安全实施方案

更新时间：2023-06-09 17:17:30 活动方案我要投稿

【精华】安全实施方案4篇

　　为了确保工作或事情顺利进行，我们需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的安全实施方案4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【精华】安全实施方案4篇

安全实施方案篇1

　　1、编制依据

　　按照平凉供电公司《关于印发平凉供电公司“安全年”活动实施方案的通知》（平电安发〔20xx〕41号）要求，结合公司20xx年安全工作实际及年度重点工作特编制110kV张家川牵引变供电工程施工项目部“基建安全主题”活动实施方案。

　　2、“基建安全主题”活动的思路、主题和目标

　　2.1活动思路

　　认真贯彻落实平凉供电公司“基建安全主题”活动实施方案的通知和20xx年度工作会议精神，以提升本工程建设安全质量为目的。

　　以“基建安全主题”活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以队伍、作风和制度建设为保障，树立“大安全”理念，围绕“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六个方面的工作，提高思想认识，落实全员责任，加强基础管理，深化隐患治理，消除安全风险，促进项目部安全健康发展。

　　2.2活动主题

　　安全第一：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全，提升安全发展质量，提升项目部本质安全水平。

　　稳定至上：坚持依法从严治企，落实维稳责任制，确保队伍和谐稳定。

　　服务为本：履行“四个服务”宗旨，坚持“你用电、我用心”，落实“三个十条”，加强品牌建设，营造和谐发展环境。

　　2.3活动目标

　　加强施工队伍作风建设，提升全员素质，构建常态机制，全面提高安全稳定和优质服务保障能力和水平，实现年度安全生产奋斗目标，不发生“三指定”事件，不发生越级上访、集体上访事件，不发生负面舆情事件，保障项目部工作安全健康发展。

　　3、“基建安全主题”活动的内容和组织

　　项目部开展“基建安全主题”活动，要切实体现“大安全”理念，落实“大建设”体系建设期间的各项要求，突出项目部工作中的全面、全员、全过程、全方位要求，涵盖与工程业务相关的各专业、各领域、各层级，落实工作中各施工队伍职责，重点做好以下五个方面的工作：

　　3.1项目部建设安全

　　贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。贯彻落实国家、国网公司和省公司有关安全生产的法律、法规、标准及工程建设安全管理要求，加强安全重要环节管控，重点强化施工安全管理，全面落实施工安全风险防控责任，深化施工安全隐患排查治理，全面开展施工安全管理评价，加强应急管理和信息报送，强化安全评价考核与责任追究，确保实现“两不发生”，即防止发生基建人身、设备和电网事故，杜绝群伤群亡事故，确保基建安全局面。

　　3.2项目部建设质量

　　积极推行工程标准化体系应用，落实各级人员责任；强化制度执行，夯实质量管理基础；强化质量考核，牢固树立质量意识；全面执行施工工艺标准，保障工程建设质量；抓好施工准备阶段的管控，把好开工审核关口；加强施工过程质量管控，重点做好对设备材料验收、工艺组织落实、人员到岗到位和各级验收等环节，及时纠正质量偏差，确保建设全过程质量管理到位；以保证基建工程“实现四个100%，”即：实现单位工程合格率100%；分部工程优良率100%；标准工艺应用率100%；工程实现100%达标投产；杜绝一般质量事故和质量管理事故的发生。

　　3.3项目部队伍建设

　　加强队伍力量建设，根据《国家电网公司电网建设队伍专业管理办法》、《国家电网公司关于规范电网工程建设市场和加强基建关联队伍管理的指导意见》规定，提升项目部队伍整体能力素质和安全质量管控水平，加强施工队伍的技能培训及施工人员责任的落实，健全突发事件处理机制，来确保队伍建设管理规范、和谐稳定。

　　3.4项目部建设管理

　　全面贯彻《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》，认真落实《国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法》，施工班组、每一道关键工序和每一项施工措施中切实执行，努力实现依法开工、有序推进、均衡投产。为工程建设安全提供保障。

　　3.5项目部技术管理

　　强化工程技术管理，加强对施工安全和建设质量的支撑和保障，深化“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等技术标准和要求，落实“强条”、标准工艺设计及典型性设计要求，整治工程建设质量通病。

　　4、推进计划

　　4.1动员部署

　　向各个施工队伍下发学习，组织宣传。

　　4.2全面推进阶段

　　4.2.1在施工现场通过张贴宣传画、横幅、组织专题讨论等多种方式，营造浓厚的“基建安全主题”活动氛围。

　　4.2.2全面落实和执行国网有关规范电网工程建设市场和加强建设关联队伍管理的措施和规定，规范队伍管理，提升队伍能力和水平。

　　4.2.3在项目管理中，落实实施方案的要求，严格按照实施方案确定的内容开展工作。

　　5、“基建安全主题”活动重点措施

　　5.1工程建设安全

　　5.1.1建立健全工程建设安全管理体系

　　将工程建设安全管理体系建设作为核心任务来抓，按照标准化管理体系建设总体方案完成以下主要工作：整理和完善近年来颁发的有关工程建设安全标准化管理的各项规章制度，在施工队伍中组织开展专项培训，制定年度培训计划，丰富培训形式，使施工人员全面了解掌握项目部工程建设安全管理标准化的有关要求；根据《施工项目部标准化管理手册》中的职责分工，全面落实项目部管理职责，抽调专业人员充实到施工项目部，逐步解决施工项目部管理力量不足、人员兼职现象严重的情况。严格按照国家及国网基建应急管理有关规定，抓好基建事故应急处理工作。抓好工程项目安全管理制度的执行考核，落实制度执行与工程结算挂钩机制，加强执行过程的监督、考核与评价，保证各项要求有效贯彻。

　　5.1.2加强安全措施和现场落实

　　将安全技术措施完备情况与开工、工程转序等环节挂钩。工程管理人员经常深入现场检查指导施工班组实施落实技术要求，验证措施的实用性和可靠性，及时修订完善施工技术方案。提高施工安全方案的编制水平，保证施工技术方案的科学完整编制，根据识别、预判的风险作业内容编制控制措施，强化安全技术措施的全面性、针对性和可操作性，重点提升安全技术措施编制的技术水平。加强安全技术措施的审批把关环节。严格执行安全技术措施的交底制度，保证全员参加，突出交底效果，确保施工人员掌握安全风险及防控措施，强化执行与监督。

　　5.1.3加强现场安全监督检查和评价力度

　　强化管理人员到岗履责，加强对风险因素的监控策划和动态调整，建立长效沟通、通报机制，重点检查施工安全技术措施逐项落实情况，彻底解决制定方案和实际操作“两张皮”现象。特别加强对近电作业、交叉跨越作业、起重机械安装拆卸、深基坑开挖等高危作业环节的重点监护。强化对监护工作的监督检查和考核评价，明确各工程建设环节的安全监护责任人，

　　5.1.4加强安全教育培训管理

　　本着稳步推进、重在培训、提高素质、夯实基础、结合实际、继承创新的原则，在推进施工现场安全风险管理的同时，强化教育培训，提高现场作业人员安全风险意识和管控能力，以检查督导与集中培训相结合，以分层级的方式，开展安全教育培训工作。

　　5.1.5全面推行现场安全文明施工标准化

　　依据国网公司《输变电工程安全文明施工标准》，在施工现场全面落实基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放定制化，作业行为规范化，环境影响最小化”的“六化”标准，加强施工现场安全防护措施，改善现场文明施工环境，提高安全施工保证度。

　　5.1.6加强设备材料的质量控制措施，及时向相关管理部门反馈质量问题

　　加强技术规范书审查流程。各专业人员认真审查把关，并履行签字制度，从源头上提高设备材料的技术水平。加强设备材料管理。把好进场检验关。设备材料到货后，施工项目部、供应商和物资管理人员对主要设备进行到货验收和开箱检查，形成验收意见及结论并由各方共同签署后反馈至公司物流中心。加强质量跟踪管理。在安装、调试和验收期间发现设备材料质量不符合要求时，施工项目部提请物资管理部门协调解决，严重时作退货处理并依据合同追究供应商违约责任。

　　5.1.7加强质量通病防治工作，细化质量通病编制、实施措施

　　施工项目部编制《工程质量通病防治措施》，根据批准的防治措施，对施工人员进行专项技术交底，并确保措施落实到位；工程完工后，编制《工程质量通病防治工作总结》。

　　5.1.8全面应用标准工艺，明确责任，实现应用率100%的目标

　　项目部根据业主“标准工艺”应用目标；施工项目部在“工程创优施工实施细则”

　　中，明确应用“标准工艺”的名称、数量，制定“标准工艺”应用的技术措施和控制要点；在施工方案、作业指导书中，明确“标准工艺”流程和操作要点；制作“标准工艺”应用样板。

　　5.1.9规范验收管理，加强各验收环节的责任考核

　　施工项目部组织进行工序验收和班组自检、项目部复检工作。

　　5.1.10加强基建管控信息管理，提高信息录入的正确性、及时性、完整性

　　加大对项目部管控安全质量信息录入情况的`检查，要求必须实时、规范的录入工程管理过程文件，按时上报月度报表，并责任到人。

　　5.1.11加强数码照片管理，充分发挥数码照片管控作用

　　按照国网公司、省公司关于数码照片的管理要求，项目部指定专人，规范开展数码照片的采集、整理、汇总工作。每月对采集的数码照片整理的及时性、完整性和规范性进行检查。

　　5.1.12严格执行基本建设程序，做好工程项目采购计划、物资供应，施工、竣工验收等重点环节的管控。

　　5.1.13在项目部工程大力推广“三通一标”，积极应用标准化成果，提高工程质量、效率及质量工艺水平。

　　5.1.14加强现场督导和检查，通过定期检查和随机抽查、等方式对工程进行安全质量现场检查，及时解决工程建设现场存在的安全、质量问题。

　　6、“基建安全主题”活动工作要求

　　项目部深刻把握开展“基建安全主题”活动的内涵，深刻认识安全稳定和服务工作的极端重要性，切实增强责任意识、风险意识和忧患意识，树立“大安全”理念，将安全稳定和服务工作作为项目部发展的生命线，全力以赴，抓实抓好。

　　项目部要把“基建安全主题”活动作为安全稳定和服务工作的强有力抓手，一级抓一级，层层抓落实。项目经理要对活动亲自部署、亲自督办，项目总工具体负责，项目部其他成员齐抓共管。

　　项目经理要深入施工班组，开展调研，对不安全问题、不稳定因素做到心中有数，及时发现并加以解决，确保“基建安全主题”活动不流于形式，不作表面文章。

　　项目部将组成“基建安全主题”活动专项检查组，对各部室“基建安全主题”活动开展情况进行监督检查，将检查结果纳入月度业绩考核，并作为年度综合业绩考核的重要内容。

　　7、“基建安全主题”活动小组。

　　项目部成立 “基建安全主题”活动推进领导小组，全面领导 “基建安全主题”活动推进实施，人员组成如下：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　领导小组下设办公室，办公室设在项目部，具体负责 “基建安全主题”活动推进实施方案的编制，组织活动实施、考核和总结工作。

安全实施方案篇2

　　为进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，同时根据公司要求，更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，开展班组安全建设活动，现制定班组安全活动实施方案。

　　一、充分认识班组安全活动的重要意义

　　1. 班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实公司安全基础，推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。

　　2. 班组安全建设是提升管理水平的.有效方法，安全管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力、战斗力、创造力，提高班组经济效益。

　　3. 班组安全建设，是减少“三违”，防范事故的有效途径，企业安全事故大部分是由“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成的，只有始终坚持“安全第一”，严格执行安全管理制度，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故发生，保障安全生产。

　　二、组织机构：

　　车间成立班组安全建设活动领导小组，成员如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：车间本次安全活动的具体实施共分为个小组，分别为：

　　第一组：生产一班负责人：

　　第二组：生产二班负责人：

　　第三组：生产三班负责人：

　　第四组：生产四班负责人：

　　第五组：钳工班负责人：

　　三、活动目标

　　班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。

　　四、班组安全活动的主要内容

　　〈一〉建立完善班组安全生产管理体系

　　1、强化班组安全制度建设。

　　2、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。

　　3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。

　　〈二〉加强班组现场安全管理

　　1.严格执行交接班制度，要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。

　　2.充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章作业、不违反劳动纪律，做到治之于未现，防患于未然。

　　3.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。

　　〈三〉加强班组安全教育培训工作

　　加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训，加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。

　　〈四〉落实班组安全生产检查确认制度

　　班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录。

　　1. 班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

　　2. 当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

　　3. 当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。

　　4. 当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

　　5. 岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

　　五、实施步骤

　　1、宣传发动阶段（6月底前）。车间在6月底前制定实施方案，组织班组长培训，主要内容为：班组安全建设主要内容，公司有关规章制度等。同时在车间组织宣传发动，落实工作责任，明确活动目标。

　　2、全面展开阶段（7月至11月底）。通过学习宣传，将班组建设活动具体要求落实到实际行动中，计划每月开展两次班组安全活动，每月进行一次车间级检查活动，内容包括班组安全建设活动开展情况检查，安全隐患排查。并依据活动方案要求，全面开展企业加强班组安全建设和作业场所安全管理活动工作，进一步促进班组安全建设工作取得实效。

　　3、巩固提高阶段（12月底前）。联系前一阶段工作要求，认真开展自检自查的同时，组织开展优秀班组和优秀员工评选活动，通过评优罚劣，挖掘典型，表彰先进，使公司班组安全建设持续深入开展。

安全实施方案篇3

　　一、指导思想

　　全面落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针,综合整治校园安全隐患，防患于未然，营造人人关心安全，个个重视平安的良好校园氛围，增强学校师生的安全意识，普及各种安全知识，提高师生的安全自护能力，促进学校安全工作水平进一步提高。以保障全校师生人身安全和学生健康成长。

　　二、活动主题

　　强化安全管理，共建和谐校园

　　三、活动时间

　　20xx年9月1日至10月15日

　　四、组织机构

　　成立xx学校“学校安全教育宣传月”活动领导小组，负责学校的组织领导工作。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　五、活动内容

　　本次安全教育月活动的主题内容是“四防”“五意识”教育。所谓“四防”教育是指对学生进行防溺水、防雷击、防中暑、防食物中毒的教育。所谓“五意识”是指通过活动以增强学校完善安全防范、教师执行安全措施、学生自我保护、家长支持配合、社会服务监督的“五种意识”。

　　六、活动目的

　　通过开展“安全教育月”活动，进一步强化学校安全教育工作，帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自我保护能力，动员全社会共同关注和支持学校安全工作，保证学校的教育教学工作健康有序的开展。

　　七、方法措施

　　（一）提高认识，加强领导。

　　学校安全工作关系到学生的健康成长，关系到各个家庭的幸福安宁和社会的稳定。学校安全教育工作领导组，落实具体工作，主动与家长、有关部门联系。

　　（二）科学组织，讲求实效。

　　安全教育活动面向全体师生，全员参加，根据学生年级特点，围绕“四防”、“五意识”积极组织开展宣传教育活动。

　　1、开辟一组宣传橱窗。

　　（1）在学校院内有安全教育的警示语，如：“课间游戏不蹦跑”、“你追我赶危险多”等等，营造事事讲安全，人人懂安全的氛围。

　　（2）在学校板报、班级板报内以漫画、照片、图片等形式布置一组宣传板块，深入浅出地将安全知识普及到学生。

　　（3）校橱窗张贴宣传画，师生人人动手，创建安全校园”。

　　（4）发放告家长书，联合家长力量，配合学校切实做好安全教育工作。

　　2、组织一组教育活动。

　　（1）充分发挥升旗仪式的作用，大力加强学生良好行为习惯的'培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立时时讲安全、处处讲安全的思想。

　　（2）班主任根据本班实际，结合安全教育内容开展一次以“安全在心中，平安在身边”，主题班会活动，做好活动过程的记录。

　　3、开展一次救护演练

　　10月13日组织一次消防、地震、突发事件紧急疏散、逃生救生安全演练活动。

　　教育是安全的前提，安全是教育的目的。我们将始终坚持把学生的安全教育工作贯穿于学校教育的全过程，警钟长鸣，常抓不懈，确保学生在安全的环境中健康成长。

安全实施方案篇4

　　为广泛发动全校师生关注消防安全，营造良好的消防安全氛围，提高师生防火安全意识和防灾减灾能力，学校决定于11月6日至12日开展“防火安全宣传周”活动。为确保活动顺利进行，取得实效，特制定本方案。

　　一、成立“防火安全宣传周”活动领导小组

　　组长：李xx

　　成员：李xx

　　二、活动主题

　　时时注意安全处处预防火灾

　　三、活动内容

　　（一）以系为单位开展“防火安全知识进校园、进堂”活动。充分利用电子显示屏、宣传栏、化橱窗、校园广播、网络、校内报刊、悬挂公益标语等宣传载体，采取艺演出、演讲、消防知识技能竞赛、消防运动会等师生喜闻乐见的形式，宣传普及消防知识。

　　（二）图书楼电子显示屏显示消防标语，安全保卫处在校园有关场所悬挂宣传横幅，在学校北门设宣传点，设置宣传展板，发放有关宣传材料，现场解答广大师生有关防火方面的问题。

　　（三）聘请曲阜市公安消防大队领导校讲，分批组织全校的义务消防队员等进行防火灭火知识培训。

　　（四）团委、安全保卫处组织安排部分消防志愿者参加曲阜市公安消防大队组织开展的消防安全宣传活动。

　　（五）组织灭火演练。

　　1、演练时间及地点

　　参演人员于11月9日16：00时到学生公寓4号楼西北侧，原开水房的东侧空地集合点名，16时0分灭火演练开始。

　　2、参加灭火演练的单位和人员：曲阜市公安消防大队、党委（院长）办公室、宣传部、学生工作部（处）、团委、后勤处、实验教学管理中心、图书馆、信息管理中心、安全保卫处的领导和教师，各系义务消防队员，学校大学生消防志愿者大队队员，学生自律委员会成员，车队驾驶员等，约0人。

　　、演练程序：（1）曲阜市公安消防大队领导作动员讲话；（2）观看曲阜市公安消防大队车操表演；（）消防科长讲解消防安全常识；（4）灭火演练。

　　4、人员分工：演练现场总指挥：王军；灭火现场组织：李和平；灭火保障组组长：刘智明；安全保卫组组长：邱海涛；后勤保障：刘庆善、上官福战、伊宪伟。

　　（六）各单位建立健全本单位火灾情况下的安全疏散方案，存档备查。

　　四、活动要求

　　（一）深入开展火灾隐患排查整治。各单位、各部门应建立完善火灾隐患排查、整治、监督等长效机制，严格执行各项规制度，对消防安全情况采取全面排查与重点整治相结合的方式，紧紧盯住重点要害部位，坚决防止重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生，始终保持排查整治火灾隐患的高压态势。

　　（二）严格实施消防规范化管理。各单位、各部门应在学校防火工作领导小组体系之下建立健全消防安全自我管理机制。坚决落实消防安全管理的“三规范”（规范场所设置要求、规范消防安全管理措施、规范消防安全标识）、“四完善”（完善消防安全组织、完善逐级消防安全责任制、完善消防安全制度、完善消防安全操作规程）和“三统一”（统一基础资料登记、统一防火巡查登记、统一防火检查登记），确保组织健全、职责分明、制度完善、责任落实、设施完备、培训到位、管理有序，实现消防安全管理的经常化、制度化和规范化，切实提高学校发现和整改火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织和引导人员疏散能力、教育宣传能力。通过实施严格的规范化管理，最大限度地避免火灾事故的发生。

　　（三）在发展多种形式的'消防力量上下功夫。安全环境尤如阳光、空气和水，受益而不觉，失之则难存，安全是大家的共同责任，广大师生的积极参与是做好安全工作的基础。学生工作（部）处、团委、安全保卫处和各系密切配合，充分发挥广大师生员工的积极性，着力组建师生广泛参与的规范化、专业化消防志愿者队伍，给广大师生提供一个接受教育和锻炼能力的平台，发挥广大师生自我管理、自我教育、自我服务的作用，争取广大师生对消防安全工作的支持，使其在“平安校园”建设中发挥更大作用。

　　五、搞好工作总结

　　活动结束后，各单位要对本单位开展“防火安全宣传周”

　　活动情况进行认真总结,如有好的做法和经验，请报安全保卫处，联系人：刘xx电子信箱：xx

【安全实施方案】相关文章：