方案公司

更新时间:2023-08-12 16:10:41 活动方案 我要投稿

[优]实用的方案公司7篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家整理的方案公司7篇,希望能够帮助到大家。

[优]实用的方案公司7篇

方案公司 篇1

  基本情况:某股份公司是国内几家主要的轿车生产与销售企业之一,为迎接国内外轿车业的日趋激烈的挑战,该公司打算进行多项投资,扩充生产线,扩大规模,但所需资金庞大,需要进行融资。

  客户需求:提出多种融资方案以作选择

  解决方案:

  方案A:以本国银行和外国银行作为中介,在国外发行债券。

  分析:这种方式的优点在于有利于吸收国外民间小额零星资金;本公司股东对公司控制全部会减损。缺点是由于国际外汇市场上汇率波动较大,有较大的外汇风险。如果可以取得较高级别的信用评估等级,债券的销售是有保障的。

  方案B:在国内发行债券

  分析:其特点是便于吸收民间游资,不削弱公司股东控制权。我国城乡居民储蓄达60000万亿元,现有证券市场对居民储蓄吸收有限,因此只要宣传到位,利率合理,债券筹资成功的可能性很大。另外,由于国内金融市场与国外金融市场尚未接轨,国际市场的波动对国内市场影响较小。

  方案C:发行该公司的商业票据

  分析:由该公司承担汽车商业票据的发行、转让、承兑等事宜。为鼓励购车,公司允许消费者采取分期付款方式。这样,公司会面临流动资金短缺的问题。为解决这个问题,公司可借鉴美国通用汽车公司所属的通用承兑公司的做法,在票据法允许的范围内,直接向市场出售规范化票据。由于商业票据一般为短期票据,所筹资金中约三分之二用于商业信贷所导致的流动资金的不足。商业票据法实质上是由先购车后付款的人想先付款后购车的人支付利息。享受消费信贷方式的购车者应承担一定的利息,但利息过高不利于轿车销售。因此公司实际上要支付一部分筹资成本。本法的优点主要是筹资与促销结合在一起,有利于公司形象的树立,能迅速占领市场,而且筹资成本也不会太高。

  方案D:向国家开发银行申请贷款

  分析:国家支持汽车行业的`发展,该公司若能迅速形成规模效益,则可获得国家在资金上的支持。国家开发银行贷款利息估计为商业银行同期贷款利息的二分之一到三分之二。

  方案E:向国外发行该公司股票分析:其优点在于能迅速大量的吸收外资;能在国际上建立公司形象。缺点是在不同证券市场上市会割裂公司形象;易为各地股市波动所影响。

  方案F:在国内增发股票

  分析:优点是可避免债务负担。缺点是:若股票价格过高,难以吸引新股东,若定价过低,则会损害老股东利益。目前我国证券市场还不完善,特大型企业的股价难以提高,而以后企业发展了,所有股东都分享同样的收益。这样对老股东是不公平的,此外,从股本结构角度出发,股票筹资法所筹资金量不可能太多。

  方案G:该公司主营业利润再投资

  分析:利用利润再投资,是公司的股息政策问题,基本原则是确定合适的留利比例,是股东的近期利益与远期利益得到统筹考虑。

  方案H:利用该公司其他经营利润

  分析:该公司轿车主业外,还经营旅游、客运、租赁、商业、房地产等。这些经营活动每年都会给公司带来一定利润。

  方案I:租赁融资

  分析:公司可以向国外的先进汽车厂商租用设备,或通过银行的租赁业务部进行融资租赁。我国目前的所得税制对融资租赁无优惠,租赁费只能按相当于直线折旧的部分进入成本。但国外如美国,为了鼓励固定资产投资,政府对购买固定资产的企业实行投资减税政策。我们向他们租用设备,能分享一定的优惠。

  进一步解决方案:计算出每一个筹资方案的筹资成本;相对于不同的筹资方案,计算出每一个投资方案的净现值;在更好的投资报酬率和更低的筹资成本原则上,找出最佳投资方案与筹资方案的匹配组合。注:由于缺少投资方案和相应的数据,这里提出的解决方案只限于提出各种融资方案,对于方案的选择则要结合该公司的实际情况来完成,在此不作赘述。

方案公司 篇2

  按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生应急条例》的有关规定,结合我公司实际,特制定防控工作方案,方案内容如下:

  一.组织机构职责

  公司成立疫情防控工作领导小组(以下简称领导小组),并制定出科学可行的工作方案和应急方案,明确各操作环节上的处理步骤及处理方法和具体责任。小组成员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组及公司全体职工要密切配合,形成合力,确保各项工作落到实处。

  1.领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育,加强健康防护与知识教育,提高自我防范意识。

  2.要求员工在认真做好日常工作的同时,注意个人的健康防护。对于患有传染病的员工,及时发现并建议其及时诊断病因,进行休息治疗,痊愈后再上班工作。

  3.公司所有办公场所及生产场地设备,按照领导小组和应急安全卫生防疫等部门公布的有关预防措施和要求,搞好各项卫生防疫。

  二.公司各单位,各部门职责

  1.办公室:负责准确及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施,

  做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作。负责人:

  2.采购部:负责做好所需的消毒药品,防护用品及设备等物资的保障工作。负责人:

  3.生产部:负责每天生产场所设施设备清洁消毒工作。负责人:

  4.后勤部:负责公司厂区生产区办公场所设施设备每天清洁消毒监督检查工作;负责公司厂区公共区域每天清洁消毒工作;协调公司各相关部门协同开展应急处置,确保在领导小组的统一指挥下,使卫生防疫工作高效有序进行。负责人:

  三.公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点,主要做好以下工作:

  1.监控工作:每天登记所有公司进出人员要带口罩量体温,车辆进入要消毒。

  2.通风工作:每天上下班时,必须打开全部门窗通风,保证空气流通,地面清洁干燥。

  3.消毒工作:每天下班前场地设施设备清洁消毒,加强日常卫生保洁工作。

  四.应急对策

  1.所有公司进出人员,测量体温时发现感冒咳嗽发热症状人员,应劝其去医院发热门诊治疗,不准进入公司。

  2.疫情一旦发生,员工马上上报疫情应急工作领导小组,领导小组及时向应急安全卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情,并全员隔离。

  3.领导小组要及时把发生病情的员工送卫生部门进行救治,根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。

  4.对发生疫情的场所进行消毒处理,并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等卫生部门进行检查,避免疫情的`扩大。

  5.疫情发生时,公司要以疫情的防治做为工作的重点,领导小组要认真协调各部门做好消毒等病原体的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

  6.疫情发生时,领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作,确保疫情期的尽早过去。

  五.对外联系部门及电话

  急救:120

  街道应急办:

  xx有限公司

  疫情防控工作小组

方案公司 篇3

  餐饮工作在后勤保障工作中是非常重要的一项工作。为了更好的服务于机关干部,提高机关干部的生活质量,促进机关和谐发展,我机关服务中心考虑将食堂给专业食堂承包,现我中心暂拟定食堂外包方案,方案如下:

  一、减轻单位的负担,减少浪费现象

  1、专业食堂承包公司有稳定的采购体系,以低于市场价的成本采购,为机关干部提供优质低成本的伙食,不会增加单位经济负担。

  2、食堂员工由承包方派送并发放工资,单位享受同等伙食标准而未增加经济负担的同时,还节省了食堂厨工的工资成本。

  3、委托专业的承包公司采用专业的统一管理和资源整合,机关干部按实际人数就餐,减少了浪费现象。

  4、由承包方垫付食堂开支,机关只需每月定期购买饭票,有效的控制了资金流向,降低单位责任风险。

  二、专业的团队打造优质的服务。

  1、专业的厨师、专业的营养师队伍,对菜单标准化,保障菜色丰富、营养平衡,为给员工提供美味营养的膳食这方面绝对优于机关自营食堂。

  2、机关干部就餐可自主选择菜品,极大的满足了机关干部的需求。

  3、专业食堂承包公司在每天按标准供应的同时,还可以推出点餐小炒及包席等。这样就能更有效、实惠、实在的为机关干部提供更人性化的优质服务。

  4、专业食堂承包公司拥有成熟的运作经验、稳定的运作模式及大型的采购体系,能有条不紊的开展工作,并能让大部分的机关干部满意。

  三、简化管理流程,降低管理风险

  1、当工商或消防检验时,对饭堂会进行重点检查,对厨房的设计结构,卫生许可证,厨师资格证、健康证都很严格,如果发现证件不齐,轻者罚款重者会让停业整顿,当食堂外包,一切由承包商来解决。

  2、经营当中难免会存在一些工商事故,火灾爆炸、食物中毒等等的'一些安全隐患问题,选择食堂外包,一旦发生安全事故事件均由承包公司负责。

  3、我单位只负责对专业食堂承包公司的监督管理,承包公司需垫资经营,自负盈亏并负责食堂的管理与一切费用,如:餐标的制定。员工工资、水、电、气等一切费用,负责原材料的采购,负责食堂设备的维修及保养,等等。

  熟话说的好兵马未动,粮草先行。这足以体现餐饮工作的重要性。将食堂外包不但可以减轻单位的负担,简化管理流程,还可以大大提高员工伙食及食堂的服务质量。好的食堂就餐环境能让机关干部把食堂当作自由聚会的场所,以增加机关干部彼此之间的沟通,有利于工作中的团结协作。不仅体现机关的人性化管理,更为机关干部创造了好的工作条件和生活环境,为职工谋福利。

方案公司 篇4

  一、军训的意义和目的

  为了加强公司管理,提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力,增强员工干工作的积极性,从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的,解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风,营造积极上进的精神风貌和向上的工作态度。

  二、大队对军训的理念

  1、标准化、规范化训练:立正、稍息、跨立等,让其深知企业的制度就是第一宪法,企业的行为规范就是执行的标准,没有借口、没有理由必须执行,制定了就是正确的.,正确的就必须严格执行。

  2、仪容仪表训练:军容军姿,队姿等,他彰显的不是一种姿势,而是一种品质,一种人的品质、团队的品质、企业的品质,每个人的外在形象将能直接反映个人修养及团队水平、及企业服务的品质。

  3、纪律性训练:姿势的严格要求,细节执行,紧急集合等的快速执行,反映的不仅仅是一种状态,他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律,通过训练让其懂纪律的严格遵守,要求的完美执行他将直接决定我们公司的服务品质,销售业绩。

  4、吃苦耐劳、意志力训练:不是我们不能坚持,是自己在给自己找妥协的理由,不是我们不能,是自己告诉自己不能,不是我们做不到,是自己根本没想要做到,不是不会做,只是不想做……

  5、团队意识、协作训练:企业输出的是整体的产品和服务,不仅仅要求个人、部门的卓越,更要团队的协作高效,没有真正完美的个人,只有真正卓越的团队。

  三、军训计划

  军训时间定为10天(可选)。在这10天的时间里,我们将从最基础的军姿训练开始,其间穿插团队协作拓展活动,一步一步提升员工的自我养成意识,规范一日生活秩序,将训练中所学所得能运用到实际的工作和生活当中。在训练中,我们要重点训练员工的团队意识、贯彻力和执行力,使受训人员从思想上树立正确的观念,提高员工的集体荣誉感,相信通过这次军训,我们的员工一定会实现从一个普通员工向一个高素质员工的转变,同时也会为公司全面实现规范化管理搭好一个平台。

  本次军训将严格结合从正规化、标准化操作训练、仪容仪表训练、执行力训练、纪律服从训练、吃苦耐劳训练、顽强毅力训练、集体意识训练、团体合作训练设置课程项目,并严格要求教官施训。

  四、军训注意事项:

  1、所有受训人员不允许迟到、早退,要有严格的时间观念。

  2、按要求、统一穿着服装。

  3、军训过程中每一个人都必须无条件服从教官命令,听从指挥。

  4、事假、病假必须经教官批准并经上级领导核准同意。

  5、军训过程中,严禁在队列中说话、打闹、嬉笑。手机必须关机或调成静音,训练其间一律禁止接、打电话,使用手机。

  五、个人准备及注意事项:

  1、所有受训人员的衣服都必须保持干净整洁。

  2、个人生活用品自备(拖鞋、毛巾、洗漱用具、换洗衣物)

  2、男士不能留长发、胡须;女士要将长发盘起来,不准化妆,佩戴饰物。

  3、军训其间所有受训人员必须着统一服装,禁止混搭,敞胸露怀、衣冠不整。

  六、作训科目:

  由军训大队根据企业要求,制定符合企业需求的军训日程表

  七、军训配合活动:

  1、教唱军营歌曲

  2、进行法制教育

  3、观看电影

  4、野外行军

  5、拔河比赛、歌咏比赛、文艺汇演等活动

  八、收费标准

  方案一:按照60元/人/天收取,含军训费、住宿费、伙食费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、交通费、医疗费、保险费等。

  方案二:按照40元/人/天收取,含军训费、伙食费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。

  方案三:按照20元/人/天收取,含军训费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。

  方案四:按照15元/人/天收取,含军训费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。

方案公司 篇5

  自启动股权分置改革试点工作以来,第一批股权分置改革试点公司中除清华同方试点方案未获通过以外,其余三家公司的股权分置改革方案均获通过。第二批则安排了长扛电力等42家上市公司进行试点。试点公司股票价格的填权效应,使广大投资者进行股票投资的动机增强,资金的积极人市使我国股票市场出现了局部牛市的局面。尽管在管理层的大力倡导下,上市公司都以积极的态度参与股权分置改革,使我国上市公司进入了全面股权分置改革阶段但从上市公司这一理财主体对股权分置改革方案的选择行为角度来分析,大部分上市公司对股权分置改革方案的选择侧重于方案的易理解和可操作性,很少关注股权分置改革方案的实施会对上市公司造成什么样的影响。因此,分析不同股权分置改革方案对上市公司的影响,有利于上市公司合理设计和选择其股权分置改革方案,从而有效地促进上市公司的可持续发展。

  一、试点上市公司股权分置改革方案的现实选择特性

  目前46家试点上市公司除清华同方的试点方案未获通过以外,其余45家试点上市公司的股权分置改革方案都已通过。因此,选择45家已获通过的试点上市公司作为样本,对其股权分置改革方案的现实选择特性进行分析具有普遍的适用性(限于文章篇幅,试 上市公司现实选择表格从略)。

  试点上市公司股权分置改革方案的现实选择特性:45家股权分置改革试点公司中,采用纯送股型股权分置改革方案的有36家,占样本容量的80%;采用送股派现型股权分置改革方案的有6家,占样本容量的13.33%;采用送股权证型、缩股派现型和非流通股股东承诺型的各1家,分别占样本容量的2.22%。

  二、上市公司股权分置改革方案对相关财务比率的影响分析

  上市公司股权分置改革方案的核心内容是如何确定非流通股股东对流通股股东支付对价。无论上市公司采取何种股权分置改革方案,都需要由保荐人进行推荐,保荐费用成为上市公司股权分置改革方案实施当年的成本,势必降低当年的会计利润,且由于改变的仅仅是上市公司非流通股和流通股之间的结构关系,并未触及上市公司普遍存在的委托代理问题。所以,上市公司股权分置改革方案实施当年和今后会计年度的收入并不因股权分置改革方案的实施发生变化,其收入水平最终仍由上市公司内在的经济活动规律所决定。

  (一)权益净利率

  令未实施股权分置改革方案当年的税后净利为P,当年年末平均所有者权益为O(下同),则上市公司当年年末的权益净利率(ROE0)为(P/O)x100%。当上市公司实施股权分置改革方案后,其权益净利率的变化可以概括为以下两种情况:

  1.未涉及派发现金的股权分置改革方案。该方案包括纯送股型、缩股型、送股权证型和非流通股股东承诺型四种。这四种股权分置改革方案实施以后,会直接影响上市公司当年的税后净利和平均所有者权益。令股权分置改革方案实施费用对当年的税后年净现金流量的影响。两者相比,V1

  2.涉及派发现金的股权分置改革方案。此方案包括送股派现型和缩股派现型两种。当派发的现金来源于上市公司的非流通股股东时,由于现金的派发不影响上市公司股权分置改革方案实施当年的净现金流量,因此其企业价值的计量与未涉及派发现金的股权分置改革方案完全相同,即企业价值(V2)等于V1。当派发的现金来源于上市公司时,由于现金的派发直接影响上市公司股权分置改革方案实施当年的净现金净流量,因此其理财目标函数的计量与未涉及派发现金的股权分置改革方案相比具有一定的差异,其企业价值(V3)可以表示为:

  四、上市公司股权分置改革方案理性选择的思路

  根据上文的论述可以得出如下结论:无论上市公司采用哪种股权分置改革方案,都会使上市公司当年的`权益净利率下降;除了采用缩股型和缩股派现型股权分置改革方案能使上市公司的每股收益和每股净资产上升以外,其它任何股权分置改革方案都会使上市公司的每股收益和每股净资产下降。当采用缩股派现型股权分置改革方案派发的现金直接来源于非流通股股东时,该种股权分置改革方案与缩股型股权分置改革方案一样,能使上市公司的每股收益和每股净资产达到最大。无论采用何种股权分置改革方案,都会使上市公司的价值降低,当采用送股派现型和缩股派现型方案其派发的现金来源于非流通股股东时,上市公司的价值下降的幅度最小。

  上述结论表明上市公司在选择股权分置改革方案时,如果不考虑其它因素对股权分置改革方案选择的影响,[5]单纯地从上市公司这一理财主体的财务行为出发,其股权分置改革方案的理性选择思路是:尽可能选择缩股型股权分置改革方案,即使采用缩股派现型股权分置改革方案,也应尽可能争取现金来源于非流通股股东。而目前80%的试点公司采用纯送股型股权分置改革方案,从上市公司这一理财主体的财务行为来分析,存在比较严重的非理性成分。

方案公司 篇6

  为了给广大员工创造“学技能、练技能、比技能”的良好学习氛围,扎实推进企业人才培养与选拔,公司工会拟在全公司范围内组织开展职工技能大赛活动,具体实施方案如下:

  一、竞赛宗旨

  通过开展职工技能大赛活动,全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能,选拔优秀人员,激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性,努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍,营造以赛促学、争先创优的良好风气,展示北宇公司的积极向上的新风貌。

  二、竞赛范围

  紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则,参赛范围涵盖北宇公司所属各物业项目部、分子公司全体员工。

  三、比赛方式

  本届技能大赛共设3个专业进行比赛,包括:物业实务及政策法规、低压及弱电专业、水暖专业。其中:

  1.物业实务及政策法规只进行笔试。

  2.其余专业均需进行笔试及实操比赛。

  3.笔试考核要求所有员工对照自己从事专业必须参与,包括劳务派遣员工。

  “物业实务及政策法规”比赛要求公司所属各单位员工自愿参加,但每个物业项目部不能少于3人,不能按要求报名参加的,由物业项目部向公司人力资源部上报不能参与的说明,项目经理或负责人签字。

  4.实操比赛的参赛者为每个专业笔试的前10名。

  5.每个参赛人员可以跨专业报名参赛。(要求具备专业资格)

  6.本次竞赛笔试题型为:单项选择、多项选择、简答及案例分析。

  四、组织结构

  为做好本次竞赛工作,成立竞赛领导小组,并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。负责组织、协调、指挥竞赛活动。各组成员及其工作职责如下:

  竞赛领导小组

  组长:待定

  副组长:待定

  组员:待定

  职责:

  1.负责审定参赛单位、个人的投诉和有关竞赛规程、方案性缺陷,并做出裁决。

  2.负责对竞赛全过程的`公正性监督。

  (一)出题组

  1.物业实务及政策法规,出题人:物业运营部,为所有参赛选手提供试题库,占考试试题的80%。另外20%为物业管理行业专业知识。

  2.低压及弱电专业,出题人:工程部,参考用书为:

  3.水暖专业,出题人:工程部,参考教材:《》,占考试试题的80%。另外20%为日常工作范围内的有关内容。

  (二)赛务组

  组长:待定

  成员:待定

  1.负责竞赛场地的布置和组织工作;

  2.负责赛务组织保障工作,包括场地、设备、设施、器材以及后勤、应急措施的保障等;

  3.负责按照竞赛日程安排,做好参赛人员的后勤保障工作;

  4.负责组织试卷印刷、封存、得分统计以及参赛人员考核时间安排等项工作。

  (三)裁判组

  裁判长:待定

  成员:待定

  职责:

  1.负责组织备考和现场监考、巡考;

  2.负责组织有关人员对试卷、工件进行评分、检测、核分、统计、提出获奖名单,报竞赛领导小组审定;

  3.负责处理竞赛中出现的技术问题;

  4.负责配合各组做好相关工作;

  5.宣布竞赛结果,同时对竞赛过程和选手水平进行评价和分析等;

  五、竞赛报名时间、比赛时间及地点安排

  1.本次竞赛报名截止时间:20xx年7月19日17:00。参赛人员需在报名截止时间前,将本人参赛报名表及专业资格证书复印件报公司人力资源部,联系人****,电话:*****。《报名表》附后。公司将于7月24日前将符合参赛人员名单公布在公司网站。

  2.笔试时间:另行通知,每个专业笔试时间1-2小时。

  3.实操竞赛时间:

  公司将于笔试考试结束一周后在公司网站对参赛人员成绩予以公示,并通知参加实操考核的参赛人员。

  六、奖项设置及计分方式

  本次比赛设个人单项奖及优秀组织奖。

  1、个人奖:按比赛类别的不同分别设立一、二、三等奖。

  A、物业实务及政策法规比赛按笔试成绩确定,分别设立:

  一等奖,一次性奖励3000元;

  二等奖,一次性奖励1000元;

  三等奖,一次性奖励500元。

  B、低压及弱电专业、水暖专业比赛按笔试和实操成绩相加,满分100分,笔试40%,实操60%确定,分别设立:

  一等奖,一次性奖励3000元;

  二等奖,一次性奖励1000元;

  三等奖,一次性奖励500元。

  所有进入实操阶段的参赛人员均有参与奖。

  2.优秀组织奖:3个,以项目部、分子公司为单位。

  根据本单位参加此次竞赛的整体表现由竞赛领导小组进行综合考评,一次性奖励3000元。

  七、其它事项

  本竞赛方案的最终解释权归竞赛领导小组。在竞赛过程中,如有变化,以竞赛领导小组通知为准。

  本方案未尽事宜在比赛过程中再行确定,最终解释权归竞赛领导小组。

方案公司 篇7

  为了加强公司精神文明建设和企业文化建设,丰富员工体育文化生活,活跃公司运动文化气氛,提高公司全体员工的凝聚力,向心力。我公司将举办首届趣味运动会,现将有关方案制定如下:

  一、运动会主题

  团结、合力、拼搏、超越

  二、组织机构及职责

  (一)运动会组织委员会名单

  1、名 单

  2、职 责:负责活动的组织领导工作和对各比赛中有关问题的最终裁决。

  (二)组委会办事机构及成员名单

  负责人:

  1、筹备组:办公室 2、会务组

  负责赛场布置、组织颁奖及赛事的各项协调工作 负责道具准备

  负责会场秩序及突发事件处理(医务和安全保障) 负责比赛结果检录

  3、宣传组

  负责组稿 负责摄影

  4、裁判组

  (起点发令员)、张鹤龄 贾立业(现场监督员) (终点裁判员)、安雪言 杨 林(机动裁判员)

  三、运动会时间、地点

  待定

  四、比赛项目及规则

  (一)二人三足跑(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:赛前每对两位运动员各一条腿用两条带子捆绑在一起(捆

  在踝关节部位和小腿靠近膝关节部位,捆牢)。站立式起跑,鸣起跑信号后,两人同时起跑,螺旋式前进,以两人躯干到达终点线后沿垂直面,方为到达终点。按比赛时间少者名次列前。

  2、用时:约5分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (二)螃蟹背西瓜(每队3名队员,至少1名女队员)

  1、比赛规则:3名队员同时站于起跑线后,共同用背部夹住球前行,途

  中背部离球,用其他部位碰球,或球掉落,皆为犯规,须在犯规地停止前进直至重新调整好始得继续比赛;在规定距离内,用时少者胜出。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽 (三)抛绣球(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)接球者站于距抛球者5米之外的圆圈(直径0.5米)内用篓子接球; (2)接抛球者压或超过边界抛出或接住的球,不得计入成绩;接球者只能用篓接球,否则接住的球亦不得记入成绩;

  (3)抛球者共抛出20个球,5分钟内抛完,接球者篓内球数多者为胜;如有成绩相同者,进行复赛,直至决出胜负。

  2、用时:约15分钟 3、场地:10米长、10米宽

  (四)蹲跳接力(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)出发时,运动员应面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起点线; (2)听到发令后,第一组由起点向终点线蹲跳;

  (3)两人都跳过终点线后,再跳回到起点线,然后第二组进行; 比赛途中,两人挽臂不可分开,如分开,则必须挽好后才能继续比赛。

  (4)计时与名次:以第二组返回起点计时,用时少者胜出。

  2、用时:约8分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (五)摸石过河(每队1名队员)

  1、比赛规则:每个运动员二块砖头,放在起点线后沿(纵向放置),听

  到裁判员发出“各就位”口令后,运动员两脚站在两块砖上,当裁判员鸣枪后,运动员即可起动,提起左脚(左右脚可自定),用手拿起原左脚踏的一块砖头,并放置前方(距离自定),左脚踏上前方砖头,提起右脚,用手拿起原右脚踏的一块砖并放至到前方(距离自定),右脚踏上前方砖头,这样依此前进,直至最后一块砖头用手拿起人出终点线。途中如有脚落地,判为犯规,选手必须返回起点重来。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽 (六)托球跑(每队1名女队员)

  1、比赛规则:乒乓球必须放在乒乓球拍的中间,不能用手固定,每个人【公司秋季趣味运动会活动方案】

  托一个球,从起点到终点,再从终点返回起点,球不掉在地上为有效,如果球在托送途中掉到地上,选手必须回到起点重来。在规定的赛程内用时最少者名次最好。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (七)双腿夹球接力(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)将球放在两膝上方用劲夹住,走到对面终点处,将球交给对面队友,队友用同样方式夹球返回起点,时间最短者为胜。

  (2)必须从起点线后起步;

  (3)如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛; (4)双手必须放至身体两侧,不可用手扶球。【公司秋季趣味运动会活动方案】

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (八)穿衣接力(每队3人、至少1名女队员)

  1、比赛规则:每队准备一件五粒钮扣的.衣服,在起点将衣服穿好,裁判

  发令后跑到终点,把衣服脱掉后给队友穿上,然后从终点处跑至起点,以此类推。时间最短者为胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (九)袋鼠跳(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)听到发令后第一组开始穿麻袋,队员双腿进入麻袋内用双手拉起袋口,穿好后开始向终点行进(走、跑、跳等各种行进方式不限);

  (2)队员双腿必须套入麻袋内,双手必须拉住麻袋口,中途若脱手必须原地拉起麻袋口才能继续行进,否则取消比赛资格;

  (3)从裁判发令开始计时,至每组队员躯干触及终点线垂直面的瞬间止。将麻袋交给队友,然后从终点处跑至起点,以此类推。最先完成比赛者获胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (十)拔河比赛(每队5名,至少2名女队员)

  1、规则:采用抽签分组形式进行,小组赛获胜者进入决赛 2、用时:约10分钟 3、场地:10米长、5米宽

  五、参赛单位及组织报名

  (一)各参赛代表队

  办公室、研展部、亨泰公司联队 财务部、策划部、置业部联队 销售部一队 销售部二队

  (二)组织报名

  1、各代表队集体报名,报名时写明各比赛项目的参赛人员; 2、各代表队限报10名队员参赛; 3、各代表队选出队长1名;

  4、办公室负责接收报名并进行资格审查。

  六、活动流程及赛事安排

  (一)活动流程

  (二)赛事安排

  七、计分方法与奖励办法

  (一)计分方法

  各比赛项目第一名计10分、第二名计7分、第三名计5分、第四名计2分。

  (二)奖项设置

  1、团体奖

  (1)团体冠、亚军各1名 (2)优秀组织奖2名

  2、单项奖

  (1)优胜奖10名 (2)优秀组织奖4人 (3)最佳合作奖2人 (4)最勤劳奖2人 (5)最绅士(淑女)奖各1人 (6)最幽默奖2人 (7)纪念奖若干名

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