工地管理规章制度

工地管理规章制度4篇

　　随着社会不断地进步，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编整理的工地管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

工地管理规章制度1

　　为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理，改善居住条件和环境，确保建筑工地平安生产和治安秩序，特制定本制度：

　　1、施工人员进入施工现场后，务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。

　　2、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅自进行改动和布设。

　　3、宿舍区内禁止使用煤油、火炉、煤气灶等器具。

　　4、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地小便，如发觉违规者，进行惩罚，罚金100500元。

　　5、宿舍区应定期清扫、保洁、生活垃圾应清倒在指定区域内，严禁任凭抛撒。

　　6、严禁向外抛撒生活垃圾，如发觉有向外抛垃圾现象，进行惩罚，罚金100500元。

　　7、宿舍内严禁存放易燃易爆物品。

　　8、严禁在楼内任何地方小便，一经发觉，进行惩罚，罚金100500元。在现场施工人员务必佩戴平安帽，如有发觉施工时不佩戴平安帽，进行惩罚，罚金100500元。

　　9、不得随便挪用工地、建筑物、宿舍区的材料和电器材料等公物工地宿舍规章制度百科。住宿人员应留意爱惜、爱护公物，不得损害、遗失私人物品务必留意妥当保管，防止失窃。

　　10、禁止在宿舍内酗酒、打架斗殴、赌博或进行其他违法活动（严禁施工前酗酒以及酒后施工）。

　　11、凡在宿舍区范围内发生违上述规定或消失案情时，住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索，帮助调查、处理、破案。

　　12、施工负责人员对施工人员的`礼貌、卫生、职业健康、平安负领导职责。应仔细组织学习、执行以上规定，确保职业健康平安生产，礼貌施工。

工地管理规章制度2

　　一、施工现场管理制度

　　1、员工应严格遵守上下班时间，不得迟到早退，在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

　　2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前1-2个工作日提出申请，申请通过后方可离职，否则按旷工处理。（特殊情况除外）

　　3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

　　4、病假需出示病假证明书。

　　5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

　　6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

　　二、施工现场例会制度

　　1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日举行一次碰头会，每周举行一次安全生产及技术交底会。

　　2、每周例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

　　3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

　　4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

　　5、每月例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

　　6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

　　7、如有特殊情况，负责人可根据情况更改会议时间。

　　8、外施工管理人员须与办公室各个部门，保持联系畅通，及时沟通。

　　三、施工现场档案管理制度

　　1、档案管理由项目组专人负责，必须做好每天的施工日志及相关记录。

　　2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

　　3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证，复印件整理归档。

　　4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

　　5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

　　6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

　　四、施工现场仓库管理制度

　　1、材料、外购件入库必须经项目现场负责人验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。

　　2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

　　3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

　　4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。

　　5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

　　7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

　　8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目负责人签字批准，领料人签名。

　　9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

　　五、施工现场文明施工制度

　　1、员工对内须认真负责工作，爱惜公物，减少损耗，提高生产效率和产品质量，创增信产值：对外应保守业务上的机密。对人为损坏的工具、公物要主动上报岗位负责人。

　　2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，加强安全生产管理。

　　3、不得操作使用或练习不属于自己使用的'机器设备，如损坏设备或造成其他后果，一切责任自负。

　　4、工作人员要尽量保持工作现场整洁有序，材料堆放适当。

　　5、施工作业时不准抽烟。

　　6、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

　　六、施工人员管理规章制度

　　1、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

　　2、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。

　　3、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

　　4、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。

　　5、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。

　　6、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得向客户索要任何财物。不得与客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责。

　　7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款500元，情节严重者立即开除并承担相应的经济损失。

　　8、严禁吸烟、酗酒、严禁赤膊及穿拖鞋施工、严禁穿其它公司工作服、严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。

　　9、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以100--1000元罚款，情节严重的交由刑法部门处理。

　　10、公司广告牌、进度表及图纸上墙管理。

　　11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长及成员承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

　　12、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人！

　　13、本规定自发文之日起施行。

工地管理规章制度3

　　为规范和加强公司劳动管理，严肃工作纪律，提高工作效率，保障良好的工作秩序，特制定本考勤管理制度。

　　一、日常考勤

　　（一）作息时间管理

　　公司实行每周五天工作制，周六安排人员值班，每天工作时间为7小时。每年10月1日至次年4月30日，工作时间为：上午8：30—11：30，下午13：00—17：00；每年5月1日至9月30日，工作时间为上午：8：30—11：30，下午13：30—17：30。

　　（二）打卡管理

　　1、总部和分子公司员工原则上均实行电子指纹考勤制度，应在上下班各打一次卡；

　　2、原则上允许员工每月忘打卡3次，当月超过3次将公布忘打卡名单和次数；

　　3、公司副总经理级（财务总监）及以上员工原则上每周六均需值班，若周六因私请假需提前填写请假单，不履行相关手续按缺勤旷工处理；

　　4、员工在工作时间外出必须在总台处填写《临时外出办事登记表》后方能外出办事，否则按外出办私事处理，记为旷工。

　　（三）出差和外勤管理

　　1、所有员工因公出差或外出不能及时打卡的，必须提前填写《因公出差单》或填写《外勤未按时打卡情况说明》，遇事情紧急不能提前填写的，必须于外出工作结束后下一个工作日内填写；

　　2、《因公出差单》和《外勤未按时打卡情况说明》上要具体写明因公外出时间和详细事由（外出共同办事人员可写在一张单据上），由部门经理、分管副总审核后报人力资源部备案；

　　3、外出开会、培训、活动等有会议通知的需附在考勤表单后。

　　（四）加班管理

　　1、加班是指在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。公司不提倡员工加班，但确实因计划外工作需要要求员工加班的，员工应予以积极配合；

　　2、驾驶员等岗位因工作性质原因需要在法定节假日或休息日出勤，公司根据实际加班天数酌情给予加班补贴，补贴统一于年底发放，原则上不再另外给予调休；

　　3、因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成的，可申请加班，因个人原因或开展常规工作而产生的加班不能作为加班。部门负责人必须对员工的加班进行严格管理；

　　4、各部门加班申请必须做到事前控制、事先申请、合理安排。申请加班人员需提前填写《加班审批单》，注明加班事由，交部门经理、分管副总签字确认后并报人力资源部确认、备案方可安排加班。如确因工作需要来不及填写，应于加班后次日补办相关手续。违反上述程序，不视为加班。各副总加班，由总经理签字确认。

　　5、加班时间计算：员工正常工作日延长工作时间4小时以内不计加班，延长工作时间满4小时可计加班0、5天；延长工作时间满8小时的计1天，一天内有效加班时间最多不超过8小时；

　　6、加班时数的确定以指纹考勤机打卡时间为依据，考勤机未有记录不计加班。个别员工晚上不加班但在办公室上网的，部门负责人应严加管理。屡教不改的，公司有权清退。

　　7、公司提倡员工在正常工作时间内完成工作，合理科学地安排加班，原则上规定员工月加班天数不能超过3天，超过3天安排调休。

　　（四）调休管理

　　1、根据具体加班情况，在不影响工作安排的前提下，员工可提出调休申请。1天加班冲抵1天调休；

　　2、申请调休需提前填写《加班调休单》，经部门经理同意、分管副总审批，报人力资源部登记备案后方可调休；

　　3、如加班到午夜2点之后的'，为避免疲劳而影响工作效率，可由部门经理安排调休半天，并及时报公司人事部门补办调休审批手续；

　　4、员工加班的天数应在当季度内申请用完，跨季度加班数清零。

　　（五）请假管理

　　1、员工的年假、事假、病假、婚假、丧假、产假必须事先填写《因私请假单》，经部门负责人和主管副总批准后报备人力资源部方可开始休假；若遇紧急情况无法填写《因私请假单》的，可口头向部门负责人申请，并于次日内补办请假手续，超过规定时间，公司有权按旷工处理；

　　2、年假需在当年年底前全部用完，不可累积至下年度享受；

　　3、婚假请假时需提供结婚证书复印件，产假销假时需提供子女出生医生证明复印件；产假按80%工资发放，超过三个月以上的，停发工资，保留职务半年；超过保留期仍未上班的，公司有权解除劳动关系；

　　4、员工请病假超过1日者，需提供医院有关证明；

　　5、请假需延假的，必须履行有关请假手续，否则以旷工论处；因私请假将被扣除当天薪金全额。

　　（六）迟到、早退与旷工管理

　　1、员工必须按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤；

　　2、每月累计迟到、早退3次以上给予口头警告，当月累计达到5次以上者作书面检查并公示，7次以上公司有权予以劝退。无正当理由，迟到2小时以上者按旷工处理；

　　3、旷工按当天薪金全额2倍扣罚。年累计旷工达5天及以上或连续旷工3天以上，公司可与其解除劳动合同；

　　4、下列情形按旷工处理：

　　（1）未请假或请假未获批准而擅自不上班者。

　　（2）请假期已满，未续或续假未获批准不归者。

　　（3）不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

　　（4）超过2小时未到（或离开）岗位，且无充分理由办理请假手续者。

　　5、员工迟到、早退和旷工情况按照情节程度，计入年终考核。

　　二、职责

　　1、人力资源部

　　（1）负责考勤的管理、统计、提报和公布。

　　（2）负责保管各种休假、请假、加班等考勤凭证。

　　（3）负责监督员工对于本制度的执行情况。

　　（4）人力资源部负责本制度的拟定及解释。

　　2、各分子公司、部门负责人和分管副总

　　（1）按权限规定审核和批准员工请假、加班、调休等申请。

　　（2）根据实际情况进行考勤确认。

　　（3）对员工加班申请、请假时间、用假事由、未打卡情况说明进行严格审核，把好考勤管理第一道关，并承担主要责任。

　　三、其他要求

　　1、员工须于次月2日前完成考勤单据填写并上报，人力资源部须于次月5日前（遇假期、特殊情况顺延）完成考勤统计并于一楼公示（遇节假日顺延）。如员工持有异议，应及时向人力资源部门提出，人力资源部予以核实后更正。

　　2、员工各项考勤业务必须报人力资源部备案后方可实施，否则一律以旷工处理。单据上报不及时或不如实填写者，一经发现将予以警告并追究相关责任人责任。

　　3、员工考勤情况计入员工年终考核。

　　四、本制度于XX年1月1日起正式执行。

　　建筑公司规章制度参考

　　1、工地业务人员必须坚持讲普通话；

　　2、严格遵守工地上下班时间，上下班主动自觉签到签退；

　　3、工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁，在上班期间一律穿着制服，头发必须梳理，衬衫、西裤一律要熨烫；

　　4、无论是谁至销售现场，「客户到」「欢迎参观」不能省略；

　　5、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台，如有违反者以罚款一千元论处；

　　6、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去专案或专案助理处问销控，更不能私自翻看销控表及任何报表（售、足、签活页夹、营业日报表、周报表、已购未购客户数据等）或翻动销控专用抽屉，如有违反者以开除论处；

　　7、工地业务人员未经专案或主委同意严禁与外人（特别是同行）讨论有关工地内事物，或将工地内数据、报表给予外人，如有违反者以开除论处，并追究相关法律责任；

　　8、不准私印非交付之文件，非交发之传真；

　　9、必须遵守公司财务制度，对报销，冲帐必须凭该购买物的发票办理报销、冲帐手续，如实报销冲帐，发现弄虚作假，作违犯财务纪律论处；

　　10、不准随意挪用他人办公用具，因故借用，从速归还；

　　11、注意安全防范，不准将易燃物品带入公司

　　12、防盗防火，下班时关闭门窗，空调，切断电源；

　　13、工地业务人员的早餐必须在正式上班时间前用毕，上班时间到后不得以用早餐为由外出或占用正常工作时间；

　　14、签到完毕后，每个人就自己的卫生包干区域（由专案助理订定）进行打扫；

　　15、有客户至现场，原则上同组的同事帮忙倒水；

　　16、接待完客户，要把桌上的东西收拾干净，桌椅归位，并把自己的file夹带回座位；

　　17、接待完来人后，实时填写来人表，接听来电后，填写来电表格；

　　18、在柜台区域，不准喧笑打闹，不得看杂志、报纸，吃东西和睡觉；

　　19、接打私人电话应简明扼要，不得超过三分钟，以保证工作效率，工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话，发传真，确需拨打，务必予以登记，缴费，由公司在其次月薪资中扣除；

　　20、打长途电话联络客户时，需在长话本上记明，并须经专案签字同意；

　　21、工地午休时间由专案决定，午休时间为工地业务人员午餐和休息时间，工地业务人员可视情形休息、午睡；

　　22、午休时间，每组至少留一个人在柜台或销售区值班，随时接待来人和接听电话，人员由组长安排；

　　23、每日于下班之前做好当日的来人、来电分析，到周日，要做一周的周分析；

　　24、下班前，应把柜台整理干净，把重要资料及物品缴回专案助理处；

　　25、工地依个案销售情况，由专案决定休假天数及上下班时间；

　　26、工地业务人员休假，应安排在周一至周四，每周工地排休，应于上周四之前决定，并由专案及组长协调统一安排后填入考勤表；

　　27、调休二天以上（含二天）需得到主委签字批准后，方可执行；

　　28、工地业务人员于上班及加班时间内，未经专案许可，不得擅自离开工作岗位，凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处；

　　29、如非工作需要，工地业务人员于工作时间内不得外出。如确有急事，必须外出，则外出时间不得超过15分钟；

　　30、因工作需要而外出者，应注意控制时间。处理完公事后，立即返回工地，不得以办理公事为借口，在外闲逛或处理其它个人私事，如有以上情事者，以旷职一天论处；

　　31、工地业务人员在工作时间内因故必须外出者，需填写外出登记，写明外出事由、外出时间等，并需得到专案签字同意方可外出。外出回来后，必须在外出登记上写明回到工地时间。外出而未填写外出登记者，以旷职一天论处；

　　32、本规章如有未尽事宜，由现场专案另行订定，部门主管核准后发布实施。

工地管理规章制度4

　　一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。

　　二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。

　　一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。

　　二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。

　　三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。

　　四、根据施工图详细核对所用材料数量。

　　五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。

　　六、对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的`入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。

　　七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。

　　八、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。

　　九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失。注意防火严禁吸烟。

　　十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。

　　十一、及时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序。

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