方案公司

更新时间：2023-11-03 13:03:03 活动方案我要投稿

方案公司8篇【经典】

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的方案公司9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

方案公司8篇【经典】

方案公司篇1

　　一、联欢会主题：“**闹新春，瑜珠迎新年”联欢晚会

　　“瑜珠迎新”晚会主题思想：以文艺节目表演为主，展现员工的才艺和精神风貌，同时穿插轻松活泼的游戏节目，提高晚会的互动性和参与性，真正起到全员联欢的效果，有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

　　二、联欢会目的：

　　为了加强xx员工的凝聚力，丰富xx企业文化生活;表达xx对员工节日的关怀与问候，同时给员工们一个展示自己才华的`舞台，让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同度过xxxx年春节。

　　三、联欢会时间：xxxx蛇年*月*日晚

　　四、联欢会会场：xxxxxx

　　1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置，整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛，同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。

　　2、舞台背景设置：“春节联欢晚会”的字体。

　　3、多媒体设备：投影仪×1、投影布×1、小电视×1、话筒4支。

　　4、晚会桌上摆放：糖果、水果、瓜子、花生等。

　　5、晚会互动准备小礼品。

　　五、联欢会参与：全体员工及各单位领导

　　六、联欢会特色：

　　1、联欢会的出彩点是——热闹。

　　2、联欢会的亮点是——关爱和鼓励。主持人调动气氛，台上台下呼应气氛热烈。

　　3、主持人调动气氛，台上台下呼应气氛热烈。

　　4、领导致辞以表鼓励和关爱，节目内容围绕欢乐及团结，鼓舞。

　　七、晚会节目任务：

　　每个部门的节目必须超过两个。

　　备注：部门之间可以联合准备演出节目。

　　八、筹备进程安排：

　　1、20xx年*月*日之前各部门将晚会节目单报总办。

　　2、20xx年*.月*日完成晚会的串词，由总办协助主持人完成。

　　3、20xx年*月*日在17f进行晚会节目初排。

　　4、20xx年*月*日晚会所需物品采购到位。

方案公司篇2

　　策划者：第五小组

　　一、活动背景

　　二、活动意义

　　三、活动名称

　　四、活动主题

　　五、活动简介

　　（一）、活动时间

　　（二）、活动地点

　　（三）、参赛对象

　　（四）、比赛项目

　　（五）参赛规则

　　（六）奖励规则

　　六、比赛项目及规则

　　个人赛

　　集体赛

　　七、活动安排

　　（一）前期工作安排

　　（二）流程安排

　　八、活动主要细节

　　九、活动经费预算（待算）

　　一．活动背景

　　趣味体育运动是一项将传统体育运动的竞技比赛和能引起人兴趣的趣味活动融合形成的一项新兴运动。它是介于体育运动及趣味游戏之间的一项趣味竞技相结合的社会运动，我们擅于把趣味运动和同学们某方面的学习的需求进行融合错位策划，使它同时融合了体育、文化、趣味、智力等元素，并增强了观赏性。

　　在亚运结束之际举行这一活动，此在预祝亚运圆满落幕！倡导全民运动，全民趣味强身。

　　二、活动意义

　　一方面它非常适合各同学联合开展活动，因为它比拓展训练更具趣味及凝聚力，能更好的把校园文化渗透到每个同学，增进同学与同学之间的亲密感，从中学会团队协作。另一方面它具有强身健体的.作用，对于埋头学习或者游戏的大学生来说更具吸引力。它的竞技性、趣味性及观赏性带给同学们另一种新奇，容易使整个活动形成兴奋、热烈、互动的气氛，某些能力进一步的锻炼。

　　让大家也有“亚运我参与“的感同身受！

　　五、活动名称

　　趣味体育运动会

　　六、活动主题

　　亚运齐同参与公司趣味运动会策划方案

　　五、活动简介

　　（一）、活动时间：20xx年11月26日9：00至11：00；14：30至17：30。

　　（二）、活动地点：田径场及篮球场。

　　（三）、参赛对象：各系一支代表队（每队16人）以及提前报名的个人参赛者

　　（四）、比赛项目：

　　集体赛：趣味接力赛；

　　跳大绳；

　　毽球；

　　拔河；

　　定点投篮

　　个人赛：花样跳绳（分三个单项）（分男女组）、

　　企鹅漫步（分男女组）、

　　自行车慢骑（分男女组）；

　　（按比赛次序排列），啦啦队（04级本科四个班），，,三人四足，袋鼠跳，双人跳绳，。其中，三人四足为个人项目，可以不按班级组队。

　　（五）参赛规则：

　　1、集体赛由系体育部决定出赛人员，每支队伍16人

　　2、个人赛在一号三楼门口接受报名

　　（六）奖励规则：

　　1、集体赛以系为单位，采取积分制，总积分居多的系队获胜，前6名将获得丰厚的奖金：一等奖1名：200元；二等奖2名：各100元；三等奖3名：各50元。

　　2、个人赛，采取积分制，总积分居多的队员获胜，前6名将获得丰厚的奖金：一等奖1名：100元；二等奖2名：各50元；三等奖3名：各20元。

　　六、比赛项目及规则

　　集体赛

　　1、集体赛——趣味接力赛

　　接力赛总赛程400米，共分八个挑战项目，每个项目的比赛距离为50米，前一个项目运动员将接力绸带交给后一个项目运动员，后一个项目才能开始。各队以完成比赛的先后顺序计算成绩。

　　各参赛队伍分成3组进行预选赛，每组4支队伍，一时间多少排名。

　　（1）、手足情深

　　参赛队员：每队1人

　　比赛规则：参赛运动员一手握一足，然后用单足跳的方式完成50米赛段。

　　道具：红旗一面、喇叭一个

　　发令员：2人

　　现场裁判：4人（全程跟随运动员）

　　（2）、山路弯弯

方案公司篇3

　　为认真落实《××公司关于开展20xx年春季安全大检查工作的通知》要求，结合公司实际，围绕公司20xx年安全生产目标，不断夯实安全基础工作，强化责任落实，严格安全管理，有力防范和坚决遏制各类事故,确保设备和人身安全，为公司全年各项工作任务的完成创造良好条件。为全面深入开展20xx年春季安全大检查工作，特制定《20xx春季安全大检查实施方案》，请各部门认真落实检查与整改工作。

　　一、公司春季安全大检查工作领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　公司春季安全大检查办公室挂靠安全监察部，全面负责公司春季安全大检查日常工作的检查、监督、指导和考核。

　　二、检查方式

　　（一）部门自查与公司督查相结合。本次春季安全大检查各部门根据制定的检查计划开展工作，采取边检查边整改方式，认真开展检查，确保不留死角、不走过场。

　　（二）全面检查与重点检查相结合。各部门围绕检查大纲，开展全面检查；特别是对部门重点区域、要害部位进行重点检查。

　　（三）检查与整改相结合。对查出的问题，整改责任落实到人，加大整改力度；对一时难以完成整改的，要认真分析原因，采取有效措施及时加以解决。在各部门、班组自查整改的基础上，公司组织复查组，对发现的`问题下发整改计划。

　　三、工作重点

　　公司各部门要认真落实集团公司年度安全生产工作部署要求，按照《集团公司关于做好20xx年安全生产工作的通知》（×××安〔20xx〕20号）、安全生产视频会议等系列工作安排，以“杜绝较大以上事故、有效遏制一般事故，不安全事件明显减少”为目标，以全员树立“四种意识”（事故红线意识、安全责任意识、遵章守法意识和落实到位意识）为目的，围绕建设“本质安全型企业”工作主线，以安全性评价、安全生产标准化、作业环境本质安全管理、无违章创建等为载体，结合《××公司关于开展20xx年春季安全大检查工作的通知》，扎实深入开展好春季安全大检查各项工作。

　　（一）按照集团公司《关于开展20xx年春季安全大检查工作的通知》（×××〔20xx〕78号）“四查、四突出”四个方面的重点内容，逐项落实到位，确保取得实效。

　　（二）结合季节变换和安全生产工作实际，结合《×××公司20xx年春季安全大检查提纲》及本公司《20xx年春季安全大检查大纲》内容逐项对照检查落实。

　　四、工作要求及检查内容

　　（一）高度重视，扎实推进。

　　各生产部门要成立以行政正职为组长的领导小组，切实加强组织领导。结合部门生产实际制订详实的检查工作计划，将要求和内容细致全面分解，落实到班组和个人，明确检查项目、内容、时间和责任分工，做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位，全面完成“春检”各项工作任务。

　　（二）突出重点，力求实效。

　　以查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改为重点，抓实春检各项检查内容，务求实效，确保检查不留死角、不走过场。各级领导要当好表率，充分履行在春检中的职责，逐级推动、逐级落实。对查出的问题，要认真分析原因，采取有效措施，避免同类问题重复出现，根治影响安全生产水平提高的“顽疾”，要以本次春检为契机，进一步梳理、规范班组安全基础工作，提升安全文明生产水平。

　　（三）强化基础管理。

　　各部门要结合自身特点，重点是加强班组安全管理，落实各岗位安全生产责任，针对班组安全生产管理方面出现的问题,进一步做好完善部门安全、技术管理规章制度。

　　1.认真开展安全技术教育培训工作。检查作业危险点分析及预控措施执行情况，进一步完善作业前、作业中和作业环境后预控措施落实情况；按照年度和月度“两措计划”检查完成情况。检查每周安全活动学习情况和安全考试考核情况。

　　2.检查反违章工作情况。一是进一步做好作业环境整治工作，完善作业现场安全设施，消除装置性违章。二是继续深入开展“无违章创建”活动，激励各级人员积极参与反违章工作，从根本上杜绝违章现象。三是规范外委施工人员作业行为，采取现场督查指导等方式，做好全过程监督。

　　3.检查隐患排查治理工作情况。结合季节特点，开展汛前专项检查，抓好重要部位、重要设施和重大危险源的排查和治理, 努力消除各环节的事故隐患。

　　4.检查交通安全工作开展情况。车辆“三检制”执行情况，驾驶人员安全技能培训情况，行车安全管理制度落实情况。

　　（四）检查薄弱环节。

　　查找工作现场安全管理存在的薄弱环节，尤其是现场作业的监护人员要认真履行监护职责,牢固坚持“不安全不工作”理念。

　　1.监督“两票三制”执行情况。重点检查安措、危险点（源）分析和防范措施的落实情况，严查严处无票作业行为。

　　2.查外包工程和劳务派遣用工安全管控情况。严格执行《发(承)包工程和劳务派遣用工安全管控指南》,查安全防护用品、作业行为、施工过程等坚决杜绝以包代管现象。

　　3.查应急管理工作情况。要求按照公司20xx年月度工作计划，开展应急培训和演练。

　　（五）发挥“四个”载体作用。

　　按照××公司和××公司安全生产部署,根据《×××公司关于做好20xx年安全生产工作的通知》（×××安〔20xx〕20号）、安全视频会议等系列工作安排，以安全性评价、安全生产标准化、作业环境本质安全管理、反违章隐患排查治理为载体，扎实开展安全大检查工作。

　　1.结合安全性评价工作，检查各部门开展自查评和整改工作情况。

　　2.结合安全生产标准化工作，完善现场安全生产设施，做好设备治理，做好作业文件包管理等。

　　3.结合作业环境本质化安全管理工作，认真开展作业环境安全检查，排查治理存在的安全隐患、危险因素，消除作业环境对人身安全的潜在威胁。

　　4.结合反违章和隐患排查治理活动，加强安全教育培训及宣传工作力度，提高员工安全技能，增强安全防护意识，用铁的手腕杜绝违章。认真做好生产现场隐患排查治理工作，根除危及人身和设备的安全隐患。

　　（六）畅通信息，及时报送。

　　各部门检查中发现影响安全的重大问题，要及时逐级上报。并分别于3月10日和5月15日前，将“春检”部署情况和总结报至安全监察部。

　　五、检查计划

　　1.3月10日-3月22日为各部门、班组结合生产情况进行自查整改，并于3月22日前将检查情况报安全监察部。

　　2.3月23日-3月29日公司组织对各部门春季安全生产大检查情况进行复查。

　　3.4月5日前下发全公司春检整改项目计划。

　　4.4月6日-5月10日为整改阶段。

　　5.5月15日前各部门将整改完成情况和此次春查总结报安全监察部。

　　6.5月20日前完成公司20xx年春季安全大检查总结并报×××部。

方案公司篇4

　　一、年会主题：

　　增加公司于员工之间的凝聚力

　　二、年会目的：

　　1、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流;

　　2、通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;

　　3、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望;

　　三、年会时间安排：

　　(1)年会策划及准备期(XX月XX日至XX月XX日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　(2)年会协调及进展期(XX月XX日至XX月XX日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期(XX月XX日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

　　(4)年会正式演出时间：XX年XX月XX日晚至

　　四、年会节目报名方式：

　　1、及时通报名、电话报名、现场报名2、联系人：3、联系方式：

　　五、参会人员：

　　六、年会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　(1)喜庆、祥和、热烈的`歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

方案公司篇5

　　为贯彻集团公司班组建设工作的要求，全面推进强班组建设工作，将所有班组打造成团结、文明、向上的具有高度凝聚力、战斗力的基层团队，成为具有现代企业文明形象的员工之家，特制定班组建设实施方案。

　　一、指导思想

　　班组是企业的基石，班组建设的好坏将直接影响到企业生产经营的方方面面。结合班组实际情况制定班组建设实施方案，通过加强班组基础工作建设与各项管理，将班组核算紧密结合到班组建设工作中，加强班长及职工的学习培训工作，不断制定和完善班组建设、学习培训、管理考核等各项规定，通过推进、检查、评比、推广优秀经验、考核等各项措施，促进班组建设工作健康发展，完成公司下达的各项指标，推动的各项工作再上新台阶。

　　二、班组建设目标班组建设目标

　　通过学习和培训提高班组长队伍素质，提高班组全体成员技能水平和思想素质，提高班组基础管理水平；促进职工爱岗敬业，克难制胜，群策群力，对标挖潜，出色完成各项生产经营指标；建设文明企业的班组工作、生活硬环境，树立现代文明企业员工新形象。

　　三、班组建设内容及标准

　　（一）完善班组基础管理工作，建立起现代企业班组管理模式，逐步实现班组管理的科学化、标准化、规范化。

　　1、完善班组组织机构

　　班组全体成员参与管理，并建立岗位责任制。各作业区根据不同岗位的班组人员配置情况，建立相应的安全现场管理员、班组核算员、技术质量管理员、设备点检员、材料工具管理员、宣传员等“几大员”制度，明确职责。各班组可根据工作实际选择配置3—6人，使班组成员各司其责，共同协助班组长做好班组管理工作。

　　2、实现作业文件管理标准化

　　班组的安全、生产、成本核算、质量、技术、设备等各项管理文件（包括原始记录）严格按照东北特钢集团管理体系的《文件控制程序》要求执行。机关各科各司其责，根据公司要求对各项作业文件进行梳理，尽量压缩班组记录的数量，规范公司及分厂职能部门对班组执行文件的培训工作，便于班组有效执行。对班组生产、管理实现全过程标准化操作的推进，对影响班组推进工作的现象分厂将予以考核。

　　3、全面推进班组核算工作

　　各作业区所有班组结合班组生产实际指标制定并完善指标核算方法。班组核算工作可突出班组主要指标，适应生产经营工作，可根据班组的生产特点及时调整指标结构（须报请作业区批准），严格按照班组核算得分分配职工绩效工资，达到通过班组核算工作，调动班组、职工生产竞赛积极性，促进生产经营、促进对标挖潜的目的。机关各科根据班组核算工作的具体内容，及时填写有针对性的指导意见和措施。每月5日前统计出上月各作业区、班组的指标完成情况和对各作业区、班组的上月评比考核明细，报给推进专干，便于各作业区、班组每月指标的统计。

　　4、各作业区要建立够陶冶员工情操的文化园地，设置员工阅读的报刊架、杂志角。

　　各作业区制定张贴班组建设评比考核板，内容可结合班组建设和生产情况自行制定，做到指标明确，便于操作和考核。每月初各作业区、班组召开会议，分析总结上月班组管理、生产经营、班组核算、现场安全等各项工作情况，讨论制定本月完成各项指标的措施，宣传公司、分厂生产经营形势，落实分厂、作业区安排的工作任务，并记录在班组综合记录本上。（各作业区、班组每月10日前完成，做好记录）

　　（二）建设现代文明企业的班组工作、生活硬环境，、建设现代文明企业的班组工作、生活硬环境，树立现代文明企业员工新形象。树立现代文明企业员工新形象。创造一个文明优雅的工作和生活环境，改变传统钢铁企业工作环境脏乱状况和员工队伍形象。

　　1、严格按照《东北特钢集团现场管理标准》进行现场管理整治，建设现代企业生产工作文明环境。各作业区、班组首先对休息室、操纵室、生产现场进行自查，对脏乱差现象及不规范之处进行整改，自身无力整改的可上报作业区、分厂，分厂、作业区视情况给予改善。

　　2、综合科、安全科负责制定现场管理标准及日常检查，各作业区、班组按照要求划分现场及休息室区域，落实到人，并按照综合科、安全科的要求不断改善生产生活环境。

　　3、对统一配备的员工生活设施（包含操作室的空调、饮水机等设施），在统一标准化配齐的基础上，要加强管理维护，确保正常使用。（综合科、设备科分别制定规定，加强管理）

　　4、对全体员工的工作服、劳保鞋、安全帽等劳保护具的发放制度重新修订完善，确保全体员工劳保护具始终保持整洁。（安全科、综合科根据公司要求按进度完成）

　　5、重新装修洗衣房，改善设备设施，综合科制定洗衣房管理制度，为职工服务好，彻底改变职工工作服脏乱形象。

　　（三）提高班组全体成员思想和技能素质，培养造就一支高素质班组长队伍。

　　1、培养造就一支高素质班组长队伍。

　　（1）、根据要求建立集团公司、基地、子公司（生产厂）三级班组长培训体系。综合科要将全体班组长按岗位工作性质进行细分，按照公司的要求参加公司组织的分类培训。综合科结合各岗位实际工作制定培训规划，抓好分厂级培训。机关各科室、各作业区派专人根据各岗位工作性质认真编写培训教材，按照规划和不同岗位对班组长进行思想素质、技术素质和管理素质等方面的实用性培训。20xx年7月底前，全体在岗班组长必须经过基地以上专门培训一次，培训考试考核合格的班组长方能上岗。

　　（2）、完善班组长培养选拔机制。对班组长和见习班组长的选拔要通过班组成员民主选举与上级任命相结合的办法，以提高班组成员对班组长的监督作用，提高班组长在员工中威信；对班组长队伍后备人才的培养拟定工作计划，有计划地对各岗位逐步选配文化水平较高、思想素质较好、年富力强的后备力量，对有的班组目前缺乏合格见习班组长人选的，应暂时空缺，宁缺勿滥。

　　（3）、完善班组长考评激励机制。制订班组长升级管理制度。根据班组的各项指标完成情况、各项管理工作完成情况、班组思想政治工作和企业文化建设等方面对班组长进行评级，作为班长津贴的一项主要考核依据。班组长评级分为一级班组长、二级班组长、三级班组长，按班组长相应的职责分类制定每一级别相应的考评标准，每月进行评比打分，每季进行级别评定。每年度对班组长和见习班组长的工作要通过班组民主测评和考核相结合的方式进行考评，对考评优秀的予以表彰和奖励，对考评不合格的极个别人员要调整。

　　2、提高班组成员（员工队伍）整体素质。

　　（1）、建立和完善员工学习技术、学习新知识的有效激励机制。根据公司要求在进一步完善、坚持现行的工人专家、技师评聘制的基础上，实行工人技术等级定期考评制，对同岗位员工通过技术考评定级，给予相应的等级津贴。同时要根据公司要求着手调查研究，适时实行以技术等级为基础的基本工资制度，以此激励员工学技术的积极性。

　　（2）、强化员工素质培训。重点要强化员工岗位技能培训，要参照班组长分专业培训办法，实行有针对性的专业工种技能培训。职工培训工作每月一次，每名职工记录在培训笔记本上。对现有职工，在5月前和年底前各进行一次考试。对在公司、分厂组织的考试中不及格的职工每月从绩效工资中予以考核（班长加倍考核）。对班组设置的几大员，相关科室要进行专门的岗位管理职责的`培训，并对其履行管理职责的情况建立考核制度，进行评比考核，各科将培训、评比考核情况做好记录。

　　四、推进班组建设的具体方法：

　　根据公司班组建设工作方案和实施细则的要求，结合班组建设实际情况，制定如下措施，以确保班组建设工作按照公司的要求以及节点目标如期实现。望各科室、作业区结合实际认真执行，推进班组建设，促进各项工作再上新台阶。

　　1、各作业区结合生产情况、班组核算工作、班组建设情况制定班组建设竞赛考核方案，9月末前制定完成并开始实施。在原来班组建设的基础上不断完善，形成紧密联系班组实际、有自身特色的班组建设体系。

　　2、各作业区、班组查找自身在硬环境方面的不足并及时整改，无力整改的及时上报作业区、分厂。9月20日前完成整改上报工作。上报时明确说明已整改项目和未整改项目。

　　3、机关各科室同作业区共同协作，做好分厂所有岗位的班长、职工培训规划，明确培训教师及每月培训内容，及时做好教案的编写，从10月份开始进行班长、职工培训，做好签到，参加培训的班长、职工认真将培训内容记录在培训笔记本上。班长、职工培训每月一次，分厂5月前和年底前分两次对班长、职工的培训学习情况进行考试（考试题由机关各科综合出题），既要了解班长、职工的学习掌握情况，又要把考试成绩做为班长评定级别、职工评定技术等级的一项重要条件。

　　4、班组建设工作设推进专干、考核专干，制定班组建设考核标准，每月对各作业区班组建设情况进行检查指导，并按考核标准进行评比打分，做好成绩与不足的总结，推广先进经验，表彰先进班组，带动和推进后进班组，促进班组建设工作全面健康发展。各作业长负责班组建设工作的推进，并设一名专干负责具体工作的检查、指导、考核。

　　5、每季度初下达本季度班组建设工作阶段重点任务目标及考核标准，下季度初对上季度工作结果检查评比。凡达到阶段目标的班组，即为“达标班组”。达标班组中优胜者为“示范班组”。

方案公司篇6

　　当前，建立企业的良好形象是企业与市场接轨，发展企业的需要，是加强企业管理，提高企业管理水平的需要，是增强企业员工队伍素质的基本途径。为进一步提高***公司建材家具城的员工素质，展现员工良好的精神风貌，特制定文明礼仪如下：

　　第一节服饰礼仪

　　1、岗位人员要精神饱满，衣着整洁，必须根据岗位要求穿着相应的服装，佩带胸卡。男职工天热时，不能光膀子，也不能敞怀或少系扣。工服须保持整洁、挺阔。

　　2、头发应梳理整齐，男职工不可留过耳两指的长发，女服务人员不可披发，头发过肩应盘起。

　　3、男同志应剃干净胡须。

　　4、女同志可化淡妆，切不可浓妆艳抹，佩过多首饰、使用过量香水。

　　第二节打招呼礼仪

　　1、打招呼时面带微笑、目光平和，行走中遇见领导或顾客应停步或放慢脚步。

　　2、一般用“您好”、“欢迎光临”等招呼语言，不要用“来了？”、“干啥？”等用语。

　　第三节握手礼仪

　　1、一般地位高者、女性主动伸手，握手不能时间过长或过短，一两秒种为宜，特别是男同志与女同志握手不应过长、过紧。

　　2、握手时身体应稍前倾，不要挺胸。

　　3、握手时必须摘下手套。

　　第四节听顾客反映意见礼仪

　　1、对来反映情况的顾客应热情问候，让座、倒茶。

　　2、与顾客谈话要认真听，并记下要点。

　　3、对顾客提出的要求不要轻易否定，也不宜随便表态，待领导研究后尽快回复。

　　4、要遵守与顾客约定的时间，如有变化应及时通知。

　　第五节汇报礼仪

　　1、到领导办公室先敲门，力度适中，领导说请进后再进。

　　2、进领导办公室不可东张西望，领导让座后方可坐下。

　　3、汇报简明扼要，提问题也要提建议。

　　4、汇报结束后告别、退出。

　　第六节交谈礼仪

　　1、交谈时，保持适当距离，不可太远，也不可太近。

　　2、交谈时，体态端庄、目光平视、神态自然、举止大方，不可指手划脚，也不可三心二意。

　　3、谈话时不要做掏耳朵、剔牙齿、打哈欠、看手表等小动作。

　　4、谈话用语要文明，营造和谐融洽气氛。

　　5、既要善于表达自己的观点，又要认真听取对方的看法。

　　第七节行走礼仪

　　1、行走要稳重、轻迈步子，在室内不能跑，不能将鞋钉叩响地面。

　　2、在走廊行走靠右侧通行。

　　3、在楼梯行走靠外侧通行，遇见领导要请领导或顾客先上下楼梯。

　　4、走路时不可喧哗或勾肩搭背。

　　5、遇见顾客或同事应点头致意并问好。

　　第八节打电话礼仪

　　1、接电话时，电话接通后应先说：“您好，XX公司某某办公室”。

　　2、拨电话时，电话接通后应先说：“您好，我是XX公司的'某某，我找某某”。

　　3、电话接不通要耐心等待，再打，不要拍打电话。

　　4、打电话要使用文明语言，并要简炼。

　　5、接到打错的电话，不要责怪对方，尽可能将对方应拨电话号码告诉对方。

　　6、打电话时无论站姿、坐姿，姿态要端正。

　　第九节就坐礼仪

　　1、让客人中地位高者先坐，然后依次安排客人就座。

　　2、主人中职务高者再坐，而后其他主人依次就座。

　　3、座位安排以右为尊，会谈时对门为客，宴请时对门为主。

　　第十节参加会议礼仪

　　1、比预定开会时间早到十分钟为宜，会议规模大应再早些。

　　2、去会场途中不要与同路人在走廊里大声讲话，以免影响两侧会议室开会。

　　3、主要领导进入会场时，与会人员要全体起立。待主要领导说“请坐”后，与会人员就座。

　　4、参加会议应带笔和本，并认真记录。

　　5、关闭手机或调为振动，切不可在座位上接、打电话。

　　6、遵守会场纪律不要随意走动、说话。

　　7、专注会议进程，不要东倒西歪，不要打瞌睡。

　　8、主要领导致结束语，宣布会议结束后，全体起立。主要领导先退场，待主要领导退场后，与会人员退场。

　　9、散会后不要喧哗，保持安静有序退出会场。

　　第十一节乘电梯礼仪

　　1、普通员工应先进入电梯，按住开关、闪在一侧，然后请顾客或地位高者进入。

　　2、下电梯时应请顾客或地位高者先下。

　　3、普通员工按住开关，最后一个离开。

　　第十二节乘车礼仪

　　1、一般应先请地位高者或顾客先上车。

　　2、集体乘车应把好座位（司机身后及附近座位）事先给地位高者或顾客空出。

　　3、乘小车应请领导坐上座，后排紧靠右侧车门座位为上座、靠左侧车门的座位为中座、中间座位为下座。前排司机右面座位为工作人员座。

　　第十三节待客礼仪

　　1、保持办公环境整洁　、幽雅。

　　2、岗位人员要精神饱满，工作时间，不能干与工作无关的事，见到领导或顾客要主动起立打招呼。

　　3、遇到参观或检查时，应礼貌接待、可以说“欢迎光临指导”或问好，并详细回答参观者提出的问题。应虚心接受参观检查者提出的意见和建议、并致谢，参观或检查者离开时，应起立道别，“欢迎再来”、“谢谢指导”等。

　　4、公务接待时，要准备好给客人提供的有关材料。

　　5、主动迎候客人。

　　6、对客人礼貌接待，无关人员主动退避。

　　7、客人办事已毕，握别。

　　第十四节介绍礼仪

　　1、先把职务低的人介绍给职务高的人或顾客。

　　2、介绍宾客时先介绍来宾，后介绍主人，按照地位由高到低一一介绍。如被介绍人正坐着一般应站起来点头示意，近距离介绍后一般要相互握手以示尊重。

　　第十五节使用名片礼仪

　　1、使用XX公司规定样式的名片和名片盒。

　　2、随时携带名片，避免无法回送名片。

　　3、接受别人名片时，要双手接过，并认真看过后再收藏到名片盒中。

　　第十六节公务迎送礼仪

　　1、迎送规格一般视来人职务对等接待，如职级高或重要顾客，主管领导应亲自迎送。

　　2、要过问客人接送站、宴请、食宿、活动日程及订票等事宜，不能有任何疏漏。

　　3、迎客时主管领导作为主人要主动与客人握手，自我介绍并按顺序介绍随行人员。

　　4、送客应待所乘交通工具启动时，方可挥手离开。

　　第十七节经理检查礼仪

　　1、不能酒后上岗，到现场检查工作要穿工作服，佩带胸卡，遵守岗位制度。

　　2、检查时不要倒被手或者手插兜，应主动与岗位人员打招呼，说话要和蔼，要认真倾听岗位人员反映情况。

　　第十八节陪同参观礼仪

　　1、比客人快走半步，用手示意引导。

　　2、遇有门、帘快行两步打开后请客先走。

　　3、参观时客人提出问题，讲解员回答不了，主陪同人可给客人讲解。

　　4、根据客人感兴趣程度安排参观时间，一般不可时间过长。

　　5、参观结束可提请客人签名留念，但不要勉强对方。

方案公司篇7

　　为了收购方对被收购方资产收购的顺利进行，使收购方全面了解被收购方的资产现状和实现资产收购的目的，依据国家相关法律、法规，就收购双方整个收购过程事宜提出如下方案。

　　一、资产收购背景

　　1、被收购方深圳市XX有限公司为有限责任公司，成立于XX年X月X日。注册资本X万元，X出资额X万元，出资比例经营范围X%；X出资额X万元，出资比例X%。经营范围为塑胶制品、五金配件、模具、锌合金压铸制品、手机及配件、电脑及配件的技术开发及生产；国内贸易；货物及技术进出口。

　　2、被收购方现有机器设备（详见附件：拟转让资产清单），有意转让整体资产。

　　二、资产收购流程

　　（一）资产收购准备阶段

　　1、收购方与被收购方股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成整体资产收购意向，签订收购意向书。

　　2、被收购公司对拟转让的整体资产及其上权利进行清理统计，向收购方提交资产清单，向收购公司披露财务信息，提出交易方案，双方对交易价格进行商谈并签订相关事项的框架协议。

　　3、收购双方委派财务代表、法律代表及企业代表组成收购小组，共同草拟并通过收购实施预案。

　　4、收购双方正式谈判达成收购协议，双方根据公司章程、公司法及相关配套法规、政策的规定，提交各自的股东会就收购事宜进行审议表决。

　　5、收购双方签订正式收购合同。

　　（二）资产收购实施阶段

　　１、第一阶段

　　1.1收购方根据收购合同向被收购方支付第一期收购价款。

　　1.2被收购方完成被法院查封的部分转让资产（包括未决案件中被保全和已决案件进入执行程序被查封）的解封事宜。

　　1.3被收购方对现有职工情况进行造册统计，做出安置费会计报表，并对全部职工进行安置处理，解散公司员工。

　　2、第二阶段

　　2.1收购方根据收购合同向被收购方支付第二期收购价款。

　　2.2被收购方召开债权人会议，与债权人达成债务重组协议。期间收购方可协助被收购方清理前述债务，以便收购的顺利进行。

　　2.3 被收购方偿还全部到期及未到期的债务。

　　3、第三阶段

　　3.1收购方根据收购合同向被收购方支付第三期收购价款。

　　3.2被收购方根据收购合同和资产清单向收购方一次性交付全部转让资产。

　　3.3收购双方在交接转让资产同时办理资产转移手续，被收购方向收购方提供相关资产的发票、合同、资料等文件。

　　（三）资产收购整合阶段

　　1、完成收购过程，双方签订备忘录。

　　2、被收购方就转移的机器设备向收购方有关人员进行使用方面的`培训。

　　3、被收购方就转移的机器设备向收购方进行相关后续服务。

　　三、被收购方陈述和保证

　　1、其有权进行资产转让的交易，并已采取所有必要的公司和法律行为授权签订和履行本协议；

　　2、资产收购合同履行完毕后，转让资产上不存在未了的或可能提起的诉讼、仲裁或行政程序；

　　3、有权出售转让资产，不存在附件资产清单未披露的包括抵押在内的各种担保负担；

　　4、从资产收购合同签定之日起至转让资产全部交付之日止，在转让资产上不设置新的包括抵押在内的各种担保负担；不以任何方式处置转让资产；转让资产没有发生重大不利变化。

　　四、过渡期安排

　　1、在过渡期(即收购合同签订开始,至本次资产转让全部完成前，以下同)内，被收购方不会有任何重大违法、违规的行为，除了正常业务经营中的处置或负债以外，不得处置其资产，也不得发生或承担任何重大债务和重大或有债务；

　　2、在过渡期内，被收购方应当稳定公司的员工队伍、维持正常的日常运作，妥善处理历史遗留问题，尽可能避免公司股东、高级管理人员、核心技术人员因本次资产转让产生矛盾和纠纷，保证本次资产转让前后的平稳过渡；

　　3、在过渡期内，被收购方应当全面协调公司内外部的关系，安排好本次资产转让涉及的其他方面的工作，并保证不从事其他产生负面影响的行为。

方案公司篇8

　　一、活动背景：

　　20xx年6月6日是全国“爱眼日”。今年“爱眼日”活动的主题确定为“关爱低视力患者提高康复质量”。为普及低视力防治康复知识，提高低视力患者生活质量和康复水平，保护人民群众眼健康。由***，**与***店共同发起——“时兴眼镜——爱眼日关爱低视力患者提高康复质量活动”，计划在全校师生间实施。

　　二、活动主题：

　　关爱低视力患者提高康复质量

　　三、主办单位：

　　战略合作：

　　承办单位：

　　四、活动时间：

　　5月28日

　　五、活动地点：

　　文化广场

　　六、活动对象：

　　七、活动形式及内容：

　　“时兴眼镜——爱眼日关爱低视力患者，提高康复质量”是由**市场营销协会策划，**和**店举办的活动，计划在20xx年5月28日启动，进入大学校园免费向大学生发放眼药水和护眼小册子以及各种护眼的物品还帮助在校师生免费清洗镜片，义务维修眼镜及眼镜以旧换新活动，做到关心社会，回馈社会，关爱低视力患者提高康复质量的目的。

　　八、活动流程：

　　1、前期准备：

　　①宣传：海报宣传以及下达文件到每个系部

　　②场地申请

　　③物资准备(赞助)：帐篷、眼药水、护眼产品、新眼镜、展板、横幅……

　　2、活动中：

　　现场分成三个区域——参与区，咨询区，留影区。参与区：同学抽空来到文化广场在爱眼宣传横幅上签一个名，即可免费发放眼药水和护眼小册子以及各种护眼的.物品还帮助在校师生免费清洗镜片，义务维修眼镜及眼镜以旧换新活动。

　　咨询区：可以现场向我们请过来的资深眼睛师询问一些具体爱护自己眼镜的一些细节。

　　留影区：同学们可在画板上写下自己的爱眼宣言，并拍照留念。

　　工作安排：

　　前期：

　　1、20xx年5月27日前活动工作人员开始进行全院性宣传：挂横幅，张贴海报，邀请院广播站进行即时报道。