方案公司

[集合]实用的方案公司8篇

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，预先制定方案是必不可少的，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的方案公司8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

方案公司 篇1

　　各分公司、部室：

　　为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【20xx】23号）精神，根据县安监局《关于开展安全生产隐患排查治理的工作方案》（黎安监发【20xx】88号）要求，切实加强安全生产工作，强化安全隐患排查，有效消除安全隐患，坚决防范和遏制事故发生，确保公司安全生产形势稳定。为开展好本次安全生产隐患排查工作，特制定安全生产隐患排查治理工作方案：

　　一、时间安排

　　此次安全生产隐患排查治理自查自改工作从20xx年10月20日开始，至10月24日结束,25日进行总结汇总上报县安监局。

　　二、检查范围及分工

　　安全生产隐患排查治理的范围为：公司所有生产单位，重点是矿山、尾矿库等作业场所。具体分工如下：

　　1、矿山井下及地面安全生产隐患排查由生产部、安全部负责组织各分公司排查。

　　2、尾矿库及选场安全生产隐患排查由技术部、安全部负责组织各分公司排查。

　　3、矿山、选场机械设备安全生产隐患排查由资产部、安全部负责组织各分公司排查。

　　三、检查内容

　　矿山、尾矿库安全生产隐患排查的重点是：矿山井下机械通风系统、作业面通风情况，井下采空区监测、处理、封闭情况，民爆物品储存、使用情况，重点设备检查检测、维护保养使用情况；尾矿库监控措施（水位、浸润线、位移观察）、安全设施（排洪渠、溢洪塔）及坝上照明、通讯等。

　　四、检查方式

　　公司主要领导牵头，相关部室组织，分公司参与，进行全面排查。

　　五、方式步骤

　　本次排查时间紧、任务重，为认真开展好本次安全生产隐患排查治理工作，共分三个组。具体安排如下

　　一组矿山排查组：

　　组长：

　　成员：

　　二组尾矿库排查组：

　　组长：

　　成员：

　　三组机电设备排查组：

　　组长：

　　成员：

　　三个组分别制定隐患排查表，对查出的问题进行“三定”落实，消除安全隐患。

　　六、保障措施

　　（一）加强领导精心组织

　　为做好本次安全生产隐患排查治理工作的领导，特成立领导组，组成人员如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　（二）严格分工落实责任

　　各部室、分公司要高度重视安全生产隐患排查治理，切实加强组织落实，严格落实监管责任。明确时间安排、工作任务、职责分工，全力抓好此项工作。各生产单位要切实负起安全生产主体责任，认真组织开展本单位安全生产隐患自查工作。

　　（三）突出重点全面排查

　　此次安全生产隐患排查治理要突出重点，即以矿山井下通风、采掘、民爆、提升、机电设备等重点作业场所，尾矿库排放、监控措施、通讯及安全设施运行等为重点。要坚决做到排查不留死角，整治不留后患。

　　（四）严格排查确保效果

　　要进一步规范排查方法，强化现场排查，对排查中发现工作进展缓慢、敷衍了事、自查整改落实不到位等问题的.单位，要在全公司通报批评并对单位负责人进行事前责任追究。要加强安全生产隐患排查治理期间的值班值守工作，严格执行安全生产值班和领导下井带班制度，及时掌握本单位安全生产动态，确保本次安全生产隐患排查工作顺利开展。

方案公司 篇2

　　为庆祝20xx蛇年春节，答谢员工一年以来付出的辛勤努力以及社会各界领导的支持和帮助，增强公司凝聚力，促进企业文化建设，公司决定举办以“X”为主题的20xx年春节联欢晚会。现制定筹备方案如下：

　　一、活动时间：20xx年1月底或2月初（待定）

　　二、活动地点：XX小区饭堂

　　三、活动主题：享和谐盛世，展xx新风

　　四、主办部门：行政办公室 / 人力资源部

　　五、协办部门：公司各部门

　　六、活动形式：“晚宴+晚会+抽奖”形式，基本格调为热闹、喜庆、欢快、自由。

　　七、节目内容：歌唱、舞蹈、魔术、杂技、小品、相声、抽奖、颁奖、互动游戏等。

　　八、节目来源：外请专业表演人员、内请员工节目、兄弟企业节目、嘉宾领导即兴表演等。

　　九、活动参加人员：

　　（1）XX公司全体员工，1050人（其中有部分值班人员，实际约为800人左右）

　　（2）XX公司员工108人（其中有部分值班人员，实际约为70人）

　　（3）XX兄弟企业，_____人

　　（4）市县政府各部门领导，150人

　　（5）领导特邀嘉宾，企业家代表等，______人

　　合计约1300-1400人

　　十、组织筹备委员会（组委会）

　　十一、组委会成员工作职责

　　职位负责人主要工作职责

　　总顾问整体策略性顾问，活动策划方案的最终审批，经费预算的最终审批。

　　顾问指导全面工作，指导策划方案，审批策划方案，经费预算的初步审批。

　　总策划制定活动整体策划方案、执行方案、预算方案，指挥落实全面工作，协调各环节配合。

　　统筹主任督促落实并协调会务、演出、后勤、保安、车辆安排等工作。

　　统筹主任督促落实并协调晚宴、礼仪接待、奖品奖金、现场机动等工作。

　　会务组（组长）

　　（1）通知员工、落实员工出席情况，安排宴席座次。

　　（2）撰写并印发宴请人员邀请函，落实领导嘉宾名单以及出席情况。

　　（3）公关赞助相关工作。

　　（4）晚会道具、彩带、鲜花、气球、哨子、荧光棒、手掌拍、红布等等用品的购买、制作、保管、发放等工作。

　　（5）领导发言演讲稿的准备工作。

　　（6）晚会现场布置工作。

　　（7）晚会现场音响灯光投影控制工作（配合专业人员）

　　演出组（组长）

　　（1）落实表演人员、节目形式。

　　（2）组织员工节目培训、排练。

　　（3）选定、购买、租用表演服装鞋袜及道具。

　　（4）落实化妆人员、化妆用品及化妆现场协调。

　　（5）晚会节目单的'印发。

　　（6）晚会现场演出后台的纪律管理工作。

　　后勤组（组长）

　　全体保安人员。

　　（1）活动前及活动后的卫生清洁工作。

　　（2）晚宴现场服务人员安排。

　　（3）维护活动现场纪律秩序。

　　（4）水电及应急医疗的安排。

　　（5）活动现场机动配合工作。

　　接待礼仪组（组长）

　　（1）落实所有礼仪小姐名单。

　　（2）统一安排礼仪小姐化妆、服饰、头饰、鞋。

　　（3）分配礼仪小姐工作岗位，确保每个环节都有礼仪小姐接待。

　　（4）安排礼仪小姐培训，确保言行举止文明统一，不影响公司形象。

　　（5）协调晚会现场的礼仪接待工作。

　　奖金奖品组（组长）

　　、（1）落实所有奖品、礼品的采购工作。

　　（2）做好奖券、抽奖箱、奖券现场发放工作。

　　（3）做好奖品保管、发放工作。

　　（4）准备现金，做好奖金兑奖工作。

　　现场机动组（组长）

　　（1）协助各组，做好现场布置工作。

　　（2）协调做好现场纪律秩序和安保工作。

　　（3）跟踪重要领导，等候吩咐，并马上联系各组执行。

　　（4）活跃现场气氛，指导拉拉队做暖场工作。

　　（5）协助做好拍照、录像等工作。

　　十二、活动筹备日程（schedule）

　　序号事项完成时间责任人/参加人

　　1公司主要领导碰头会议，初步审批活动方案，确定活动日期、节目形式、参加人员、邀请名单、经费预算等基本信息12月18日

　　2组委会成员第一次全体会议，明确职责任务。12月20日

　　3招聘员工表演人员，落实名单、节目，落实培训老师及安排培训12月21日—1月31日

　　4落实拟邀请嘉宾、领导名单，撰写并寄发邀请函；落实赞助相关事宜。12月24日—1月15日

　　5落实晚宴菜单、酒水、工作人员、围数、经费预算12月24日—1月25日

　　6讨论并确定奖品及奖金分配方案、抽奖方案12月25日—28日

　　7讨论并确定晚会节目方案12月26日—1月1日

　　8落实礼仪小姐名单及培训12月28日—1月15日

　　9落实晚会所需物料统一采购工作1月4日—1月20日

　　10组委会第二次全体会议1月20日

　　11设计晚会背景、节目单、横幅、海报1月15日—1月22日

　　12落实所有参加人员名单，并安排座次、确定宴席分布图1月20日—1月28日

　　13员工节目彩排1月27日—1月30日

　　14落实演员化妆、服装工作1月28日

　　15布置活动现场1月31日

　　16购买食材、酒水、水果、小吃等1月31日

　　17晚会执行（各组按要求执行）2月1日

　　18清理现场2月2日

　　十三、晚会节目流程安排（初定）

　　“享和谐盛世，展XX新风”

　　——20xx年X公司春节联欢晚会流程

　　画外音：

　　“享和谐盛世，展XX新风”惠云钛业20xx年春节联欢晚会现在开始。

　　第一篇章：《欢庆篇 发展之路，励精图治》

　　欢庆公司20xx年度取得的丰硕成果，回顾过去的发展历程，感受成功喜悦。

　　1、开场秀：

　　（方案一）：《威震锣鼓》（表演者：外请专业锣鼓队。）

　　（此节目特点是：大气磅礴、振奋人心、热闹喜庆、迅速暖场、吸引观众目光，开个好头；但缺乏与观众互动交流，锣鼓声在室内回声大，对不感兴趣的人来说是反效果。）

　　（方案二）：《“刘德华”专业模仿秀》（表演者：著名刘德华模仿人——李华）

　　（此节目特点是：运用名人效应，增加观众的好奇心，迅速吸引观众，并可以与现场观众进行互动，使观众对节目更加期待。但节目形式是唱歌，过于单一，且不够正式、体面。）

　　（方案三）：《民族舞蹈》（表演者：公司舞蹈队）

　　（民族舞蹈是传统、正规、体面的开场节目，能提升晚会规格档次，但创新性不足，不能满足观众好奇心，暖场效果一般，不能拉近舞台和观众的距离。）

　　（画外音）有请晚会司仪：******

　　领导发言环节（具体发言顺序和内容待定）

　　（1）政府领导

　　（2）何总、殷总

　　（3）钟总

　　领导宣布晚会正式开始（冷烟花、礼炮共放）

　　2、舞蹈表演，表演者：XX舞蹈队

　　（方案一）由生产部蔡秀葵亲自编排培训员工舞蹈。

　　（方案二）外请专业舞蹈老师为员工培训，需花费一定的培训费用（约3000元/个舞蹈）

　　3、XX兄弟企业节目（钟老板联系，具体节目形式待定）

　　4、外请专业节目——女子乐队演奏 （表演者：女子民乐组合）

　　（本节目特点是：表演女子青春靓丽，声音动听，能吸引观众注目，争相合影留念）

　　5、抽奖环节。（五等奖、四等奖）

　　（抽奖方案一）：传统型抽奖方式：自己设计和印刷奖券，正劵放在抽奖箱，副券在员工手中。该方式操作比较麻烦，耗费时间长，且容易作弊，造成不公平。

　　（抽奖方案二）：为每位入场者购买2元彩票（体彩排列五），彩票号码即为抽奖号码。该方式新颖，有吸引力，操作简便，不容易作弊，最大的惊喜是：人人都有机会中彩票大奖10万元。但需要花费一定的经费，约3000元。

　　（抽奖方案三）：用电脑软件抽奖。该方式科学、简便、公平、省时，但领导抽奖时没有感觉，领导可能不接受此方式。

　　第二篇章：《真情篇 感恩于心，反哺社会》

　　XX的飞速发展离不开政府领导和社会各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、诚信回报社会！

　　6、优秀员工颁奖典礼（待定）

　　（评比工作由人力资源部落实）

　　7、锐钛分厂节目（表演者：锐钛分厂员工）

　　（由于公司文艺人才比较缺乏，建议硬性规定必须出一节目，培训由组委会组织）

　　8、兄弟企业节目（钟老板联系，具体节目形式待定）

　　9、政府领导、重要嘉宾表演节目（组委会落实）

　　10、董事长表演节目

　　11、小游戏轻松环节：可由主持人现场发挥。

　　游戏项目参考：

　　你做我猜（6-8人游戏，从第一个开始做奇怪动作，第二个重复，如此类推，游戏越往后越搞笑）

　　夹气球（男女搭配，将气球夹在中间，看谁夹得最快，效果比较滑稽）

　　12、抽奖环节（三等奖、二等奖）

　　（注：设多几个抽奖箱，多几个抽奖领导，可节省时间）

　　第三篇章：《憧憬篇迈向十周年，迎接更辉煌》

　　XX因社会各界的支持而精彩，而惠云人也因服务于社会而精彩。20xx，惠云将迎接具有历史性意义的十周年，惠云人众志成城再创美好未来，长铸辉煌！

　　13、金红石分厂节目（表演者：金红石分厂员工）

　　（由于公司文艺人才比较缺乏，建议硬性规定必须出一节目，培训由组委会组织）

　　14、语言类节目：小品或相声（表演者：外聘专业人员）

　　（小品或相声具有很好的舞台效果，能丰富晚会的内涵）

　　15、惠州兄弟企业节目（待定）

　　16、抽奖环节（一等奖、特等奖）

　　17、领导即兴抽奖。

　　18、闭幕。（开启礼炮，现场金花四溅；所有演员上场谢幕，整台晚会在欢乐的氛围中拉下帏幕。）

　　十四、经费预算

　　项目内容数量预算备注

　　围餐饭菜、酒水、小吃、水果等等餐费70围70000元初步方案，具体人数没确定

　　员工奖品/奖金纪念奖（20元小礼品）150030000元具体方案待开会讨论决定

　　安慰奖（100元）1050105000元

　　五等奖（200元）20040000元

　　四等奖（500元礼品）10050000元

　　三等奖（1000元现金）3030000元

　　二等奖（2000元现金）1020000元

　　一等奖（3000元礼品）39000元

　　特等奖（6000元现金）15000元

　　嘉宾奖品/奖金安慰奖（100元）3003000元具体方案待开会讨论决定

　　四等奖（500元）4020000元

　　三等奖（1800元）2036000元

　　二等奖（3800元）1038000元

　　一等奖（6000元）212000元

　　外请节目表演主持人22000元初步方案，具体节目待定。

　　刘德华模仿表演15000元

　　女子乐队演奏11500元

　　小品或相声12000元

　　晚会必备

　　布置物料

　　晚会背景1700元

　　灯光（结合饭堂灯光） 2000元看节目需要待定

　　音响（结合饭堂音响） 1000元看节目需要待定

　　鲜花20扎1000元数量按实际需要情况待定。

　　地毯20米400元

　　手掌500800元

　　荧光棒800支200元

　　口哨800个400元

　　礼炮20支400元

　　冷烟花8支400元

　　拱门1个500元

　　请柬250个200元

　　气球800个100元

　　喷彩带2箱200元

　　丝带20100元

　　彩旗100支300元

　　抽奖券（福利彩票）15003000元抽奖方式待定

　　节目单1000800元

　　横幅、海报若干200元

　　其他物品 500元预算外支出

　　晚会化妆舞蹈服装12800元人数待定

　　舞蹈鞋12600元人数待定

　　演员化妆10400元人数待定

　　其他杂项

　　（可选）聘请专业礼仪小姐101000元待定

　　聘请舞蹈老师培训2个舞蹈6000元待定

　　聘请当地表演团队 1500元待定

　　以上合计496,600元

方案公司 篇3

　　一、活动主题

　　总过去，展望未来。

　　二、目的及意义

　　1、表彰20xx年度优秀员工;

　　2、对20xx年公司取得的成绩进行总，并制定20xx年公司总体规划，明确新一年的工作方向和目标;

　　3、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化和党建工作，提升公司的综合竞争实力。

　　三、活动内容

　　1、活动概况：

　　活动时间：20xx年1月1日，下午14:30---20:00

　　活动场地：会议厅

　　参与人员：公司全体员工

　　2、流程规划：入场—董事长讲话—优秀员工表彰—职工表演与互动游戏—晚宴—

　　3、流程细化：

　　13:30-14:30，全体参会员工在公司门口集合，各部门负责人带队乘坐大巴去酒店，到达指定地点后，入场并签到，部门负责人安排清点人数并保持良好秩序。

　　14:30-14:50，开场表演：诗歌朗诵(主题与日拓发展有关，内容提倡我司人员自撰)。14:50-15:00，主持人开场。

　　15:00-15:20，董事长、副董事长的讲话(总过去，展望未来)。

　　15:20-15:30，员工表演(团队合唱形式为佳，歌曲主旨应与本次年会相关)。

　　15:30-16:20，20xx年度优秀员工表彰，分为优秀管理者、优秀职工及先进集体等项目;颁发荣誉证书及奖品。

　　16:20-16:30，优秀员工代表发言

　　16:30-16:40，副董事长就本次表彰大会上受表彰的个人与团队发表感言。

　　16:40-16:50，公司高层领导代表演唱歌曲或者其他形式的.表演。

　　16:50-17:05，互动游戏一

　　主持人引领大家进行第一个游戏“口口相传，最后获胜的团队(本游戏每个团队有8人)为本次年会三等奖得主，并颁发奖品。

　　17:05-17:20，互动游戏二

　　主持人引领大家进行第二个游戏“一块五毛”，最后获胜的团队(本游戏每团队有5人)为本次年会二等奖得主，并颁发奖品。

　　17:20-17:30，互动游戏三

　　国庆中秋方案中有一个游戏很好加到这里来。最后获胜的小组(2人)为本次年会的一等奖共计2名，并颁发奖品。主持人引领大家进行第三个游戏“快乐呼啦圈”，最后获胜的前三名为本次年会的一等奖共计3名，并颁发奖品。

　　17:30-17:40，互动游戏四

　　主持人引领大家开始最后一个游戏“谁是短信王”，由此游戏产生年会的特等奖共计1名，并颁发奖品。

　　17:40-17:50，员工歌曲演唱(独唱为佳)。

　　17:50-18:00，会场整理，准备享受晚宴。

　　18:00-19:50，晚宴时间。

　　19:50-20:00，晚宴，安排车辆将员工送回家!

　　四、筹办任务分配：

　　xxx

　　五、年会费用预算：

　　要求：

　　1、注重礼节礼貌，当领导进入会场时全体起立并鼓掌;

　　2、各部门领导教育员工要听从现场指挥;

　　3、宴会时饮酒要适量，严禁酗酒和酒后闹事。

方案公司 篇4

　　一、计划概要

　　1、年度销售目标300万元。

　　2、固定连锁企业合作商10个。

　　3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度。

　　二、营销状况

　　装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。

　　从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。

　　综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍（游击队/工作室）以其为主要市场，该市场也是最成熟的；g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

　　从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用模式有，a广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。

　　三、营销目标

　　1、业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元。

　　2、在g4市场挤身一流；成为快速成长的成功品牌。

　　3、以g4市场带动整个市场的发展。

　　4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。

　　5、致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴。

　　6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；

　　四、营销策略

　　如果本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，g4市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

　　1、目标市场：

　　遍地开花，卖场集中市场和沿街店面同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进品牌的建立及销售额的提高。

　　2、服务策略：

　　注重发展有实力的工班组与配套供应商，加强内部员工相关技能的培训，内部员工培训多样化，请老师培训的同时也要结合实际工地，走到工地上多看多问。

　　3、价格策略：

　　加强统筹管理，积极地控制各种成本，在创业初期以平价为主，保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20—30。

　　4、渠道策略：

　　合作伙伴分为二类：一是各类连锁客户，是我们的重点合作伙伴。二是直接客户，是我们的基础客户。

　　5、人员策略：

　　营销团队的基本理念：分工明确，精诚团结，善于学习，高效执行。

　　（1）业务团队的'垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设分工明确，各行其职。

　　（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度。

　　（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

　　（4）编制销售手册；其中包括公司简介，样板工程，市场部的工作范围和职能，预算与设计基础技能等。

　　（5）建立准客户管理制度，建档。

　　五、营销方案

　　1、积极树立品牌，走品牌发展战略。

　　2、整合本地各种资源，建立完善的销售网络。

　　3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网。

　　4、建设一支学习型的营销团队。

　　5、选择一套适合公司的市场运作模式。

　　6、抓住公司的特点，寻找公司的卖点。

　　7、建立一套系统、科学的客户档案系统（老客户、准客户分类），强化售后服务，积极争取转介绍。

　　8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术（普通话）、着装、礼仪。

　　9、落实<营销障碍>理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类，差异化。

　　10、销售多元化，破除需求障碍。注重新媒体，网络、电话，团购，书信，卡片，论坛，交流会等。

　　11、品牌及产品推广：制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

　　六、配备和预算

　　1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人。

　　2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

　　3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

　　4、拓宽公司产品带，增加利润点。

　　5、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

　　6、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导。

　　7、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。

方案公司 篇5

　　一、工作小组

　　组长：李庆军

　　成员：李振彪王明松

　　一、比赛时间、地点

　　时间：20xx年1月15日——20xx年1月23日(在不影响上课的前提下，抽时间比赛)。

　　地点：乒乓球活动室。

　　二、参赛人员

　　全体教职工必须报名参赛(任何人不得弃权)。

　　三、参赛办法

　　单循环赛。

　　四、竞赛办法

　　1.采用国家体育总局审定的最新乒乓球规则。

　　2.比赛分两个阶段进行，第一阶段分组循环，采用三局二胜，第二阶段采用淘汰赛办法.采用五局三胜，每局11分。

　　五、奖励办法

　　一等奖10%、二等奖30%、三等奖60%

　　六、未尽事宜，另行通知。

方案公司 篇6

　　一、活动背景：

　　按照惯例，公司人力资源部门在每年的秋季组织一次秋游活动，是新成员大会之后的又一次协会集体活动，旨在让广大会员相互熟悉，更好地融入协会。

　　二、活动目的'：

　　充实会员周末生活，让会员感受协会氛围，会员之间相互认识了解，加深交流，更好地融入协会，增强协会凝聚力。

　　三、活动时间：

　　20xx年10月25日。

　　四、组织单位：

　　人力资源部。

　　五、参与人员：

　　人力资源部全体成员。

　　六、活动简介：

　　计划于20xx年10月25日举行协会内部秋游活动。考虑到会员们兴趣情况，协会提供五个项目，会员可任选其一，汇总后所选人数最多的项目确定为最终出游项目。

　　项目：

　　1、草帮水库野炊;

　　2、游清沙湾;

　　3、爬清源山;

　　4、游西湖公园、闽台园

　　5、游乐园。

　　七、活动各项目具体流程：

　　八、活动经费：

　　项目

　　经费明细

　　草帮水库野炊

　　以组为单位，租野炊用具，买野炊、午餐食品，小计6元/人，总计36元/组。

　　游清沙湾

　　以组为单位，包车费用，租烧烤用具，买烧烤食物，总计50元/人。

　　爬清源山

　　午餐费用5元/人。

　　游西湖公园、闽台园

　　公交车费2.5/人，总共三趟7。5元/人，午餐5元/人，总计15元/人。

　　游乐园

　　游乐场内娱乐消费各自承担。

　　九、经费来源：

　　1、清沙湾：每位出游会员交费用50元/人，多退少补。

　　2、其它四项费用均会员自理，不必交费。

　　十、活动前期准备：

　　1、成员选择项目，周四前报至各自各部长处。

　　2、各负责人统计结果报会长，确定出游项目，并迅速通知各成员。

　　3、小组长负责组织调配人员安排活动，去清沙湾需联系包车。

　　十一、活动意义及总结：

　　此次活动实惠安全，很有实际意义。对会员来说，经历了一次秋游，得到放松与锻炼;对公司来说，有利于公司对员工的了解及培养，彰显企业活力。

方案公司 篇7

　　一、演习的目的和要求。

　　为了贯彻职业健康、安全管理体系标准，应对潜在的防暑降温事故隐患，保证职工的人身安全，明确应急救援程序，保证急救预案有序施行，特编制该预案。

　　二、编制依据。

　　1、《中华人民共和国安全生产法》。

　　2、《危险化学品安全管理条例》。

　　3、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》

　　三、演习时间、地点、参加演习人员。

　　1、演习时间：20xx年xx月xx日13：00——13：30。

　　2、演习地点：生产部xx横切机组操作侧1#堆垛周边区域。

　　3、参加演习人员：演习领导小组、甲作业区、仓库甲班、翻包组。

　　四、演习领导小组。

　　1、组长：xx。

　　2、副组长：xx（指挥）、xx（组织）、xx（组织）。

　　3、策划：xx。

　　4、组员：xx、xx、xx。

　　五、救援设备及物资：

　　急救箱（医用酒精、人丹、十滴水、藿香正气水、绷带、消毒液）、通讯工具、毛巾、矿泉水、电风扇。

　　六、演习过程：

　　1、横切员工xx在1#堆垛作业时，中暑倒在地上（模拟事故），班长xx发现后，通知当班作业长xx。

　　2、作业长xx接到事故报告后，立即报告演习领导小组，同时启动应急预案，组织进行现场施救。

　　3、xx：在施救的同时对现场进行隔离保护，疏散无关人员，保护事故现场。

　　七、急救步骤：

　　1、搬移：作业长xx组织现场人员将中暑员工xx迅速抬到通风、阴凉、甘爽的地方，使其平卧，头部抬高，并解开衣扣，松开腰带，袖口。

　　2、降温：将患者头部捂上湿毛巾，用冷水擦浴，加速散热，但不能直接对着病人吹风，防止造成感冒。

　　3、补水：如中暑者神志清醒，无恶心、呕吐，可饮用盐汽水，起到降温、补充血容量的.作用。在补充水分时，不可急于补充大量水分，避免引起呕吐、腹痛、恶心等症状。

　　4、促醒：病人若已失去知觉，可指掐人中、合谷等穴，使其苏醒。若呼吸停止，应立即实施人工呼吸。

　　5、转送：对于重症中暑病人，须及时送医诊治。运送途中要尽可能的进行物理降温，保护大脑、心肺等重要脏器。可采用头部冷敷，或用医用酒精擦浴直到皮肤发红。

　　6、紧急救护后中暑员工缓慢苏醒。

　　7、作业长严伟确认后向演习领导小组报告防暑降温应急预案现场演练完成。

　　八、演习领导小组总结此次演练后宣布演习结束。

　　九、演习人员撤离演习地点，各机组恢复作业。

　　十、总结演习中存在的问题并制定改进计划。

方案公司 篇8

　　1概述

　　1.1工程概况

　　该工程位于新密市产业集聚区，距离郑州市南18km，并位于新密市曲梁镇东部，距京珠高速公路和郑州国际机场15km，西距S88郑尧高速3km，省道S321密杞公路穿境而过，处于郑州市半小时经济圈，区位优势明显。本工程主要由生产区、科研开发及检测中心、办公管理区、生活区以及相关的配套设施组成，其中，生产及生活区用水量巨大，满足整个工程职工生产、生活用水需求，科学设置用水工艺，做到水资源优化配置、合理开发和持续利用，满足工程取水需要，降低工程用水对周围环境及用水户的影响是该工程能够顺利运营的关键。

　　1.2新密市水资源开发利用现状

　　依据20xx年《郑州市水资源公报》，新密市20xx年全市供水量为1.4955×108m3。其中，地表水源供水量为0.2486×108m3，地下水源供水量1.1010×108m3，废水回用水量0.1460×108m3。地表水源供水分为蓄水工程和提水工程，各部分供水量中可以看出：

　　①当地地表水拦蓄工程的利用效率低，地表水利用量极小。

　　②新密市水资源比较紧缺，供需矛盾突出，必须厉行节约用水。城市节水洁具还不普及，节水潜力较大；农业节水各区不均衡，农业节水潜力也很大。

　　2取、退水方案

　　2.1取水方案

　　根据《郑州康宁特装备制造有限公司年产1500套SCR脱硝催化剂建设项目环境影响报告表》所述，该工程用水由生产用水、职工生活用水及其他用水量组成，根据项目取水规模及组成进行项目节水潜力的分析，管网漏失水量依据《建筑给水排水设计规范（20xx年版）》（GB50015—20xx）选取了15%，如果选用质地较好的输水管材，并加强输水管线的巡查管理，可使管网漏失水量降低。项目管网漏失方面可节约用水量为：（16.91＋50.4）×（10%～15%）≈6.7～10.1m3/d。根据项目建设特点，本项目仅存在管网漏失量，其漏失量可节约3.35m3/d，项目其他组成部分暂无节水潜力。根据该工程用水情况，可以从工作区开采水源井一眼，井深约90m。该井抽水试验结果如下：静水位27.23m，稳定动水位34.00m，水位降深6.77m，出水量约30.0m3/h，单位出水量为4.43m3/hm。根据抽水试验资料，计算参照裘布依公式及吉哈尔特经验公式试算法计算：.r/RSMK.Q00lg24732（1）R=10S0K.（2）式（1）（2）中：Q为单井涌水量，m3/h；K为渗透系数，m/d；M为含水层厚度，按30m计；S0为降深，m；R为影响半径，m；r0为抽水井（孔）半径，取0.1625m。综合理论计算和区域水文地质资料，计算出渗透系数K大约为3.77m/d，影响半径R大约为131.5m。抽水过程中，由于含水层的`渗透补给作用，项目水源井可获得地下水补给量的计算为：Q补=KCMI.（3）式（3）中：M按30m计；C为补给周长，m；I为水力梯度，根据抽水试验取5.14%.计算可获得地下水补给量约为4800m3/d。该区域取水目的层的渗透系数大约为3.77m/d，抽水时，降深为6.77m时的影响半径约为131.5m，出水量约30.0m3/h，项目水源井可获得的地下水补给量约为4800m3/d，而厂区日正常合理用水量为73.6m3，因此该水源井水量可以满足厂区供水要求。

　　2.2退水方案

　　项目生产过程中产生的高盐废水经收集后用于厂区车间地面及道路洒水降尘。根据现场调查，项目生产厂区需洒水降尘面积约70000m2，降尘用水按1.2L/m2计，则洒水降尘需水量为84m3/d，可完全消纳本项目产生的高盐废水。本项目的职工生活用水量为50.4m3/d，废水的产生量为40.32m3/d。建议食堂废水经隔油池处理后与其他生活污水一起进入化粪池处理，处理后的污水经污水管网进入产业集聚区污水处理厂集中处理。

　　3影响补偿和水资源保护措施

　　3.1补偿方案

　　工程取水量及影响范围较小，供水井的开采使用对其他用水户的影响微弱，基本无影响；对区域地下水资源的影响不大，不会造成明显的地面沉降影响。因此，取水过程影响轻微，暂不涉及取水影响补偿。建设项目生产高盐废水用于厂区洒水降尘；生产车间地面清洁废水不外排；生活废水进入化粪池中处理后，可以用于消防的补充用水、绿化及道路浇洒，剩余未利用部分排入城市地下废水管网。因此项目退水基本不会对环境造成不利影响，暂不涉及退水影响补偿。

　　3.2水资源保护措施

　　厂区供水井的周边井成井过程中应严格按照《供水管井技术规范》（GB20296—99）及相关钻探技术规程要求施工，准确对浅层（50m以上）含水层组进行封闭止水，防止非开采含水层组对开采目的层的影响；供水井周围不应修建厕所及铺设废水管道，应对井周围地面进行硬化及防渗处理。明确开采权益，保护区域深层地下水资源的开采不受影响，杜绝附近在影响范围区域内对深层地下水资源的开采，以防止对区域深层地下水资源开采造成不利影响；加强管理，防止用水过程中“跑、冒、滴、漏”现象发生；增加生活废水地下储水构筑物，尽可能增加生活废水利用量，减少生活废水的排放量，为消防、绿化、除尘等提供补充水源。

　　4存在的问题及解决建议

　　水源井应设置观测孔，安装检测计量设施，以方便地下水水位监测。厂区内设废水处理系统或采用环保型化粪池进行中水处理，经过处理达标后的中水用于绿化、浇洒道路用水。另外，设雨水收集池，收集后的雨水经沉淀、过滤等初步处理后用于环境用水，以减少新水的取用量。建议项目供水井开采运行过程中，定期做好水量、水位、水温及水质的监测工作，建立地下水长期动态变化观测档案。