安全实施方案

更新时间：2023-11-07 14:37:22 活动方案我要投稿

[热门]安全实施方案

　　为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的安全实施方案4篇，欢迎阅读与收藏。

[热门]安全实施方案

安全实施方案篇1

　　一、活动目的

　　拓展机场安全风险识别途径，完善安全风险管控机制，构建安全利益共同体，提升机场安全系统的综合管理能力和安全链条的全面把控能力。

　　二、活动主题

　　形成时时处处事事人人关注安全的氛围，通过微信、电子邮件的方式报告问题，从细微之处消除风险隐患，共筑机场的.大安全。

　　三、组织机构

　　集团公司安全管理委员会为活动领导小组，负责对“安全随手拍”活动监督指导，安委会办公室安全质量部负责活动的具体实施。

　　四、参加对象

　　集团公司各单位及专业公司员工。

　　五、活动内容

　　（一）报告范围

　　涉及机场飞行区安全、航空安保、消防安全、应急救援、客货运输、危险品管理、地面交通、信息安全、食品卫生安全、建筑施工、航务管理、特种设备、职业健康等领域存在的安全风险；安全生产中发现的各类违规违章行为；提升安全管理的合理化建议。

　　（二）报告方式

　　报告可通过两种方式：

　　微信方式：关注***”公共微信，拍下安全风险照片，将“图片+风险描述+您的联系方式+所在单位”发送至微信账号：

　　邮箱方式：拍下安全风险照片，以“图片+风险描述+您的联系方式+所在单位”的形式，将邮件发送至***

　　（三）问题整改

　　安全质量部在两个工作日内对收集的问题进行风险辨识确定风险等级，按照区域管理和职能管理相结合的原则，确定牵头单位落实整改情况。

　　牵头单位接到整改通知后，在3个工作日内制定整改措施，明确责任单位（责任人）、整改时限等内容，并报安全质量部。

　　（四）信息反馈

　　问题整改后，牵头单位应在两个工作日内将整改情况报安全质量部。安全质量部在每周公司安全生产讲评会通报风险报送及整改情况，并向员工回复整改情况。

　　（五）激励措施

　　1.安全质量部对收到的报告信息进行审核确认，审核有效的，每条信息可获得50元现金奖励（安全质量部人员报送的信息不参与奖励）。多人针对同一问题重复报告的，按提交时间排序，奖励第一名报告人员。安全质量部在收到信息后7个工作日内通知报送人领取奖励。

　　2.安全质量部每季度对提供有重要价值信息的员工进行评选，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别给予500元、300元、200元的奖励。

　　3.根据报送风险数量及等级综合核算得分，年底对单位参与情况进行评比，经活动领导小组审议后，在年度绩效考核中予以加分奖励。

　　六、活动要求

　　（一）请各单位配合做好本次活动的宣传工作，动员全体员工积极参与。安全质量部、现场运行指挥中心要利用机场安委会、机场共促会、机场运管会平台，党群工作部要利用官方微信、微博等自媒体，宣传和推广随手拍活动。

　　（二）各单位要加强“安全随手拍”信息管理，要向员工强调报送的内容一律不得对外发布和转发。如因对外发布和转发导致不良后果，将严厉追究当事人与管理人员责任。

　　（三）各单位做好对随手拍活动改进措施的建议收集工作，反馈安全质量部。安全质量部将不断完善活动机制，充分发挥活动作用。

安全实施方案篇2

　　根据《第五届中国广昌国际莲花节筹备工作总体方案》的部署和要求，为了切实做好第五届中国广昌国际莲花节安全保卫工作，确保节日期间各项活动顺利进行，特制定本实施方案：

　　一、指导思想和工作目标

　　总的指导思想：在县委、县政府的领导下，本着“预防为主、从严管理、安全第一”的方针，按照“精心组织，周密部署，扎实稳妥，万无一失”和“统一指挥，分级负责，分片包干，各司其职，服从命令，严守纪律”的原则，全警动员，全力以赴，确保第五届中国广昌国际莲花节安全保卫工作万无一失，安全工作实施方案。

　　总的工作目标是：做到“十个不发生”：不发生影响大的政治事件；不发生闹访和越级上访事件；不发生涉爆涉枪恶性案件（事故）和暴力行凶案件；不发生挤踩伤亡事故和看台（或其它建筑物）垮塌事故；不发生重大交通堵塞和交通安全事故；不发生重大火灾事故；不发生侵害首长、嘉宾人身和财产安全的严重案件；不发生黄赌毒等社会丑恶现象；不发生因民警执法执勤不当引发各种问题。

　　二、组织领导

　　总指挥：

　　副总指挥：

　　成员：

　　下设办公室在治安大队，由许杨胜副局长兼任办公室主任，李晖、廖竹根、邓思源、曾卫军、饶光阳、熊英官、嵇伟光、张连玉为成员，负责与莲花节筹委会协调配合，做好上传下达，信息收集，制定安全保卫工作方案和完成指挥部交办的其他工作任务。

　　三、工作任务

　　1、县人武部抽调民兵预备役人员协助公安机关做好大型歌舞晚会、焰火晚会的安全保卫工作；

　　2、县信访局、县改制办做好不稳定因素的摸排和控制，及时掌握上访人员的有关情况信息；

　　3、嘉宾住地的安全保卫；

　　4、发布交通管制通告，整顿交通秩序，在县城重点路段适时进行交通管制；

　　5、整顿县城区域范围和主要旅游景点乡镇的社会治安秩序，做好县城内乞丐、精神病人的收容、遣散工作；

　　6、开展消防安全大检查；

　　7、开展不稳定因素安全大排查和县城城区治安整治

　　8、做好首届“莲花仙子”评癣“魅力莲花·激情广昌”歌舞暨焰火晚会及广昌县招商引资恳谈会暨重大项目签约会等节日期间各项活动的安全保卫工作。

　　四、时间安排

　　20xx年6月28日至8月8日

　　五、警力配备与职责

　　本届莲花节共组织警力（含民兵应急分队）450人，县公安局160人、县交警50人、森林警察大队20人、县消防大队10人、县武警中队10人、县人武部民兵应急分队200人。

　　（一）来宾住宿保卫组

　　组长：万XX

　　职责：对来宾住宿宾馆进行安全检查，排除不安全隐患，对宾馆服务工作人员进行安全教育；配合卫生防疫部门搞好食品卫生；对出入来宾住地宾馆人员进行严格盘查，来宾及服务人员凭证进出宾馆，尤其要防止少数以上访、举报、投诉为名纠缠围攻领导和来宾，确保领导、来宾的人身财产安全。

　　（二）交通安全组

　　组长：

　　民警：交警大队全体民警

　　职责：负责整个莲花节期间的交通秩序维护工作并由交警大队制定具体的实施方案。

　　（三）治安秩序专项整治组

　　组长：

　　职责：排查和整治县城城区和盱江、甘竹、赤水、驿前等节庆重点活动场所的治安乱点问题；排查和整治全县公共场所和重点要害部位的'治安隐患、消防隐患，规范特种行业和娱乐场所依法经营，打击违法犯罪行为。

　　（四）严打整治组

　　组长：

　　职责：在莲花节前期及莲花节期间，开展多种形式的严打整治专项行动，特别是要开展卓有成效的“两抢一盗”专项行动，确保社会治安的稳定。

　　（五）旅游景点保卫组

　　组长：

　　职责：整治和维护旅游景点的社会治安秩序，严防极少数人以上访、举报、投诉为名纠缠围攻到景点观光浏览的领导和来宾，确保来旅游景点的领导、来宾的人身财产安全，秩序良好。

　　（六）文化活动保卫组

　　组长：

　　职责：对节庆期间各种文化活动的场所、路线、设施等进行严格的安全检查、清场，加强值班巡逻，严禁无关人员和车辆进入，确保文化活动顺利进行。

　　（七）处置突发事件组

　　组长：

　　副组长：

　　职责：24小时值班备勤，听从领导指挥，随时做好出警和应付制止各种突发事件，确保召之即来，来之能战，战则能胜。

　　（八）通信指挥组

　　组长：

　　职责：及时准确传达指挥部和领导的指令、部署，确保有线、无线通信设施性能良好，畅通无阻。

　　（九）后勤保障组

　　组长：

　　副组长：

　　职责：做好后勤保障和机关内部安全保卫，热情接待上级领导和来宾来客，认真做好与市公安局的工作联系，完成局主要领导交办的其他任务。

　　六、工作要求

　　（一）提高认识、加强领导、精心组织

　　此次莲花节的安全保卫工作至关重要，是对公安机关整体作战能力的再次重大考验，也是对公安民警素质和纪律作风的一次严格检阅。因此各级领导和广大公安民警务必引起高度重视，全力以赴投入到安全保卫工作中去，要服从大局，服从指挥，切实加强组织领导，充分发挥各单位、各警种的职能作用和工作优势。各安全保卫组和处置突发事件组要按照总体方案的要求，认真研究制定具体实施方案，精心组织、周密部署、层层动员、各司其职，各级领导要率先垂范，按照方案要求和职责分工逐警种、逐单位、逐人落实责任，确保人人有事做，事事有人做。

　　（二）狠抓社会治安集中整治，为莲花节创造良好的治安环境。

　　1、要加大对刑事犯罪的打击力度，把打击现行和侦破积案结合起来，狠狠打击盗窃、抢劫（夺）、诈骗等多发性，侵财性案件的违法犯罪分子。

　　2、要加大对治安乱点的整治力度，派精兵，集中警力和时间进行整治，彻底改变治安面貌。

安全实施方案篇3

　　根据xxx文件精神，为了切实搞好安全生产管理，规范人的安全行为，严格按照操作规程、规程措施、规章制度作业，遏制事故发生，确保“安全生产零目标”的实现。结合我矿实际情况决定在全矿上下开展“安全行为观察”活动，特制定实施方案如下：

　　一、为了更好地落实安全生产行为观察的相关要求，我矿成立“安全行为观察”组织机构

　　（一）成立安全行为观察领导组

　　组长：矿长

　　副组长：各分管副矿长

　　成员：各职能科室及各生产辅助队组

　　领导组下设办公室，办公室主任：xxx。

　　（二）下设采煤、掘进、机运、通风、地测防治水、安全管理、基建、企业形象、顶板管理、爆破专业安全行为观察小组

　　1、采煤专业

　　小组长：xxx（生产矿长）

　　成员：xxx（综采队长）xxx（综采副队长）

　　xxx（调度副主任）

　　2、掘进专业

　　小组长：xxx（矿长助理）

　　成员：xxx（技术副科长）xxx（掘进队长）

　　xxx（掘进队长）

　　3、机运专业

　　小组长：xxx（机电矿长）

　　成员：xxx（机电科长）xxx（机电队长）

　　xxx（运输队长）xxx（运料队长）

　　xxx（机电副总）

　　4、通防专业

　　小组长：xxx（通风矿长）

　　成员：xxx（通风科长）xxx（通风队长）

　　xxx（通风副队长）xxx（监控主任）

　　xxx（防灭火队长）xxx（通风副总）

　　5、地测防治水专业

　　小组长：xxx（技术矿长）

　　成员：xxx（测绘组组长）xxx（技术员）

　　xxx（技术员）xxx（地测防治水副总）

　　6、安全管理专业

　　小组长：xxx（安全矿长）

　　成员：xxx（培训主任）xxx（安监站长）

　　xxx（安监副站长员）xxx（安监员）

　　xxx（安监员）

　　7、基建专业

　　小组长：xxx（技术总工）

　　成员：xxx（技术科长）xxx（技术员）

　　xxx（技术员）

　　8、企业形象专业

　　小组长：xxx（调度主任）

　　成员：xxx（办公室主任）xxx（后勤人员）

　　xxx（考核办主任）

　　9、顶板专业

　　小组长：xxx（安监站长）

　　成员：xxx（安监员）xxx（掘进副队长）

　　xxx（安监员）

　　10、爆破

　　小组长：xxx（安监副科长）

　　成员：xxx（火工品库带班长）xxx（安监员）

　　xxx（安监员）xxx（井口检身带班长）

　　（三）岗位职责

　　1、安全行为观察领导组职责：

　　（1）组长职责：

　　①统筹矿安全行为观察的总体安排。

　　②对各组组长的考核。

　　③安排副主任及成员进行战略类观察。

　　（2）副组长职责：

　　①协助主任抓好行为安全观察专项工作。

　　②确保管辖范围内行为安全观察活动落实到位。

　　（3）成员职责：

　　①协助副组长具体抓好本专业的安全行为观察。

　　②确保管辖范围内安全行为观察活动落实到位。

　　（4）办公室主任职责：

　　①协助副组长具体抓好各小组安全行为观察。

　　②确保安全行为观察活动顺利进行。

　　2、安全行为观察专业小组职责：

　　（1）小组组长职责：

　　①对本专业管辖的区域、各岗位行为安全观察负总责。

　　②安成员每月分别对本专业的各单位进行连续性安全行为观察。

　　③本专业特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等安排专项观察。

　　④对本小组观察人员写实的原始记录与会议记录进行检查。

　　⑤每月至少组织一次行为安全观察专项分析会议。

　　⑥协同副组长及成员进行例行类观察。

　　（2）成员职责：

　　①协助小组组长正常开展行为安全观察。

　　②对本单位行为安全观察负总责和总体安排单位管理人员对（特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等）进行安全行为观察。

　　③确保本小组管辖范围内各岗位安全行为观察活动落实到位。

　　④负责向组长搜集提供本单位安全观察重要信息（特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等）。

　　二、安全行为观察项目

　　（一）安全行为观察目标

　　1、提高员工安全意识，培养员工良好的安全习惯；

　　2、获取员工操作失误、行为不规范的信息，预防伤害；

　　3、观察、测量及记录连续施工作业中的优缺点；

　　4、获取各单位或员工对作业系统的反应，改善作业区的整体安全；

　　5、提醒、协助改正员工的不安全行为及习惯性违章，实现有效安全管理。

　　（二）安全生产行为观察的主要内容

　　1、“人”：精神状态；疲劳程度；是否熟悉规程措施，掌握本岗位操作技能；必知必会；岗位操作程序和标准；执行安全合作伙伴制度；持证上岗情况等。

　　2、“机”：管辖范围内的机械、设备运行正常、各种保护齐全有效、完好；各种安全实施齐全有效情况等。

　　3、“物”：材料码放规范、符合要求，材料合格；工具符合标准、齐全；劳动保护用具正常配备情况等。

　　4、“法”：三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、无漏洞情况等。

　　5、“环”：支护是否牢固、符合标准；工作地点环境符合标准，没有隐患；操作岗位环境符合标准，没有隐患；设备、设施运转是否正常等。

　　6、作业现场质量标准化：作业现场有无隐患；作业现场质量是否达到标准等情况。

　　7、管理：

　　（1）教育

　　（2）培训

　　（3）训练

　　（4）自查自检的密度

　　（5）全员职工的执行力

　　（6）执行手指口述安全确认

　　（7）“三违”少。

　　（三）安全生产行为观察类型

　　1、例行类观察，由各分管领导进行的例行工作，发现不安全行为立即停止、纠正；

　　2、监督式类观察，各科（室）、队、车间等职能部门对安全生产行为观察的重点、安全行为操作的关键、安全行为作业的过程进行监督，发现不安全行为，违章操作，违章作业，立即停止、纠正、指定完善的作业规程、操作规程；

　　3、车间、队自主类观察，安全行为的好坏，执行力的好坏，直接关系到员工的生命安全，突出单位自主管理，排查出薄弱环节、关键细节，首先是“人”的安全行为，其次是“机、物、法、环”的安全质量标准化。观察员工的'安全行为，安全操作行为，安全作业行为的过程、细节、环节，发现不安全行为，习惯性违章操作，立即停止、纠正，做好有效沟通，指导员工正确作业；

　　4、班组自治类观察，组长要观察本班组的安全行为，留意及时发现不安全行为，及时停止操作，及时纠正，正确工作；

　　5、全员关爱类观察，人人都是安全员，人人都是安全行为管理者，安全伙伴要相互观察安全行为，发现不安全行为及时提醒、纠正、正确做事。

　　（四）行为安全观察的注意事项

　　1、观察班前会、交接班、开工前、操作前手指口述安全确认内容；

　　2、提高警觉，注意在进入工作区时任何的不安全行为；

　　3、观察、思考、沟通寻找问题的根源和改进的方法；

　　4、鼓励良好的表现；

　　5、让被观察者留住好的行为，知道不好的行为。

　　三、实施安全行为观察，防微杜渐

　　（一）安全信息搜集方式

　　各观察小组要做到查、看、听、问，综合对重点岗位行为安全观察，做好观察工作。

　　1、查：查阅有关文件、标准、报表、记录、管理制度、应急程序、工作程序、组织机构等资料。

　　2、看：现场检查设备安全标准，设备运行情况、标志、规章制度、工具齐全情况、设备（设施）配备情况，检查员工是否按安全标准要求进行作业。

　　3、听：听取现场安全负责人介绍岗位描述行为规范，程序化操作，执行到位情况以及改进建议。

　　4、问：与现场岗位员工或安全负责人谈话，询问现场的作业管理和“必知必会”，员工的安全意识，员工的安全职责，现场安全管理措施及应急程序等内容。

　　5、综合对重点岗位安全行为观察：对岗位员工要单练、单考、单教、单查。

　　（二）安全生产行为观察与沟通四步法

　　1、安全行为观察与沟通以四步法为基础，步骤包括：

　　观察：现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为。

　　表扬：对员工的安全行为进行表扬。

　　讨论：与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式。

　　启发：引导员工讨论工作地点的其他安全问题。

　　2、安全行为观察与沟通四步法的要求，包括：以请教而非教导的方式与员工平等的交流讨论安全和不安全行为，避免双方观点冲突，使员工接受安全的做法。

　　（三）设计观察表

　　根据安全行为观察的计划内容，由组长负责设计观察表，跟踪写实。安全行为观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动，提醒、协助改正，否则，是对不安全行为和状态的许可和默认。

　　培训观察员。计划制定后，由组长负责，对参加行为安全观察的成员进行以规程措施和相关专业知识为主要内容的必知必会培训，以提高行为安全观察的质量。

　　（四）按计划组织实施

　　安全行为观察与沟通应覆盖所有区域和班次，并覆盖不同的作业时间段。由组长负责带队全过程跟踪观察，重点提醒、协助改正不安全行为。结合事故隐患排查、决定从何处观察，深入现场盯班、跟班，盯现场全程、全方位、全天候了解实际，使员工明确正确的操作程序和方法，形成“统一思想、认知错误、纠正不安全行为，养成良好的工作习惯”的共识。

安全实施方案篇4

　　一、目的

　　根据公司创建本质安全型企业规划，实现第二步创本工作任务，结合公司开展的安全标准化建设，使企业安全生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力，使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有效控制状态。

　　二、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，以保障员工生命和企业财产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

　　三、创建本质安全型企业工作目标

　　根据公司创建本质安全型企业工作实际情况，制定20xx年创本工作目标：

　　零死亡事故；

　　重伤事故下降70%；

　　安全标准化达到三级；

　　全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%；

　　重大安全隐患整改率达到100%；

　　四、创建实施方案

　　为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化，继续实行矿井标准化达标工作，在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况，结合市、县创建本质安全型企业通知的要求，制定本公司xxx年创本工作实施方案。

　　（一）创本领导机构

　　组长：梁正鹏

　　副组长：赵志彪侯自兵

　　成员：王育将梁心明冯两成安志忠

　　领导组下设办公室、规划组、宣传教育组创建指导组四个工作组。

　　（二）工作职责

　　1、创本领导组要根据市煤管局下发的文件通知精神，结合公司安全生产实际情况，对创本工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析，作出改进意见及工作建议。

　　2、创本办公室负责整理领导组所作出的改进意见及工作建议，传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。

　　3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统；矿房标准化作业、作业签证情况；运输实行情况；线路、管道安装架设执行情况；井下电气保护装置；特种设备维护、保养、检测，安全装置使用自动化；工程质量标准化；防排水管理到位情况；消防设备设施安装到位情况等进行检查，对检查时所存在的问题，按照相关要求制订出有效、可行的整改方案，使安全生产工作真正地达到本质型安全。

　　4、宣传教育组要利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣传本质安全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作情况，形成浓厚的本质安全氛围。

　　5、创建指导组负责安全工作的现场指导，对创本领导组所提出的改进意见及工作建议，依照规划组制订的整改方案，将所存在的问题进行落实整改。

　　（三）工作任务及措施

　　根据创本总体规划，为了更好地实现企业创本目标，完成企业创本工作第二步， 20xx年创本工作任务及措施：

　　工作任务：

　　1、完善规章制度，建立、健全责任体系。

　　2、推行安全标准化体系建设。

　　3、加强安全教育培训，从业人员安全培训率达到100%。认真组织开展安全培训，落实培训工作计划，明确培训责任，强化培训效果，提高全员安全素质。

　　4、强化带班长作业签证管理，明确现场监督检查，提高现场本质安全管理。

　　5、搞好6月份安全月活动，办好矿山安全报，努力营造浓厚的安全文化氛围。

　　6、完善应急管理体系，组织应急演习，提升事故应急处置能力。

　　7、完成安全生产事故应急预案备案和重大危险源评估备案工作。

　　工作措施：

　　1、完善规章制度，建立、健全责任体系

　　根据国家法律法规、政策及标准化要求，进一步完善公司的.各项规章制度，对现有的安全生产规章制度进行梳理、补充完善安全管理规章制度。逐步健全公司安全生产制度体系、安全生产责任制体系、安全操作规程体系，为公司制度化建设夯实基础。

　　2、加强安全教育培训

　　做好安全教育培训工作，按照国家规定制定年度安全培训大纲，按大纲计划、要求落实日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、复训、安全生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的安全教育培训工作，全面提高职工安全风险及防范能力。

　　3、加强监督检查、强化现场管理

　　为了规范、明确安全检查工作，各级检查人员能够按照标准化所规定的频率、内容、要求进行安全检查，检查内容严格按照标准化要求制定巡回、例行、综合安全检查表，落实隐患整改责任单位和责任人，并建立安全检查登记台帐、安全隐患整改台帐，实行闭环管理。强化现场安全隐患整改，督促指导带班长现场安全管理，消除作业过程中存在的人、机、环不安全因素。

　　4、搞好安全月活动、安全文化建设

　　6月份根据县安监局“安全月”活动的安排部署，公司制定“安全月”活动方案。以“安全月”活动为主题，印发安全宣传单、举行安全知识竞赛、举办各种安全文化宣传活动。充分利用矿山安全报、宣传栏、板报、班前会等形式，进行安全文化、安全知识、事故案例等内容的宣传、教育。通过广泛宣传，逐步提高全员安全意识，增强员工的安全责任感，努力营造浓厚的安全文化氛围，为公司安全生产工作创造和谐、安全、健康的工作环境。

　　5、完善应急体系强化应急演习

　　建立以公司安全指挥中心为安全信息平台，以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施，以应急队伍和应急设备为基础，逐步完善应急管理体系。

　　在更换灭火器粉前，各分公司要组织一次消防灭火演习。由安全部组织各分公司进行 “安全生产事故应急救援预案”演习。要织职工对应急预案进行学习、熟悉、掌握，开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作，

　　6、完成应急预案备案、重大危险源评估备案

　　高度重视创本工作，提高认识，大力宣传教育，扎实推进，借机提高安全生产管理水平。从源头上，从根本上搞好安全工作，为公司的安全生产开创新局面，保障安全生产无隐患，杜绝和减少安全生产事故，实现本质型安全。

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