方案公司

更新时间:2023-10-06 12:04:29 活动方案 我要投稿

方案公司合集(8篇)

  为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编整理的方案公司8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

方案公司合集(8篇)

方案公司 篇1

  “每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈祷圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是纯洁圣洁的,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感、推动业务的时机。

  公司中秋活动目的:

  (1)公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局,以分部或科、组为单位(视团队规模而定,以八至十二户为佳),员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。

  (2)让员工家属了解公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。

  (3)激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的'投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)。

  (4)倡导“快乐工作幸福生活”的平衡理念,强化人与人之间的和睦相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。

  (5)尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中国民族文化,提升员工的文化素养。

  公司中秋节活动对象:

  全体员工及其家属

  公司中秋节活动时间:

  农历八月十五(或十四)晚

  公司中秋节活动流程:

  1、团队负责人致欢迎辞

  2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演

  3、快板(三句半,二人转)《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工

  4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献,给予不同的荣誉称号,并颁发相应奖项奖品给该员工的家属,藉此也请员工和家属即兴讲话。

  5、家庭秀。所有家庭才艺表演,或是进行家庭游戏。

  6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩,给自己要感谢的人系上一根蓝绸带)

  7、月下祈福(烧灯塔,放礼花)。

  8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准(以家庭型奖励为主,如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。

  9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。

  中秋节活动准备:

  1、大小适合的场地及布置

  2、音效、碟片准备

  3、员工奖品准备

  4、业务推动方案奖品准备

  5、蓝绸带准备

  6、相关节目准备

  7、中秋礼物准备

方案公司 篇2

  一.投资案汇总

  1.公司简介:

  经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部

  经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典

  经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名

  (约10-16人组成经营团队)

  2.资金需求与预计用途

  预计总投入资金30万:

  (1)影棚:佳能5d1台(28-105镜头)20000,尼康d80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000

  (2)数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000

  (3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰20xx

  (4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000

  摄影部装修预计20000

  (5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

  (6)房租(100000)

  其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,

  预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000

  周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

  3.投资报酬率

  回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

  注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。 投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

  二.公司基本资料

  1.公司的缘起:

  xx婚庆发起人张xx于20xx年创办xx喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上

  因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立xx婚纱婚庆公司

  2.企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

  影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的'制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的

  3.xx企业文化主导:细心.热心.诚心.信心

  4.各项手续及其日程表(筹备……)

  三.公司组织

  1.筹备期间筹备处组织:现由张xx主要负责

  2.公司组织系统图预拟:

  3.主要经理人张xx

  4.股东:

  四.股权结构

  婚纱摄影部引资10万,公司发起人张xx投资20万

  股份划分:每投资10万占公司股份30%余10%技术股归张xx所有

  注:本次融资股份划分仅限婚纱摄影部,不包括婚庆部

  五.业务内容

  1.产业市场分析:销售企划方案、市场调查、制定营销及广告计划、品牌年度整合,营销传播策划与设计、影楼vi设计

  2.产业之竞争状况:赢得时间,空间,我们要个性人性经营,以品质为根本,以优质服务为原则,给当地新人以最佳的婚纱消费场所

  3.行销策略介绍:

  (1):理念:要让我们跟对手的竞争变的毫无意义,以创新为中心,强调如何寻找或开创无人竞争的,全新的市场空间和全新的商机。让我们店里的每个员工对每一个顾客,每一个路过的人强调说你是当地最棒的企业,你有一批最棒的员工,有最好的后期效果,有最好的营业氛围,真诚服务顾客,感动顾客,感动消费,力争行销最高境界

  (2):服务厅及选片厅,服务突出爱心.耐心.细心.更要结合整体氛围营造

  (3):价格表(待定)

  4.未来2年依产品销货收入预计(包括各项假设)略

  5.拓展业务

  6.异业联盟:集中当地的大品牌商家的强强联合,打造当地婚纱第一品牌

  7.营销策略:传统秀场行销,非秀场储蓄卡系统行销,城乡覆盖地毯式行销,网络营……

  六.技术与生产

   1.关键技术说明与来源:培训内容涉及数码摄影的基础知识、流程讲解、门市接待、数码化妆、数码摄影技巧、数码美工制作技术,电脑硬件的使用及维护,应有专人具体负责

  2.生产与制造

  影楼投资只是成功的基础,影楼成功还须不断的创新、完善和积累。影楼是一个不断创新、完善、积累的企业,只有真正意义上的与其他影楼有所不同、影楼才能成为成功的典范。我相信这些成功经验对我的投资经营有所启发,也深信我能经营成功。

  七:设备清单:

  八:装修及设备图纸:

  九:1期开业企划案:

  十:管理制度:

方案公司 篇3

  为促进企业文化建设,增强凝聚力,公司决定实行年度“优秀员工”、“优秀管理人员”和“优秀团队”评选活动。对获选的人员和团队,公司将给予奖励。具体评选办法如下:

  一、目的

  1.为公司全体干部职工创造积极向上的工作氛围和环境,调动员工的工作积极性和创造性。

  2.弘扬公司企业文化,发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进。

  3.增强员工对公司的认同感和归属感,为公司的长远发展提供合适的储备人才。

  二、评选范围

  1.优秀员工评选范围:公司全体在职正式员工。

  2.优秀管理人员评选范围:公司全体管理人员。

  3.优秀团队评选范围:以编制部门为评选单位进行评选。

  4.员工及管理人员评选权利:当年4月1日前入职并转正的员工。

  5.各部门可根据员工实际工作表现,适当放宽入职时间。

  6.人员、部门分配情况:(以当年度实际人数另行通知)

  三、评选标准

  1.优秀员工评选基本标准

  ⑴工作积极主动,态度端正,热爱本职工作,能吃苦耐劳,责任心强。

  ⑵熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动不找任何借口,有较好的发展潜力。

  ⑶本年度未受到过客人和同事投诉,无违规、违纪或处罚记录,全年请事假不超过2天。

  ⑷尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,同事关系良好。

  ⑸对客人或同事服务热情,受到过客人或同事的好评和表扬。

  ⑹对公司忠诚度高,能同甘共苦,共同发展,诚实守信,敬岗爱业,认同公司的企业文化和价值观。

  2.优秀管理人员评选基本标准

  ⑴满足优秀员工评选基本标准。

  ⑵有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服。 ⑶沟通和解决问题能力强,能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标。

  ⑷能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。

  3.优秀团队评选基本标准

  ⑴部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度,部门及在职员工无违法乱纪及严重违反公司规定现象。

  ⑵高效率的完成公司下达的'各项工作任务,完成或超过本年度工作计划目标;积极反映发现的问题,为公司提出合理化建议。

  ⑶部门开展工作有计划、有制度,有成效。

  ⑷员工队伍稳定、积极向上、团结一致、互帮互助、有团队精神。

  ⑸与其他部门关系融洽。

  ⑹积极参加公司组织的各项活动,并取得较好成绩。

  四、评选名额

  1.评选分区:评选分为4个评选区进行。

  2.评选区负责人:各部门负责日常管理工作的人员。

  3.名额由公司于评选前确定。

  五、评选程序

  1.优秀员工评选程序

  采取员工自荐和部门推荐相结合的办法,即:

  ⑴员工填写《优秀员工自荐表》,交本部门负责人,作自我推荐。 ⑵部门负责人根据员工自荐情况拟定本部门优秀员工推荐名单(含未自荐员工),交评选区负责人汇总。

  ⑶评选区负责人汇总后拟定本选区优秀员工名单,经本选区领导班子成员按公司下达的指标名额投票确定优秀员工名单,报公司行政人事部审核。选区投票前应通知行政人事部派员到现场监督投票。

  ⑷行政人事部将各选区评定的优秀员工相关进行情况汇总,报总经办最终审核批准。

  2.优秀管理人员评选程序

  ⑴各管理人员(含评选区负责人)根据自身情况填写《优秀管理人员自荐表》,由评选区负责人收集,交公司行政人事部汇总。

  ⑵行政人事部根据管理人员的自荐情况,草拟优秀管理人员名单(含

  未自我推荐的管理人员),报公司总经办审核评定。

  3.优秀团队评选程序

  ⑴各评选单位根据本部门情况,填写《优秀团队自荐表》,交评选区负责人汇总。

  ⑵评选区负责人汇总自荐情况后拟定优秀团队名单,经本选区领导班子成员按公司下达的指标名额投票确定优秀团队推荐名单,报公司行政人事部审核。选区投票前应通知行政人事部派员到现场监督投票。

  ⑶行政人事部将各评选区推荐的优秀团队相关情况汇总,报总经办审核评定。

  4.评选时间:由公司另行通知确定。

  六、监督执行

  本办法由公司行政人事部负责解释,自即日起执行。

方案公司 篇4

  整改报告 太康县运输管理所:

  我太康县祥程运输有限公司在接到县运管所整改通知后,对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析,按照整改通知书要求立即进行整改。我公司为了对车主负责,积极通知车主和司机,让他们真正认识到落实安全措施的重要性,现将我公司的整改情况报告如下:

  一、加强学习,把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后,认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《周口市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化,充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核,只有安全,才有业绩,只有安全,才有和谐。

  二、进一步加强安全生产管理,明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人,并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理王刚为安全生产的'第二负责人,在其职责范围内做好安全管理工作,并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工,按照各自的岗位职责做好本职工作,并已经与公司签订了安全生产责任书。

  三、公司决定,从即日起,建立健全安全教育培训学习计划。强化责任、落实到人。对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施, 完善安全教育培训学习的考勤制度,对于公司所有人员,一次不按照计划参加的学习的,按照公司的各项规章制度处理,年度评先评优一票否决。二次以上不按时参加学习的,公司将视情节予以辞退。

  四、公司安全专项资金,我公司建立使用独立台账,认真落实好公司安全专项资金台账及明细。做到上级主管部门的要求和预防交通事故安全基金的筹备和落实。

  五、公司隐患排查和隐患整改台账,通过上级部门到公司检查,我公司在第一时间建立安全隐患排查及隐患整改台账,把公司中存在的工作漏洞及车主一车一档中等等,公司所存在的缺点问题如实建立在隐患排查及整改台账中。公司的每次安全例会记录也已整理完整。经县运管所检查后所暴露的各项安全问题和潜在的安全隐患,我公司进行了深刻的反思和认真的学习。落实好各项规章制度,严格遵守交通安全法,对公司所有车主进行了发短信方式和电话通知确保所属车辆、驾驶人状态正常。此外公司会定时跟车主及驾驶员进行沟通交流防止违法事件的再次发生,我公司借此机会深入排查安全隐患,采取严厉措施,全面加强管理公司,有效防止和坚决遏制重特大交通事故发生。消除安全隐患。

  太康县祥程运输有限公司

  2月5日

方案公司 篇5

  阳春三月,春光明媚,百花齐放,大自然充满了勃勃生机,正是踏青游玩、领略大自然美好风光的大好季节。为了让同事们感受春天动植物的变化,感受大自然的美,捕捉春天的气息,探索春天的秘密,根据我们公司的情况,特制订此次春游的方案。 一、活动主题

  青春飞扬,梦想绽放

  二、活动目的

  本次春游活动,在领略春季优美景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的公司氛围,丰富员工们的户外生活,陶冶情操。同时,这既可以为全体员工营造营造一种轻松自由的气氛,又可以加强员工们的集体意识。希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身体磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

  三、活动组织 ***

  四、活动成员

  20xx年新员工(人数80人左右)

  五、活动安排

  1、活动时间:20xx年3月22日

  2、活动地点:南屏山森林公园、吴敬梓纪念馆、桃花园 3、活动行程

  六、物品准备

  1、桌布、矿泉水、面包、水果等 2、医药箱 3、团委旗帜、条幅

  七、注意事项

  1、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备好背包、适合的服装、鞋袜以及个人用品。春游策划方案2、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便随时联系。

  3、行为举止大方得体、注意维护公司形象。

  4、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

  5、比须严格遵守时间规定,并准时到达集合地点,服从负责人的管理和安排。

  6、请保管好自己的随身物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。并时刻提醒自己不要遗忘物品。

  7、游玩途中,每位同事都要发扬团队合作精神,同事之间互帮互助,不让任何一名成员掉队。

  8、游玩过程中爱护公物,垃圾集中处理,不得乱扔。

  八、游戏方案 1、项目名称:同心石

  项目简介:所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间。 目的意义:打破思维定式,团队协作。 2、两人三足接力赛

  项目简介:将各小组的'成员以每两人一小组并肩站立,内侧的小腿用小布条捆住,这样成了“两人三足”,当裁判发出口令,各组成员从起端开始走向对面的选手,交接棒后对面的选手开始出发,依次类推。 项目意义:培养员工的协作和团队精神。 3、开火车

  项目简介:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

  项目意义:可以增进人与人的感情,考验应急反应能力 九、经费预算

  以上方案请领导审阅、批示。

方案公司 篇6

  **公司

  针对《信用评级报告》、《专项信用检查报告》及《企业诊断报告》对我公司提出的问题和改进建议,结合我公司实际情况,公司制定如下整改方案:

  一、公司管理方面:

  1、公司将《公司法》及公司章程相关规定,完善公司法人治理结构,设立董事会和监事会,引进独立董事。使董事会、监事会及独立董事正常运作,发挥董事、监事的各自作用,加强公司的决策能力,提升公司的管理水平。

  2、提高管理人员及一线员工素质,通过定期培训,加强员工的安全生产教育,调整各车间的管理风格,重塑公司文化,实现民主管理。

  二、战略规划方面

  1、 公司在满足水泥生产添加 、混凝土搅拌添加及粉煤灰砖生产等需求基础上,将集中生产粉煤灰石膏板、粉煤灰加气混凝土、粉煤灰复合材料及提取漂珠、碳、铁、铝、沉珠等,以提高粉煤灰综合利用附加值。目前我公司已在向政府部门申请征地及电力线路改造工作。

  2、创建**公司粉煤灰品牌,争取在1-2年内获得市著名商标。

  三、公司经营方面

  1、增设市场营销部,统一管理粉煤灰市场拓展与销售,收集相关

  产品、市场信息,定期统计所有客户的质量状态,提高售后服务质量。

  2、加强生产管理理念,降低成本,扩大产能,量化的劳动生产率指标,提高生产效率。每周、每月建立品质合格率状态,制订完整的流程计划,避免不平衡生产。

  3、加强存货的控制与管理,重新核定当前工序和其他必要工序,据此合理调整这些工序的`配备,加强物料的配套供应工作,做到车间内各工序大体平衡,减少制品积压,重新核定各工序的产量定额。

  4、健全财务管理制度,严格履行赊销合同的审批手续,同时加强应收账款的回款、清收工作,逐步降低应收账款的数额,以提高公司资金的利用水平,预防呆账、坏账的产生,达到管理工作的流程化、标准化,系统化。

  5、完善人事制度,加强财务等部门人员配备以及后备人才的储备、培养工作。

方案公司 篇7

  行程安排:

  07:30:指定地点集合,(出发前请检查需要携带的食品等及其它娱乐工具!)准时最光荣!

  09:30:到达野战训练基地——天一镭战拓展训练基地。建立团队(队名、口号、队旗、队歌);团队演示其队名、口号、队旗、队歌

  09:30—10:00:

  破冰游戏:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解, 消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去,其中包括:问好、梅花开、问天气等。(选择几个项目进行)

  培训目标:

  ———确立团队、确定目标

  ———打破新团队成员之间的隔阂

  ———加强相互了解和信任

  ———形成团队成员的基本价值观

  项目介绍:

  ———讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情,形成欢快热烈的良好氛围

  ———制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长

  ———各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛

  ——自我介绍:12—17人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解

  10:00—10:30

  培训目标:

  ————体会良好沟通对团队合作的重要性

  ————感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现

  ————团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用

  ————个人在组织中起积极作用时也许不明显,但一旦起破坏作用,对组织的危害就非常大

  项目介绍:

  ————13—18名队员两脚分别脚踩两块长3。6米宽、0。15米的木板,手提两根与木板连接的绳子,按照项目规则共同进退

  10:30—11:00

  培训目标:

  ————信任练习;信任对个人、团体和企业带来的收益;沟通是需要说出来的

  ————建立团队成员之间相互信任的基础

  ————通过身体接触,打破人与人之间的隔膜,尽快的进入情景

  ————学习换位思考

  ————挑战自我,提高心理素质,战胜恐惧

  ————规范自我行为同社会和集体利益的关系

  项目介绍:

  ————参训学员依次从高1。5米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护

  11:00—11:30

  培训目标:

  ———高效有序的沟通对团队至关重要

  ———学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑

  ———改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式与人交流

  ———树立队员的责任心,倡导主动沟通,达到最佳沟通效果

  ———建立开放的.交流环境,体会集思广益的价值

  项目介绍:

  ———用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形;看似简单吧?但是人们却往往在自以为轻而易

  11:30—12:00

  培训目标:

  ———群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案

  ———挑战未知领域,培养创新意识,大胆尝试,勇于付出

  ———合理的分工与合作,资源的优化配置

  ———认识统一指挥的意义与重要作用

  ———体会对于团队的领导技巧及角色的合理分配与运用

  项目介绍:

  ———探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你…

  12:00—12:15:拍照纪念

  12:30—13:30:用中餐,休息一会儿。

  13:00—15:30:前往沙滩,组织拔河比赛或者玩排球。后海滨游泳(自带泳衣)自由活动、拔河比赛才是回味的时侯,穿上游泳衣、拿上水上用具、与凉爽的海水融合在一起、欢乐的享受沐浴着阳光沙滩海水、群结队的来到海边礁石、沙细腻而洁净堪称东方夏威夷。海边可以捡到很多漂亮的贝壳沙滩排球有这样一种比赛,有的是最性感的参赛者、最自然的场地、最放松的观众、最随意的气氛和最火辣的服装,它就是沙滩排球,在柔软金黄特别的沙滩上,在洁净蔚蓝的海边,让我们边玩排球边忘记所有的忧愁与烦恼。

  15:30—17:30:沙滩自由活动,或者可以乘坐快艇体验海上风驰电掣的快感, 项目为“快艇冲浪环情人岛游”(此项目为自费项目:20元/人)当坐在疾速的快艇上,海风吹动你的黑发,发稍后是你初识的好友或是你的至爱或是你的孩子,而眼前是蓝蓝的大海,心是如此的轻,所有生活中的繁琐都不见,唯有写在你脸上的幸福与满足——快乐有时真得很简单

  17:30——19:00:沙滩烧烤:配烧烤炉、铁网、两个小时木炭,叉子、调料(蜜、油、辣椒粉、胡椒粉)、纸巾、一次性用品(碗、碟、刷子)、一次性筷子、刀具;

  烧烤食物:鸡翅、鸡腿、火腿肠、热狗、牛肉丸、羊肉串、玉米、豆腐干、面包片、青椒、馒头、茄子

  19:00:烧烤结束,回到温馨的家。

  可供选择的拓展项目目录

  一、破冰游戏:

  1、松鼠与松树 时间:45分钟

  2、青蛙王子 时间:45分钟

  二、团队沟通与激励游戏

  1、共同进退 时间:60分钟

  2、乾坤大挪移(又名不倒森林) 时间:30分钟

  3、千足虫 时间:30分钟

  4、珠行万里(视情况可与合力运水替换) 时间:45分钟

  5、激情99 时间:60—90分钟

  6、雷阵(又名一线生机) 时间:60分钟

  7、电网(又名蜘蛛网) 时间:60分钟

  8、决战沙场 时间:60分钟

  9、怪兽过河 时间:60分钟

  三、解决问题型游戏

  1、七巧板 时间:60分钟

  2、盲人方阵 时间:60分钟

  3、交通阻塞 时间:60分钟

  4、盲人摸号 时间:60分钟

  5、雷区取水 时间:60分钟

  四、团队信任与责任游戏

  1、信任背摔 时间:示人数而定,60—90分钟,人数限制60人以下

  五、大型团队协作游戏

  1、毕业墙(又名逃生墙) 时间:30分钟

  2、人椅 时间:30分钟

方案公司 篇8

  一、年会主题

  20xx年新春团拜会

  二、年会时间

  20xx年xx月xx日下午14点30分至18点00分

  三、年会地点

  xx酒店

  四、年会形式

  采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式

  五、参会人员

  1、公司全体干部、员工,总人数:xx人。

  2、公司领导x人。

  3、各部员工xx人。

  本公司参会人员根据人事部带给的名单如下:

  企划部xx人。

  修改部xx人。

  产品部x人。

  媒介部x人。

  销售部x人。

  人事行政部x人。

  六、人员准备

  1、总协调:xxx。

  2、成员:人力行政部全体。

  (1)主持人:各部门自行串词(根据节目准备主持串词)

  (2)酒店场地联络。

  (3)奖品、道具购买。

  (4)现场场景布置。

  (5)现场摄影摄像。

  (6)现场电脑、音乐控制。

  (7)奖券奖品保管发放。

  七、晚宴安排

  共x桌,详情见座次表,每席xx人左右。

  八、年会流程

  1、14:30——15:00伴随背景音乐全体入场,在入场口设置抽奖箱,期间为茶话会形式,餐桌摆放瓜子、花生等。

  2、15:00领导入席,x总讲话并宣布年会开始。

  3、15:00-15:10x总致辞,x总致辞(各5分钟)

  4、15:20年会正式开始:

  (1)人力行政部:由胡总串场,引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后,由胡总抽取出本场首位幸运奖的.获得者,并发放奖品。

  (2)企划部:由x总串场,引出节目。表演结束后,由x总、x总分别抽取二名幸运奖获得者,并发放奖品。

  (3)媒介部:由负责人引出节目,结束后,由x总抽取五位幸运奖,并发放奖品。

  (4)游戏环节:结束后,由x总抽取五位四等奖,并发放奖品。

  (5)销售部:由负责人引出节目,结束后由xx抽取一位三等奖,并发放奖品。

  (6)修改部:由x总引出节目,结束后抽取二位三等奖,并发放奖品。

  (7)产品部:由x总串场,引出节目。结束后,x总抽取二位二等奖,并发放奖品。

  (8)游戏环节:结束后,由x总抽取一位一等奖,并发放奖品。

  (9)领导祝福语:七位领导分别送一句祝福语,x总宣布晚宴正式开始。

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