项目工作总结

更新时间:2023-05-17 16:17:50 工作总结 我要投稿

项目工作总结【精】

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的项目工作总结,希望能够帮助到大家。

项目工作总结【精】

项目工作总结1

  一、工程概况

  XXX小区住宅楼分为1#和2#楼,1#为裙楼,地下一层,地上五层,框架结构,2#为主楼,地下二层,地上二十五层,剪力墙结构;总建筑面积39050.75㎡,工程合同造价5506.16万元,合同工期561天,竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日进场组织施工,现在形象进度为2#楼内外墙抹灰,1#楼基础钢筋绑扎。

  二、施工过程管理体会

  1、完善制度,细化管理

  项目部在严格执行公司现有各项规章制度的情况下,根据项目实际管理情况制定出一些材料、进度、质量、安全文明施工方面的管理制度。

  材料管理制度:

  钢筋下料单经项目部层层审核后严格执行,加工好的成品经工长验收合格后方可成批加工,数量以料单为准,严禁私自多加工产生废料,杜绝多余的加工损耗。过程绑扎对错用料的情况进行纠正或处罚,工长要对料单外的钢筋用量作出书面说明,视情况予以处理,要做到责任人没有得到处理不放过。

  竹胶板、方木按照配模图进行施工,严禁私自切割,需要切割时要经过工长同意后方可操作,且工长要作使用记录,月底汇总交给材料员留存,以确定每月的材料使用情况,使实际操作时时处于项目的计划控制下,做到有序管理。

  小型耗材(如电焊条)出库标准以实际每个接头使用量结合下料单的接头数量并给予合理损耗来衡量,钉子、铁丝、绑丝用量以标准层现场实际用量为核定标准,每层定量发放给劳务队,在保证质量的情况下对超出用量的劳务队要求自付。

  进度管理制度:

  要求工长对每天的进度情况进行汇报,及时解决过程问题,每星期对进度情况进行总结分析,对人为因素影响进度的情况按照“谁之过,谁负责”的原则进行追究,提前工期要予以奖励。此制度实施效果良好,在制度的要求下,项目部、劳务层在无安排的情况下主动冒雨施工,使对于进度要求较高的房地产开发商充分感受到了我施工方的诚意,并对我项目部多次予以了物质、精神奖励,进一步加强了双方的良好合作关系。

  质量管理制度:

  与实际进度相对应,对每月完成的分项工程要进行质量评定,对达不到要求标准的结构实体要对劳务单价进行下调,并要求将其维修至要求标准。抹灰工程以样板间为标准,每层与劳务队签认细部质量确认单,比样板间还好的奖0.5元m2,差的罚0.5元/m2,达不到合格标准的要求返工,且劳务队要承担一切返工损失。

  安全文明施工管理制度:

  针对安全工作,项目部要求安全员对劳务队进行专项教育,要不流于形式、不流于时间,经常性地灌输安全意识,并对其进行制度化管理,与每家劳务队签订安全管理协议,比如不戴安全帽发现一次罚款50元,不系安全带发现一次罚款100元,对安全措施未按要求时间完成的也予以细化处罚。刚开始执行时,配合拍摄的图片下发罚款单,避免扯皮,很快就使安全工作步入了正轨。对砌砖、抹灰的工完场清工作,要求工长每日在收工前进行检查并填写处理确认单,能回收利用的材料严禁随意倒掉。

  细节决定成败,建筑行业说简单的话民工队也能干,说复杂的话哪个大型企业也不能做到面面俱到,现实竞争中对于项目部而言比的就是细部管理,项目部首先从细部制度制定上详细规划,力求合理、易操作,对结构实体而言,加强对钢筋保护层厚度、梁柱节点的整齐方正、外墙楼层接茬光洁、阴阳角顺直、棱角方正以及抹灰施工中的'线盒方正、阴阳角顺直、墙面光洁等细部质量进行专项监控,并形成处理记录;并且对机械的使用保养、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃饭住宿问题均全面计划、落实,使管理细化到施工过程的方方面面。过程操作中经常总结经验,细化完善管理制度,逐步向管理制度化、流程化靠拢。

  2、提高项目执行力,重在落实

  如果没有执行力,任何工作计划、规章制度都不能得到有效落实。众所周知,制度制定起来容易,执行起来较难,首先从项目部管理人员的执行力度上入手,一方面针对我项目部管理人员大部分较为年轻、经验不足、求知欲较强的现况经常组织针对性的培训,提高其综合素质,树立其落实观念,加强其落实的责任意识,使之迅速满足岗位要求。

  另一方面在物质精神方面予以满足,工资基本上按月发放,经常组织大家在一起进行一些文化娱乐活动,增强项目团队精神。解决了多方面的影响因素后,我项目部管理层具备了较强的执行观念意识。二是从劳务层对项目执行力的落实程度上入手,与劳务队签订管理协议,使其执行起来有理有据。

  规章制度再好,如果不能在实践中贯彻落实,就只能是纸上谈兵,最终自欺欺人,所以说成败的关键在于落实。万事开头难,鉴于利益关系,加上受自身管理水平所限,劳务层有着强烈的抵触情绪,并多次言语磨擦,吵得面红耳赤,但项目部态度坚决,只要是在双方签认的管理制度范畴内均要求不折不扣地执行。

  经过前期一段时间的跟班管理,使其逐渐适应了项目部的管理制度,各项工作走上了良性化轨道,最终实现了成本控制制度化、流程化,各项指标控制在计划下得以落实。

  本工程经过这一年来的施工,虽然取得了一些成绩,但还存在很多不足,下一步工作将对总结出来的一些管理缺陷进行完善,使其更利于各项管理工作的开展。

项目工作总结2

  1引言

  1.1编写目的

  xx网站建设

  说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

  1.2背景

  说明:

  a. 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

  b. 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

  1.3定义

  列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

  1.4参考资料

  列出要用到的参考资料,如:

  a. 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

  b. 属于本项目的其他已发表的文件;

  c. 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

  2实际开发结果

  2.1产品

  说明最终制成的产品,包括:

  a. 程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;

  b. 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

  c. 每个文件的名称;

  d. 所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

  2.2主要功能和性能

  逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的'开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

  2.3基本流程

  用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

  2.4进度

  列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

  2.5费用

  列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

  a. 工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

  b. 计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

  c. 物料消耗、出差费等其他支出。

  明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

  3开发工作评价

  3.1对生产效率的评价

  给出实际生产效率,包括:

  a. 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

  b. 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

  并列出原订计划数作为对比。

  3.2对产品质量的评价

  说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

  3.3对技术方法的评价

  给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

  3.4出错原因的分析

  给出对于开发中出现的错误的原因分析。

  4经验与教训

  列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

项目工作总结3

  一年里,我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下,在公司同事的关心和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,具体主要有如下几个方面。

  一、项目招投标

  在到达工地后,以最快的时间熟悉了现场,配合项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好准备工作。配合项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、DCS等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、DCS招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。

  二、项目安装调试

  1、在进入工地初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清楚,工作中的难度非常之大,但本着一条信念:办法总比困难多,一个问题一个问题的克服,不断的改进,完善,终于问题都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对所有的电气设备、仪表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和DCS图纸合理化,符合安装实际情况和生产要求。

  2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标,同时对后期中标单位供应的'产品严把质量关,确保工程质量达到标准要求。

  3、安装过程中严格要求施工单位按照规范要求施工,达到相关国家标准和行业标准,对安装过程中发现的问题及时与施工单位勾通,合理改进,达到生产要求和设计要求。

  4、目前电气仪表安装工作已基本结束,高、低压供电系统已全部通过送电调试。电气电缆和仪表电缆的辅设已基本结束,生产装置内大部份电器设备单机调试完成。癸二胺生产装置和尼龙生产装置照明全部完成。路灯照明因不具备条件未完,DCS系统因控制室尚未达到安装调试条件暂未完成。

  三、专业技术、工作能力

  通过一年的工作学习,充分的总结了以前的专业知识,同时学到了很多新知识,对电气专业方面进一步加深,对相关技术规范也有了更深的理解。仪表和DCS方面在这个项目上也得到充分的发挥,从编写规格书、招标文件、考察应标单位和产品验收以及最后的安装调试,把以往的技术在这里得到了全面的升华。ACAD制图得到了进一步提高,尤其是电气专业,通过这个项目自己画了很多专业性的图纸,也掌握了一些专业软件的使用方法。

  四、思想方面

  通过这一年的努力和学习,充分的信识了自己的能力,树立了强有力的自信心,这是以前没有的,20xx这一目标实现。为人处事还是有些不足,脾气还是挺大的,有些大事把握的不够好,小事上也不够谦让,以后还要改啊。

  五、工作中的不足

  1、专业技术方面技术还是不足,虽然很努力,但在编写相关资料,审图和安装过程中明显感觉到自己的专业技术知识还有很大差距,也是今年工作难度大的原因之一。

  2、安装工作经验欠缺,工作中有时为了抢自己负责项目的工期而忽略了工程的整体进度,造成工作中出现不少反工现场,以后要以大局着想,给公司总体进度造成影响。

  3、管理能力还要进一步学习,人不可能总在一个位置,要不断的前进,所以更要努力学习,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

  六、20xx计划和目标

  1、在新的一年里,要进一步完善和学习专业技术知识,因为不学习就会落后的,科技是在不断发展的。

  2、完成DCS调试等工作,进一步完善相关电气设备,保证生产联机调试和生产的正常运行。

  3、积极配合各相关部门和同事把工作做得更好,发挥自己的经验和技术特长,把技术努力传下去。

  好了,今年的总结就先写到这吧,回首二零xx,感觉还是很充实的,学到了很多技术知识,也总结了很多自己的经验。把过去装进背包,努力去实现明天的理想,把计划落到实处。

项目工作总结4

  时间好快,短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受__公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。

  在过去的两个月里,我负责_模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责_项目xx平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多xx方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对xx大部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解xx,xx,xx,xx等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。

  在已过去的xx项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。

  1.项目组的控制力

  由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

  我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

  2.项目组的协作力

  说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期―群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的`吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

  在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

  说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

项目工作总结5

  一、课题研究管理工作

  1、本学期结合学校教育科研工作实际,继续完善、健全教育科研工作的各项规章管理制度。严格教育科研课题的各项管理工作。课题管理做到了有要求、有考核、有总结

  2、完成了参与课题研究教师的个人研究档案建立工作。试验教师定期完成案例反思和阶段小结。

  3、为加强参与课题研究教师间的交流与互动,本学期召开了课题研究案例反思交流会。

  4、针对课题研究中发现的新问题,本学期做好课题变更的准备工作。

  二、培训工作及队伍建设

  1、本学期重点加强学习团队建设,继续以学习小组形式组织教师学习。主要建立以数学、语文、英语三学科为主的学习团队,定期组织活动。

  2、以校本培训为依托,提高广大教师的教育科研能力,本学期围绕课题进行了“有效教学”专题培训和测试。以及对教师进行教育科研的认识和能力的培训以及有关多元智能理论有关知识的学习。

  3、注重骨干教师的培养,形成骨干教师培养和评选的相关制度。以校级骨干为基础,初步形成骨干教师梯队。本学期内选送了两名教师参加区骨干培训。

  三、课题研究实践

  1、继续坚持科研小组内研究课制度,注重发挥团队优势,组织跨学年的研讨活动,提高研究课的质量。做到以问题为牵动,注重课后的评析与反思。本学期加强了课堂教学工作的研究,开学初布置了本学期的研究课任务,每个教研组40岁以下的老师每学期上三节有研究价值的课,要有教案、有评课。有一个反思。本学期共上研究课78节,这更促进了研究课的实效性,一课多讲、多人共备一节课成为研究课主要形式,甚至打破了学年组,备课组的界限,好多教师都觉得收益很大,从而更加喜欢上研究课了。也培养了一批教学骨干教师,如:宋志艳、宋晓玲、刘阳、靳卓、付丹丹、张蕊等,英语组更是在孙岩主任的带领下开电工小学教研课的先河,

  2、总结课改经验,科研教改一体化,开展课题研讨课活动,靳卓老师讲了《丰碑》一课,课后组织听课教师研讨,引起了激烈的争论,针对这节课提问题和改进意见,教者本人积极反思,有的'教师觉得上的不过瘾,主动请缨在自己班上,到别人班再上这节课。极大的调动了广大教师的研究家学的`热情和积极性。使之在学校形成课堂教学研究之风。

  3、有6名教师参加全国小学英语教师教学赛课选拔赛第一轮赛事—英语说课:王晓杰、连君、孙佳、杜文静、孙薇、石红霞,并取得了团体好成绩,王晓杰取得了全区第二的优异成绩。王晓杰参加了此次赛课的第二轮比赛——微型课赛课,在原动力赛区又以第二名的优异成绩入选。我校作为香坊区第三轮选拔赛的赛场,王晓杰又获得了市红杉杯市级优质课的好成绩。

  四、其他工作

  1、认真完成了做为整改委基地学校的各项工作。

  2、及时做好科普信息交流工作。

  3、完成了各项科研成果征集工作。

  五、不足及努力方向

  课题过程管理还不够严密,教师们实验过程中的材料收集还有待加强。今后,应为创造教师们创造更多的实践与交流的机会,使教育科研工作真正地与教师们的教育教学实践紧密结合。

  科研团队项目工作总结

  去年年末,为提高院系教师科研的热情和能力,学院共成立了五个创新科研团队,我带领的团队研究方向是“中小微企业发展”,确定这个方向是结合了近两年中国小微企业的现状和困境,有一定实践意义和指导意义。在团队成员的组成时,可以打破教研室的限制,主要由兴趣及研究方向而定。我个人认为,研究方向完全一致的很难实现,即便是同一个专业的老师研究方向也可能大相径庭,毕竟每个学科的范围都很大,而科研人员所能做的仅仅是其中的一个部分,所以一个团队组成后,能否形成合力,能否起到共同促进和提高的作用,团队成员的入团动机和对科研的兴趣与决心是最重要的,基于此,在我的团队6个人中,就有非营销专业的老师,其中科研积极性最高的还是过几年将要评选副高职称的中青年老师。

  为了促进团队各项活动的开展,年初院系派发了3000元的启动经费,并对使用用途做了明确规定,严禁用于吃喝游玩,所谓专款专用。对于我们这类高职院校来说,科研经费基本上自筹,科研基金少,一个省级项目学校最多配套20xx元,而省里的基金几乎很少落在高职院校,和本科院校相比,基金有着明显的倾斜。一年的时间很快过去,因为种种原因,本来想和其它院系科研团队合作聘请科研前辈来做讲座的愿望没有达成,但是本团队的研讨活动进行了一次,年底又率领团队成员和另一个团队的成员共同走访了江苏大学,并和那里商学院的领导、教授、博导们进行了交流,开阔了眼界,受到不少启发。其实科研也是需要悟性的,在科研工作上,没有人会手把手地教你,完完全全地告诉你,毕竟大家的基础、研究方向、兴趣、研究方法等有着很多的差异。但是有悟性的人,别人的一句话,一个案例就可以给你有用的启发,甚至会让你有种醍醐灌顶的感觉。所以一个人独自做科研不仅孤独,更会陷入瓶颈,从而使个人丧失信心和勇气。反之,如果有一个团队或者几个兴趣相投、目标一致的科研朋友,结果就都大不一样了,遇到困难有人指点和帮助,收获成功有人祝福,即使失败了很多也有人在旁安慰和鼓励。这种安慰和鼓励尤其对于刚刚从事科研的年轻教师是非常重要的,可以避免“瞎子过河”的无助感。

  在团队成员的共同努力下,我们团队取得了很好的成绩,院系领导也很满意。这次在院系所发的9200元科研奖励中,我们团队中的四个人就获得了2200元,只占整个院系总人数的1/10。在所有的成果中:共发表论文9篇,其中北大核心期刊3篇;江苏省教育厅课题2项,江苏省社科联课题1项,横向课题2项;国家规划教材选题立项1项;此外还获得省级奖励1项,市级奖励1项,校级奖励1项。最令人欣喜的是几位年经老师今年在科研方面进步很大,横向课题均产生于年轻老师,有从未申报过课题的今年也成功申报了市级课题。我想,成绩只属于过去,但是通过自身的努力而带来的成就感和自信心的提高将是深远的,它将激励着我们进一步向前,向前。

项目工作总结6

  十堰市位于湖北省西北部,汉江中上游,东径109°19′至111°16′,北纬39°30′至33°16′之间。全镜西北相距约196.5公里,东西相距约200公里。现辖6县1市4区,国土总面积23681.6平方公里,共105个乡镇、1841个村、10323个村民小组、67.48万农户。现有总人口340.65万,其中乡村人口255.13万,占全市总人口的75%,属于农业大市。为解决农业信息传播“最后一公里”问题,充分发挥农业信息在科技传播与推广中的应有作用,加快十堰农业农村经济发展和社会主义新农村建设步伐,我市和所辖的郧西县、丹江口市被确定为湖北省首批农业科技110信息服务体系建设试点市县。根据省政府办公厅鄂政办发16号文件“关于实施星火富民工程的意见”、《湖北省农业科技110信息化服务体系试点建设推进方案》,我们结合十堰实际,精心组织实施,取得了阶段性成效。现按照省科技厅《关于组织农技110信息服务项目检查的通知》,将项目实施情况总结如下:

  一、工作进展情况

  在十堰山区开展农业科技110信息化服务体系建设,显得尤为迫切。实施该项目是一项系统工程,我们严格按照项目要求,切实抓好每一个环节,正确处理当前与长远的关系,工作扎实推进,项目进展顺利。

  (一)建立了一支农技110信息服务队伍。 十堰市农业专家工作室是市农业局直属事业单位,也是该项目直接服务单位。我们以该单位为核心,整合资源,成立十堰市农技110信息化服务中心。该中心现有专业技术人员43名,其中,专业信息技术人员2名、信息人员25名;农业专家41名。农业专家当中,有研究员5名、高级农艺师17名、农艺师17名。由国务院特贴专家、中国农业大学特聘硕士生导师沈康荣研究员担任该项目首席专家。以此为基础,加强了全市农技110信息服务队伍建设。按照湖北省农技110专家热线咨询专家的推荐选拔条件和农业信息员资格认证条件,全市选拔农技110热线咨询专家380名,建立组建乡镇服务站75个,配备基层农业信息员668名。

  (二)具备了农技110信息服务的基本硬件设施。 在项目的推动下,十堰市农村信息化服务体系建设实现了突破性发展,对传统的原始人工信息服务体系进行改造和嫁接,初步建成了以互联网技术为支撑,以农业信息网络服务为核心的新型信息服务平台。十堰市农业专家工作室(十堰市农技110信息化服务中心,下同)现有办公场地45平方米、微机45台,具有独立的WEB网站,拥有自己的国际互联网域名:***,可对外发布各类信息;拥有自己独立的电子邮局:***,可用来收发各地的邮件,并与新浪网等大型网站建立邮件完全互通关系;拥有独立主机,服务器配置:双致强,2G内存,2×1000M网卡,实行DVD-20M 1000M光纤上网;拥有136G×3硬盘。

  (三)形成了农技110信息服务的运行机制。 “农技110”科技信息服务平台建设,运用电信网络开展农业信息服务,扩大了信息覆盖面,有效推动了信息进村入户,服务了十堰农业农村经济发展。为此,我们建立了三大平台,一是建立十堰农业信息网站,该网站年点击人数达10万人次以上;二是建立十堰市农技110专家热线服务和语言服务平台,固定3名人员开展热线服务;三是建立“农信通”短信服务平台。现在每年通过农业信息网络发布各类农业信息1万余条,农技110信息化服务已正式开通,我们与中国十堰移动通讯十堰分公司、荆州万声通讯有限公司合作,开通了“农信通”农业科技信息移动短信服务,丰富了农技110信息化服务的内容,该服务开通三个月来,已拥有用户1.8万个。现在全市上下已基本形成了一套热线咨询、现场服务、专家坐堂、信息发布等农技110信息服务快速反应机制,做到有问必答,有求必应。

  二、主要措施

  推进农村信息化是改造传统农业,建设现代农业的必然选择,为实施好该项目,我们积极采取各种有效措施,努力建设一个集成创新、运转高效、服务三农的新型农业信息化服务体系。

  一抓组织领导。 成立了十堰市农村信息化推进领导小组和十堰市农技110信息化服务体系建设项目领导小组,市政府分管领导任组长,科技、信息产业、农口各部门负责同志为成员,负责领导协调全市农村信息化推进和项目实施工作。建立部门协调机制,定期或不定期地召开领导协调会,由科技部门牵头,认真研究农村信息化推进和项目实施中的问题,使各部门进行协作,保证项目顺利实施。

  二抓项目投入。 为了保证项目配套投入到位,市科技三项经费拿出经费15万元,作为项目实施配套资金。同时,农口各部门千方百计实行项目打捆,把秦岭山区农业综合开发项目、农业部门服务体系建设等项目中的信息化建设投入整合到项目中来,既避免了重复建设,提高了资金使用效率,又保证了项目建设标准不降低,投入不落空。

  三抓资源开发。 信息资源建设与开发,是市州开展农技110信息服务的重要基础。多年来,我们十分重视信息资源建设,先后建设了农业产业化龙头企业、农情信息、市场信息、政策法规、农业科技、农业专家等信息资源库。湖北省农技110信息化服务体系试点市建设项目实施以来,我们按省厅要求,集中人力、物力编制特色资源信息库,建设特色资源信息5000条。目前,信息资料搜集已经齐备,正在进行标准化处理建库,为下一步优化农技110信息服务打下了较好基础。一手加强信息资源建设,一手加大信息资源开发力度,市县农业部门实现了信息资源共建共享,同时,加大横向联系力度,与《十堰日报》社、十堰电视台、十堰广播电台建立信息交换关系,这些新闻煤体定期定时采取我们的信息,初步实现了农业实用技术、农业市场信息、农业政策法规的可视化,从而提高信息的使用价值。坚持不懈地加强对农技人员和信息人员的计算机操作技术和网络技术的培训,先后投入资金5万元,对200多名农业技术人员和信息人员开展了农村信息化技术培训,有效提高了他们信息技术水平,也提高了他们的工作能力和服务能力。

  四抓宣传引导。 在每个村的村务公开栏中都有宣传农技110的内容,包括农技110的主要内容、电话号码、查询方法等;在县城和每个乡镇的显要 位置都制作了墙体广告;印发《湖北省农技110查询指南》5000份,保证每个村拥有2-3份;印发《湖北农技110宣讲材料》1万多份,保证每个村拥有5份以上。

  五抓制度规范 。用制度约束人、激励人、管理人。先后建立起了《十堰市农技110信息服务专家队伍管理制度》、《十堰市农技110信息服务专家队伍资质认证办法》、《十堰市农业信息员管理制度》、《十堰市农业信息员资质认证办法》和《十堰市农技110信息服务专家服务规范》、《十堰农业信息网信息发布管理规范》、《十堰市农业信息资源建设规范》等一系列规章制度,为开展农业科技110信息服务提供机制保障。

  三、存在的问题

  虽然我市农技110信息服务体系建设项目取得了一定成效,但仍然存在着不少问题。

  从农村实际看,四大制约突出:其一,山区农村信息化推进成本高,穷财政投入能力弱。目前,全市还不能通公路的村有81个,不通电话的村265个、不通广播的村216个,分别占全市的4.6%、15.1%和12.3%。而且山区地形地貌复杂,电信信号全覆盖的技术难度较大,一个村“南通北不通、阳(坡)通阴(坡)不通”的现象时有发生,影响了电视、电话及手机的普及。 其二,农民收入较低,制约农村信息化推进步伐。**年全市农民人均纯收入1990元,相当于全国、全省十年前的收入水平;贫困人口仍有90多万人,占农村人口的35%以上。 其三,农民素质不高,信息意识和利用信息的能力不强。现在从事农业的劳动力文化素质更低,不识字或很少识字的有8.18万人,小学文化程度的有39.86万人。不难看出,滞留在农业内部的剩余劳动力大多是文化程度较低的人员。如此低下的文化程度,不少连简单的农技操作都不能适应,更谈不上具有良好的信息意识,应用现代信息技术。其四,农业产业化程度不高,难以形成正常的信息需求。山区农业产业化发展滞后,龙头企业整体素质不高,农民组织化程度较低。专业协会、专业合作社等经济合作组织,仍处在少数产业和点片示范阶段;农户、企业、市场三者利益联结不紧。

  从涉农部门推进情况看,三个方面有待加强:一是信息资源建设有待加强。信息资源的开发相对滞后,信息的采集、流通、发布渠道还难以满足现代农业生产经营需求。二是信息服务能力建设有待加强。农业信息体系整体服务水平不平衡。 三是农村信息化发展体系有待进一步形成。农村信息体系建设是一项复杂的系统工程,点多面广,影响范围大,从市至县、乡镇、企业、农户等各级政府组织的所有涉农部门和信息机构都要参与。

  四、几点想法与要求

  推进农业和农村信息化涉及面广,内容丰富,是一项十分复杂的系统工程。要巩固现有成果,扎实推进十堰市农技110信息服务项目建设,加快十堰农村信息化建设步伐,促进十堰农业和农村经济发展和社会主义新农村建设。

  第一,加强领导, 切实发挥政府主导作用。 各级政府和有关部门要把推进农业信息化,列入当地信息化建设和农业与农村工作的'重要内容,在乡镇综合配套改革中切实将其作为一项社会公益性事业,列入“政府花钱买服务”的内容,为信息服务到位提供保障。市级农村信息化推进领导小组,组织协调政府各部门参与农村信息化建设。要为农业信息服务体系的建立和发展创造良好的政策环境,以湖北省农业科技110信息化服务体系建设项目为支撑,搭建山区十堰新型农业科技服务平台,切实为“三农”搞好服务。

  第二,整合资源,切实拓展服务功能。 各地的涉农信息系统与网站,要根据各地的实际,由地方政府牵头,依托一个涉农部门进行整合,减少不必要的重复建设和资源浪费。原则上,市、县级政府每级只办一家综合性农业信息服务网站,其他部门要提供各具特色的专业性信息资源。要把我市已开通的各个农业信息网站、“农技110”、“农信通短信”、农业电视和广播频道(节目)等信息资源和服务功能进行整合,实现信息网络互联互通,信息资源共建共享,信息服务互补互促,信息发布权威统一。

  第三,多方引导,切实增加农村信息化基础设施投入。 推进农业信息化,需要一定的资金投入,而且要不断增长。落实好市政府“十一五”发展规划中信息化建设项目,设立农业信息化建设专项,增加投入,建立健全有利于农业信息化持续发展的资金保障机制。要与湖北省农业科技110信息化服务体系建设试点市项目经费配套,列入财政预算。电信企业投入农村信息化基础设施建设,开拓农村市场,拓展发展空间,在发展中降低电信资费,为农业信息化建设服务。

  第四,积极探索,努力实现农业信息服务社会化。 龙头企业和农产品合作组织(各类专业协会、联合会)对农户的带动力强,对信息服务的需求强烈,也有能力比较好地运用信息技术,效益明显。要大力探索“龙头企业+农产品合作组织(各类专业协会、联合会)+种养大户”的信息化服务新模式,依托龙头企业和农产品批发市场、集贸市场等,建立各种专业的农业信息服务组织,引导社会各方面力量参与农村信息服务事业。事实证明,建立乡镇、村信息站,利用信息员、农业产业化龙头企业、种养殖大户,工商户和农村经纪人带动农民上网是切实可行的方法。要充分互联网,电视、广播、报刊、电话、传呼等媒体和通讯工具,建立多渠道、多形式、多层次的信息发布窗口,形成以“农技110“为核心,多种传媒并存的信息传播体系。要依托基层农业服务中心,将信息体系建设与基层公益性农技推广体系建设结合起来,利用原有农技推广体系的资产和人力资源,节约信息体系的建设成本,促进传统农技推广体系转变职能,开展农业科技、市场、法律信息服务。要积极探索专家热线服务、电话和网络查询服务、手机短信服务、专家现场服务等有效服务办法和措施,延伸信息服务触角。

  第五,切实加强信息资源建设。 信息资源直接影响着信息服务的质量和水平,是农业信息体系建设的核心。加强信息资源建设,首先,要进一步完善的信息采集—流通—发布渠道。建立完善的信息采集制度。要在市、县、乡、村进一步建立自上而下的一套完善的信息采集制度,定期收集各种农业信息,并及时进行汇总、分析、预测和发布。同时依托农业企业、批发市场、专业服务组织、种养、经营大户等进行多种专业信息的收集、整理。通过多种信息渠道,形成完善的信息采集体系,不断提高信息传递的功能和效率;其次,要加大涉农部门的横向信息整合,组织涉农部门上网;第三,加强各种农业适用数据库的研制与开发,建立并完善包括农业自然资源信息、农业生产管理信息、农产品市场信息、农业科技信息、农业实用技术及科研成果等数据信息在内的各种类型数据库,并注意根据农业产业化的需要更新其内容;第四要加强信息员队伍建设。农村信息员队伍是农业信息采集和传播工作重要力量,是农业信息体系建设的重要组成部分。要选择既懂农业经济、又有实践经验,综合素质较好的专门人才进入信息服务员队伍。同时,要采取多种手段、多种形式,加强信息员队伍的培训,不断提高农业信息员队伍的专业素质和工作水平。特别是要以村组干部、农村经纪人、产业化龙头企业、中介组织和经营大户等为重点,通过培训考核和资格认证,建立农村基层信息员队伍,及时收集传播信息,发挥好政府与广大农民之间的信息“二传手”作用,有效解决信息服务“最后一公里”问题。

  第六,突出特色,切实加强农业信息服务。 特色就是竞争力,就是旗帜。在推进农村信息化,建设农业科技信息服务体系中,既要着眼于服务农民、企业的共性技术信息,更要突出地方农业、农村经济的特色农业、特色产品、特色服务,为当地农业经济结构调整和农业产业化服务。在建好大宗农产品相关信息的同时,重点围绕农产品加工产业化及柑橘、茶叶、黄姜、魔芋、中药材、山野菜、食用菌、草食畜牧业等特色产业,建设十堰特色农业信息资源,面向特定用户提供特殊信息服务,我们推动堰农村产业化发展,使特色农业信息资源走向全国。

项目工作总结7

  出差人员:XXX

  出差地点:内蒙古多伦

  出差日期:20xx.8.24——20xx.9.24

  出差目的:完成物流项目相关工作

  一、工作内容:

  1、物流app安装培训会

  (1)、前期准备工作(8月24日-8月31号)

  在马总的领导下,前面几天我首先了解远蒙产区的大体情况,在26号和30号分别组织了两次麦肯app培训会,各农场的负责人参与会议。第一次会议不太成功,第二次会议基本完成了培训工作,会议期间,我们将各位负责人拉进微信交流群,以方便后面的工作展开。在此期间我也理清了思路,将app培训的重点放在磅房的发货员身上。

  (2)、发货人培训工作

  9月2号-9月10号,在制定的培训计划下,我与马总驱车前往各个农场对发货人实施培训。我主要负责手把手教会发货人如何安装和使用麦肯app,以及培训他们如何指导司机安装使用app,同时给予发货人一份app司机端安装使用材料,最后将发货人拉进微信群,方便后期的发货人红包发放。直至9月底麦肯运输结束,发货人在出现安装使用问题时,会及时联系我,我再远程帮助他们解决问题。有几家农场没有配合使用app,我方会仔细询问了具体原因,并及时解决,实在不能解决的问题,我方会详细记录下来。

  2、雪川运输项目

  雪川项目自8月22日开始,于9月21日结束。我主要负责运输日报的制作,请款和其他事宜,单据收集任务是难点,包括产地单据和工厂单据,需要与磅房发货员、司机及配货站打交道。

  工作总结:

  在一个月的内蒙古出差期间,我首先是外出开阔了眼界,对这个世界有了更多的认知,其次是感知了自己物流知识的`不足,在马总的指导下,我不断学习和改正,对物流有了更多认识,同时做人做事方面李总和马总也是对我指导颇多。

  对于麦肯项目,我在一线的战场上感受明显,实际工作开展确实有很多的难处,但是马总一直在努力地去开展和配合工作,我也在这种拼搏的精神下积极参与,做好我的助理工作。

项目工作总结8

  一、高产创建活动完成情况

  一是新华镇隆胜村八组,涉及农户26户,核心示范田面积300亩,二是新华镇五星村二组,涉及农户32户,核心示范田面积363亩。

  二、具体工作做法

  1、强化组织领导,确保工作有序推进

  为了确保高产创建活动顺利实施,我们成立了玉米高产创建活动领导小组,由绿办主任任组长,乡镇、村社负责人为成员。领导小组下设办公室,具体负责高产创建项目的组织实施、信息上报、督促检查、目标考核、档案整理等工作。聘用万亩示范片技术责任人为农业技术推广中心主任,负责制定高产创建技术方案、检查指导、技术培训等工作。为了确保主推品种和主推技术落实到位,我们专门成立临河区产业办高产创建活动技术指导组,产业办正副主任亲自挂帅,以保障高产创建活动的顺利实施。

  2、严格管理,规范运作

  按照玉米高产创建活动的要求,结合我区实际,认真制定了玉米高产创建实施方案,明确了组织管理、目标任务、责任分工、奖励办法等具体要求,同时从地块的选择、创建标准、技术服务等方面制定了一系列操作规程,分季节、分层次抓好技术培训和生产指导,确保技术进村入户到田,进一步促进了玉米高产创建项目的有序开展。

  在资金使用上实行“专人、专帐、专户”,确保资金使用规范公开,杜绝滞留、挤占、截留挪用以及虚报冒领、铺张浪费。

  在档案资料管理上坚持对高产创建活动的'进度及资金使用情况按要求及时上报,相关信息、文件、图片、影像资料等及时归档,全面体现了高产创建活动的建设成效。

  3、注重培训,普及技术

  高产创建活动中,对技术人员和示范区农民进行了培训。在冬春农闲季节集体培训农民,在玉米生长发育的关键时期,组织技术指导组,以田间为课堂,开展培训并指导实践,传播田间管理知识,面对面、手把手地指导示范片农民怎么种、如何管。培训村社技术干部600多人(次),发放技术资料20xx份(册)。

  4、抓好试验、示范和新技术的全面推广

  按照农业部提出的“五统一”的技术要求,在项目区全面实行了统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获的“五统一”技术服务,保证了技术全面入户到田。同时结合我区玉米生产实际,在玉米高产示范区重点推广了宽覆膜高密度栽培技术、玉米后茬免耕栽培技术、玉米病虫害无公害防控技术、测土配方施肥技术,全部按照绿色栽培技术规程组织生产,通过良种良法配套,项目区玉米主推品种科河28;到位率和技术入户率分别达到了100%。

  三、主要成效:

  通过高产创建工作的深入开展,绿色高产高效和四进四控行动的落实,我办落实的新华隆胜、五星两片玉米创建项目农户效益得到了提升,绿色生产理念取得了成效。20xx年9月22日,巴彦淖尔市农牧业局抽调市、区两级有关专家组成测产小组,在临河玉米高产创建项目区新华镇隆胜村示范田和五星村示范田进行取样测产。采用随机取样方式,每个示范田抽取测产样本15个,对照田抽取样本品种9个。产量测定结果如下:

  1、示范地点:新华镇隆胜村

  2、示范面积:12000亩??

  3、示范品种:西蒙6号

  4、栽培模式:玉米宽覆膜高密度高产栽培技术

  5、测产结果:示范田20米双行平均穗数160.6穗,平均亩株数5013.6株,穗粒数632粒,百粒重平均36.2克,理论亩产1146.9公斤,测产亩产量974.9公斤,较对照田平均产量836.5公斤亩增产138.4公斤,增产率16.5%。

  1、示范地点:新华镇五星村

  2、示范面积:13000亩??

  3、示范品种:登海618

  4、栽培模式:玉米覆膜高产栽培技术

  5、测产结果:示范田20米双行平均穗数166穗,平均亩株数5244.7株,穗粒数650粒,百粒重平均32.8克,理论亩产1117.3公斤,测产亩产量949.7公斤,较对照田平均产量831.2公斤亩增产118.5公斤,增产率14.3%。

  四、存在的问题

  1、项目区涉及面广,农民素质不一,对高产创建活动的认识不够到位,直接影响创建活动的推进。

  2、由于万亩示范片面积大,农民土地经营分散,加之近几年当地其它经济作物种植效益相对较高,给集中连片造成了一定的困难,影响到了创建活动的成效。

  3、高产创建项目资金到位时间与项目开展时间不相随,影响到了创建活动的开展。

项目工作总结9

  回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这大半年来的工作情况总结

  工作量:

  作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。

  工作质量:

  通过这大半年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的'时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。

  工作技能:

  在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!

  责任心和敬业精神:

  责任心可以养德,责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!

  团队精神:

  作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。

  沟通能力:

  沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作。ibm中国有限公司人力资源部曾经理说过:“沟通能力反映一个人的素质,一个人专业能力很强,但沟通能力不行,我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子,我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,及时与领导沟通,有问题及时向同事请教,积极地听取他们的意见和建议,不断努力学习,不断调高自己!

  当然,工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力地提高我的专业技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!

项目工作总结10

  新型农民科技培训项目的实施,提高了我区玉米种植、奶牛养殖、城郊蔬菜种植效益,促进玉米、奶牛、蔬菜这三个主导产业的可持续发展;促进了全区农民的科技素质的不断提升;促进了我区农业科学种田水平的整体提高;促进了常规玉米、特色玉米、蔬菜等绿色食品生产和无公害生产基地的发展;同时也促进了农技推广服务体系的建设和服务创新。在2名核心农户中涌现出了一大批种田大户、养殖大户,更主要的出现了不少自己种田、养殖,又能在本领域带给相关服务、带动更多农户发家致富的农民经纪人。

  玉米专业核心农户孔中秀,透过项目培训和自己钻研掌握了一套因地引种,高效种植甜懦玉米的技术。他自己家里的1亩地全部种植了甜懦玉米,同时还担任一个公司甜懦玉米绿色食品生产基地的技术员,负责2个乡镇6个村近2亩甜懦玉米的生产任务,带动一批核心农户推广玉米绿色食品生产技术,合理安排轮作,亩产值达17元以上,农民纯收入达千元。还有核心农户崔玉卯凭着自己掌握的过硬技术,承包土地3亩,合理选取品种、安排播期,全部种植甜懦玉米,收到很高的经济效益。

  蔬菜专业核心农户赵黄科,担任着南城办事处新农村的村主任,按照新型农民科技培训会的要求,认真学习种菜新知识,引进新品种,采用新技术,改变传统种植观念,科学种植蔬菜,效益稳步增长,他种植的温室,创下了亩收入28元的好成绩。具体状况如下:茬口安排:按照温室蔬菜生产工艺流程,一年两大茬,西芹――西红柿两茬生产模式,西芹7月下旬育苗,1月中旬定植,元月上旬采收上市,7月中旬拉秧,比较前向年西葫芦一大茬生产,生产周期延长,西芹秋季和平病害少,西红柿采用冬春茬产量高,采收期长,效益较好。田间管理:蔬菜整个生产期管理全部采用新技术,改变传统种植管理模式,注重科学,实行配方施肥,西葫芦吊架,并采用病虫害综合防治技术,注重西芹、西红柿品质的提高,增加经济效益,比较前几年大肥大水,缺乏科学田间管理,随意盲目浇水、施肥、喷药,生产成本大下降,田间病害得到全面控制。赵黄科温室实种面积。6亩,西芹产量32千克,收入256元;西红市产量4千克,收入138元,折合亩收入27933元,效果明显。我们在新农村建设了温室蔬菜大棚生产技术培训基地,在他和其他核心农户的的带动下,全村逐渐缩减的温室蔬菜面积5年增加到24亩,到达历史最高水平,亩收入达23元,成为忻州市郊农民增收的新亮点。

  xx区曹张乡高村是我区奶牛养殖大村,也是奶牛核心农户最多地方一个村,核心农户秦俏平经营良源忻定奶牛场,存栏奶牛6头,其中产奶牛34头,过去每头牛平均日产奶16公斤,由于多年来养殖技术落后一向没有较高的经济效益。20xx年成为核心农户以来,认真学习奶牛相关技术,从奶牛的配种输精、饲养管理、疾病防治到种植优质牧草都认真钻研,精心领会。透过把掌握的新技术运用到牛场的管理经营中,到20xx年下半年,存栏奶牛从外部观察有了明显的改善,配种方面也开始给每头奶牛建立挡案,杜绝过去的近亲繁殖,逐步使品种优化。饲料管理上以贮青为主,再加上搭配苜蓿粉和精饲料,产奶量逐月上升,每头牛平均日产奶达23公斤,经济效益也逐步提高。同时牛场也构成一套“推良种、喂贮青、阶段养、标准给、科学管理”的科学饲养规程,管理上重点抓四个环节:一是抓良种,严把母本关;二是抓防疫,严把抗病关;三是抓青贮,严把饲养关;四是抓方法,严把技术关。高村的奶牛养殖透过我们在那里建培训基地,无论是象秦俏平这样的养殖大户,还是养3头5头的小户,养殖技术上均有很大的提高,正逐步成为蒙牛、古城等国内几个大奶业集团的优质牛奶生产基地。

  第三部分存在问题及下一步打算

  新型农民科技培训工作是建立社会主义新农村的需要。生产要发展,科技是关键。要把现有科学技术普及到千家万户,务必有一批新型农民。综观我区新型农民科技培训存在不少问题,一是地方政府经济落后,从财力人力上还不能更好地利用国家实施项目的东风,配套必须资金更好地促进农民科技普及的有效途径,尽快提高我区农民科学种田的整体水平;二是培训专业不能与项目村产业更细致紧密地结合,虽然玉米是忻州农业的`主导产业,但各县各村状况各异,比如有的村以种植红薯出名,有的村是多年的蔬菜制种基地;三是在数量有限的核心农户选取上还不能做到更具代表性、典型性;四是在培训模式和手段上尽管我们也下了很大力气,但总体效果还不是更好,同时自身的科学素质也有待进一步提高。

  下一步工作打算,首先要充分认识到新型农民科技培训工作在新时期的重要性、长期性、艰巨性,农民科技培训任重而道远。我们经过2年的项目实施,已初步建立了一支农业科技培训的技术队伍,发展了一批合格的新型农民核心农户,掌握了一套比较有效的培训模式。在继续争取上级部门培训项目的同时,结合农业部门工作和其他农业项目的实施,用心开展形式多样的培训活动,定期回访2名核心农户,发展更多的核心农户,以带动农民走山依靠科技发家致富的道路。

项目工作总结11

  一、 工程概况

  宿迁复员军人疗养院病房综合楼工程位于宿迁市幸福北路与张庄路交叉口,由宿迁复员军人疗养院、宿城区人民医院建设,徐州天地岩土科技有限公司进行地质勘探、北京中元工程设计顾问公司设计、淮安淮工监理工程有限公司监理、江苏时代建设工程有限公司承建。本工程地上十二层,地下一层,建筑高度为46.850m,建筑面积为:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程结构类型为框剪-剪力墙结构,建筑抗震设防烈度为8度。外墙保温采用50厚水泥发泡板,屋面保温采用125厚水泥发泡板,玻璃幕墙、外窗采用断桥隔热铝型材,双层中空LOW-E玻璃。

  二、 监理工作部署

  我监理方选派监理工作经验丰富、认真负责的监理工程师,对本工程进行施工阶段监理。由监理工程师对本项目编制了详细的监理规划;重点突出了施工过程中的关键和施工难点的监理手法和监理细则。保证使监理工作有效、顺利地开展,从而更好地维护业主的合法权益。

  三、 监理工作依据

  1、 工程施工图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告及其它设计文

  件;

  2、 工程施工合同、委托监理合同;

  3、 建设工程施工质量验收规范及工程建设标准强制性条文;

  4、 建设工程监理规范;

  5、 国家现行的相关法律、法规、规范、标准等。

  四、 主要的质量监理控制情况

  1. 原材料的质量控制

  本工程采用的钢材、水泥、砖、砂、石等均经现场见证取样,送有资质的检测中心检验合格后使用,并且以上材料均具备合格证,而在施工后期,铝合金门窗、PVC管材管件、外墙油漆、玻璃、节能材料等在进场时均在现场检验来料,确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后,并核查该产品的合格证书或产品认证证书,才允许进入施工使用。在浇筑砼及砌筑砖砌体过程中,现场监理人员能及时做好现场见证取样工作,施工单位积极配合工作,确保了施工用料合理规范。

  2. 钢筋砼工程的控制

  钢筋砼工程的每一个工序的开始和结束,都由施工单位提出和自检,然后经现场监理人员检查、审核,质量符合施工、设计要求,并具备下一个工序开始的条件下,方许可下一工序的施工。在支模过程中,检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板面清洁等,并在钢筋绑扎前完成该层模板核查,确认该层支模完全按照设计图纸及相关设计

  修改通知进行施工,从而保证支模过程与钢筋绑扎的.顺利过渡。在钢筋制作前,对钢筋下料表进行严格审查,并且对钢筋制作过程中严格把关其锚固长度、搭接长度、焊接部位直径。在钢筋绑扎安装过程中未发现施工单位有偷漏钢筋现象。砼浇筑过程是监理人员进行质量控制的关键,要求施工单位仔细检查模板支撑系统,保证施工过程安全,经审查批准后,方同意浇筑砼。由于施工单位积极配合,监理工作能落到实处。从拆模后察看,有局部麻面现象,都经监理人员督促进行处理。各楼层砼试压件检验报告,均达到设计强度要求。

  3. 建筑装饰装修工程的质量控制

  在进入内、外装饰工程前,已要求施工单位做好样板,并让施工单位向下属相关班组进行质量技术交底。在现场监理人员的监督下,内、外墙面质量较好,平整度、垂直度都表现良好。墙面砖、地面砖粘贴接缝均匀顺直、无空鼓、符合设计要求。铝合金窗、中空玻璃按要求施工,外墙采用亚光金属氟碳漆,经检验合格;

  五、 施工安全与文明的控制

  施工单位对各班组进行的三级安全教育、安全技术交底、班前安全学习工作执行得比较好,并派专人专职负责。每天施工单位均做好配电箱、各种机械的安全检查和记录。现场工地施工人员普遍安全意识及觉悟不够高,不戴安全帽、电缆拖地、电源线乱拉乱接等现象时有发生,但经现场监理人员多次督促纠正,得到明显改善。施工用电、

  工棚宿舍用电能严格按要求使用。在文明施工方面,有时现场积水未能及时清除,以及楼梯口未安全封蔽,对文明施工影响较大,后经督促,杜绝了这种现象。其余方面施工队都做得较好。

  六、 进度投资的控制

  现场监理人员每月都要求施工单位提供当月工、料、机动态月报、施工任务完成情况月报,及下一个月的施工进度详细计划,经报审核定后,由施工单位按施工计划执行。在施工过程中,及时跟踪施工进度,对比计划进度状况,保证施工进度计划的顺利实施,掌握工程建设资金去向情况。经审核后,核实当月施工实际完成情况及施工图变更情况,反映予甲方。每次经审核工程进度情况后,据实签付工程款。

  七、工程质量验收评定

  宿迁复原军人疗养院病房综合楼分别于20xx年8月20日、及12月25日进行了基础及主体结构验收,均验收合格,并于年 月 日我监理单位组织各专业监理工程师进行了工程竣工预验收,对存在的一些问题要求施工单位整改或修补,整改后经检查验收,各单位工程大分部工程即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑采暖及给排水、建筑节能等均评定为合格,工程质量符合设计及施工质量验收规范要求,工程实体满足安全及使用功能要求,质量控制资料经齐全、有效,单位工程评定为合格。

项目工作总结12

  时光荏苒,20xx年上半年很快过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。从xx的竣工验收及纺四路开工到年末、这半年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这半年就此告一段落了。下面我将20xx年半年来的工作状况做以下汇报:

  一、20xx年上半年工作资料

  20xx年我负责施工的资料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程,其中xx政工程合同内包括电力管沟xxm,雨水管道xxm,污水管道xxm,电信管沟xxm,路基10%灰土xxm2,路基二灰石xxm2,路缘石安装是xxm,完成产值xx万。合同外包括土方换填约xxm3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日举行开工典礼,20xx年12月x日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。

  二、全年各项工作完成状况

  (一)工程质量完成状况

  __市政工程于20xx年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位职责制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。

  管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的`发生,确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。

  道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施资料,作到扬长避短,提高了项目?

  xx河堤治理工程于20xx年x月x日开工典礼之后,由于地处xx村、xx东、xx西三村范围内,协调一向不到位,致使工程至x月x日机械进场施工。工程资料主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

  (二)工程生产及进度控制

  __段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际状况,透过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是到达了甲方要求的进度。为20xx年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

  (三)安全管理

  施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

  1.加强安全技术交底工作。

  透过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

  2.加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。

  加强工地临边的安全防护。

  3.施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。

  整个施工期间,未发生安全隐患,到达预期安全生产目标的要求。

  (四)材料、降本和人工费的管理

  材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工资料和数量,并且及时与预算量进行比较分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,每分项进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  (五)全年工作存在的不足

  1.工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。

  但也存在着不足。为建立优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

  2.施工进度:从总体来讲,进度基本上到达了业主的要求。

  但是与合同工期(__段)及其它标段(__)进行比较,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

  三、20xx下半年工作计划

  在下半年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

  1.继续抓好xx段和xx项目管理工作:xx段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。

  xx工程20xx年工作量大,时间紧、任务重。思考到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,用心组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

  2.加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。

  所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  3.进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。

  只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:

  一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行比较分析,找出不足,制定对策。

  三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改善,构成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

  4.及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报和班组劳务结算审核。

  不知不觉的跨进了下半年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而能够为公司的效益做出更好的贡献。

项目工作总结13

  一、成立小组,完善制度

  20xx年九月份我校成立了以金朝飞校长为组长的校本研训工作领导小组,副校长金标任副组长,教务主任杨建及各科教研组长为研训小组成员。确定项目组成员,为使校本教研顺利进行,明确了各成员分工。

  制定和完善了校本培训制度,修订《永嘉县白云中学校本考勤制度》明确了有关在校本培训时的签到和请假要求,増强教师的时间观念,有效保证培训时间;

  二、确定主题,制定方案

  我校在调査教师需求的基础上,结合当今教育技术发展趋势,并通过行政会议、教研组长会议讨论,最终确定校本培训项目主题为“微课”,经过多次修改最终确定题为《利用微课提高教与学》。

  校本项目研训既要关注原有的校本教研,又要使老师们的教育技术能力有所提高,能够合理有效使用“微课”技术为教学服务。为此我校项目培训设有:理论学习、技能学习、集体备课、操作学习、读书活动、技能展示、经验总结、经验交流等模块,充分考虑校本培训项目化与校本教研的有机结合。

  三、开展活动,适度调整

  我校以提高教师素养为培训导向,以解决教学中的.实际问题和提升教学能力为培训重点,切合学校和教师的实际,有针对地开展活动,并根据现实情况灵活调整培训内容和方式。专门配备器材和人员保障培训顺利进行,还特别申请了微信公众号作为课后自学和交流的平台。

  由于对于绝大多数老师来说,微课还是个新事物,在项目实施过程中,由于对电脑操作的不熟悉,多数老师遇到困难,也因此调整了培训的进度,让上机操作的培训加了两次。

  通过这一年的培训,全校老师基本上对微课这一事物有所掌握或了解(年老的教师)。

项目工作总结14

  今年以来,奉化全市上下以党的十八大精神为统领,以改革创新理念为指导,围绕“两城四地”建设目标,深入推进美丽乡村建设。村庄整治建设水平持续提升,乡村环境更加优美,农民生活更为富美,农村社会更趋和美。

  着力调动积极因素,不断完善保障体系

  奉化市在美丽乡村建设过程中,积极调动各方有利因素,努力营造良性建设环境。概括起来有以下几个方面:

  1、进一步巩固村庄整治建设的良好氛围

  一是强化组织领导。专门成立了主要领导任组长的美丽乡村建设、中心村培育等一系列领导小组,明确了各成员单位的职责。分管市领导时常听取农办、乡镇街道有关三村一线、农房两改、土地增减挂钩、欠发达地区村庄整治等方面工作的汇报,多次带领相关部门赴农村一线调研,就地商讨、研究实际问题。在年初预算安排时,市委副书记还专门召集了农办和财政局进行协调,在确保对农资金足额安排的基础上,商讨了新增建设项目资金如何及时配套等问题。镇(街道)都建立起党委统一领导、党政主要领导负总责,分管领导亲自抓,新农村建设办公室牵头,各线分工负责的领导机制和工作机制。

  二是强化政策扶持。近年来,各部门制定出台了许多涉农优惠政策,今年我市对17家主要单位的42份涉农文件进行了汇总和梳理,内容涉及村级组织建设、集体经济发展、农村住房改造、农村文化建设、民政救助、美丽乡村建设等多个方面。汇总资料编印至《政策汇编》,通过全市新农村建设工作会议分发到镇(街道)、村两级,大大提高了相关政策的知晓率和利用率。

  三是强化协同联动。在“三村一线”工程推进中,全市各级各部门各司其职、积极配合,各镇(街道)、村落实责任、统筹推进。总结推行“农村经济顾问”、村企结对、“一事一议”等贴合农村实际的有效办法,基本形成了市、镇、村三级联动,社会各界合力共推美丽乡村建设的工作格局。

  2、保持去年创建省先进县、召开市现场会的火热干劲

  20xx年,在上级部门的关心指导下,奉化市农办牵头各有关单位精心准备、密切配合,顺利完成了浙江省美丽乡村先进县创建和宁波市幸福美丽新家园暨欠发达地区村庄整治建设现场会召开两件重点工作。全面提升了奉化美丽乡村建设的知晓度和赞誉度,在部门协调、宣传造势、资源整合、考察点及沿线整治提升等方面取得了非常重要的实践经验,营造了各级各部门共同关心、支持农村工作的火热氛围。今年以来,各乡镇(街道)、行政村纷纷提出创建申请,各涉农单位积极与市农办对接,落实创建村的项目配套。

  3、“四化同步”推进美丽镇村改革试点的建设契机

  近年来,奉化市不断加大统筹城乡发展力度,大力实施实力城市、品质城市、文化强市“三大建设”和美丽乡村行动计划,为农村改革奠定了坚实基础。萧王庙街道区位优势明显,农村集体建设用地整理潜力大,土地增减挂钩作为奉化市的试点,已经取得了一定成效。去年与绿城集团签订共建美丽镇村示范区框架协议,赋予萧王庙先行先试权限,今年又被宁波市确定作为“四化同步”美丽镇村的改革试点区域。目前示范区推进美丽镇村改革的总体方案已经制定,《萧王庙街道概念总体规划》、《萧王庙农业规划》两个指导性规划也分别由同济大学、省农科院编制完成,街道内农户的宅基地面积和置换意愿的入户调查登记等各项工作全面展开。

  有效实施项目载体,全力推进村庄建设

  今年我市新启动1条精品线、2个先进乡镇(街道)、3个中心村、6个全面小康村、7个特色村培育建设,新启动30个村开展面上生活污水处理。

  1、启动美丽乡村精品线1条。基于20xx年美丽乡村先进镇创建完成的有利条件,本年度我市选择上报了尚田镇开展精品线培育建设。共涉及汇溪、条宅、广渡、柴家岙、杨家堰、九龙、方家岙、印家坑等8个村庄。依托毛竹、茶山等生态条件,积极挖掘布龙文化,培育精品线个性特色。同时抓住金峨、蒋家池头、桐蕉司等重要节点村提升和沿线环境整治工作,做好去年启动的莼白花木长廊精品线的考核验收准备。

  2、启动美丽乡村先进镇(街道)创建2个。根据宁波市农办的指标安排和我市实际,今年我市选择溪口镇、萧王庙街道开展美丽乡村先进镇(街道)创建工作。

  3、启动培育中心村3个。根据各村近年建设安排,并与相关乡镇(街道)沟通衔接,市农办明确了萧王庙街道云集村、后竺村和大堰镇柏坑村等3个村开展培育建设。各培育建设村相继制定了建设规划和具体方案,有序推进建设。同时做好20xx年启动的尚田镇楼岩村、裘村镇马头村等2个中心村的考核验收准备工作。

  4、启动培育特色村7个。分别是溪口镇岩头村、三十六湾村、莼湖镇曲池村、尚田镇广渡村、大堰镇大堰村、西畈村、西坞街道蒋家池头村。各培育建设村对照相关要求制定了2年项目实施方案,并按计划稳步实施。同时,积极做好20xx年启动的溪口镇明溪村、尚田镇冷西村、大堰镇里车头村、裘村镇黄贤村、西坞街道金峨村等5个特色村的考核验收准备工作。

  5、启动全面小康村创建6个。20xx年,市农办在广泛筛选比较的基础上,确定了溪口镇明溪村、莼湖镇朱家弄村、尚田镇鸣雁村、锦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西坞街道庙后周村等6个村庄开展创建工作。为克服由于一票否决等可能因素造成的.影响,确保完成创建任务,市农办另外准备了1个后备创建村。目前各村均完成了既定的建设项目,上报了申报材料,等待最后的考核验收。

  6、农村生活污水处理工作。世行项目方面:做好第二批6个行政村运行维护和设备调试监管工作;全面启动第三批11个行政村工程,加强工程质量监管;完成第四批10个行政村设计,完成工程监理和施工招投标工作;完成第五批村选村,并开始设计。面上项目方面:完成20xx年度5个行政村工程验收工作。完成今年实施村庄选择和实施细则制定,确定设计单位,完成初步设计,向各村进行交底并完善方案,完成设计评审和施工图设计。完成施工单位入围招标工作和管道集中采购招标工作。完成各村工程招标工作。确定监理单位。各施工单位进场施工。

  此外,还积极配合上级部门完成了五类村庄调研、历史文化村落保护重点村与一般村申报、农业部“美丽乡村创建试点”申报、浙江最美乡村评选、宁波市十年村庄整治建设三“十佳”评选、农村生活污水处理情况调查  等一系列其它工作。

  充分尊重客观现实,科学对待面临困难

  1、农村创建工作压力逐年增大

  比如全面小康村创建,已经实施了十年,我市累计创成了61个,为我市农村面貌的改变作出了极大的贡献。但另一方面,条件较好的村庄一批一批的开展创建,剩下的村庄基础条件短期内很难跟上,由此造成创建难度逐年增大。

  2、农村生活污水处理存在障碍

  主要是三个方面:一是镇村对污水项目认识不足,重视程度不够,对项目实施的主动性和积极性不高,工作推进难度大;二是项目实施时间紧,要在一年时间内完成选村、地形勘察、立项、设计、招投标、施工、验收等一系列工作,难度非常大;三是市农污办缺乏懂技术、会管理的工程技术人员,对项目管理能力有待进一步加强。

  3、资金瓶颈依然存在

  中心村培育、特色村培育、精品线、先进镇(街道)创建和农村生活污水处理都是面广量大的系统工程,人力物力财力投入很大。尽管市领导高度重视,不断加大资金倾斜力度,反复强调相关部门配套资金要紧紧跟上,但受限于我市农村集体经济的现状,项目建设资金存在瓶颈仍然是一个不可回避的问题。

  严格遵照规划布局,合理安排明年思路

  20xx年,我市将继续按照各项规划,稳步推进中心村与特色村培育、全面小康村创建、精品线与先进镇打造,以此带动美丽乡村建设的各个方面。

  一是继续抓好中心村、特色村、全面小康村、精品线、先进镇的培育、创建、建设工作。及时开展村庄摸底排查和选村工作,新启动2个左右中心村和4个左右特色村培育、5个以上全面小康村创建。同时,在莼白花木长廊精品线和尚田镇龙舞竹海精品线的基础上,新创建精品线1条;在尚田、溪口、萧王庙的基础上,新创建先进乡镇1个。确保“三村一线一镇”的中心工作在年初选村时科学合理、在年中项目建设时扎实推进、在年末考核  验收时顺利圆满。

  二是着力实施萧王庙街道美丽村镇改革试点工作。在《奉化市中国美丽镇村建设示范区(萧王庙街道)改革试验方案》的总体指导下,充分发挥《萧王庙街道概念总体规划》和《萧王庙街道农业产业规划》的控制布局功能,加快实施建设用地增减挂钩和农民中心社区建设,依托土地集中流转,调整优化产业结构,深化综合配套改革,推动改革试点工作在广度和深度上稳步展开。

  三是继续推进农村生活污水治理等其它工作。做好污水设施运行维护管理的招投标工作,监督运行维护管理质量。完成世行第三批村工程验收工作,完成世行第四批村工程建设,启动第五批村工程建设。分批实施20xx年度面上污水处理项目,力争全年共完成70个村农村生活污水处理项目建设。

项目工作总结15

  卫生服务项目惠民政策宣传月活动总结 二道河子社区卫生服务中心为确保广大居民及时了解、主动参与、实时监督和免费获得基本公共卫生服务项目以及使用基本药物零差率的惠民政策,切实达到家喻户晓、人人皆知的目的,使党的这一惠民政策真正惠及百姓。我们开展了国家免费提供基本公共卫生服务惠民政策宣传月活动,具体工作如下:

  一、活动主题

  免费服务惠及百姓健康;零差率售基药让利百姓。

  二、宣传内容

  (一)、对我辖区居民进行宣传11大类43项基本公共卫生服务服务项目内容。

  (二)、宣传实施基本药物制度、药品零差率的目的'、意义等内容。

  (三)、在我社区就诊享受基本医疗优惠减免20%。

  三、开展“八个一”的宣传活动

  (一)、主动请示矿党委宣传部,帮助安排宣传媒体,利用一个月的时间,进行电视、广播、版报,突出宣传主题活动。

  (二)、帖发三种宣传单。在居民小区公共揭示板或楼门上贴了20份宣传单,给恒山区及鸡西卫生局信箱发了一份宣传单。

  (三)在社区卫生服务中心和居民小区显著位置摆放了“家庭医生”服务团队联系卡。

  (四)为重点人群提供免费服务时,如没有见到服务对象,在其家门上贴一张温馨提示卡,提示居民何时接受免费的服务。对同一服务对象每次温馨提示应换不同的颜色,以提高警示效果,让居民主动接受国家免费提供的基本公共卫生服务。

  (五)、在我社区卫生服务中心举办一次家庭医生团队签约服务仪式,签订家庭医生式服务契约90余份。

  (六)、更换了一期宣传板。

  (七)、在我社区中心悬挂了一幅宣传标语。

  (八)、举办了一期高血压、糖尿病、妇女保健、中医治未病、老年保健等专题内容的健康知识讲座。

  为使国家惠民政策达到家喻户晓,让全体居民主动参与免费获得基本公共卫生服务,享受基本药物零差率政策,我们做了大量的工作,在今后的工作中,我们将一如既往的为广大居民服务,为社区卫生工作再做新贡献!

  二道河子社区卫生服务中心

  二零XX年X月XX日

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