三等奖各一名的好成绩，促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性，提高了工程实际质量；

　　2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控，主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了所有工程报验质监站前，均经过工程部验收，工程部全过程参与验收活动，积累了验收经验；

　　3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”，并在工程实施过程中加以完善，使公司的质量安全生产有法可依，奖罚分明，极大地促进了工程质量的.提高，施工安全得到了保障；

　　4、编制公司级技术交底并下发到各项目部，使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”；

　　5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南，使公司各在识；

　　6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查，提出整改意见并组织落实整改；

　　7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛，并取得个人三等奖的好成绩，参加全市安全拉网大检查；

　　8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查，组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依；

　　9、积极响应公司培训计划，组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训x班次，提高了各级管理人员专业技能，为公司日后发展储备了技术力量；

　　10、积极组织了公司级月度大检查，对检查中发现的问题、隐患及时跟进，监督各项目部整改；

　　11、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武，取得瓦工第一、镶贴工第一，总分第一的好成绩，受到了建委主管部门的表扬；

　　12、对技校食堂等项目资料收集并整理，并顺利完成备案事宜；

　　13、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训，xx培训学习，提高了公司专业部门的执业水平；

　　14、及时对工程售后维修进行跟踪服务。

　　（三）进度及其它方面

　　1、参与x等项目进度工期控制，积极提供合理化建议并监督其整改实施，使上述工程顺利交工验收。尤其对x项目工期较紧的现状，按公司新制定的工期目标，配合指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期，并依据进行跟踪检查，分析延期原因。使该项目于x月x日顺利初验，x月x日顺利通过复查验收，x月x日顺利完成备案。

　　2、对x项目工期进度召开现场会并监督其实施。

　　3、协助各新建项目办理施工许可证办理等前期工作。

　　二、存在的问题与不足

　　1、没有及时有效的展开工作，在开展工作时思想上存在顾虑；

　　2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制；

　　3、质量安全方面的监管细度不足；

　　4、工作时执行力不够，在奖惩方面手段偏软；

　　5、责任心及执行力有待继续增强；

　　6、与相关单位的沟通交流不及时；

　　三、工作思路

　　1、方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系；

　　2、负责对工程项目《施工组织设计》的修改和审批；负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批；

　　3、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。

　　工作岗位与工作思路均已确定，非常感谢x总及各位领导对本人的信任和任命，本人在此表态，将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段，不断提高自身技能，持续改进和完善工作方法，使工作成绩再上一个新的台阶，保证公司各项管理目标顺利实现。

工程类工作总结10

　　自20xx年x月来到xxxxxxx公司参加工作，已接近xx的时间，先后参与了xx工程、xx工程，通过这两个工程现场实践工作的锻炼，得益于领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升。虽然只有短短不到xx的时间，但却通过实践学习到了很多知识，获得了很多难得的经验。在此感谢公司领导对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对这段时间情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

　　一、主要职责

　　1、负责xx技术的完善和利用。

　　2、负责xx项目的现场安装监督。

　　3、负责进一步研究xx的领域。

　　4、负责xx技术的推广应用。

　　二、工作心得

　　1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。虽然所学专业知识与xx有些偏离，但是通过xx不厌其烦的教导，以及同事们毫无保留的经验传授，自己也针对遇到的具体问题有的放矢的来补充专业知识方面的`不足，能力已经得到了很大的提升，今后要继续努力，尽快的来完全满足工作需求。

　　2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！

　　在已经完成的两个工程参与过程中，由于经验的不足遇到了很多问题，但通过各部门的密切配合以及同事的帮助，顺利的完成了工程。并从中吸收了处理一下工程问题的宝贵经验，在接下来的项目进展中以便有效的预防这些问题的发生，保质保量的完成工程。

　　3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

　　无论是在技术研究还是在工程施工中，都需要与相应的部门协调沟通，只有保持与各相关部门及时的进行信息交流，才能更好更高效的完成任务目标。

　　4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

　　为了更好的完成工作，必须先努力丰富自己的知识，提高自己的技术水平，才能在团队工作中提出合理化建议，在工程管理中才能更自信、果断的做出决断，为领导分忧。

　　工作总结/计划

　　5、对于合同能源管理模式，个人认为合同期不宜过长。合同期过长不可控因素太多，如领导班子的更换、法规政策的修改、人民币贬值等等都可能成为资金回收的障碍。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，后期逐年递减，可缩短成本回收期，相应的缩短合同期。可大大降低我方投资风险，且甲方在较短时间内就可获得设备的所有权。（个人不成熟理解，望指导更正）

　　三、不足之处

　　1、专业知识不够扎实，在很多技术问题方面反应迟缓，需加强学习。

　　2、由于施工经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突发问题时不能快速有效的解决。

　　3、对xx工艺的了解不透彻，在新的xx方案研究中难以提出高质量的建议。

　　四、今后的打算

　　1、加强专业知识的学习，积累工作经验，理论与实践密切结合，在实践中将专业理论融会贯通，彻底消化吸收，为工程管理打下坚实的理论基础。

　　2、已通过国家机电二级建造师考试，争取明年考取一级建造师。

　　3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

　　总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。xx的工作中，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望20xx年下半年，正在参与筹划的项目有xx、xx、xx、xx以及xx项目。工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！

工程类工作总结11

　　20xx年x月x日至x日，xx技术工程部在公司培训教室召开了x年度总结会议，公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理xx及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。

　　会议第一天以加强服务意识，提高服务质量的培训学习为主题，营销副总监兼技术工程部经理xx根据多年经验的现身说法，亲自为大家培训了近5小时。张经理运用客户服务的专业理论知识，结合公司产品特点和服务案例，简单阐述了客户服务的基础知识，详细讲解了客户服务礼仪、服务方法等经常性的服务内容。公司副总经理兼总工倚鹏、副总工兼预研部经理刘军及马永健分别介绍了公司的最新产品技术：矢量控制、同步电机控制及能量回馈等技术。通过这次专业的客户服务培训和技术知识培训，向员工灌输规范的服务意识和理念，使公司的服务由为用户提供服务的简单服务意识转变为令用户满意的主动服务理念，为客户提供及时、优质、专业的到位服务!

　　会议第二天以成绩喜人，任重道远的工作总结为主题，各主管分别对各自服务部20xx年的工作进行了总结，分析了存在的问题，推广了成功的经验，并对各自部门x年的工作进行了初步规划。技术工程部副经理细分析了存在的问题并进行尖锐的批评，营销副总监兼技术工程部经理张忠良全面客观地总结了部门工作情况，并详细规划了x年的工作任务和目标。

　　最后，姜总和周总分别对技术工程部过去一年的工作给予了充分肯定，对存在的问题进行了全面、客观地分析，并对下一步的工作寄予厚望。领导的理解和肯定更加坚定了每位技术工程师的信心，大家都表示将继续发扬吃苦耐劳、团结的技术工程部精神，提高服务质量，为用户提供优质服务!

　　回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

　　第一、尽职尽责为酒店工程部的初期培训工作总结鞠躬尽瘁。

　　19x年酒店工程部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的`物业昆明法语培训中心队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主培训工作总结了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是工作总结及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更房地产销售经理的培训、更可x。

　　第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。

　　众所周知，酒店工程部经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，还为主编了一套发展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店工程部管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

　　第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

工程类工作总结12

　　一、规划方面

　　1、协助XX办理了XX、XX、XX和XX的设计红线以及XX和xx二期的挂牌红线。

　　2、xx的规划用地许可证资料已报大厅，现等待许可证出来。

　　3、协助XX办理了XX路、XX路的污水管网的.建设工程规划许可证。

　　二、工程方面

　　1、完成xx的红线修测。

　　2、协助xx完成xx新增面积内的清表，正在进行土方平整及围墙施工。

　　3、协同评估公司对xx内两家企业及四户农户进行了拆迁评估的丈量登记。

　　4、协助XX对幸源路以南部分土方平整进行验收。

　　5、完成了园区沿主干线道路的企业调查。

　　三、污水管网的上报工作

　　1、已完成每季度的污水管网网上上报工作

　　2、省污水管网的资金申报工作已完成注册，后续工作等待规划施工许可证办理下来后即可进行。

　　四、企业用地情况调查

　　对园区二期内的大部分企业进行了用地、资金投入、税收等情况的调查

　　五、其他工作

　　1、协助XX对园区企业与园中村出现的矛盾进行处理。

　　2、协助市容对园区企业的违章用地进行监督和阻止。

工程类工作总结13

　　时光荏苒，我20xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业，20xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到20xx年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结

　　学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的.有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。

　　工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到作为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。

　　随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。

工程类工作总结14

　　参加工作以来，认真对待领导交付的各项任务，努力把工作做到最好。在各级领导的关心和指导下，我顺利完成了港务局办公楼装修工程的监理工作，对装修工程施工工程中易出现的问题及施工应注意的要点有了更清晰的认识，对装修工程验收规范也有了更多的了解，大大增强了自己的专业知识。而日常工作中对工程图的修改和查对，也使我对AutoCAD这一制图软件的操作更加顺畅，同时对用地规划方面的申报手续有了初步了解。

　　在工程公司工作期间，也使我的专业水平得到了相当大的提高。不仅参与了5#、6#码头初设方案预算的编制，也主要负责起了黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制及填报。在编制5#、6#码头初设方案预算过程中，我学会了使用20xx沿海水工概预算系统进行水工预算，并对预算过程有了更深入的认识。黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制过程也有效的促进了我专业知识的提高，这是一个综合性的过程：既需要到现场切身了解实际施工情况，使所填报资料与实际相符，又离不开本项目部专业技术人员的`指导，同时自己更需要及时查阅专业书籍，开动脑筋理清工作思路，使工作有条理的进行。经过这样的努力，我的工作能力得到了相当大的提高，工作成绩也得到了认可。这在很大程度上得益于领导的关心指导及公司里专业技术人员的热心帮助，在此表示深深的感谢！

　　在以后的工作中，我会更加努力，在工作中不断充实自己，提高自己，用业绩说话，用出色的工作业绩来回报各级领导的关心和指导！

工程类工作总结15

　　实习对于我来说是很陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯没有经历过实习，这是第一次实习，他将全面检验我各方面的潜力：学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会中。

　　由于时间短暂，在那几个礼拜里就接触到这些东西，但是我很知足。

　　不实践很多问题都思考不到，实践后才明白什么状况都可能遇到，这就要求我们务必有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。

　　实习的资料：

　　一开始到这工地的雏形还没有，只看见一个基坑。我们被分到放线组，放线是建筑的基础，对于我们初学者是必要的。在此期间，我对水准仪经纬仪有了更好的了解，更熟悉的操作了测量仪器，更让我在工地上实践了仪器的观测，使我适应了在不同条件下操作仪器。

　　上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能，要适应最恶劣的环境才能更好的锻炼自己，让我们学到更多更坚实。此刻北方的夜晚是寒冷的，在困乏和寒冷的交加中，还要完成测量任务，这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战，也是一个体现我们适应潜力的考验。

　　伴随测量工作的`同时，我们也要做一些其他事情，充实我们的实习生活。挖土、挖石子、搬砖……是锻炼我们的意志。虽然我们对于这些锻炼效果不佳，但在此同时也磨练了我们，然我们体会到社会的味道，让我们明白工作的辛苦的，我们要慢慢适应工地生活。

　　一个月的时间过去了，一个月的生活总算是充实的，该做的也做过了，该经历的也在慢慢经历，相信今后还有更精彩的生活，我期盼着。