安环部工作总结

更新时间：2023-12-09 09:25:50 工作总结我要投稿

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安环部工作总结锦集[7篇]

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家收集的安环部工作总结，欢迎大家分享。

安环部工作总结锦集[7篇]

安环部工作总结1

　　20xx年上半年即将结束，安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”，对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实，切实开展好全国第十个“安全生产月”活动，安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各项安全措施，坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念，积极完成各项工作任务。根据公司具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作，制定完善各项安全、环保管理规章制度，严查“三违”作业，规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管，上半年金象公司未发生重特大安全生产事故，现将20xx年上半年安全工作总结如下：

　　一、现场监督、狠抓群防不放松。

　　安全管理不是纸上谈兵的管理，只有经常性的现场安全检查，才能真正的发现问题和不足，才能不断改正，不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况，以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业，安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷，现场不能立即整改的，以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位，定责任人、定措施、定整改时间，整改完成后进行验收，对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业，协同监理进行安全措施制定，并组织各项专项检查，保证安全管理的及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次，由安环部组织的安全联检16次，下发隐患整改通知单32份，考核违章违纪共计34人/次，罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系，上半年未发生一起重伤以上安全事故，实现了安全目标考核达标。

　　二，建立规章制度，规范和制定各项管理制度。

　　20xx年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”，并以公司1号文下发，明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标，规范了六大体系建设和全年十项重点工作，是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况，对《安全生产责任制》进行了制定，重新调整了安全生产委员会，明确其职责，并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》，这些制度和预案正在审定、批准过程中，预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识，充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性，修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。

　　三、抓好安全教育培训，夯实安全基础。

　　提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识：培养安全文化及理念，有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识；严格执行“三级安全教育”制度，于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育，培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求的才可上岗操作；配合人力资源部加强对特种作业人员的`培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训，共计43人，按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。

　　四、积极组织好“安全生产月”活动。

　　结合当前安全生产工作，营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围，突出活动主题“治理隐患、防范事故”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”，组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动，为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。

　　五、抓好雨季三防工作。

　　制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》，明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况，成立了兼职防洪抢险队，制定了切实可行的“雨季三防”安全措施，加强对施工单位的监督检查，确保应急三防材料和应急人员的到位，避免人员和财产损失。

　　六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查

　　共查处四项安全隐患，对查出的隐患我公司高度重视，逐项落实整改单位和责任人，现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次，对执法检查下发的整改单及时进行整改。

　　七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行

　　根据项目进度分别召开两次专题会议，检查落实项目的“三同时”执行，及时发现解决存在的问题和缺陷，采取相应补救措施，保证“三同时”制度执行。

　　八、办理相关行政性手续，协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续

　　到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续；提前和省物价局联系，办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。

　　总之，在全部员工的共同努力下，通过上述行之有效的管理，我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善；但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨，决心发扬成绩，面对现实，正视困难，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中，不断提高安全、环保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。

安环部工作总结2

　　20xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年，负荷的增加、产值的增加，新投入设备的增加，安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作完成了“零“目标。自己也从5月份开始，从事专职安全员的工作，近半年来在安环部领导，分厂领导的指导下逐渐从被动工作，转变为主动工作，在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下：

　　一、主要工作情况

　　1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动，本次安全月活动从5月30日至6月30日，分厂成立了安全生产月活动领导小组，并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案，下发到各个岗位，由工段长或班长组织职工学习讨论，并组织了职工观看教育片《伤逝》，提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练，通过事故演练，提高了员工的应急意识，提高了处理事故的能力，也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量，提高员工的安环意识，减少事故发生时的损失。

　　2、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》，排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况，建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查，共发现重大隐患4项，更改2项，其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的.电气系统，经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况，达到检查目的，减少安全事故的发生。

　　3、加强安全检查，认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目，整改45项，整改率88%，因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求，让员工充分了解公司安全环保工作情况，与公司共分担安全形势，共享安全硕果。

　　二、主要存在的不足

　　1、刚从事安全环保工作，知识面还有所欠缺，在工作中无法提前预知安全隐患，从而应急处理能力有待提高，除了电气设备以外，对分厂其他工艺比较生疏，工作起来相对吃力，对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。例如：污水处理工艺要求，管道走向，出了问题对隐患的初步判断，操作等比较生疏。对一些公司安全难题，袖手无策，拿不出安全解决方案，也体现出自己水平不强。

　　2.对安全、环保、职业健康的文件了解不够，沟通方式有所加强。平时学习完领导传达的文件，我会把重要的部分记下来，结合分厂的实际情况向分厂领导汇报。把文件发到每个岗位上，只是把文件传达给科长，而没有把相关的重要信息口头传达给岗位上的员工，容易造成员工学习情况不同，理解情况不同，从而无法把文件精神真正传达到每个员工的心里。

　　3.检查的数量和质量有待加强，尤其是对分厂员工的惩罚和奖励。分厂各岗位员工疏于安全意识，操作时未按要求穿戴劳动防护用品，待修设备管理存在安全隐患。发现违章的员工只是口头警告、提醒纠正，或者内部处罚，严格遵守安全纪律的员工在分厂不奖励，以增强积极性。

　　三、明年工作努力方向

　　1、加强安全检查的质量，不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育，安全检查。以及处罚力度。

　　2.加强对分厂工艺流程的研究，特别是对分厂环保重点部位的污水处理站和秸秆锅炉的研究。在日常工作中控制污水的量和处理方法，出现问题第一时间到达问题地点，了解问题的根源并向领导汇报情况。只有充分了解工艺流程，认真分析燃烧过程，才能发现问题，解决问题，为分厂的环保发展出谋划策。

　　3.加强对公司文件政策的学习，改变传达文件的方式，与员工进行安全环保方面的沟通以传达文件精神，同时在交谈中了解生产装置的运行情况，安全隐患，员工的技术能力和岗位能力，特别是在当今分公司工厂，从事区域性大规模工作，员工转移区域大，安全工作要特别注意。

　　在做安全员的第一年，很多人认为自己的工作不到位，但是希望在领导的帮助下改正自己的工作理念、工作方法和工作习惯。全心全意投入到明年的工作中，充分发挥年轻人肯学肯干的特点，积极为公司的安全、环保、职业健康工作出谋划策。

安环部工作总结3

　　自进入20xx年以来，在公司各级领导的大力支持帮助下，我们根据公司提出的“全面提升管理素质，开展严管理、细要求以提高自身素质为重点，加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状，本着发扬成绩纠正缺点，积极向上的原则，认真转变观念，身临其境，对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面，达到了管理工作不断改进创新趋势，上半年的具体工作情况简要总结如下：

　　一、各项管理指标完成情况

　　1、生产设备日常管理工作

　　当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成，润滑保养进程考核制度已完善，设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%，没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%，减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理，自下半年实施了设备保养润滑日考核制，实施奖罚制，使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案，完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

　　2、取认证工作完成情况

　　完成了定昌厂的清洁生产验收，配合相关部门完成了建兴厂的质量体系评审、各电力部门的评审和上级部门的检查考核。

　　3.新项目工作完成

　　管塔在用设备的持续改进和完善；超高压设备的订购和安装；多晶硅项目临时用电设施的安装、接线及日常管理；丁盛花园的用电及日常管理:标准件车间起重设备的采购和安装已经开始，自制设备的生产，供电设施的设计和建设等等。

　　4.安全和环境保护工作完成情况

　　⑴：安全部门各项法令、法规的贯彻落实，每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张，罚款一千多元（属建筑施工）通过几次的安全检查督导，有力规范了建筑施工现场，安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件；

　　⑵：环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作，执行起来难度较大。我们在执行过程中，依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的'问题，严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下，根据上级主管部门要求，按时规范上报各种文件资料，并定期做好检查，确保不出现违规问题。 5、公用设施日常管理工作完成情况

　　公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理，属设备部直属管理（含加油站），做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

　　二、工作中的不足

　　回顾上半年，我们虽然做了一些工作，但对当前企业的发展还有很多不足之处：

　　1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备日常管理带来很多难题，只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命，减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益，在这方面主要存在：

　　⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度；

　　⑵、没有建立完善的加油制度，使加油工作成为重点，导致缺油磨损；

　　⑶、没有加强对机电人员的技能培训，使其达到机械电器维修能独挡一面。

　　2、安全生产预防为主，综合治理就是要树立全套的安全意识，形成全体员工的互动。争取早发现隐患，早解决隐患，主要存在:

　　⑴、没有及时认真搞好安全教育；

　　⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强；

　　⑶、处理问题的责任没有层层分解，导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

　　3、搞好环境保护是为了改善生活环境和生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义现代化建设的发展。并没有从理性认识转变为感性认识，只是应付检查验收，并没有真正改变工作环境。4.执行和完善各种规章制度是每个员工的职责，主要存在:

　　⑴、主动性不高，没有超前计划，主动与领导及相关部门沟通，有时影响进度与期限；

　　⑵、有时违反制度要求，酒上岗，导致不良影响。

　　三、感想与认识

　　“要想做好事，必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式，你要求他们做事遇到问题必须及时给解决，他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做，遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中，只有先做好别人要求做的事，才能做到办好自己事。这就是“要想做好事，必须先做好仁”的认识过程，半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时，期望各位领导和同仁对存在问题多加指正，便于今后更好工作。

　　四、下半年工作目标

　　在总结上半年经验，改正存在不足，时刻未来强化管理意识和效益意识，保证经营目标，项目建设目标按期完成，特制下半年工作目标：

　　1、紧紧围绕公司提出的“经营目标，项目建设目标”基建认真规范各项管理制度，把目标、指标量化考核纳入议事日程；

　　2、从我做起，以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去；

　　3、从提高自身素质做起，认真学习周围先进同事，不断强化主人翁意识；

　　4、务实，工作积极，全力配合各部门的工作。

安环部工作总结4

　　20xx年安环部继续贯彻”安全第一、预防为主“的管理方针，秉承大桥局”跨越天堑、超越自我“的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现20xx年安全生产无事故的目标。

　　20xx年项目部安环部工作计划如下：

　　一、安全管理文件编制

　　（1）制定20xx年项目部及架子队安环管理目标。

　　（2）根据施工内容和现场实际情况，修改安全、质量、环保保证体系文件内容。

　　（3）根据施工内容和现场实际情况，修改安全管理措施的内容。

　　（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

　　二、安全检查

　　（1）落实专职安全员的日常安全检查，对发现的问题做好详细记录，以便现场及时整改，不能整改的限期整改。

　　（2）安全环保部组织的检查频次不少于每周一次，有记录，复查可关闭。

　　（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的.落实。

　　（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

　　（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。

　　(6)开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。不定期。

　　(7)指派专职安全员对风险较大的施工过程进行标记和控制。

　　三、安全教育培训

　　（1）根据项目部的安全教育培训制度，年初完成施工人员的整体培训。

　　（2）督促架子队班组坚持每天开展”班前安全十分钟“活动，并且学习和活动要有记录。

　　（3）新进场员工安全教育培训、考核。

　　（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

　　（5）积极开展多种形式的现场安全宣传教育。

　　四、安全专项施工方案

　　（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

　　（2）根据施工情况，及时完善和修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

　　五、重大危险源控制

　　（1）根据施工内容和现场实际情况，修订项目部识别的危险源清单，划分风险等级，制定预防和控制措施。

　　（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。

　　六、安全专题活动

　　（1）积极开展”安全月“主题活动。

　　（2）积极开展符合上级文件要求的专项安全活动。

　　七、其他安环管理工作

　　（1）及时更新室内数据台帐目录，做到数据规范清晰，每月更新特种作业人员台帐，实现动态管理。

　　（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

　　（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。

　　（4）及时完成业主、监理、局对现场安全检查中发现问题的整改和回复。

　　（5）公司应及时上报各类安全报告。

　　（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

　　（7）完成”扞卫质量、保卫安全"责任状和风险抵押金责任书的签订。

　　（8）完成上级领导交办的其他任务。

安环部工作总结5

　　时间过的很快，不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止，自己到公司以有半年之久，作为公司几百名员工中的一员，我立足本职工作，保证按时出勤，坚守工作岗位，做好分内事，为公司贡献自己的一份力量。半年中，在公司领导的关怀、帮助、支持下，服从工作安排，加强学习锻炼，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成绩、纠正不足的目的，现对过去半年年工作作出总结，同时也对下半年的工作目标打算做以下说明，期望20xx年下半年的工作有更进一步的突破。

　　一、上半年所从事工作的完成情况1、压力容器申报登记注册工作

　　1、工作任务首先从整理压力容器资料开始

　　通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料，筛选出申报的参数。全部整理完毕后，通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册，为以后特种设备的网上申报流程积累了经验。

　　2、清洁生产审核工作

　　为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点，使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力，集团公司聘请了济南华润环保科技开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作，协助整理相关资料，顺利通过了清洁生产验收。

　　3、设备管理情况

　　完善了特种设备管理台账与定期检测工作；完善了公司生产设备台账及相关记录。

　　4、取认证工作完成情况

　　配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查，认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改，重新完善了体系认证资料，使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。

　　5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单

　　6、安全环保工作方面，建立健全了各种记录与台账，按规定认真做好检查；

　　7、日常生产设备的维修；

　　8、在做好本职工作的同时，认真完成了领导交予的其它各项工作；

　　二、在工作中分析认识自己，总结工作经验

　　在公司这半年紧张有序的工作时间里，在领导和同事的帮助指导下，我很快的了解了公司的基本情况，我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高，自己进一步加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法、积累经验，在这半年的工作中，接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题，从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的工作经验，使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的完善，总结起来有以下几个方面的'经验和收获：

　　1、摆正自己的位置，努力学习基本业务知识，才能更好适应工作岗位。

　　2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能事半功倍，才能在新环境中形成良好的工作状态。

　　3.只有加强沟通协调，才能把工作做得更好。

　　4.少说多做，总结经验，少应酬，多学习，学以致用。

　　三、工作中存在的不足

　　在公司这半年的工作时间里，自己虽然努力做了一些工作，也取得了一定的成绩，但距离公司领导的要求还有很大差距，工作中还存在许多不足之处，主要表现在以下几个方面：

　　1.工作不够细致，问题不够全面，不够细致。

　　2.对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。

　　3.文字底功比较欠缺。

　　4.不能正确对待领导的批评。

　　5.工作中缺少全局观念。

　　6.综合协调能力较差，缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧，在协调各部门同事情与工作配合不当时，很难与其他部门合作。

　　7.工作中存在心态浮躁、极度不平衡的现象，无法以平常心对待工作。

　　8.对新的知识学习不够深，创新意识不强。

　　四、下半年工作目标

　　1、在下半年，我将结合设备部的实际工作情况总结上半年的经验，改正不足，进一步加强学习，努力提高思想素质和技术能力，努力在本职岗位上作出新的贡献；

　　2、在日常工作中，多总结经验，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

　　3、从提高自身素质做起，认真学习周围先进同事，不断强化主人翁意识；

　　4、求真务实，积极工作，全力配合好各部门的工作。继续脚踏实地，勤奋认真的努力完成各项工作，在平凡的岗位上发挥自己的光和热，为公司做出自己应有的贡献。

安环部工作总结6

　　20xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，以“安全生产、环保节能”为目标，开展了安环管理工作，做出了一定的成绩，全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去，感概万千，现将安环部20xx年工作总结如下：

　　一、工作总结

　　（一）加强安环机制建设，强化制度管理

　　完善安全管理制度，制定工作目标与计划。根据公司实际，进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度，明确了安全生产管理目标和职责，拟定了年度安全培训计划等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。

　　（二）强化安全培训教育，提升员工安全意识

　　根据国家相关法律法规要求，结合公司实际情况，根据年度培训计划，合理安排员工进行安全培训教育，邀请专业人员，做好消防安全宣传教育，及时建立安全培训档案。主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安排到专业培训机构培训，并全部经过培训取得资格证书，全部持证上岗。

　　（三）安排特种设备及公司环境的检验检测，消防设施更新维护，保障生产安全运行

　　按照规定对锅炉进行年度检验，确保设备设施安全运行。锅炉大气排放及除尘器检测取得报告。排污许可证及叉车报备办理工作。及时对灭火器进行充装，消防水带更换，确保正常使用。

　　（四）开展风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作

　　年初应上级政府部门要求开展“双体系”工作：和政府推荐的第三方安全科技公司签约，成立“双体系”创建小组，协助第三方对公司进行风险辨识分级和隐患排查。制作公司“双体系”创建公示牌，风险告知卡，四色图，整理所需相关资料。通过建安区安监局初审。

　　（五）积极迎接检查，全面开展上级倡导的各项活动

　　今年来环保形势严峻，省环保厅检查督查不断；市.区环保局检查可谓频繁，大气污染“三级管控”不定时开展造成停产现象时有发生；建安区安监局组织专项检查若干次，通过这些监督检查，也发现了一些问题，这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时，也就势开展了专项行动、认真排查隐患，从源头、过程、细节上对生产加以监管。（六）协调工作

　　与政府职能部门沟通协调，维护当地关系及周边环境。配合工程部和生产部完成部分生产线的垃圾池建设和环保设施升级改造。

　　二、存在的问题

　　（一）环保管理业务不够熟练，有管理不到位现象

　　（二）在环保管理方面，由于缺乏经验，当前国家环保形势严峻，政策法规要求的标准高，受理许可的准入门槛也在不断提高。所以环境监测、报告评价、环境监督检查、环保设施竣工验收、废气处理设备安装调试、验收备案，有很多事情是不能做的'。

　　三、20xx工作计划

　　（一）完善体系制度，明确各级责任根据公司的实际情况，借鉴其他公司的先进管理经验，逐步完善管理体系，修订管理制度和安全操作规程，明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产责任，进一步强化监管人员责任的落实，进一步完善安全环保管理。

　　（二）做好安全环保知识培训，提高员工安全意识和操作水平在安全培训教育上突出重点，针对不同工种加大学习专业知识频次，考核严格把关。采取多种形式培训，多讲一些浅显易懂的道理，多举一些身边的实例，按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程，提高专业技能，从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。

　　（三）强化监查整治，落实闭环管理

　　把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓，真正做到措施落实到位，防患于未然。特别对锅炉等特种设备的管理，加强消防安全、特种设备和人员管理，加强现场和人员的安全防护，消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查，加大检查与整治的力度、深度，及时、认真整改各级检查中发现的问题，做到检查、整改、复查执行到位。

　　（四）加强应急管理，提高防范能力

　　公司要进一步加强应急管理体系管理，完善事故预警和应急救援预案的修订，增强对各类事故预防和处置能力，配备必要的应急救援人员、器材和设备，做好应急物资储备，搞好应急演练，做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作，最大限度保障职工生命财产安全，减少事故损失。

　　在今后的工作中，我们将严格执行集团公司的要求，认真履行本部门的职责，加强现场安全环保检查，确保公司安全环保目标的实现。

　　（五）、认真落实安全环保管理职责。

　　1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。

　　2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理。

　　3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

　　（六）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”现象的发生。

　　1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职，严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。

　　2、针对外来承包人员，安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》，并交代使其严格遵守本公司管理制度。

　　3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。

　　（七）、加强消防管理工作

　　1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。

　　2.规范消防管理。统一管理消防设施和器材，建立维护台帐，定期检查维护。

　　3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防应急预案。

　　（八）、工作建议

　　随着公司不断发展壮大，安全、环保形势日渐严峻，安环部人手严重不足，根据河南省新修订的安全生产条例和环保法规，建议配备相应的安全与环保专职人员（2-3人），以满足今后公司发展需求。

安环部工作总结7

　　20xx年在总经理的直接领导下，各部门管理人员一直把安全生产放在首位，认真贯彻执行＂安全第一、预防为主、综合治理＂的安全工作方针，基本完成了年初制订的安全生产工作计划，但是仍然存在一些看似简单，貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些安全隐患还不断的出现，究其原因，我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真，需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作：

　　一、明确安全目标，落实安全责任

　　20xx年基本完成了公司年初制订的安全生产目标：重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》，将安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，安全生产责任书签订到所有员工，签订率100%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

　　二、加强环保整治力度，力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

　　针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置无能力处理蒸馏残渣，xx月份又联系了xx市xxx，并签订了危险废物处置合同。xx月底与xx、xxx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。

　　三、安全培训、安全教育

　　为全面贯彻落实＂安全第一、预防为主、综合治理＂的安全工作方针，20xx年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

　　1、组织了对新员工入厂＂三级＂安全教育，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员xx人次；加强对生产一线员工的安全培训，基本每月一次以上的轮训，向他们灌输安全生产知识，让他们从本质上认识到安全生产的重要性，年初制订了安全培训计划，全年总共培训了xx人次，并对他们进行了考核，合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议，对施工人员进行了上岗前的安全知识培训，全年累计培训了x人次。

　　2、在六月份的安全生产月活动中，积极开展了安全生产活动，通过张贴宣传画册，安全知识培训，使员工加深了对安全工作的认识，获得了一定的成效。

　　3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在x月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确使用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参加了本次演练。

　　4、安全检查

　　（1）、安全检查是消除事故隐患的主要手段，20xx年共组织厂级各类安全检查xx次，安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次安全生产例会，及时对检查中发现的事故隐患进行整改，并定出整改完成时间。20xx年共发现各类事故隐患xx个，投入整改资金xx万元，有效地避免了各类事故的发生。

　　（2）、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的安全生产意识，安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于x次，查处违章人员xx人，分别作了处罚和教育。

　　5、安全生产、环保设施投入

　　（1）、20xx年公司总共购买安全生产责任险xx人次，总费用xxx元；

　　（2）、消防器材购置及维修总费用xxx元；

　　（3）、防雷设施检测费xxx元；

　　（4）、购置对讲机xx台，费用xxx元；

　　（5）、职工体检费用xxx元；

　　（6）、各类劳防用品xxx元。

　　（7）、雨水排放在线检测装置预计xxx元。

　　综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作，保证了公司各项生产活动的顺利进行，取得了一定的成效。但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素质差，管理不到位，安全意识较差等，所有这些都需要我们在新的.一年特别重视，不可有半点马虎之心。

　　四、总结

　　展望20xx年，我们将继续巩固成果，认真做好自己的本职工作，贯彻执行＂安全第一、预防为主、综合治理＂的安全工作方针，在新的一年中着重做好以下工作：