商圈联盟活动方案

更新时间:2022-06-25 08:47:36 活动方案 我要投稿

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商圈联盟活动方案(通用5篇)

  为保证活动高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先制定活动方案,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。那么什么样的活动方案才是好的呢?以下是小编收集整理的商圈联盟活动方案(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

商圈联盟活动方案(通用5篇)

  商圈联盟活动方案1

  促销活动主题:

  欢乐五一,100%中奖大聚惠

  促销活动场所:

  地5大道

  兑奖地点:

  费家营十字东南角(德克士对面)

  促销活动时间:

  20xx年5月1日-5月3日

  抽奖时间:

  11:00-18:00

  促销活动目的:

  五一节促销,是旺季来临的标志。继三四月行销低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的'复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。吸引更多的消费者关注本商城,更多精彩实惠信息呈现。

  促销活动内容:

  一、商场策划举行购物即抽奖促销活动,促销活动地5大道商场内。

  二、促销活动期间,当天购物满99元的顾客,获相应金额购物券;凭购物券至兑奖处即时刮卡,领取对应奖品。

  奖项设置:

  说明:刮刮卡只限五一促销活动期间使用

  注意事项:

  1、兑奖票必须保持清洁及完整无损,逾期的小票无效.

  2、采用即时兑换奖票,现场兑奖,获三等奖以上的当场广播祝贺通知

  3、安全起见,兑奖处现场配备一名保安协助,工作人员配备2人负责兑奖品

  4、所有奖品展示在费家营十字东南角(德克士对面)特设展台,奖品展示布置

  5、以公平竞争的原则,商户不能开假数据购物小票,一旦发现取消促销活动资格并处于500元罚款,为保证兑奖和刮刮卡公平有效抽取,抽奖人必须凭身份证复印登记后方可领取奖品

  6、甘肃大诚投资有限商场保持促销活动最终解释权

  7、促销活动期间工作人9:00到岗位,各司其职,促销活动结束后要清洁现场

  8、促销活动开始前,奖品必须清点数量,按规定数量摆放整齐。当天促销活动结束后,整理打包,及时入库

  9、商户于物业办公室领取购物券,财务做好配合登记发放工作

  宣传计划:

  一、抽奖场地确定(28日完成)地5大道周围布置宣传横幅(28号完成)

  二、通道口摆放水牌,注明促销活动规则及奖品设置(29号完成)

  三、路面广告位内容设计更换(24个),电梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

  四、商场内部吊旗、pop设计安装(3样式)(30日完成)

  五、a3双面宣传海报,联合商户共同发放(30号完成)、刮刮卡、购物券发放(28日完成)

  抽奖现场易拉宝(30日到位)

  .派发分工:商委会成员组织15人分发14000份,覆盖商场周边个小区,商场预留1000份宣传

  六、室外抽奖现场所用帐篷(1个)桌子(2个)30日于库房领取

  七、由策划部负责兑奖及奖品发放

  颁奖方式:

  1、5月1日预备纪念奖1000份,根据当天奖品发放实际情况联系供应商做好后2日发放工作;

  2、三等奖发放:第一天2个,第二、三天各1个

  二等奖发放:每天1个

  一等奖发放:第一天、第二天各1个

  特等奖发放:第二天17点左右(根据平日人流量高峰预定,起到最大宣传效应)

  经费预算:

  地5大道策划部

  20xx-4-28

  商圈联盟活动方案2

  一、背景

  20xx年房地产行业进入白银时代,市场竞争异常剧烈,目前有万达、大禹加州湾、宏泰第一城等诸多项目,华宇城怎样在这激烈的市场竞争中立于不败之地?怎样才能占据更多的市场份额?怎样才能以少的投入取得更大的回报?需要解决以上种种问题难吗?

  也未必难,今天我向领导提出更好的方案和方法:异业联盟。

  二、异业联盟的好处

  1、对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合,资源营销的核心。

  2、减少广告费用的投入,而把异部分广告的费用转嫁给消费者,为消费者省钱,符合“客富”要求。

  3、培养顾客的忠诚度,现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争,而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费,甚至介绍他的朋友来消费,让企业进入良性循环。

  4、企业要想生存和发展,稳定积累是前提,通过联盟,客户资源不断的扩大,那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说,永远都希望物超所值,希望花同样多(或少付一点钱)得到更多一点的东西,而异业联盟就是为顾客省钱,就是让顾客得到更多物超所值的东西,得到更多服务和待遇,顾客肯定喜欢。

  三、异业联盟原则

  1、必须要与华宇的企业文化高度契合;

  2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一致;

  3、客户重叠性,要有客户的覆盖范围广;

  4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识,及较高的营销推广概念。

  四、异业联盟可发展行业

  1、金融行业:银行、保险

  银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在经历着一场深刻的变革,国家的五大银行面对各类型的银行强烈的竞争的同时,还要面对地方保护政策的削弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主,追求市场利润最大化,以客户为中心,以决策为导向,集中统一,也正是强强联合的好时机。

  个体团购购房:银行员工购买华宇城房源享个体团购价:

  插入表格

  银行大客户:集中邀约银行大客户,开设专属经济大讲堂;

  华宇城潜在客户:借式央行降息,联合银行开办理财讲座,分析利好政策。

  联谊活动:华宇员工与银行员工开展活动,增进感情,‘0’距离

  接触,口碑相传华宇企业形象;活动如:春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。

  宣传资源共享:

  双方企业可以在店内投放x展架、海报等宣传广告。

  优惠政策造势:联合银行‘0首付’、‘分期优惠’、刷xx银行卡享x折优惠等等。

  保险从1980年我国恢复保险业以来,我国保险业发生了巨大的变化。保险公司数目增长,保险公司之间的竞争也日趋激烈。营销创新促进保险公司加强新渠道建设,“客户”也是焦点。

  联合开展活动:如:保险业客户节,年终客户答谢会等;

  个体团购购房:xx保险公司员工购买华宇城房源享个体团购价:插入表格

  联谊活动:华宇员工与其员工开展活动,增进感情,‘0’距离接触,口碑相传华宇企业形象;活动如:春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。

  优惠政策造势:研发华宇集团理财项目;如:购买华宇房送xx理财计划(最好研发专属华宇集团自己的理财项目)等,通过事件全城释放优惠信息,冲击市民思维。

  宣传资源共享:双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势,以最小的成本达到最大的`宣传效果。

  2、汽车行业

  买什么样的车就会对房子有什么样的要求,买什么样的车型就买什么样的房子。一直以来房地产和汽车行业都是两个受人瞩目的行业,他们两个都有着相对高端的客户人群,有着很多共同点,两个行业联合起来做活动可以满足部分消费者看房买车一站搞定,而且能使对方的目标消费者也在另一方产生消费意向。

  优惠政策:华宇城客户购买房源成功即可获得一张4S店代金卷一张,可减免购车款;同样购车成功,同样可获得一张5000元购房代金卷;

  联合开展活动:新车试驾活动

  活动内容:

  1、试驾路线起于4S店,终于华宇城营销中心;

  2、试驾车身贴有华宇城形象的车贴及挂有华宇城字样的车旗;

  3、售楼处内设置休息区,试乘试驾嘉宾可进售楼处休息,售楼处安排茶水及糕点;

  4、现场设有展板并邀请车模,客户可与车模合影;

  5、华宇城营销中心准别小礼品及相关资料供客户带走;

  “幸福+“系列活动展示:

  幸福—每个男人的向往,每个女人的期望

  活动以车队巡展的形式展开,车上请多名美女模特身穿婚纱,拿着承载幸福的手提包,那么成为幸福的新娘,拥有一个幸福的家就是每个女人的期望。坐上xx,向家出发!

  宣传资源共享:双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势,以最小的成本达到最大的宣传效果。

  3、旅游业

  随着社会经济的迅速发展,人们的精神追求逐渐的向文化内涵方面靠拢,每逢节假日旅游的人日益增多,随着旅游业的发展,旅游业也越发的增加了行业间的竞争,怎样能留住、吸引更多的客户成为了,旅游业重中之重的课题。

  邀约提供场地:为其业主答谢、冷餐宴提供场地,宣讲华宇品质及华宇全名经纪人;

  联合开展活动:指定旅游路线及地点,业主报名享受额外优惠;非业主报名享5000元华宇购房代金卷。

  宣传资源共享:旅行社网点众多,摆放资料,扩大客户范围,利用低成本宣传。

  商圈联盟活动方案3

  一、联盟背景

  在商业竞争日益激烈的今天,消费者已经成为各品牌生存与发展的生命线。作为已经入驻xxx商业广场的品牌商家,如何扩大品牌影响、增加客源,是xxx商业广场与各品牌商家共同的目标。而做到这一切,是需要我们共同努力,整合各方面资源,做到客户资源共享、优势互补、互通有无、互助互利、共同发展,这样不仅能增加我们联盟商家的可持续性收入,同时提升xxx商业广场和各品牌在北海的品牌知名度和竞争力。

  二、联盟意义和目的

  1、整合各方面推广资源,如纸媒、微信、电视等广告,提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。

  2.、资源共享、优势互补,统一推广、实施、统一制作各种宣传物料,宣传力度和范围将大大增强,减少各品牌商家各自为战的宣传推广成本。

  3、互通有无、互助互利,品牌商家相互交流,增加彼此客户资源面,信息共享,取长补短。

  三、联盟内容

  1、参与策划商场大型节假日活动,督促商场日常经营管理。

  2、组织化管理,制定组织框架,推荐联盟理事。

  3、制定联盟章程,由联盟成员共同遵守。

  4、联盟决议定期或不定期的联盟品牌交流会。

  5、整合彼此资源,统一宣传推广。

  四、联盟条件

  1、xxx商业广场的经营品牌

  2、对商场营销活动、营销模式创新具有长远见识。

  3、愿意为xxx商业广场的健康发展贡献力量。

  4、必须是合法经营的品牌,且在区域内或行业内具有一定的品牌影响力。

  5、积极参与联盟会议、联盟活动。

  6、遵守联盟章程。

  7、一个业态优质优选1-3家品牌,互惠互利,互不冲突。

  五、联盟组织框架

  1、联盟理事长,由【xxx商业广场】和优质优选的'1-5家主力品牌构成。

  2、联盟理事,10-20家品牌。

  3、联盟财务部

  六、联盟项目规划

  1、参与商场活动策划,积极提出有效营销建议。

  2、监督商场日常管理,营造良好商场商业氛围。

  3、联盟成员店面支持彼此广告位互换。

  4、联盟成员之间协同促销,实现联盟商家之间的客户转化。

  5、联盟成员活动相互支持。

  6、互相推荐客户。

  7、定期或不定期的品牌交流会。

  8、不定期的员工交流会。

  9、月度或季度商场运营总结会,提出可持续发展建议。

  10、品牌联盟微信群。

  11、品牌联盟微信公众号。

  12、整合彼此资源,信息共享。

  13、统一宣传推广。

  七、联盟方案执行流程

  1、8月10日-8月20日,起草、讨论、完善联盟方案、章程、协议等内容。

  2、8月20日-9月15日,列品牌名单、品牌筛选、品牌洽谈、确定一期联盟品牌名单。

  3、9月15日-开业,二期品牌筛选,品牌洽谈。

  八、其他

  1、联盟章程

  2、联盟制度

  3、联盟财务管理制度

  4、联盟品牌名单

  商圈联盟活动方案4

  一、背景介绍

  自xx年房产限购的“国十条”颁布以来,各大一二线城市的限购指令纷纷出台,在整个大的背景下,给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响,作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响,从而导致销量下滑。

  房子作为生活中的必需品,虽受到严格的限制购买指令,但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情,以及房地产商的大力促销,这个市场仍然存在着巨大的空间,从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。

  过去的各自为主,自力更生的时代已经一去不复返,在如此的环境下,各建材商只有联合起来,凝聚成一股力量,集体作战才能做出更好的成绩。

  诺贝尔作为行业内的佼佼者,因其在行业内具有一定的影响力与号召力,为争取更大的市场空间,特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。

  二、市场分析

  目前大连的房地产市场,由于价格偏高,对具有购房需求的存在着一定的购买影响;建材市场的供给较大,且各种类品的品牌繁多,层次不一。主要表现在以下几点:、

  1.各建材产品琳琅满目,包括国外进口品牌以及国内品牌高中低档;

  2.各大建材市场不断扩容与新建;

  3.新楼盘的不断开发;

  4.80后对房子需求程度的'不断升高,且购买力有限;

  5.富层阶级对高端楼盘的投资需求;

  6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。

  (一)市场环境分析

  在市场格局上:幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建材市场,业之峰建材市场,几大市场囊括市区并占有主导地位;

  在政策上:大连在xx年也出台了限购令,导致部分群体无法购买商品房作为投资对象;在人文上:住房、房价目前已经成为人们谈论的焦点,80后成为房子的主要购买群体;在行业内:各种品类的品牌较多,进口品牌,国内品牌、高中低档琳琅满目,营销手段层出不穷,主要以降价折扣为主,对市场具有一定影响;

  在季节上:现在正处于深秋季节,已经接近装修高峰期的末尾阶段。

  (二)市场竞争分析

  1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出,形成了一定的竞争;

  2.各品类品牌很早便采取了联盟的形式,实现资源共享,优势互补,对各自为阵的商家形成了一定的威胁;

  3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。

  总结:联盟形式,可以缩减各自品牌的营销投入,小投入大收入,同时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。

  (三)消费者分析

  在购买房子的消费者当中,根据房子的价格分类将消费者分为三类客户:

  A高端客户;(房价在12000元以上,面积100平以上)

  B中端客户;(房价在10000--12000元以左右,面积80—120平)

  C低端客户;(房价在10000以下,面积以小户型为主)

  消费者特点:

  高端客户:不差钱,但对品牌以及品质与服务有很高的要求

  中端客户:具有一定的购买力,对品牌以及品质有较高的要求,对于促销活动较为感兴趣

  低端客户:购买力稍差,对品牌充满憧憬,但实际购买力有限,对打折促销尤为感兴趣

  总结:中、高端的客户为我们主要的目标客户,对产品的品质以及提高服务品质当成为我们工作的重点,以满足目标客户群体的心理需求。

  三、策略构思

  通过以上分析总结可以得出结论:

  1.在受大环境的影响下,房子的销量明显下降,对建材市场具有一定的影响;

  2.建材市场中同品类的品牌居多,手段层出不穷,新产品不断推出,活动力度的不断加大,导致成本的逐渐增加;

  3.建材的消费群体较为单一,成为商家必争资源,出现狼多肉少的局面。

  (一)存在的问题

  1.客户群体单一,狼多肉少;

  2.活动信息向目标客户传递的有效性;

  3.消费群体内在需求的满足程度;

  4.活动信息的周期性

  (二)总结

  通过分析,在实际的营销活动中,存在着这些问题,为了达到低投入、高收入的目的,必须解决以上问题,因此我的对策为:短平快猛

  短:短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好,信息的有效性则能发挥更大效用。

  平:平行运行。即各个联盟商家同时开展,不分工期的先后。

  快:宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。猛:在攻势上要猛烈攻击竞争对手,以及客户心理。

  此方式具有投入少,成效快的优势,单刀直入,直击目标客户,但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。

  四、推广策略

  (一)活动目的

  针对十月末交房的业主(半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等),进行一次联动,实现各品牌之间的客户资源共享,与优势互补,互相推荐引领顾客购买内部产品,在短期内促销量,并谋求品牌之间的长期合作。

  (二)活动主题

  金秋献礼福至万家

  (三)口号

  品质创享优质生活,品味引领幸福人生

  (四)推广时间

  20XX年10月15日至20XX年11月6日;20XX年11月6日为活动时间

  (五)推广方式

  客户媒介:

  以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。

  联盟卡的发放原则:

  采取由头发放,使客户重视

  渠道:

  1.QQ群推广:进入业主群内,以业主的身份发布软语,带动其他业主,并使之产生兴趣

  2.短信推广:根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源,进行短信息发布

  3.小区推广:现有合作的小区内,做DM单以及易拉宝进行活动信息发布

  4.专卖店推广:主要针对一些散客进行活动信息推广

  5.设计师推广:主要针对一些设计师服务的客户进行推广

  (四)活动内容

  A各家在活动期间推出全场xxx折的活动。(各品牌自行拟定)

  B品牌内部以联盟卡为准,凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品(礼品品牌自定或统一均可)

  C凡持联盟卡的客户购买A品牌的一款产品,达到一定金额(特价品除外)享受B、C品牌的最低折扣。反之同理执行。(必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效)

  D凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。

  商品组合策略:

  原则:正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样,并制作成图册,供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。

  价格组合策略:

  采取高低价格互配原则,提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。

  (五)评估方法

  针对终端专卖店:各品牌负责人为责任人,监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估,发现问题的及时培训改正。

  针对渠道推广:在联盟卡背面设计代码,每一个代码代表一种渠道。

  例如:由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为DDL成交的客户则代表为散客

  五、执行要点

  (一)门店布置

  建议统一制作X展架、易拉宝等宣传物料,样品图册。配备两名礼仪接待(建议),主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。

  (二)导购培训

  定案后各专卖店集体组织方案培训,对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。

  六、所需物料以及费用预算

  商圈联盟活动方案5

  活动概述:

  一元秒杀,是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费模式,鉴于网络环境的原因,这种形式多被认为缺乏诚信度,一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中,也存在诚信的问题,正是基于这种情况,中寰创世建议与媒体联动,增强活动公信力,借媒体的资源传播活动、组织人员,会起到事半功倍的效果。

  活动时间:

  20xx年10月1日、3日、5日上午10:00和下午17:00。

  活动商品:

  价值5600元的套装组合家具,全部套装组合家具为30套。

  参与客户资格:

  持有合美嘉家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”卡的客户。

  如何获得活动资格:

  1、9月10日—10月5日期间,至合美嘉家具自选商场认购秒杀券;

  2、10月1日—10月5日期间,在凤凰城合美嘉一元秒杀券认领处认购;

  3、9月10日—10月5日期间,拨打郑州晚报发行热线67655600或洽郑州晚报发行人员认领一元秒杀券;

  4、9月10日—10月5日期间,预订合美嘉套装组合家具,获赠一元“秒杀”券。

  活动推广:

  1、地面推广:10月1日至10月5日期间,在凤凰城周围布置不少于10个一元秒杀券售卖处进行推广;

  2、入户推广:郑州晚报发行队伍,每天进家入户直接推广;

  3、小区推广:合美嘉指定小区由郑州晚报发行的人员有针对性的目标客户进行推广;

  4、内场推广:在9月10日—10月5日期间,在凤凰城南楼四层和合美嘉卖场内,布置不少于5个一元秒杀卡售卖点,进行推广;

  5、媒体推广:合美嘉报广、DM、大屏进行活动的推广。

  选择与媒体合作:

  合美嘉的客群主要以郑州消费者居多,要把活动推广好,首先要影响郑州的人群,要影响郑州人群就要选择能够影响郑州人群的媒体。郑州晚报主要发行郑州市区及周边市县区,办报60多年,在郑州老百姓心目中有着良好的口碑,在郑州市区发行覆盖面广,党报性质订阅,读者中事业单位中层以上领导占比多,与合美嘉客群吻合,选择与郑州晚报合作更适合。

  媒体合作形式:

  1、以“郑州晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团”成员招募形式,进行大规模客户召集;

  2、以“预订合美嘉套装组合家具,送郑州晚报和郑州手机报”的形式进行目标客户的收集。

  3 、以“郑州晚报·家具惠十一”的专题栏目形式进行活动的推广及活动内容的传达。

  客户组织:

  1、郑州晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团成员招募形式,进行大规模客户召集;

  2、合美嘉客户信息库,群发短信告知活动内容进行客户组织;

  3、合美嘉建材家居客户信息库,群发短信告知活动内容进行客户的组织;

  4、活动期间,到合美嘉店咨询或有购买意向的客户,进行零散客人的组织。

  活动道具:

  1 一元秒杀券:制作3—5万张,考虑到安全性,最好在售卖前,加以防伪识别,或加盖公章;

  2 一元秒杀售卖台:合美嘉卖场周围5个,合美嘉卖场周围5个,凤凰城周围10个,共计20个;

  3 秒杀活动券投递箱:摆放在活动现场,参加秒杀的客户,投递秒杀券用,共两个,一个使用,一个备用;

  4 秒杀活动主会场舞台:背景为活动内容主画面,考虑到人员较多因素,建议设置在较空旷的地域,以能容纳500—1000人地域为宜;

  5 秒杀获得者领取商品登记表:每场秒杀活动,获得商品的客户,要登记其信息,包括姓名、住址、电话、身份证号及身份证复印件等;

  6 秒杀活动颁奖牌:共计30个,每场活动结束后为获得商品的客户进行现场颁奖,客户凭此牌现场办-理相关手续;

  7 照相机或摄像设备:每场活动最好全程摄录,以备公司留存和有质疑的客户查证;

  8 秒杀活动主持人:以口才好、语言富有煽动性、

  体健貌端的人为宜,需一人;

  9 公证人员:为了体现活动的公平、公正、公开的原则,建议设置活动公证人员;

  10 颁奖礼仪人员:引领领导上台及送上颁奖牌等相关环节的.协助。

  活动规则:

  1 参加合美嘉家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”活动,需持一元秒杀券;

  2 持一元秒杀券参加“秒杀”活动正联和副联均需完整,缺损即视为无效,持券参加秒杀所获得的商品,河南合美家居有限公司不承担税务;

  3 一元“秒杀”活动定于2010年10月1日、3日、5日、上午10:00和下午17:00,请于活动开始前两小时到场,未按时到场造成不能参加活动,后果自行承担;

  4 一元秒杀券不退换、不记名、遗失不补、逾期作废,仅限使用一次,用后自动作废;

  5 一元秒杀券正面未工整的填写姓名、电话、身份证号的客户,合美嘉在无法确认其真实有效的时候,有权选择结果无效,重新秒杀;

  6 秒杀结果当场确认,获得秒杀商品的客户如不在现场,在下一场活动前未与主办方取得联系的,则视为自动放弃,合美嘉不再追发商品;

  7 如果有采用制假秒杀券等非法方式参与活动的,合美嘉保留相关法律权利;

  8 在法律许可的范围内河南合美家居有限公司拥有调整活动内容及一元秒杀券的最终解释权。

  秒杀活动流程:

  1上午8:00——下午5:00

  秒杀活动开始前,组织合美嘉员工在活动现场摆设一元秒杀券售卖台,进行秒杀券的售卖;

  2上午8:00 下午3:00

  每场秒杀活动开始前两小时,告知参加秒杀的客户到达活动现场,客户到场后把秒杀券正券投递进秒杀箱,副券留存好,等待秒杀开始,如有公证人员,请在公证人员监督下,客户开始投券;

  3上午8:00—9:50 下午3:00——16:50

  投递过秒杀券的客户,在等待秒杀活动开始前,合美嘉员工要引导客户到合美嘉卖场内进行参观,趁机推广促销活动;

  4上午9:50 下午16:50

  为了体现公平,活动开始前十分钟,封存秒杀箱,不得再投递秒杀券;

  5上午10:00 下午17:00

  主持人对活动进行总体介绍,说明一元秒杀活动规则,着重介绍套装组合家具活动,鼓动客户前到合美嘉卖场预订或购买;

  6 上午10:10 下午17:10

  请合美嘉领导讲话,介绍合美嘉及合美嘉企业文化、经营理念等;

  7 上午10:20 下午17:20

  随机请一位现场的客户上台,摇动秒杀箱,查验秒杀箱是否完整及有无猫腻存在;

  8 上午10:25 下午17:25

  随机请一位客户上来从秒杀箱里抽出一张秒杀券,并由该客户当场公布秒杀券编码及客户信息,然后请上抽中的客户上台;(第一场活动请合美嘉领导抽取第一个客户)

  9上午10:28—10:48 下午17:28—17:48

  请第一个幸运客户发表获奖感言,并抽取下一个客户,以此类推,所有被抽中的客户,依次在台上等候,待最后一名被抽出后,如有公证人员,请公证人员对本场活动进行现场公证;

  10 上午10:50 下午17:50

  请合美嘉领导,上台为客户颁奖,拍照留存;本场活动结束,主持人告知下场活动时间及如何获得秒杀券;

  11上午10:55 下午17:55

  合美嘉员工引导客户光临合美嘉卖场;

  12上午11:00 下午18:00

  登记幸运客户信息,并办-理相关手续,协商送货事宜。

  活动注意事项:

  1 每场活动抽出五位幸运客户,且最好有客户自己抽取,以免引起质疑;

  2 每场活动持续时间在30—50分钟为宜,主持人灵活把控活动节奏,互动时多介绍合美嘉特惠活动;

  3 活动开始前及结束后,合美嘉员工多注意引导客户光临合美嘉卖场,推荐特惠活动;

  4 舞台设置要紧邻合美嘉卖场或是容易到达合美嘉的地方,以便客户到卖场内参观,如果能从舞台到卖场中间用红地毯铺设,地毯上张贴地贴;

  5 每场秒杀活动的幸运客户,主持人当场进行身份核实并当场公布。