安全文明施工专项方案

更新时间:2022-05-20 00:10:39 规章制度 我要投稿

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安全文明施工专项方案

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的安全文明施工专项方案,希望能够帮助到大家。

安全文明施工专项方案

  安全文明施工专项方案1

  一、安全保证措施

  ㈠、建立安全管理体系、建全安全管理制度:

  成立以项目经理为组长的施工安全小组,全面负责安全施工教育与管理工作,形成项目经理到班组的施工的施工安全保障体系。 建立安全责任制度,执行生产、安全责任落实到人的原则。 定期对施工管理人员进行安全法规、安全生产技术知识教育与学习,对职工进行安全生产法规和安全技术规程教育与学习。

  施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定,严禁违章作业和违章指挥。

  建立安全设施验收制度。

  建立安全检查制度,实行定期例行检查及不定期的专业检查相结合,通过安全检查活动,不断提高和加强职工的安全意识,落实各项安全检查制度和安全措施,及时发现和杜绝安全事故隐患。 主要安全措施:

  1、安排施工任务的同时必须进行安全交底,所有安全交底均应以书面资料和交接人签字。

  2、坚持领导安全值班制度,项目上设一名专职安全员,各作业班组设一名兼职安全员,加强现场安全生产监督检查。

  3、充分利用进行防护加强安全用电管理,现场采用三相五线制,并指定符合现场安全用电的施工组织设计,设置保护设施,各种用电线路,闸箱开关,机械设备均应安全可靠。

  4、夜间作业应有足够的照明。

  5、遇大雾、六级以上大风不准从事露天施工作业。

  6、进入施工现场必须戴好安全帽。

  7、加强安全生产宣传教育工作,现场设置醒目的安全警示牌。

  8、坚持做到交任务必须交安全措施和要求,经常组织有关人员检查安全生产情况,发现问题及时解决。提高现场机械设备的完好率,实用性能必须可靠并定期设专人检修。

  ㈡、安全生产措施

  1、开工前组织全体施工人员进行安全技术交底,学习有关安全规章制度和安全操作规程,并悬挂在各种机械设备上。

  2、遵守现场安全纪律,进入现场必须戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品,严格遵守“安全生产六大纪律”,未经三级安全教育的新职工不许上岗。

  3、各种电器设备均应用安全可靠接地及防雷装置。

  4、闲人严禁玩弄电器,闲人严禁进入吊装区域,把杆下不准站人,操作人员必须集中思想,安全吊装。

  5、施工人员应熟知安全操作规程,严禁酒后操作。

  6、特种人员必须经过专业培训考试合格后,持证上岗。

  7、严格遵守国家有关安全保护条例及规定,加强安全教育,层层把关,发生事故严格执行“四不放过”原则。

  8、桩架搭拆,2m以上高空作业应配带好安全带等安全防护用品。

  9、钢丝绳、滑轮、高压浆管及各种设备应经常保养,发现不安全隐患及时调换或采取有效安全措施。

  10、桩机下路基应压实,枕木铺设平整、稳固,叠放不得超过两层,超过两层时应采取井字型叠放。

  11、桩机施工遇大风、暴雨时应暂停施工,并采取有效防范措施,机架转向时应有专人指挥,四角派人注意观察,并加设双层保护枕木垫块,一般情况禁止夜间转向。

  12、夜间施工应设置照明灯具,确保施工正常、安全。

  13、灰浆台操作人员务必戴好防尘保护用品,以免粉尘吸附皮肤。

  14、工地安全员随时检查安全操作,发现问题及时指出,必要时有权暂停施工,及时研究解决。

  ㈢、用电安全措施

  1、凡是触及或接近带电体处,均应采取绝缘保护以及保护安全距离,电器设备如电焊机等要验收挂牌后使用。

  2、电箱应用双扇开启门、门锁、插销,统一编号及指令性标志,总、分配电箱均须有漏电保护装置,电箱作到防雨防水、门锁齐全。

  3、电源先进箱必须先进大容断器后方可再进开关。

  4、必须明确分开动力、照明、电焊使用的插座。

  5、现场使用的移动电器和照明灯具一律用轻质橡皮线,不准用塑料胶线代替。

  6、定期对电箱接地电阻测试,对移动设备进行电阻测试。

  二、安全生产管理体系

  三、文明施工措施

  施工现场文明施工的好坏,直接关系到企业形象。因此文明施工的管理在项目管理中占有相当大的比重,文明施工的管理时企业文化的具体体现,为此现场文明施工需要制定出相应的具体措施。 实行标准化管理,从职工的着装、挂牌、言行举止到现场的平面布置,资料管理都做到整齐统一、标准一致。真正体现本企业形象和企业文化。

  善于接纳业主的具体要求,并与我公司要求融为一体。使我公司更具生命力和创造力。

  认真遵守甲方的`各项规定和管理办法,只要有利于企业的形象,有利于现场文明施工,有利利于甲乙双方的协作,有利于施工的顺利进行。并把这种思想贯彻到每一个管理人员,每一个施工人员的头脑和思想中。

  施工现场分区专人负责管理,计划责任区和责任人,真正将责任落实到人。

  建立完善的文明施工管理制度,包括材料管理制度,生活区管理制度等,并在实行过程中认真落实检查,实行严格的奖罚制度。

  要具备“五牌一图”:即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。各种标志牌、宣传标语齐全、美观大方。