机械工程师工作总结

机械工程师工作总结模板

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的机械工程师工作总结模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。

机械工程师工作总结模板1

　　20xx年3月份进入公司，20xx年6月毕业于xx工程机械专业，现任岗位工程机械维修工程师，20xx年3月至20xx年5月在矿山分厂维修工段，从事设备维修工作，并且学习工段基本台账的梳理和设备维护管理。20xx年6月至今，在xx工段，从事设备维修并协助工段管理工作。

　　在这两年时间里，我时刻以争当一名优秀的集团员工为己任，注重自身学习，努力工作，不断提高自身的专业技能和管理能力，虽取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。现将主要工作汇报如下：

　　一、主要工作：

　　（一）学习3307B矿车、TR50矿车、PC400反铲、卡特正铲的结构、原理，变速箱、康明斯发动机以及日常故障和隐患的维修。期间，详细收集数据和资料，书写了《TR50矿车气压制动结构和原理》一文，图文并茂，框架清晰，内容充实，获得老师一致好评。

　　（二）根据工段设备维护保养和设备检查管理制度组织开展工段设备的隐患排查，对车辆的转向、传动、制动、灯光及安全保护设施逐一排查，并将存在问题要求责任人限期整改。每月组织工段各班长对设备卫生进行检查，根据检查标准对每台设备进行综合评分，严格要求卫生差的设备立即整改。

　　（三）每天出车前督促当班操作员对设备进行润滑、点检，向操作员了解设备运行状况，查看设备是否出现“跑、冒、滴、漏”等情况并进行记录。

　　（四）整理月度维修记录台账，统计所有设备的月度维修记录，将相同的故障进行汇总，总结出维修次数、维修时间、故障原因，掌握设备运行状况，作为备品配件申报的依据。

　　（五）梳理设备月度运行分析，整理设备维修原因、停机时间、停机性质，布置下月工作计划；根据工段各项指标书写月度成本分析，将指标消耗与分解指标、去年同期和前一阶段指标作出对比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升设备完好率。

　　（六）参与物资领用、报废等工作，学习掌握物资领用、报废的工作流程。进一步了解物资管理要求。

　　（七）参与日常维修任务，向老员工学习判断故障、解决故障的经验和能力。掌握新大威矿车底盘四大系统和潍柴发动机的结构、原理以及设备维护保养。掌握铲装设备液压系统结构和工作原理。

　　（八）到xx对PC400反铲整机大修项目进行现场监督学习，并制作了维修流程PPT课件。到xx对康明斯发动机大修项目进行现场监督学习，并制作了维修流程PPT课件。

　　（九）参与石灰石矿山安全标准化的`准备工作，梳理检查各项制度文件、基础台账，制定自评报告，根据要求完善现场安全设施。

　　二、工作收获和体会：

　　（一）在这些工作中，我更加深刻的了解设备的维修、管理、维护的工作流程。

　　（二）通过对设备的检查，使我了解到设备易于发生故障的部位，用管理的眼光看待设备隐患和设备隐患可能带来的后果，从而促使我更注重抓好设备的维护保养工作，通过正确的保养有效地延长设备零部件的更换周期。

　　（三）在日常维修任务中亲自动手实践，掌握了设备维修步骤和维修过程中需要特别关注的地方，如：销轴键号的安装方向；制动、转向、传动等系统零部件的更换条件；变速箱、差速器等零部件的检查安装；根据发动机排气颜色、仪表情况、运行声音和动力大小判断发动机运行情况。

　　三、工作中存在的不足：

　　（一）部分问题还不能够独立处理，动手能力不全面，在铲装设备维修方面理论多于实践，需要更多地进行现场实践。

　　（二）需要加快学习步伐，不断领悟设备管理工作的方式和方法，将自己的管理和协调能力更好的进行锤炼。

　　（三）对备件申报、领用流程尚未进行全程跟踪，需要进一步进行跟踪学习。

　　7、参与设计pws—250c与x工一起设计，目前已通过用户预验收。

　　8、作为技术方面的项目负责人，设计nw—dyb200此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找mts等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。

　　9、为销售部门做技术方案，提供技术支持。

　　10、参与qpns—200h7、qpsb—200的设计

　　这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很多。

机械工程师工作总结模板2

　　时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx，既有收获踏实和欢欣，也有因不足带来遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展一年，动态试验机市场良好，开发四部工作是繁重和艰巨，我在车工和毛工指导下，较好融入了这种紧张和严谨氛围中，较好地完成了各项任务，自身业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了自信。

　　过去一年，我参与了较多产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新工具软件和专业书籍，提高了理论水平。具体总结

　　一、20xx年工作成绩(以时间为序)

　　1.设计、调试出口印度摩托车试验机

　　印度之行是成功，也是艰难和值得回味。我们一行三人，在没有翻译情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应困难，在不到三周时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户验收纪要，这是值得肯定。但，我觉得也有一些遗憾地方。由于是第一次做车辆产品出口，缺乏经验，我们包装和防锈做不够好，设备出现了故障，让印度人对我们满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们产品打开印度这个工业刚起步囯家大门，那么，我相信我们会从中受益。

　　2.主管设计pws-j20b1

　　此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。

　　3.参与设计pws-200b

　　与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等工作原理有了更深入理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计严谨和严肃性，此产品已发货。

　　4.参与设计pws-250c

　　与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。

　　5.作为技术方面项目负责人，设计nw-dyb200

　　此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻考验。左工对我要求很严，找mts等产品资料让我参考，给了我很大自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。

　　6.参与qpns-200h7、qpsb-200设计

　　这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力不足，加上项目关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万产品，对我是很好磨练，让我认识到了自身不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很多。

　　7.参与了pnw-b5000设计

　　此产品我在车工指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好动态人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面理解。

　　二、20xx年学习成果

　　20xx年，我结合机械行业发展，公司和我个人实际情况，重点学习了ansys、cosmos、pre等软件，买书进一步学习了solidworks，掌握了机械设计当前新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。

　　20xx年时候，我对有限元分析只停留在初步理解上。XX年，我自学了cosmos有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士有限元分析进行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信心。

　　另外，我实现了有限元分析软件上跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士选修课程，后来，邓总要求我学习ansys，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月苦练，基本上掌握了ansys，现在已能用它进行简单有限元分析，这是我自身一个飞跃。

　　同时，我还自学了proe等三维软件。虽然在目前工作中，solidworks已经够用，但proe毕竟是机械方面比较有软件，所以进行了学习。

　　学习目是为了应用，在以后工作中，我会认真考虑将所学习新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。

　　三、20xx年工作作风方面改进

　　“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作锤炼，我已经完成了从学校到社会完全转变，已抛弃了那些不切实际想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新成绩，以实现自己价值。我从来都是积极，从来都是不甘落后，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀关键因素。我要让我设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。

　　四、做得不足地方

　　回首过去一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏獨立承担责任勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病时候，整个项目落到了我肩膀上，刚开始时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个问题，才发现事情没有自己想象复杂，我缺乏獨立承担责任勇气。还有，我语言表达能力有待加强。或许是性格原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够，我需要面对客户，需要与别人沟通。

　　20xx年已匆匆离去，充满希望新一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司XX年宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司发展和个人价值实现而不懈努力。

机械工程师工作总结模板3

　　随着发展和公路建设规模扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度关键，同时机械设备数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新要求。近几年来，我正确选用机械自身运转规律和市场经济规律，结合本单位实际情况，进行了认真探索和实践，从只注重设备技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活原则，形成了集使用、保养、维修、为一体新体制。

　　一、设备购进

　　近几年来，随着工程施工机械化程度提高，对设备购置也提出了更高要求，在设备购进过程中，我遵循两个方面原则：一是设备购进前进行必要技术性、经济性论证，充分了解设备机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位实际情况，考察购置设备必要性，预测回收时间，以及它带来经济效益;掌握同种设备不同报价，货比三家，使合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局XX年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量要求将会越来越高，因此，建议购置了当时最为电脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量要求。目前，我局机械设备资产总值已达到4000余万元，是XX年前30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级公路施工能力。几年来，我参与主持了本单位所有大型机械设备考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%。

　　二、设备使用

　　机械设备正确合理使用是工作主要内容，它不仅是完成机械化施工任务保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益关键。在使用管理中，我坚持了人机固定原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工员指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故指挥，操作人员有权拒绝。要求机械人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械正确、合理使用，保证了施工质量。

　　在做好设备技术管理同时，加强了对设备经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为目标。机械队实行獨立、自负盈亏，按所拥有设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬结构工资制。单机单车经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人诸多弊端，使每台机械收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员工作业绩。通过单机单车核算落实，充分发挥了人才、技术、管理方面专业优势，提高了设备利用率，调动了驾驶操作人员积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精。

　　按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务前提下，积极对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”新路子。根据单位实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金细则》、《租赁管理细则》等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长给予一定优惠，并随行就市及时调整租赁，使自己立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。

　　三、设备保养，维修与改造

　　做好保养、维修工作是延长机械使用寿命关键。我在实践中认识到，传统“定期保养、强制维修”制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修经济效果，于是，积极探索新保修模式，逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”新模式。强化了班前、班中、班后日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测，视情维修。并积极探索新维修方法，如：一台XX年购置T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采用零件换位法，在缸套运行一段时间后转动90°重新安装，有效地延长了使用寿命。采用新保修模式后，我局每年维修费减少了15%-45%，故障发生率减少了65%，大大提高了机械完好率，延长了机械使用寿命。其间，我共主持或指导了设备大修20余台次，其中较大型技术改造4次。一是XX年对西安产沥青混合料拌和机除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除尘基础上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节约了燃料消耗费用，又解决了粉尘对环境污染问题，若按利用率60%计算，一年可节约资金5-6万元。二是1996年对市公路局淘汰近XX年德州产14/16吨压路机进行了修复改造，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵，节约资金1.8万余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生产厂家较高评价。三是1997年参与了对Parker-M356沥青拌和机计量系统改造试验。从信号放大器后电路中直接引出号，然后通过比例电路进入PLC(可编程控制器)。这样，可以方便地使用硬件来调节数模比例。该系统改造后能对每一锅料各种集料、沥青和粉料配合情况作分类贮存。当有废料出现时，能自动报警。防止废料进入成品仓，保证了出料质量。该系统目前运行状况良好。四是1998年对山东建筑机械厂生产WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改为螺旋称称量方式，并且直接进入拌锅，使计量更加精确，从而使该设备在等级公路中允许使用，收到了良好经济效益。

　　四、机务统计工作

　　机务统计工作是从机械设备至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程记录。在工作中认真各种原始，做好了设备建帐立卡工作，设备交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据归纳、分析和，及时发现设备管理中存在问题和不足，为管理决策提供科学依据。从而提高机械设备完好率和利用率，进而提高机械设备投姿效益。

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