年度工作总结
更新时间:2023-06-15 11:08:51 工作总结 我要投稿
年度工作总结(精选15篇)
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
年度工作总结1
20xx年,在县县委、政府的正确领导和市双拥办的指导下,我县紧紧围绕深入学习贯彻党的十九大精神,全面贯彻落实省委第十一届三次全会精神,紧紧围绕服务优抚对象、服务国防这个重任,结合开展军民“融合发展”、“双拥在基层”、“关爱功臣”活动,加大双拥工作力度,全面落实抚恤优待和安置政策,不断健全完善双拥工作机制,使双拥工作从形式到内容、从广度到深度、从法制化到社会化都有了新发展。现将工作做如下总结:
一、加强组织领导,保障双拥工作有效开展
一是各乡(镇)、县级各部门、各企事业单位、中小学校、村(社区)和驻盐部队都成立了双拥机构,配备了专兼职工作人员,具体抓双拥工作。二是把双拥工作纳入各乡(镇)、各单位、各驻盐部队年度目标考核和干部政绩考核内容,并把双拥创建任务分解到各乡(镇)、各双拥成员单位、各驻盐部队。
二、加大宣传教育力度,不断强化双拥意识和国防观念
一是开展环境宣传教育。在主要交通干线和街道设立了美观、醒目的永久性、固定性双拥宣传大标语。各乡(镇)按要求在主要交通干线制作了固定双拥宣传标语。金融、医院、车站、码头、电信等服务窗口都张贴了“军人优先”的标牌。二是宣传典型。20xx年1月28日,县政府副县长陈关伍、县人武部陈仲强带领相关部门到现役军人沙子尔家中,为其父母送去立功喜报,挂光荣牌,发放慰问金2200元;并在全县范围内开展了对烈士家属、现役军人家庭挂光荣牌62块,通过典型宣传,激发官兵安心服役、献身国防的光荣感和使命感,激发广大青年应征入伍的政治热情。三是强化阵地教育,加强爱国主义、国防教育基地的建设。为把烈士陵园建设成开展爱国主义和革命传统教育的主阵地,今年,投入资金132.2万元对盐边县烈士陵园纪念广场进行改建。
三、广泛深入开展双拥活动,切实把双拥工作落到实处
一是“元旦”、春节及“八一”期间,由县委、人大、政府、政协主要领导带队走访慰问攀枝花军分区及7个驻盐部队,发放慰问金10.4万元;走访慰问优抚对象和现役军人家属6921人次,发放慰问金69.23万元。二是清明节、“5.4”青年节期间,组织了部分县级部门及中小学校师生到烈士陵园扫墓缅怀先烈,进行爱国主义教育,受教育人数达3000余人次,同时,把学校作为国防教育的主阵地,在全县各中、小学校开设国防教育课程,列入青少年政治思想教育内容。20xx年9月30日,攀枝花市暨盐边县烈士公祭活动在盐边县烈士陵园隆重举行,全市党政军领导、烈属代表、老战士代表、学校师生代表、社会各界干部群众代表、解放军和武警和官兵代表1600余人参加,深切缅怀为民族独立、国家富强、人民幸福英勇献身的革命先烈。三是走访、下访优抚对象,了解优抚对象的生产生活及面临的现实问题,通过优抚对象建房补助,临时救助,医疗救助等措施解决优抚对象“三难”问题,确保退伍军人和谐稳定。四是及时发放了军队退休干部工资,按相关政策调整了军队退休干部的工资待遇,春节及重阳节期间均召开军休干部座谈会,及时了解军休干部的思想动态,落实了军休干部的“两个待遇”。
五是各驻盐部队积极开展扶贫帮困活动,武警盐边森林大队、县人武部多次到敬老院送温暖、献爱心,看望孤寡老人,送去了慰问品、送医、送药,与孤寡老人拉家常,询问老人身体状况,帮助敬老院疏通排洪沟、检查输电线路,排查消防安全隐患。
四、统筹协调,全面推进第三届省级双拥模范县创建工作
为全面做好新一轮双拥模范县创建工作,确保实现“三连冠”,盐边县双拥办按照《四川省双拥模范(先进)城(县、区)创建命名管理办法实施细则》的规定和省、市双拥工作领导小组办公室的`安排,结合我县实际积极开展、稳步推进各项创建工作。一是成立了以县委书记、县长为组长,相关县领导、县人武部领导为副组长的盐边县创建第三届省级双拥模范县领导小组,将双拥工作纳入全县经济社会发展和部队建设的总体规划,纳入各乡镇、相关部门年度工作目标考核(考核分值为2分),形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,乡镇部门配合共同抓,上下结合层层抓的良好局面。二是按照省、市要求,经县委、政府研究制定并下发了《盐边县创建第三届省级双拥模范县实施方案》,明确目标任务及考评标准,进行了任务分解,划分各成员单位责任清单,下达任务,营造氛围。三是全面推进双拥创建各项资料收集、整理、汇总工作,确保资料健全,在主要交通口岸设置永久性双拥宣传标语,增强全民双拥创建意识。
五、按时足额兑现优抚安置政策
(一)积极开展“关爱功臣”行动
完成前三季度重点优抚对象抚恤补助发放工作,发放抚恤补助407.6万元。对18户住房困难的重点优抚对象纳入20xx年重点优抚对象“安身工程”计划,并对改造后的房屋进行检查验收,按照每户1.1万元标准足额发放补助资金19.8万元;对111名重点优抚对象医疗补助费用进行统计审核,发放医疗补助费22.52万元;对50名生活困难的退役军人进行临时救助,发放临时救助金5.2万元,发放3名随队随军家属待安置期间生活补助费1.2万元。
(二)退役士兵接收安置工作。
20xx年,我县接收符合安置条件转业士官5人,通过与市民政局沟通协调,5名专业士官均由市局统筹安置;接收20xx年退伍士兵(士官)24名。发放20xx年退役士兵(士官)一次性自主择业地方经济补助金115.6万元,发放2名转业士官待安置期间生活补0.33万元,完成年度安置工作。发放20xx年、20xx年91户入伍义务家庭优待金123.4万元。
加强了退役士兵职业技能培训工作,对7名退役士兵进行职业技能培训生活补助,发放补助资金1.6万元,增强了他们就业、创业能力。
(三)信访维稳工作。
通过重点时段,对重点群体的排查、走访、下访,各乡(镇)、村(社区)对重点不稳定人员层层落实稳控责任和各相关部门的配合,今年以来我县涉军人员信访、上访人数大幅减少,到目前止未发生一起到市、省和进京越级非法上访人员。截止目前,接访3次,来访30次。收到市、县转交信访件17件,均按政策、程序进行了答复。通过对信访人进行入户走访,对他们进行了谈心、谈话等了解其思想动态,解释国家政策,并要求各乡镇要多关心帮助他们解决一些实际困难,做好维稳工作,对50名重点优抚对象给予临时救助补助,合计补助5.2万元。
六、明年工作计划
一是巩固双拥工作成果,落实双拥工作机制,狠抓各项政策的落实。二是不断完善和加强爱国主义教育基地、国防教育基地建设,组织全县干部职工、中小学师生、驻盐部队官兵清明节、烈士公祭日开展爱国主义国防教育。三是加强双拥档案资料的收集、归档、管理工作,全力做好第三届省级双拥模范县创建各项工作,迎接省、市双拥领导小组的检查验收,确保顺利实现省级双拥模范县“三连冠”。四是积极开展丰富多彩、形式多样的双拥活动,深化“双拥在基层”活动。认真组织开展“四个一”活动,大力营造“军爱民、民拥军、军民团结一家亲”的浓厚氛围。五是积极开展“关爱功臣”行动。协调上级民政部门和财政部门加大资金投入解决优抚对象医疗补助;继续开展重点优抚对象“安身工程”建房计划,对住房困难的优抚对象房屋进行危房改造;对生活困难的优抚对象按政策程序优先纳入城乡低保、临时救助等救助政策。六是协调各相关部门做好退役军人和其他优抚对象信息采集和信息交叉比对,确保圆满完成退役军人和其他优抚对象信息采集工作任务。
全面做好20xx年春节、八.一期间的走访慰问工作,确保全体官兵和广大优抚对象都能感受到党和国家的温暖,过一个欢乐、祥和的节日,为新时期新型军政军民关系奠定良好基础。
年度工作总结2
转眼间又到了年终总结的时刻,回首20xx,现将本年度我所做工作进行总结,汇报如下:
一、上半年按照领导安排,与xx一块负责5d影院日常播放及设备维护工作。
仅在安装设备期间,出于大局意识、安全意识等,寸步不离安装人员,从腊月十一一口气加班到正月十七,中间没歇一天。大年二十九,为了修好电路,打着手电陪着电工加班干到晚上11点,后来电路终于修好了。虽然累,但累的心安理得,觉得心中坦荡,觉得对得起自己的工资,对得起领导的关怀。
设备维护期间做到了小故障能自主解决的从来都是及时自主解决,解决不了的也都及时上报了领导说明了情况,做到了尽力而为、问心无愧!回想起来,那时每天来上班都怀着一种紧张而复杂的心情去工作,每天在5d最先考虑的就是安全第一,总要考虑椅子是否安全、螺丝是否松动、室内气味刺鼻程度等事,为此总要每天打扫完影院就及时检查一遍螺丝,播放过程中还要时不时的跑进俩厅看现场效果,看有没有小孩从椅子上摔倒、有没有游客不适等症状、看有没有出现设备不正常如音响不响、喷水不喷等一些观影瑕疵,为此那时又每两天设备加一次水、每15天空压机放一次水、每半月液压杆打一次黄油......每天又要有充分的心理准备去面对各种突发事件,如因观影不适而令游客现场呕吐的事发生也不是一次两次了,每次都要及时清扫垃圾只为让后续的观影群众心情舒畅满意而归。那时也经常遇到游客纠纷的情况,也都出于园区的高度,忍气吞声,给于了最心平气和的解释,不是为别的,只是想,只要大环境好了,个人的苦和累,也就不值一提了。
二、下半年,调入市场营销部,积极服从领导安排,完成工作如下:
1.协助主管领导做好了经营部仓库管理工作,保证了出库、入库有记录,物品去处有处可查。
2.对游客服务中心所展卖书籍、纪念品等及时供给,保证了游客前来购买时候供货通畅
3.与xx网、xx旅行社、xx网等多家网络售票平台签订了代售票协议,扩展了我园网络售票的渠道。
4.按经营部部门领导指示,抢先注册xx微博账号,并在不到3个月的时间内,发送xx园区相关微博212条,发展有效粉丝274名,附加插图170余张,为宣传xx尽了一份绵薄之力。
5.《xx学堂》开播后,通过登门拜访、电话沟通等多种方式,与经营部同事联系教育机构、培训机构等几十家,把《xx学堂》开播以及全市中小学生免费游园的.讯息,第一时间向外界宣传出去。
6.服从经营部领导安排,做好了摊点值班工作。保证了小木屋的正常营业,并对小木屋进行及时进货,保证供给。
7.依旧保持了一个老员工应有的工作态度,在专职讲解员抽不开身的时候,出于大局意识,多次自动补位,及时有效地完成了领导所安排的一些讲解接待工作,接待中对待游客一如既往态度诚恳,无一次因态度不好、服务不周而被游客投诉的事件。
8.全年来团结同事、服从领导,积极响应了园区安排的各项活动,凡是从园区高度出发的活动,都积极响应了,并严格落实了园区规定的各项纪律,全年上班期间无一次迟到、早退、旷工等记录。
年度工作总结3
白驹过隙,时光荏苒。在匆匆地步履声中,20xx已离我们远去,新年的钟声即将敲响。回首凝望这一年,伴随着我们一起走过的,除了脚下的足迹,足迹旁汗水滴落的印痕,更多的是我们商讨工作时的欢声笑语,完成生产目标时的高歌雀跃,以及部门受到嘉奖时的喜意盎然。一年来,在成品部这个大家庭里,我们团结、努力、奋进、拼搏,紧紧凝聚在一起。只要凝聚,我们便有战斗力。而在这样富有战斗力的集体里,一年下来作为我们个人得到的,除了收获和荣誉,还有温情与成长。
过去的一年,开局是平凡的,与往年一样,依旧在紧促的节奏和忙忙碌碌之中开场。但它也有那么一点不平凡,金融危机的余波未完全消散,全国的制造业持续萎缩,出口仍在缩减,民工荒依旧严重,肃杀的寒风肆虐在整个神州的经济领域。这样严峻的形势下,公司领导层及时调整策略方针,改革组织架构,提倡节约高效,深挖内部潜力,号召每一个XX人发挥出自己的最大的热情,来度过这场经济严冬。作为成品部的一员,在X经理的正确领导之下,在他干脆利落、以身作则的作风影响下,我们响应公司号召,正视行业发展困境勇敢迎难而上,充分发挥自己的主观能动性,保质量、督节约、促产能、求发展、定效率、明责任。把每一次生产计划当做一场战役来打,我们都是这场战役里的小兵,在分工严谨职责明确的基础上,团结、热情、互助、高效,尽可能地做好自己份内之事,做完了再思考,能不能做的更好,做的更有效率,产生更多的效益?我们用自己的热情,在一片凋零的行业环境里发出自己的怒吼:这,并不是英雄末路!我们要用实际行动来向他人证明,XX人的创业激情没有消失,保卫家园的热忱依旧高涨,宏昌的辉煌仍在沿续,荣誉还在传承!在这场保卫家园的战斗之中,我和成品部143名同仁一起,忠诚的履行了自己的职责,尽了自己最大的努力,与部门统一思想,端正态度,提高认识,改进作风,服从安排,忠于纪律。时刻准备着,到需要自己的岗位上去。正是基于这种认识,一年以来工作内容经历了多次调整变动,从年初的质量统计到现场检验,从跟单成本到五金仓库管,从生产统计到新员工培训。不但自己的收入有了提高,而且每一次工作内容的变动都让自己受益匪浅,接触的越多,面越广,自己的感触就越多,成长的'也就越快。汗水趟过的记忆才足够直观清晰。不知不觉之中又到新春,现将一年所得进行整理罗列如下,以向领导汇报,也为了他日自省反思,改正加勉。
第一,质量统计工作;
这一年质量统计工作内容有了较大调整,首先是质量指导思想的转变,从以前的用尽全力维护品牌声誉,转变为在保证品牌影响力和完成质量既定目标的前提下尽可能地促进效益。该放宽的地方适当放宽,对客户关注度较高的区域和一些重点客户进行全面加强,客户基本没有关注过的个别细节问题进行了微弱调整以促进产能和效益,一些疑难问题有唐主任进行把握判断,由供应商造成的质量问题有兰姐进行追责并索赔,这样在部门内部即形成紧密有效的质量施行方案和问题解决途径,避免与接口部门推诿扯皮,极大的节约了工作时间,提高了工作效率,也为质量统计工作带来了便利。其次从内容数量上来讲,由于各部门独立后不再涉及其他部门的生产合格率统计及质量指标考核,工作量上有了大幅减少,可以节约出一部分时间来学习和协助其他岗位。最后是从结果与反响上来看,今年一年客户投诉与发生质量事故次数实现了“双下降”,二者大幅减少的同时质量目标与质量方针又得到了圆满的完成。再次有力地证明了这些调整措施是有效的,是必要的。同时它提高了产能促进了效益,也为公司的总体方针实施立下了汗马功劳,说明它是优秀的,是顾全大局的。
第二,检验检测工作;
除质量统计工作内容有所减少之外,检验检测工作方面也有了一些改变。现场检验方面,由于部门领导对质量问题的高度重视,多次向员工强调产品质量的重要性,对于屡教不改和不配合的员工进行训斥批评教育,对受了委屈的检验员进行谈话宽慰等鼓励措施,有效维护了品管检验工作的权威性和严肃性。因此,相比较以往,员工对检验员的态度明显好转,出现质量问题后沟通时基本未再出现刁、蛮、缠等具有针对性的行为,嘲讽甚至谩骂的恶劣行径更是得到有效杜绝。他们在检验员提出返工和重新处理的意见时表现的较为配合。而除了精神方面的支持外,印油、计算器、声级计电池等检验所需的硬件设备也总是得到足额且及时的补充,部门领导从物质和精神两方面为现场检验工作扫平了一切障碍,使检验工作得到了高效、有力地展开。而样板检测和跟单报告方面,除外来样板由原品管部成员各带了一部份去内贸、外贸部门,工作量稍有减少之外,基本与以往保持一致,得到持续有效地推行。
第三,跟单成本工作;
上半年的跟单成本工作虽然只负责了大半个月,但对我个人而言,这是一次值得深刻检讨的工作失败,由于对公司原有的核算体系的不了解,再加上没有充分发挥自己地主观能动性,灵活运用多种途迳去向网络管理员索要权限,致使三级物料、人工、行政费用全部齐备,仅缺半成品单价地录入这最后一步功败垂成。事后本人进行了深刻的自我批评与反思,没有做到不达目的誓不罢休的攻坚精神和在困难面前无畏无惧的正确态度。不该有的退缩和成本统计工作的耽误给部门的正常运转造成影响,这是一种不负责任的行为,在随后的工作中要时时鞭策自己以此为诫。
第四,五金仓管工作;
为期三个月的五金仓管理工作让我感触颇深,从一开始对五金配件地一无所知到最后的驾轻就熟,货架最初的拥挤混乱到清晰齐整,接手时初始账目与实物的繁杂出入到交出时的账目清晰实物准确。虽然只有短短地三个月,但这是对个人工作态度和严谨作风的一次考验和锤炼。由于仓管工作本人也是第一次接解,相关工作经验和知识都从零开始,但有了部门领导的经常性指导和向原工程部五金管理员地时时请教,自己的知识面得到有效拓展,对仓管工作的一般性流程有了清晰明确的认识,个人能力的空白领域得到了宝贵地经验积累。少说、多做、多思考,对仓管工作各程序的重要性和必要性进行深入理解,更是对自己能力地一次锻炼和提高,虽然只是短暂的接手,最后因为公司组织架构地再次调整也重新交出了这份工作,但依然感激这次难得的锻炼的机会。
第五,生产统计工作;
后半年开始,由于原统计员离职的原因,主要的工作内容开始转移到生产统计方面,生产统计工作内容多,种类杂,并且因为涉及到与财务等部门接口,重要性毋庸置疑。由于有一定的底子,对日常工作报表的输入只是大概地了解了一下便可以正常上手操作,这让我产生了一定的轻视心理,认为月底的盘点归纳提炼数据也同样简单明了。原本对于统计工作的了解,也仅限于及时性和准确性两方面,认为月底只要做到及时上交和和保证数据准确无误即可。忽略了前期准备工作的细致于否对后期提取数据的直接影响。第一次上交月报时有效数据与以往的偏离对自己而言简直就是当头棒喝!重新回头逐单修改时间上又不允许,及时性与准确性已经产生冲突,这时只能坦承错误担负责任。虽然由于领导的宽宏与培养,并没有追究惩罚,但责任心和做人的原则并不容许自己再犯同样的错误,在以后的无论什么工作中都要时刻保持谨小慎微,谦虚自敛。要做到“时时如履薄冰,刻刻战战兢兢”这样戒骄戒躁,细致谨慎的工作思想,低调做人,高调做事,力求每一件工作做的圆满完美。
第六,新员工培训方面的工作;
在这一年里总共培训了三名新员工,虽然只留下了两名,有一名在培训中途离职,但作为我本人在培训的过程中获得的收益也是可观的。除离职人员外,两名新员工均聪明能干,学习能力强,工作上手快,在培训她们的同时,也从她们身上发现了很多闪光点值得我学习。特别是xxx,肯吃苦,底子厚,工作态度端正,做事认真细心,对数据的敏感性和洞察力也足够强,还有就是在培训她们的同时,自己把以往和现在的工作内容进行了梳理,重清归纳分析了条理层次,对自己工作涉及的领域再次加深了理解,进行了一次个人专业知识的全方位升华。
最后,对自己在成品部的日常生活进行一下总结。自从到成品部这一年以来,除了以上所提到的,能力的增长,知识的开阔,在团队的影响下形成追求效率的工作作风,以及两次差错的教训使我明白做人品性要谦虚坚韧之外,仍有一个最大的收获,那就是成品部这个大家庭的温暖。特别是由于其他种种原因,自己决心离职的情况下,这种温暖更是显得难能可贵,值得时刻铭记于心。经理的器重栽培让我十分感激,讲过的“做人眼光一定要长远”这句话对我影响颇深。XX姐和XXX对我的热心教授和无私地帮助也使我非常感动。X主任、X姐和XX三人开朗、直爽的性格让别人很容易交流沟通,也给我留下了深刻印象。正是这种融洽温暖如同大家庭一般的良好氛围,才促成了成品部这种高效务实的工作风格,分工不分家,团结互助热情友爱使我在这一年里生活得如鱼得水。总之,将这一年概括为以下六句:知识有增长,能力有提高,做人有进步;工作很顺利;生活很融洽,结束很圆满。
年度工作总结4
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已结束,很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司对我的信任和栽培!在过去的一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。
一、工作方面
在学校中学习的多是xxxx的理论知识,但真正运用到实践,或者说是具体的项目中的机会却很少,在公司工作这几个月使我受益匪浅。通过对前台界面的调整修缮和数据库的增删改查,自己亲身参与的后台业务逻辑的相关处理,自己在编程能力上有了较为明显的提高。
自己也在不断学习和总结中加强了编程语言的学习,提高了编程思想的认识,更为重要的是自己对xxxx的认识有了层次性的变化。
在xx个多月的实习和工作中,共经历了三个项目,分别是xxxx。
在日常工作中我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:有时会忘记打卡;对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;对流程还不够熟悉,有时会多走一些弯路;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。
二、学习方面
在工作中,逐步学习等。在学校中也曾学过,但是了解不多,只是略知皮毛而已,从未使用xxxx过任何开发,但是在工作中,通过学习和同事的帮助,了解到xxxx虽然暂不支持跨平台但是也有很大的优势,相比xxxx而言,上手很快,开发显得更加容易,控制也显得更加方便,作为开发平台,它也十分人性化。让初学者十分容易学会应用,而且用开发效率十分高。
在闲暇之余,也复习和学习一些内容,虽然学习的不多、不够深刻,但是我觉得对自己的提高也有很大的帮助。
三、不足教训
经过xx月的工作学习,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,基础掌握不够牢靠,这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程、业务需求不够熟悉。在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。
3、缺乏工作经验。在开发过程中,总会遇到林林总总的问题,但是很多问题公司都已经有了成熟的解决方案,但是自己却总是想当然的自己去摸索,结果却是效果不尽人意、浪费时间。
4、对细节不够重视。在工作中,自己总是会有意或无意地忽略一些细节,认为会节省一些时间,但事实证明往往是更费时费力。
四、总结
在这一年多的时间里,学到了不少东西,但是更多的'是发现自己的不足,像对开发技术掌握的还不是很深,对发现问题的处理还不是很全面,对分工的工作还没有形成系统的计划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术水平,我觉得多做一些工作更能体现自己的价值。
在以后的工作中我会不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好开发人员的本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量。
年度工作总结5
本人在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身业务知识积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高,并取得了林业助理工程师职称。但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我今年的工作总结如下。
一、提高业务水平,真正做到业务骨干
我努力提高自身的业务水平,参加了一系列的业务技术工作,能力提高很快,已经能较好的完成各项工作任务,胜任本职工作。在此期间,我参与了xx工程作业设计和检查验收并通过了各个部门的检查验收;参与了集体林权制度改革工作及林改的前期工作森林分类区划;参与了xx栽植及技术推广,并获得了表彰。
二、勤学习、勤研究、勤工作
担任林业助理工程师以来,我时时处处严格要求自己,在工作上取得了一定的成绩。当然,我还有这样和那样的不足,主要表现在业务能力还有待于进一步提高。在今后的.工作中,我将扬长避短,努力学习,不断提高,努力工作,再创佳绩。
三、主要从事的业务工作及完成情况
森林分类经营的是按照国民经济发展对林业不同的主导需求,对各种不同类型的森林资源分别确定经营方向和管理措施。实施森林分类经营战略关系到林业在国民经济发展中的定位,关系到如何合理调整林业产业结构布局,关系到如何限度地发挥林业的三大效益。同时,森林分类经营也是今后一个时期内制定和完善林业政策的基石。
森林分类经营体现在现有森林资源保护上,就是把以国土保安、改善环境、保护生物多样性为主要目的的防护林和特种用途林纳入公益林,严格保护管理,控制采伐消耗,对于禁采限采给森林经营者带来的损失通过森林生态效益补偿基金给予合理补偿。把以生产木材、果品、薪柴为主要目的的用材林、经济林、薪炭林纳入商品林,由森林经营者按照市场需求依法自主经营,逐步放宽各种限制性管理规定。
从幼林郁闭起到成熟林采伐(主伐)前一个龄级止的这一段时间内,在森林中对部分林木进行的采伐。目的在于:保证森林由目的树种和优良立木组成,提高林木品质;促进林木生长,缩短工艺成熟年龄;改善林分卫生状况,增强林木对各种自然灾害的抵抗能力;加强森林防护及其他有益的效应。
年度工作总结6
一、季度工作安排
1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大公司的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。
3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的'开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。
二、季度广告投放计划
1、广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。
3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会根据一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。
三、制订学习计划。
市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,不断提高知识对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
四、加强思想道德建设
一个人成功不算成功,应为我们是一个团队,今年我还要加强思想道德的建设,增强全局意识,增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我的努力帮助领导减轻工作压力。
年度工作总结7
丰收的20xx年已经过去了,富有挑战性的20xx年已经来到了。回顾过去的一年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,全面贯彻落实科学发展观,通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展。现总结如下:
一、完成的各项工作指标
1、全年门诊:15258人次;
2、全年住院:445人次;
3、全年手术:268人次;
4、全年总收入:xxxx万元。
二、年度的主要工作
﹙一﹚顺应转型稳步发展
由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。
﹙二﹚健全组织提高医院管理职能
刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。
事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的'分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。
﹙三﹚建章立制有章可循
有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。
﹙四﹚狠抓医疗完善服务
作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住院病历进行检查、分析,发现存在的问题及时更正,确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的情况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。
总之,一年来我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,这与全院上下精诚团结,齐心协力,奋力拼搏分不开的,在此,我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!
年度工作总结8
为贯彻xxxx公司下发的【20xx】101号文件精神,强化xxxx高速公路质量管理,提高工程质量管理水平,加强质量意识,确保建设目标的实现,促进xxxx项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求,监理内部逐项进行对照检查,落实整改;同时组织施工单位进行排查,实行自查自纠。通过整改,各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下:
1.强化质量、安全意思
我们坚持“百年大计,质量第一”的方针,进一步增强所有参建人员的质量意识,严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部,组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规,同时认真学习质量、安全监理业务知识,使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动,找出存在的质量、安全隐患问题,及时整改与完善,确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高;至今已取得了良好的效果。
2.积极完成质量安全月活动目标
1)、通过明确人员分工及岗位职责,增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚,通过处罚增强了全体人员的责任心。
2)、积极组织召开各项专题会议,通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标(1次全体监理人员会议,业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次)。
3)、严格审批程序,对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令(批复开工报告85份,监理指令6份,违规处罚4份,通用函件81份)。通过及时采取各种手段,使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。
4)、对已开工的段落,强制要求承包人进行技术、安全交底,驻地办相关专员参与交底,并将监理程序及监理控制要点进行交底,做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。
5)、通过本次活动,质量管理责任制落实率达100%,隐蔽工程现场检查率达100%,工序检查率达100%,工程质量一次验收合格率达100%;质量通病得到有效控制,推动通病治理活动的开展。
3.质量、安全月活动组织机构的设置
为了更好的开展本次活动,我驻地办以各部门、各专业,成立了质量安全活动领导小组,小组成员情况如下:
组长:韩卫先副组长:
组员:各监理组、试验室全体人员。
4.实现合同
监理履约情况:监理人员招标文件要求最低人数为28人,现有35人,其中主要监理人员13人,监理员、试验员、资料员共计22人;车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房:办公室面积300、生活用房面积200,满足监理工作要求。
5.严格监理制度
我办依据工程实际现状已制订xxxx高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法,对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达2000元
6.积极组织自查自纠,分析存在问题和不足之处
组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查,找出存在问题和不足之处:
1)施工现场存在问题
4标:路基填料不满足要求;填筑层超厚;通道养生不到位;湿喷桩无现场施工记录;马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。
5标:施工便道泥泞不堪;桥梁挖孔桩存在安全隐患;涵洞台背回填料部分粒径较大;伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满;隧道超前小导管角度偏大,处防水板铺设局部有不平顺。
6标:路基施工排水不畅;石方路基填筑材料粒径超标;台阶开挖不到位;桥梁桩基验孔器主筋变形;护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合,小构墙身平整度不达标;养护不及时;墙身局部漏振,出现蜂窝。2)内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料,基本上能与施工同步,资料具有一定的真实性和可查性,监理抽检频率满足规范要求,日期,数据与施工单位自检资料相吻合,但仍有资料填写不规范,不及时等现象。3)通过检查,我们找出了存在的问题和不足之处:a)监理工作责任心不强,以至造成个别细节性的'问发生。
b)事前控制不到位。
c)监理力度不够,不能大胆管理,以至同样的问题多次发生。
d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。
2)、及时纠正存在问题和不足之处
(1)强化质量、安全巡视制度,驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视,发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书,形成一道质量、安全控制链,时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。
(2)针对存在问题和不足之处,我办积极组织施工单位制订整改措施,并随时动态跟踪整改,目前存在问题已全部整改到位。
通过本次质量安全月活动,增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识,增强了责任心,通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改,为下一步工作奠定了良好的基础,同时也提高了我办质量、安全管理水平,取得了良好的成效。
年度工作总结9
随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。承德现在有一部分客户主要从北京提车,价格和我们这差很多,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢?
这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的'业务知识,尽量达到客户满意,靠服务赢取我们的市场。
一、工作中还是会出现呢很多的不足,我总出几点原因:
1、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
2、个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最后,特别是最近今年x至x月份,拜访量特别不理想!
3、市场力度不够强,以至于现在xx大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!
二、因此我也针对自己的不足作一些计划:
1、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向合。
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
年度工作总结10
首先在写工作总结的时候,我们需要在工作总结里面包含自己的绩效管理,对于每个员工或者是管理者来说,接到自己的绩效考核也就是自己工作岗位上的一个非常重要的指标。因为这也能够从一定程度上直接考核自己的目标值,是自己工作的保障,奖金的来源。针对一些大的公司来说都会有一些等级。这也是很多人努力的目标。在写年度工作总结的时候,需要找到近一年以来的历史数据表格,然后按月化分分析数据。不管是什么样的,都需要做出一个曲线图或者是柱状图,总结一下每个月的业绩。为什么能够取得成功,或者是如果不好的时候又是因为什么原因。但是需要注意一点的是,不要将这一部分的内容写成自己的岗位职责,应该写成成绩如何,而不是要写应该做什么。
从基本上来说这是工作总结的第一个大部分的那种,通常也被叫做业绩回顾内容。第二点就是平衡计分卡,这也是常见的绩效考核的方式之一,除了关键指标以及赚了多少钱以外,还需要加上几项比较重要的因素。比如说在今年给自己的老板贡献了什么?在近年为客户又做了什么?在今年自己学习了什么,或者是交给员工什么本领,最后就是在公司的管理和流程方面有什么突出的贡献。针对这四个问题,最好能够一个问题说出两到三个具体的点,对于这一部分的内容一定不要过大夸张或者是说一些废话。
我们完全可以在这里用一些实际的`事情来举例,在写的时候一定要认真,如果自己写的都不想看的话,其他人就更不想看我们自己写的了。第三点就是通过以上两点知道了自己目前的一个状态,接下来就需要预测未来一年的时间,自己的优点,劣点机会以及存在的威胁。最后就是需要执行计划,要清楚的知道自己要做什么事情,自己的目标是什么。
年度工作总结11
在新区党委和管委会的统一领导下,公司财务部以项目建设为中心,多渠道筹措资金、推进PPP运作模式,加强内部财务管理,圆满完成了全年工作任务,现将相关情况汇报如下:
一、工作完成情况
㈠广开渠道筹措资金保证项目建设需求
随着(20xx)国发43号文件出台,政府融资平台融资受到很大限制,传统的对融资平台银行贷款基本停止供给,政府债务一再缩紧,公司逐渐过渡到通过市场化手段筹措资金,离开了政府及财政支持的融资工作面临更多的困难。尽管如此,新区20xx年融资工作还是取得了可喜的成绩。
20xx年新增到位资金201800万元,已拨付使用资金158640万元。具体情况为:
1、发行债券xx万元,已拨付使用xx万元;
2、孙水河项目在农发行争取贷款资金到位xx万元,暂未用;
3、丰园棚改项目在国开行争取政府采购贷款到位xx万元,项目未启动,资金未用;
4、建设银行上年放贷资金xx万元已拨付使用;
5、专项基金新增到位xx万元,拨回使用xx万元。
6、争取保障房建设配套专项资金xx万元
㈡加大力度推进PPP项目建设
一是推进了新区保障房安置基地及配套道路建设项目落地,该项目是湖南省首批示范项目之一,总投资10.6亿元,项目于11月29日在市公共资源交易中心进行了正式开标,目前进入合同谈判阶段;二是派出专门力量参与孙水河项目和高铁站北片区开发项目的推进,目前已基本完成可研报告编制及前期合规性审批部分工作,已进入方案评审阶段。
在PPP项目推进中财务融资部着重在项目整体策划、投入产出经济测算、社会资本投资人采购方案、合同谈判等方面进行了重点把关,极大的维护了新区的利益。
㈢及早规划了20xx年的筹资思路及完成了部分工作
20xx年拟通过发行私募债及PPN的方式筹措资金,目前已完成部分工作。
一是完成了债券及PPN向政府的报批工作;二是通过比选确定了私募债发行券商和会计师事务所,并开始进场工作,策划了20xx年收入及资产整合的方案;三是已启动20xx年度PPN银行授信和评级工作。
㈣积极配合了政府审计工作
今年全国审计署实施的稳增长审计及书记市长离任审计在新区现场审计达二个多月时间,涉及财务融资部的工作量大,我们一是积极主动配合提供相关资料;二是做好相关的沟通解释工作。
㈤加强了财务管理和会计核算
一是今年更换了用友软件,进一步规范细化了项目核算,便于加强财务管理,同时,增加人员力量后,确定了专人对接两个片区,理顺了工作关系;
二是加强了资金月度计划管理。每月25号至30号做好下月资金计划,做到量入为出。
三是加强了资金成本管理。在资金筹措及资金使用上我们将资金供应和资金成本紧密结合起来,尽量争取低成本资金,尽量争取有计划打紧资金投放使用。20xx年债券发行根据使用情况采取二次发行方式,节约成本近7000万元;对农发行的资金投放顶住了来自各方压力,对没有启动的项目坚决拒绝了投放要求,节约成本近1000万元;同时,对未使用的债券资金通过银行竞争比选提高了存款利率,增加了利息收入。
四是配合了纪检的各项内部自查自纠工作,规范了资金支付流程及要素。
二、工作思路
1、通过发行债券、PPN及其他融资方式筹措资金20亿元;
2、全力协助二个以上PPP项目落地;
3、协助组建ppp项目公司,制订财务监管制度,根据要求派出财务监管人员;
4、进一步规范财务管理,修订财务管理制度;
5、推进公司市场化改革。
在局党组的正确领导下,在机关各科室和局属各单位的积极配合及大力支持下,我科紧紧围绕农业农村工作任务和今年我局十大重点工作目标这一核心,全科人员共同努力、团结协作,认真履行职责,较好地完成了20xx年的工作任务。
一、完成的主要工作:
㈠计划财务方面
1、加强学习培训,不断提高业务水平。
针对我局系统财务人员业务水平参差不齐以及事业单位会计制度改革的情况,今年3月我科牵头举办的局系统财务管理培训班,邀请财政局领导专家授课,通过培训极大提高了财务人员业务技能。
2、完善制度,保障财务工作有序进行。
根据我局实际,我科牵头拟定、完善了差旅费报账制度,财务核算中心报账制度。办理日常会计事务坚持依法依规办事,严把“审核”关。
3、在全局系统实行财务电算化管理。
针对个别单位财务管理不够严谨,一直沿用手工记账,容易出现差错,涂改较多,账务处理不规范的现象,我科通过财政局专门联系财务软件工程师为局属单位财务人员普及电算化知识。通过使用财务软件各单位财务人员减轻了工作量提高了工作效率和工作质量。
4、实行财务统一核算。
针对有的局属单位人员少没有持证财务人员的实际情况,根据局领导指示部署,自今年起对部分单位实行财务集中核算管理,这项工作虽然增加了计财科的工作量,但确保了局属单位能集中人力投入到业务工作中。
5、贯彻执行中央八项规定,严格控制三公经费。全年预计“三公”经费支出与去年相比降40.8%。
6、协助配合市财政局完成非税收入专项审计检查。
财政局非税收入专项检查从5月份开始,对我局机关及局属各单位进行了全覆盖的检查,查看了各单位财务资料报表凭证账本等。从检查情况,看有个别单位对执行财政收支两条线仍认识不足,存在的问题是利息收入未缴国库。
7、完成了20xx年度部门决算工作。年终财务决算是一项较复杂和繁重的工作任务,包括部门决算和基建项目决算,并且要汇总审核局属各单位的决算数,要与财政国库支付局核对我局系统全年预算指标,实际支付指标,结余指标,拨款情况,以及拨款的实际用途,资金的具体使用方向,编制财务决算报告书等。20xx年度的决算工作我们获得二等奖。
8、落实部门预算,严格预算管理
今年部门预算下的较迟,因为财政局预算科人员调整,我局的预算数与国库系统录入的预算数误差很大,我们反复的去财政局沟通核实,知道6月中旬所有预算数才下达给我们。在预算执行中,坚持从全局实际出发,以实事求是和厉行节约的原则,合理安排预算支出的顺序,完善资金拨付程序,及时下拨局属单位各项资金,无截留和挪用现象。对全局的各类支出严格按照财政的预算管理,确保了收入与支出按预算规范执行,并逐月分析部门预算的执行情况,及时向领导反馈,杜绝各类支出的随意性和不合理性,努力提高财政资金的使用效率。
9、加强项目资金规范使用,保障重点项目支出需要。
根据我局今年十大重点工作,我科按照局领导指示,积极做好项目资金的调配和整合,力争把项目资金整合集中运用到十大重点工作上来,全年整合资金91万元。在项目资金使用和拨付上严格执行项目资金管理的规章制度,实行全程规范操作,需要政府采购的必须办理政府采购手续,每笔支出要有依有据,切实做好项目资金的专款专用,充分发挥好项目资金对农业和农村经济发展的推动作用。
10、履行财务核算和监督职能,确保资金安全。
严格贯彻落实和执行中央的“八项规定”以及自治区及我市有关厉行节约的要求,进一步加强我局的财务管理,完善财务行为,认真执行经费审批程序,提高财务收支的严密性,规范“三公经费”的.管理,增强厉行节约的意识。严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》进行帐务处理;报帐、审核、记帐等工作符合国家统一会计制度的要求,办理会计事务时细心审核,本着实事求是、客观、严谨、细致的原则,严格执行财经纪律;对不真实、不规范、不合法的原始凭证敢于指出,要求改正;对记载不准确,不完整的原始凭证予以退回,并要求经办人员更正补充。切实发挥了财务核算和监督的作用,保障了资金安全。
11、认真完成其他日常财务工作
①按月做好局机关的工资、固定资产、往来项目、现金收付等核算;按时编制会计(月)报表、劳动工资统计表等。
②及时编报局机关及局属各单位的财政国库集中支付分月用款计划。保证国库资金能够及时到账,及时向税务部门交纳预算外收入的各项应缴税费,税后收入上缴国库,没有应缴未缴预算外资金的现象。
③认真做好政府采购的申报汇总工作,保证各项物资设备等采购能按采购法及时顺利办理。
④按月做好职工住房公积金的缴存、公费医疗的换证管理等工作,积极维护职工权益。
⑤及时做好民生资金电子监控系统数据录入工作。
⑥每月做好房租、水电、租赁等费用的收缴工作,对往来款项进行清理、盘查和催收。
⑦按季度向厅计财处报送项目支出进度情况以及固定资产投入情况。
⑧每月按时报送“三公经费”支出情况。
㈡项目管理方面
1、20xx年取得的项目比20xx年增多,项目资金量比20xx年加大。
2、积极协助县市区农业局成功申报争取了国家、自治区级的重大项目。
3、组织召开全市项目管理工作会议,加强项目管理,推进项目支出进度。
4、协助配合农业厅完成对我市开展的支农专项检查。
二、存在的问题:
1、业务技能和工作效率需要进一步提高。
2、项目支出进度偏慢。
3、项目储备工作需要加强。
3、对国有资产管理力度不够。
三、下半年工作重点:
下半年我科的工作重点是:
1、抓好财务人员继续教育培训,提高业务水平。
2、开展全局系统财务专项检查。
3、完成预算支出的绩效考评工作。
4、组织完成本年度财政支出进度任务。
5、进一步加强财务管理,围绕预算执行,规范会议、接待、出国境等开支,严格按规定压缩和控制“三公经费”,确保资金安全。
6、建好全市农业项目储备库。
年度工作总结12
一个公司的强大在于团队的力量,一个团队的力量在于个人自身的修养和工作中的不断总结。个人总结与回顾是增强自身能力,提高工作效率的最佳途径,而团队和公司的总结与回顾是增强市场竞争力和公司市场价值的核心不二法门。总结与回顾的能力等同于个人的学习力和公司的生命力,所以一个公司要发展一个团队要进步,一定要学会在摸爬滚打中总结学习,这样才能适应复杂多变的市场需要。 古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。
人心齐,泰山移,只要大家统一思想,朝着一个目标和方向努力,何愁发展与前景。有着家一样的温暖,军队一样的气势一直是我所向往的团队精神。运筹帷幄,决胜于千里之外,不仅需要领导的大智慧,更需要上下理解与默契,这份理解需要我们之间的沟通,这份默契有赖于团队思想上的统一,我们也知道总平时忙里忙外,压力特别大,其实每个人心里都想替您分担压力,能给您分忧。希望以后您有空的时候,大家可以一起畅谈下心中的想法和对公司发展的期望,一来可以拉近彼此的关系,二来可以给大家增加点信心,增加点动力。
回顾过去的几周,每个人在思想上都存在不同程度的抛锚与懈怠,工作效率等各方面都受到了影响,这个时候是最需要领导来给大家捋顺思想,打打鸡血的时候。作为一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的`技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。但目前,显然没有这样一个有经验有责任心来指导大家帮助大家进步的人。
还有,我个人觉得一个人工作可能不仅仅在意物质上的满足,一个员工在工作中精神层面上的成就感也尤为重要。在是员工的时候因该被灌输成为助理的心,在是助理是因该灌输成为经理的心,在是经理的时候应该被灌输成为公司主人和一分子的心,这样大家在精神目标指引下,就会员工干着助理的事,助理干着经理的事,而经理干着老板的事,有着这样高亢的干劲和主观能动性,有着这样愉悦的工作氛围,公司业绩想不好都是不可能的。
金秋十月,是丰收的季节,相信在下一个征程里,大家都会以饱满的状态和热情,来打动我们顾客,再创新高。
年度工作总结13
一年来,我诊所在上级主管部门的领导下,认真做到依法执业,为群众提供优良的医疗服务。现将诊所年度工作总结如下:
一、我诊所《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是科,在开展诊疗活动中,能够严格按照核准的诊疗科目执业,没有超范围行医,没有违法开展静脉用药。
二、诊所现有执业医师人,执业护士人,已经办理执业注册手续,取得相应的执业证书。
三、诊所各项管理规章制度完善,并按照要求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责,制定有诊疗、护理技术规范。
四、热情周到为病人服务,关心病人疾苦,耐心细致询问病情,认真进行检查、诊断和治疗。全年诊疗患者人次,没有发生医疗差错和医疗事故。
五、能够按照规定使用医疗文书,配备有门诊日志、处方、门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性使用医疗器械毁形登记本和收费票据等,对就诊病人进行登记,书写门诊病历,用药开具有处方。
六、加强自身药品采购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进,购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药安全。
七、诊所自行处理医疗废物,定期定点将医疗废物拿到野外偏僻处焚烧处理,有医疗废物处理登记本,对医疗废物处理情况进行登记。
八、严格按照上级要求开展重点传染病疫情防控工作,在疫情防控期间对重点发热病人能够及时转诊上级医院;在诊疗工作中,没有发现传染病病人或者“发现传染病病例例,已经按照规定向市〈县、区〉疾病预防控制中心或医院或卫生院报告”。
九、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识;上级下发的`卫生知识宣传资料,能够张贴在诊所进行宣传。积极参与社区组织的爱国卫生运动,平时做到经常打扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境整洁。
年度工作总结14
销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为东逸花园项目组的销售主管在项目经理的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。
一、以踏实的工作态度,适应本职岗位工作;
通过半年历练,已经基本掌握销售主管工作职责:在销售现场起到承上启下的.作用,铺助销售经理管理日常销售工作,铺助销售经理做好日常团队管理、工作的传达,临时性工作的完成,带动置业顾问的工作积极性及热情,提升团队的凝聚力和战斗力。在周而复始地锻炼下来,使原本率直的我,言语也变得圆滑多了。
二、具体工作的回顾
1、完成置业顾问上岗学习培训;
2、协助项目经理对置业顾问工作分配及案场管理;
3、客户来电来访数据统筹与分析周报、月报的数据统筹;
4、市场调研工作报告数据统筹;
5、协助销售经理进行价格制定及销售思路剖析;
6、带动置业顾问工作的积极性及热情;
7、对置业顾问进行定期考核;
8、上岗后置业顾问进行阶段性的业务升级培训,使其业务水平有所提高;
9、撰写城建逸品假日的项目简介;
10、协助项目经理制定逸品假日整体户型的设计方案、具体的调整方案;
三、自我剖析与展望未来
一年来,我工作上取得了小小的成绩,而这些成绩的取得,应归功于领导和同事们对我的鼓励和帮助。一年来,也让我本人更清楚地看到了自己还需要在许多方面努力。
比如,在一些事务处理上,自己是“思想上有触动,工作上没改进”。着重是在工作的认真态度上、效率提高上需要加强。比如有时语言不够严谨。我自己反思得出的结论是:因为自己对待工作的态度还不够认真,平时的积累还太少,考虑的问题还不够充分。尤其是待人接物方面的修炼还不够,处事还不够圆滑,这点急需改善。
另外,在一些事务处理上,自己是“学习上有触动,方法上没改进”。工作上魄力和艺术性还不够,与各部门领导的衔接工作显得粗糙,不能将书本上的理论知识很好地利用到实践工作中来,因此有时在对待工作时、与同事们沟通时,有谦虚,无谨慎,这点也需要改善。
总结过去,展望未来,我学会了响应一句俗话“活到老,学到老”。当然在实际工作中我可能还存在着诸如上述一些不足的地方,须在以后进一步的努力。
首先,积极进取,抓紧学习各项专业知识,合理有效地制定月度工作计划。其次,为了提高工作效率,处理好突发事件,每日依据实际情况的需要,修改和完善工作计划。做到大事不错,小事不漏。第三,端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热情地投入到工作当中。
这段时间里,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应工作节奏和社会发展的形势。今后,我也会在工作之抽出时间学习更多文化知识,参加各项培训,毫不松懈地培养和锻炼自己的综合素质和能力,修炼好内功。努力做到与时俱进,争取及时、全面地了解各项相关的新政策的颁布与实施情况。
在东逸花园项目组这10个月里,我学到了很多,工作技巧、知识掌握、为人处事等等,真的成长了不少。但是更多事情使我深刻的体会到了自身的不足,当然,这也未必不是一件好事,知道了自己的缺点,才有改正的方向,努力的动力。“在其位,谋其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作为一个项目主管,我会在更高一个层次去思考问题,这样才能有更大的发展前途。
我相信20xx会更美好。
年度工作总结15
20xx年的脚步已悄然临近,不知不觉我们已奋战了一年。在过去的一年中,x生产制造部在公司各级领导的大力支持和相关部门的密切配合下,经过全体员工的共同努力,各项工作均按公司时间节点要求顺利完成。下面我对生产部门近一年来的工作予以回顾和总结。
一、组织机构的建设
组织机构是一个形体存在的骨架,它的完善,可保证各项工作的高效开展。生产制造部着眼于明年及未来工作的开展,在公司组织框架下,根据生产制造部的`实际需求,通过各种渠道,大力吸收、引进具备国内x生产经验的各专业人才。目前x车间的生产管理人员及x工艺科室的负责人已全部到位,基本可以满足目前的工作需求,同时针对本部门的实习生,根据个人爱好及特长,选择性的分配给四大车间各负责人,定向性的专门培养,为即将试制生产打下基石。采用引进、培养两种主要方法,满足生产前期的人才储备。
二、人员规模
生产制造部根据工厂建设进度及工作开展情况,人员采取逐步补充的办法,目前本部门人员共计x名,分别为:x车间负责人各一名;x工艺科室在职人员x名,实习大学生x名。
三、骨干的培养和业务的培训
一个团队的成长和团队中每个人的成长是密不可分的。而一个人的成长又是由很多方面所构成。生产制造部根据工作需求,在接受公司级培训的同时,内部定期(每周两次)进行相应的业务及其他方面的培训,尽量使每个人都能快速、全面的成长为部门有用之才。在x年,本部门x知识组织培训7次:x方面组织培训了3次,考核两次;x方面:组织培训了3次,考核2次;x方面:每天安排3名学生到车间学习拆装。生产设备方面培训3次。另外还通过早会每个人宣读一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、语言组织、演讲等能力。
四、生产准备
根据公司项目整体进度,生产制造部对后续生产中的各项工作均做了相应前期准备,具体为:
1、工艺文件:总计编制403份,其中x工艺卡(180份)已经评审,正在现场操作进行检验并根据实际情况进行改进。x涂装工艺卡已评审。
2、标准规范共36份,包含x材料技术标准、设备安全操作规范、生产部管理规范等,其他如生产部资质申请、面试试题、设备管理等共190份文件的初稿已形成。
3、布局规划:
x车间目前厂房已封顶,各项工作按计划稳步推进,20xx年元月中旬可进行设备安装了。
x车间屋顶网架已搭建完毕。
x、x、x三大生产车间,根据公司产能规划调整,其工艺布局已和相关单位进沟通之中。
4、设备选型方面,x、x的设备选型标准已确定x、x、x设备的选型及相关设备的技术参数正与设计院沟通探讨。
5、厂房工艺配合按计划节点有序的推进中。
五、部门体系
面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情投入到近期x动中,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,为阳春三月x尽我们最大的努力!
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