监理规章制度

监理规章制度

　　在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的监理规章制度，希望对大家有所帮助。

监理规章制度1

　　一、公司取得甲级监理资质证书，并在资质许可范围内承担工程监理业务。

　　二、依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件、建设工程承包合同和委托监理合同对施工过程实施监理，对工程质量、安全承担监理责任。

　　三、严格审查施工组织设计及施工方案，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查并经总监理工程师签认。

　　四、加强施工过程监理，对重点部位和关键工序，要求施工单位报送施工方案和确保工程质量的措施。关键工序监理人员必须旁站监理。

　　五、工程材料和构配件进场后，监理人员审核其质量证明文件，并按有关规定抽样送检，不合格材料禁止在工程中使用。

　　六、未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进入下道工序施工。

　　七、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，以监理通知的.形式要求施工单位限期整改。情况严重的，责令施工单位暂时停止施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的，由项目总监通过公司向上级主管部门报告。

　　八、单位工程竣工后，由项目总监组织各专业监理人员查阅技术资料，检查工程质量，并报技术负责人参加工程验收，对验收存在的问题由总监组织人员复查整改结果。

监理规章制度2

　　1、设计文件、图纸审查制度

　　监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

　　2、技术交底制度

　　监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、施工单位执行。

　　3、开工报告审批制度

　　当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实签字后，报总监理工程师审批。

　　4、材料、构件检验及复验制度

　　分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告，填写《材料/构件报审表》。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查或与业主共同见证取样，送当地法定检测机构进行检测。

　　5、变更设计制度

　　如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写《变更设计通知单》。项目监理机构审核无误签发《设计变更指令》。

　　6、隐蔽工程检查制度

　　隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

　　7、工程质量监理制度

　　监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。

　　对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写《不合格工程项目通知》，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

　　如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

　　（1）如检查结果不合格或检查结果与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

　　（2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

　　（3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

　　8、工程质量检验制度

　　监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

　　（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出《不合格工程项目通知》，限期改正。

　　（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，填写《复工申请》报项目监理机构进行复验，合格后发出《复工指令》。

　　（3）分部分项工程、单项工程或分段合格工程完工后，经自检合格，可填写《工程质量报验单》，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

　　（4）施工单位应逐月填写《工程质量检验评定统计表》，监理办填写《工程质量月报表》。

　　（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用《监理通知》，督促施工单位执行。

　　9、工程质量事故处理制度

　　（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。

　　（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理机构应立即上报建设单位。

　　（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理机构同意的，对事故部分及受事故影响的'部分工程应视为不合格。施工单位应及时上报《质量问题报告单》，并应抄报建设单位和项目监理机构各一份。

　　对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理机构；

　　对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由项目监理机构组织有关单位研究处理；

　　对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报项目监理机构，由项目监理机构组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。

　　待事故处理后，经项目监理机构复查，确认无误，方可继续施工。

　　10、施工进度监督及报告制度

　　（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目监理机构每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

　　（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

　　11、监理报告制度

　　项目监理机构应逐月编写《监理月报》，并于年末提出监理办的年度报告和总结，报业主。年度报告或《监理月报》内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

　　12、工程竣工验收制度

　　（1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

　　（2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。

　　（3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目监理机构一份，审查确认完成后报业主，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：

　　1）全部设计文件一份（包括变更设计）

　　2）全部竣工文件

　　3）各项工程施工记录一份

　　4）工程小结

　　5）主要机械及设备的技术证书一份

监理规章制度3

　　一、目的

　　为了认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》中明确的监理企业安全生产责任及辽建发[20xx]22号文件精神，增强安全监理能力和水平，保障人民群众的生命和财产安全，结合本公司具体情况，制定本规章制度。

　　二、岗位安全责任

　　1、企业法定代表人为第一责任人。

　　2、各项目总监理工程师为直接责任人。

　　三、监理安全责任及工作职责

　　1、监理人员必须对施工单位报送的专项施工方案及计算书（包括：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程）等资料进行审查，并在规定的时间内提出审查意见，确保编制内容符合有关规定要求和工程建设强制性标准，复审合格后，由总监理工程师签字。对《条例》中规定应组织专家论证的基坑、地下暗坑、高大模板工程专项施工方案，监理人员必须审查专家论证意见。

　　2、监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位整改，隐患严重的.要求施工单位暂停施工，并报告建设单位，隐患整改完毕须经总监理工程师验收合格，并签发复工指令后方可恢复施工。

　　3、施工单位拒不按监理要求对安全隐患进行整改，拒不停工或擅自复工的，监理企业必须及时向工程项目所在地县级以上建设主管部门或安全监督机构报告在紧急情况下可先用电话等方式报告。

　　四、安全监理工作内容

　　1、监理日记

　　（1）、监理日记必须设《安全生产存在的主要问题及处理措施》专栏（现行监理日记无此专栏，暂记在其它记事内容专栏），经项目总监理工程师审鉴。

　　（2）、监理日记应记明：

　　施工现场安全生产状况

　　 各项安全生产措施的使用和落实情况

　　 现场安全检查发现的问题处理记录

　　 发生事故的详细记录

　　 现场文明施工情况记录

　　 其他临时会议，检查记录

　　2、监理人员履责情况

　　 安全管理和安全质保体系组织机构，包括项目经理、工长、安全员、特种作业人员数量及持证上岗情况

　　 施工安全生产责任制、规章制度、操作规程的制定

　　 起重机械设备，施工机具和电气设备等设置是否符合规范要求。

　　 基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求

　　 事故救援预案的制定情况。

　　 施工总平面图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污（水）、防火措施是否符合有关安全标准规范和文明施工要求。

　　 建筑施工临时用电

　　 土方开挖工程

　　 基础支护与降水工程

　　 拆除工程

　　 脚手架工程

　　 模板工程

　　 高处作业

　　 建筑施工机械

　　 应急救护预案

　　3、要把《条例》中规定的监理安全责任内容列入监理规划，并制定实施措施，严格执行。

　　4、在参加投标时，投标文件要有安全生产监理责任制度，并在承诺书中明确安全负责人，对安全生产监理做出保证。

监理规章制度4

　　1、施工现场全体监理人员必须遵守公司劳动纪律和各项安全制度，上班前严禁喝酒，工作中不做与工作无关的事。

　　2、服从安排，认真做好自己的本职工作。

　　3、学习各类安全监理工作中的'有关国家、地方、行业及公司下发的有关文件。正确理解并贯彻执行。

　　4、总监、总监代表及相关专业的监理工程师应积极相互配合。每个监理人员有权制止施工现场各类违规、违章作业。监督施工企业按有关强制性标准和有关施工组织设计方案施工。

　　5、进入施工现场，必须穿戴好防护用品，遵守施工现场的各类安全规定。

　　6、现场监理人员认真做好各类安全资料收集、归档和整理工作，做好监理日记、旁站记录、监理月报、影象资料记录及收、发文工作，并指定专人予以妥善保存。

　　7、在每周例会（或专题例会）上对质量、进度要求的同时，必须同时交代施工安全的注意事项，特别是一些对安全容易疏忽的工序、部位，采用书面方式记录。

监理规章制度5

　　一、徽标涵义：象征伟业迎着朝阳、勇于担当、锐意进取、拼搏向上、团结互助的精神风貌。蕴函跨越式发展的涵义。

　　二、公司全称：四川伟业建设监理有限公司。

　　三、公司创建于：20xx年8月。

　　四、企业资质荣誉：绵阳建设监理协会理事单位；重质量、诚信服务示范单位；绵阳市20xx年度质量安全先进监理企业。

　　五、企业精神：勇于担当、分享成功、分享快乐。

　　六、企业宗旨：诚信铸伟业。

　　七、企业目标：稳健求实、开拓发展、创建具有核心竞争力的企业。

　　八、执业人员应具备的条件：

　　（一）监理执业人员要爱岗敬业，不得串岗、代岗或不到岗执业。

　　（二）上下级同事之间要做到文明用语，礼貌待人。

　　1、礼貌用语：

　　（1）欢迎用语：欢迎光临、欢迎指导

　　（2）问候语：您好、早上好、晚上好、请稍等、请问您有什么事

　　（3）见面语：请进、请坐、请用茶、请用水

　　（4）告别语：再见！明天见！欢迎再来，慢走！

　　（5）道歉语：请原谅！对不起，请不要介意！对不起，请多包涵！对不起，让您久等了！

　　（6）感谢语：谢谢！非常感谢！劳驾了！让您费心了，实在过意不去！感谢您的帮助！

　　2、礼貌忌语

　　（1）喂，叫什么

　　（2）不知道，别问我

　　（3）不是我办的，不要问我

　　（4）烦死了

　　（5）谁办的事你找谁

　　（6）我办不了，你爱找谁找谁去

　　专业资格：岗位知识、工作能力、工作态度、工作技巧。个人条件：健康身体、文化素质、个人修养、仪表仪容。

　　九、企业文化：伟业公司企业文化是指全体员工认同的伟业公司领导人倡导的价值观，它是以董事长为首的全体伟业人智慧的结晶，是伟业过去六年成功经验的总结，是全体伟业人迎接未来挑战的强大精神武器。伟业公司文化的.核心是伟业公司的企业精神。

　　十、职业发展：伟业的任职资格双向晋升通道，与岗位需求相结合，使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家，为员工的职业成长提供了广阔的空间。

　　薪酬：在伟业，我们不仅遵守当地法律规定的最低工资标准要求，而且还根据员工绩效考核调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整。

　　沟通渠道：伟业公司与员工之间的沟通渠道。

　　员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议，也可以向更上一级的领导提出他们的问题。

监理规章制度6

尊敬的总工：

　　您好!我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作项目监理的辞职报告项目监理的`辞职报告。

　　我在公司主要工作内容如下：①对工程监理合同的实施负全面责任; ②根据项目情况确定监理机构人员分工; ③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告;④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作; ⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统、施工进度计划;⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理; ⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。

　　感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

　　最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

xx

监理规章制度7

　　为深化绩效管理，强化激励约束机制，进一步激发职工积极性、体现多劳多得、公平分配的原则，促进项目监理工作，公司决定在实行员工履职考核的同时，在项目监理人员中实行月度绩效考核分配制度。实施办法如下：

　　一、适用范围

　　工程项目现场监理人员(不包括试用期内的人员和实习生)。

　　二、分配资金组成和限额

　　用于月度绩效考核分配的资金由两部分组成：

　　1.现场监理人员每人每月从岗位工资中预扣100元。

　　2.公司按每人每月200元标准预提。

　　两项合并每人每月用于绩效考核分配的'限额为300元，实际分配额度依据考核结果确定。

　　三、考核分配办法

　　1.对考核对象月度工作绩效采用百分制量化评分。评分项目构成为：

　　思想品德：包括职业道德、劳动纪律、其它表现；

　　岗位技能：包括与岗位相应的专业技术水平、从事本岗位监理实务的能力、在职责范围内处理疑难、突发问题的能力、业务学习自觉性。

　　工作态度：包括工作责任心、主动性积极性、勤奋务实吃苦耐劳作风、服从调度协作配合精神、业主满意度几个方面；

　　工作实绩：包括工作负荷、履职成效。

　　各项目分值分配、评分要点等详见附表。

　　2.对考核结果根据得分值划分等级：

　　60分以下评为不合格；

　　60~70分评为基本合格；

　　71~80分评为合格；

　　81~90分评为良好；

　　91~100分评为优秀。

　　3.按照考核结果分档进行绩效分配：

　　优秀：分配额度为250~350元；

　　良好：分配额度为150~250元；

　　合格：分配额度为100~150元；

　　基本合格：分配额度为50~90元；

　　不合格：分配额度为0元。

　　对考核达到优秀或良好且对公司经营有特殊贡献或受到业主管理层、政府主管部门特别表彰的人员，在上述分配额度以外可由总经理给予特别奖励。

　　四、工作组织

　　1.监理人员月度绩效考核分配工作由公司副总经理按照专业分管范围分别主持。分配额度经公司总经理批准后执行。

　　2.项目总监负责本项目监理人员月度绩效考核分配工作。

　　五、工作程序

　　1.项目监理部所有人员（试用期内的人员和实习生除外）对上月工作绩效自评记分（每月5日前完成）。

　　2.项目总监对本项目监理人员考核评分、划分档次，并提出月度绩效分配额度，报公司分管副总经理（每月8日前上报）。

　　3.分管副总经理审核，必要时提出调整意见。分配额度汇总后报总经理批准。

　　4.资源开发部编制工资单时将上月绩效分配额度计入本月应发工资，财务科发放。

　　以上工作程序1-3按照“监理人员月度绩效考核分配表”进行。

　　六、其它

　　1.实行月度绩效考核分配的人员，不再参加季度评先，年终评先仍然进行，评先比例从严控制。

　　2.本办法自20xx年4月起，先期在市政水利专业在监项目中试行，其它工程项目何时实行另行通知。暂未实行月度绩效分配的项目监理部和本部职能部门季度评先照常进行。

　　3.月度考核不合格人员除取消当月月度绩效分配外，由项目总监和公司分管领导进行诫勉，以观后效。年度内月度考核不合格累计达到3次，在编员工作待岗处理，外聘人员解除劳动合同。

　　对月度考核结果为基本合格的人员，由项目总监督促整改。

监理规章制度8

　　现场监理“十不准”

　　一、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、卡、要。

　　二、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；

　　三、不准勒索施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高级消费娱乐场所活动费用。

　　四、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等。

　　五、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其他人员。

　　六、不准在工作期间酗酒或借酒闹事。

　　七、不准观看黄色录像或参加色情活动和参与各种形式的'赌博；

　　八、不准在监理工作中弄虚作假或敷衍了事。

　　九、不准在监理合同规定的期限内私自跳槽。

　　十、不准在两个或两个以上现场监理合同段现时挂职。

　　质量方针

　　※守法、诚信、公正、科学

　　※以热忱、规范、创新、一流的监理/项目管理服务满足建设单位的需求和期望

　　※严格管理、持续改进，提高体系的有效性和业绩

　　质量目标

　　※合同履约率100%，建设单位满意度达到95%以上。

　　※不合格品均得到有效的处置。

　　※建设单位的投诉均得到及时有效的处理。

　　环境和职业健康安全方针

　　以人为本预防为主精心监控共创文明

　　环境目标

　　※不断提升环境意识，实现员工工作环境“零污染”

　　※所监项目室内环境污染控制、节能100%合格；

　　※施工项目环境污染控制负荷《监理合同》约定；

　　※持续改进环境管理体系

监理规章制度9

　　为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例：

　　1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款10元/人次，不扣帽带5元/人次，班组长管理人员加倍罚款。

　　2、进入施工现场禁止吸烟，对违者第一次教育、第二次罚款5元、第三次以上每次罚5—50元。

　　3、严禁酒后进入施工现场作业。对违者每次罚款50—100元，同时令其离开施现场。

　　4、穿拖鞋、赤脚、赤膊上岗操作者罚款10元/次。

　　5、高空作业所用材料工具要堆放平稳，工具应随手放入工具包、箱，上下传递物件，严禁抛掷。否则见一次违章处以20—200元的罚款；造成伤害事故的'责任均由违章者本人负责。

　　6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者，处以每处200元罚款。造成后果当事者将承担一切经济和法律的相关责任

　　7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款15—30元/次。

　　8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。

　　9、在施工现场、宿舍区设置的消防栓、灭火器等消防器材，非消防禁用。安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50—300元罚款，并赔偿所有损失。

　　10、团结工友，关心他人，严禁打架、斗殴。否则见一起打架、斗殴事件罚班组20xx元；造成伤害他人的责任有班组长和当事责任人承担，并与肇事者解除合同，将其开除出施工队伍，造成严重后果的送交司法机关处理。

　　11、不按操作规程操作机具、不听整改指令的，处以50—100元的罚款。违章操作引起的安全事故，由其班组和本人负全部责任。

　　12、职工安全罚款次数和金额累计最多的班组，班组长将受到管理不力处罚，罚款为500—10000元。

　　13、班组长上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。

　　14、检查人员对违章人员的违章行为，采取现场拍照取证，按项目部各项管理规章制度开具罚款通知单，交财务科实施，在当月施工队进度款或劳务费中扣除。

　　15、对在项目工程施工全过程中，遵章守法表现突出，且没有被处罚过或是被处罚次数和金额较少的班组和个人，在工程竣工结算时项目部将给予一定的奖励。

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