方案公司

更新时间:2023-12-23 15:16:45 活动方案 我要投稿

方案公司合集8篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编收集整理的方案公司8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司合集8篇

方案公司 篇1

  摘要:股权分置是中国股市特殊历史原因和特殊发展过程的产物,其严重阻碍了我国资本市场的发展。文章首先介绍了股权分置改革的历史背景,指出股权分置改革的必要性,接着对86家上市公司的改革方案进行统计并归类,统计表明主要有四种股权分置改革方案,其中95%以上的上市公司均采取送股方式来进行股权改革,然后通过对每种方案的实施所产生财绩效的影响进行分析,最后在分析比较的基础上指出送股并不是最优方案。

  关键词:股权分置;改革方案;财务绩效;实证分析

  一、 问题的提出

  “股权分置制度”即在一个上市公司中,设置了国家股、法人股、社会公众股等不同类别的股份,不同类别的股份拥有不同的权力。我国上市公司的股权分置是我国特殊国情、特殊条件、特殊背景的产物,是诸多历史因素交织且综合作用的结果,也是我国经济体制改革不配套和股票市场制度设计不合理所留下的制度性缺陷。随着证券市场的不断发展,股权分置制度的缺陷也日益明显,股权分置改革也应运而生。

  伴随股权分置改革的是各种方案的选择,目前主要的四种股权分置改革的方案主要有以下四种方案:(1)送股;(2)缩股;(3)派发权证;(4)股票回购。这四种方案中,是不是目前上市选择的改革最多的方案是最优的方案呢?这是本文重点研究的问题。

  二、 上市公司股权分置改革方案的选择特性

  1. 样本选取。即选取首先进行试点的第一批和第二批46家上市公司和第一批进行股改的40家上市公司作为样本,即样本量为86,这86家上市公司的股权分置改革方案的选择基本代表了目前所有上市公司进行股权改革倾向方案的类型。

  2. 样本选择结果的描述性统计。有上表可知,在这86个样本中,采取缩股方案的有2家,权证方式的只有1家,而其余83家均采取送股方案。采取缩股的2家公司和采取权证方式的1家公司的方案均通过,而采取送股的83家公司中,清华同方所采取的公积金转赠资本的送股方案没有通过。在85家已经通过表决的上市公司中,采取权证、缩股方式的上市公司分别只占1.18%、2.36%,而其余超过95%的上市公司均采取的是送股方案。

  三、 各种方案的实施对公司财务绩效的影响

  1. 送股方案对上市公司相关财务指标的影响。(1)相关数据。选取第一批进行股权分置改革的四家上市公司作为样本进行比较分析,其具体股改方案及计算的相关具体财务指标如表1示。(2)数据分析。①从试点公司股权结构和财务指标变动表可以看出,四种方案实施后对市盈率都没发生变化,也就是说股票定价的相对基础并没有改变,这体现了监管当局把股权分置改革作为股权结构的内部调整问题,而不涉及股票定价的基础改变的思路。②从其它财务指标来看,清华同方的试点方案都减少了其每股收益和每股净资产,分别减少了0.065元和1.675元,三一重工的试点方案在每股净资产和净资产收益率上分别减少了2.001元和增加了0.86%,其他财务指标未发生改变。

  2. 缩股方案对上市公司相关财务指标的影响。在解析缩股方案对公司的影响时,我们以吉林敖东的股改方案进行分析。敖东股改方案如表3所示。

  鉴于吉林敖东股权结构的特殊性,即非流通股比例小于流通股比例,送股方案对股市发展没有好处,选择缩股方案具有两大优点:(1)通过非流通股单方面缩股,非流通股股东让出40%的权益,提高了股票的含金量。按照20xx年年报数据,可知公司每股净资产有3.62元提高到4.29元,每股盈余也由0.33元提高到0.41元,市盈率由公告前l7.72倍下降到14.5倍。公司内在价值得到提高,支撑二级市场价格还有较大的上涨空间,在短期内可以保护原流通股股东利益,在长期内也有利于公司全体股东利益的最大化。(2)缩股方式对股市减了压。非流通股股东单方面缩股40%,使得总股本也减少了19%,与送股方式相比,通过缩股实现全流通对二级市场价格的冲击较小,这种创新是对整个股权分置改革的贡献,如果大部分股改上市蓝筹公司仿效敖东,采用缩股方案,将惠及整个股市。

  3. 权证方案对上市公司相关财务指标的影响。宝钢股份股权分置改革基本方案是:l0股获得2.2股及l份认购权证。宝钢集团持有宝钢股份共需补偿流股股东8.5294亿股股票和3.877亿份权证。权证存续期间为20xx年8月18日到20xx年8月30日。共计378天。行权日为20xx年8月30日。到期持有l份权证有权接4.50元买入l股宝钢股票。当然权证持有者可以放弃这种权利,损失的是购买权证的成本。

  从宝钢权证上市交易的实践效果来看,已充分发挥了二级市场的价值发现和挖掘功能。仅上市的前4天就给持有者以4个涨停板每份2.08元的高回报。权证的优点可以表现为:(1)权证的杠杆效应权证最大的魅力就是杠杆效应,其投入的资金和购买相关资产的资金相比只是很小的一部分。比如:宝钢4.50元.可能其权证只需0.45元,换股比例1∶1。买l份权证的收益和买l股宝钢的收益是一样的。但成本只有其1/10。也就是他有l0倍的杠杆比率,资金放大了l0倍,投资者最大的亏损就是期权金,也就是0.45元。但涨幅却会跟随正股的走势。(2)。持有正股而需要现金的投资者,可沽出正股而买入相关权证,继续把握股价上升所带来的利润。(3)以小搏大。预期正股将于短期内大升(或大跌)时,权证可以将其以小博大的特性发挥至极致。预期正股将大升,可买认股权证:预期跌的,可以买认沽权证;预期正股先横盘再突破,可选择一些期限长一点的权证,溢价低一点。无论正股升跌,都可以操作,可以说权证是一个全天候的投资品种。

  4. 回购方案对上市公司相关财务指标的.影响。(1)相关数据。在这里我们也可以采用事件研究法。事件定义为股份回购事件的发生,事件发生的年份定义为时间T=0年,事件考察期为(-1,1)年,即事件发生点的前一年和后一年。据有关资料显示,曾经有5家公司成功实施过回购,其中陆家嘴回购国家股的目的是为了增发B股,不太具可比性,因此本文仅对以下四家实际回购公司的前后财务指标进行分析,详见表4和表5。我们从中发现,回购成功后的四家公司的整体业绩都有显著的提高,这表明股份回购对于公司的绩效改善具有积极的意义:净资产的平均增长率为105.94%,每股收益的平均增长率为119.4%。(2)数据分析。第一,上市公司实施股份回购以后,公司的绩效明显好转。从股份回购前一年到股份回购后一年,每股收益平均值从0.48元/股上升到0.72元/股,净资产收益率平均值从20.37%上升到24.38%。由此可见股份回购对于公司业绩的改善有显著作用。第二,股份回购可以优化资本结构,发挥财务杠杆的作用。这四家公司经营状况均比较稳定,负债比例都比较低,都具有很强的举债比例。公司通过回购国有股和适度举债,将会大幅度提高企业价值,给股东创造更多的财富。而实施回购行动后,在利润总额不变的基础上,总股本减少,从而净资产收益率和每股收益上升,这就构成了股票价格上涨的客观基础。

  四、 结论

  本文通过对目前我国资本市场和上市公司股权结构的分析,赞成股权分置改革迫在眉睫的观点。但是在众多股权分置改革方案,是不是目前绝大多数上市公司采取的股权分置改革方案最有利于上市公司财务业绩的提高,最有利于扭转我国股市目前所处的“熊市”状态,这是本(下转第60页)文重点思考的问题。分析结果表明送股对投资者来说虽然简明易懂,但是不改变业绩、不提升上市公司内在价值,不会对上市公司财务业绩的提高有促进作用。相反,其他3种常用方案都有自己的优点。特别是缩股方案和回购方案,对与公司业绩评价有关的财务指标有很大的促进作用,权证方案的实施也极有可能促进股票价格的提高等等。所以,送股方案并不会有利于提高公司的财务业绩,从对扭转我国目前所处的“熊市”状态起到更好的作用角度来看,也不是最佳方案。

方案公司 篇2

  一、目的

  为优化组织结构,提高工作效率和公司经济效益,同时也为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。 二、公司组织架构

  三、竞聘岗位

  四、内部竞争原则

  1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则; 2.坚持员工的公认、注重实绩的原则; 3.坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。 五、竞聘领导小组 组长: 成员: 六、竞聘条件 1.公司内员工;

  2.身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;

  3.有胜任与竞聘岗位相适应的'组织协调能力,业务知识能力; 4.在员工中具有较高的威信,具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量的完成工作任务,能妥善的协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新的能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;

  5.具有优秀的道德品行,办事公道,团结员工,具有较强的事业心和责任感,执行能力强,忠于职守,敬业爱岗。 七、竞聘流程

  1. 发布竞聘公告(20xx年1月27日)

  请各中心根据竞聘要求在本中进行一个动员大会。 2. 报名(20xx年1月27日— 20xx年2月5日)

  (1)自荐:符合条件的应聘者,根据公布的工作岗位,结合自身的特点,到行政人力中心报名,并填写《员工内部竞聘申请表》; (2)推荐:各中心可根据要求推荐复核要求的优秀员工,并填写《内部竞聘推荐表》。

  3.初步资格审查(20xx年2月7日前)

  竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格审查,合格者予以公示。审查合格者需准备竞聘演讲ppt一份交行政人力中心。PPT演讲包含内容:

  1)自我介绍:包括自身职称、学历、工作经历;对自身能力的认识、对自身优缺点的评价;对竞聘岗位的工作激情和动力等; 2) 如果能够上任,对该职位有什么工作设想,如何开展工作等; 4.竞聘面试(20xx年2月10日)

  1)竞聘演讲:行政人力中心组织,竞聘者在竞聘会议上做限时20分钟的岗位竞聘演讲;

  2)面试:竞聘领导小组成员随机提问,着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等,并对应聘人表现做以评价。

  八、综合考核(20xx年2月11日)

  综合竞聘领导小组成员评分,成绩最高者聘用。其中竞聘领导小组组长评分占权重40%,小组成员评分的平均分占权重60%。 九、 公示(20xx年2月13日)

  经董事长批准后公布聘任结果,公示三天无异议者,按有关程序办理调岗手续。(实行一年一聘制,凡不称职者,予以免职,另行安排适当工作)

  行政人力中心

  附:

  1.《员工内部竞聘申请表》2.《内部竞聘推荐表》 3.《内部竞聘评分表》

  二〇一五年一月二十六日

方案公司 篇3

  为了加强公司得管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良得福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

  1、职责

  1.1、各部门负责对本部门员工前期得福利申请和审核。

  1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案得拟定审议,对福利资助得过程及结果进行监督稽查、审核。

  1.3、各相关部门负责对相关人员得福利资助记录工作。

  1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果得审批。

  2、福利

  2.1、探视

  2.1.1、凡在公司试用期满得员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。

  2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。

  2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。

  2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献得员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。

  2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。

  2.2、体检

  公司组织全体员工每年免费体检一次。

  2.3、旅游

  每年度被评选出得优秀员工和优秀企管可享有公司组织得免费旅游一次。

  2.4、婚育及生辰

  2.4.1、在公司服务得员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。

  2.4.2、凡在公司服务满一年得员工得父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工得父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。

  2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日得员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发得生日贺卡、生日礼物。

  2.5、探亲报销

  2.5.1、在公司服务满一年得省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。

  2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划得进行探亲,在规定得探亲假内不回家探亲得员工如继续上班,公司则按报销费用得80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班得,公司取消其享有探亲报销得资格,同时之后不予补探亲假。

  2.6、资助

  2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难得职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。

  2.6.2、在公司服务两年以上得员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息得有息贷款;如有符合公司未来发展方向得方案,由公司商议后以参股得方式提供创业资金。

  2.6.3、凡在公司服务得员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定得资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。

  2.7、保险

  凡是在公司服务得员工依照国家法律法规购买社保。

  2.8、年休假

  凡服务期满一年得员工每年可享受5天带薪年休假。

  2.9、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴

  详见各项补贴实施办法。

  3、本制度从**年7月23日开始实施,原制度即日废除。

方案公司 篇4

  一、目的

  1、为规范公司车辆管理、提高办公效率、减少运行成本,节约成本费用,公司将全面推行公车改革,取消公司各部门传统的公务用车。

  2、本办法适用于北京中首物流有限公司在职人员。

  二、车改方法

  1、实行“个人购车、公司补助、私车公用”的原则进行车辆使用改革,即由员工自己购车、自己管理,公司根据员工职位不同给予一定的车辆费用补贴、补助与使用费用补助。

  2、车辆使用费用补助标准,按照“既要节省费用支出,又要保证业务交通需要,且有利于提高工作效率”的原则以及工作岗位来确定。

  3、车改后,参加车改的人员一律不再配备业务用车,统一按规定给予车辆使用费用补助,由车改的人员包干使用、超支自负、节余归己。

  三、内容与标准

  1、车改是由员工以个人名义购买车辆、自己管理、公私两用,公司不再配置专职司机,其车辆装饰、日常维修与维护、保险、过路过桥等费用及意外因素造成的损失由本人负责;

  2、自行购车的,其车辆可作为公务用车辆使用,可以享受私车公用的使用费用补助。

  3、员工也可购买公司现有车辆,或承包公司现有车辆。

  4、公司配置的公车全部收回,均由市场评估作价后卖给个人,并享受公司补贴。

  5、公司员工公务用车的补贴,只有购车人为公司服务期间享受补贴。购车人发生离职、调离、被辞退等情况时,从事件发生的次月起,公司不再报销本办法规定的'相关费用。

  6、车改的人员的车辆使用要以公司业务使用为主,不得耽误正常工作。

  公司统一安排的重大公务活动,依据接待方案统一安排调度车辆,由公司根据实际情况指派享受补贴人员的车辆执行公务

  四、车改方案

  方案一:

  1、公司除部长(不包含部长)以上公司领导外,其余人员一律不再配备公务车辆和司机。

  2、自备车辆的员工可公车私用,公司将根据其部门或其员工业务量给予月度车辆补助。

  3、车辆享受补贴的员工,其车辆产生的各种费用(停车费、高速费、加油费、维保费、保险费等)、交通事故相关费用均由其本人承担。

  4、车辆费用补贴以月度为单位进行报销。

  方案二:

  1、部长级(含部长)以上公司领导,每名领导配备一辆公务车和一名专职司机,其相关费用由公司承担。

  2、公司现有车辆评估后在公司内部实行拍卖,购买公司车辆作为自备用车的员工、经理、部长根据公务用车标准享受私车公用补贴;对于经上述拍卖后仍有未处置的车辆,由公司通过二手车市场统一进行处置。

  3、购买公司车辆的员工须在一个月内办理完相关过户手续。车辆过户手续费由(公司□ 个人□)承担。

  4、不具备持有京籍车辆号牌的在职员工,也可购买公司现有车辆,同时可以继续免费使用公司车辆号牌,必须签订《号牌使用协议》。所有车辆发生的各种费用均由个人承担。

  5、员工离职时,其车牌为公司所有的员工在一月内必须办理相关过户手续,无法办理的可与公司继续签订《号牌使用协议》,号牌使用费用为一年XXX元 。

  6、无车人员:如确有业务需要的员工,经部门经理申请,由总经办根据实际情况核算交通补贴,由个人自行解决业务用车问题。

方案公司 篇5

  一、活动主题:

  倾情奉献在星火,激情释放到清远

  二、活动目:

  1、加强团队凝聚力与团队协作能力;

  2、激发职员参与公司各项活动热情;

  3、增强校区间交流,增进同事间感情;

  4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

  三、活动对象:

  公司行政人员、任职时间满半年以上全职老师

  (具体名单见附表1:“旅游成员名单”)

  四、活动地点:

  广东清远

  五、活动时间:

  20xx年8月底(初定8月25日后,两天一夜)

  六、组织形式:

  公司统一组织,联系旅行社,自驾车出游

  七、活动内容:

  清远小北江、玄真漂流、探险、篝火晚会、野战、牛鱼嘴二天游

  (详细行程见附表2:“旅游行程安排”)

  八、前期准备:

  1、提前通知活动参与人员,做好假期计划安排准备;

  2、将全部活动对象分为四组,确定各组组长,旅游期间由各组长负责各组组员,以便紧急事情传达和联系。组长有义务提醒组员安全问题,尽量避免意外发生;

  3、旅游前需准备好几种药品,确定一人负责。旅游必备药品有:

  ①防晕车类药物:茶苯海明片(乘晕宁)等;

  ②抗感冒类药物:泰诺感冒片、白加黑、新康泰克、速效伤风胶囊、维C银翘片等;

  ③止泻类药物:黄连素、氟哌酸配合思密达服用可以迅速抗菌止泻,伴有恶心呕吐症状时可服用藿香正气 (液)等;

  ④外用药:创可贴、碘酒、伤湿止痛膏。此外,红花油可用于外伤或扭伤,风油精、清凉油可用于蚊虫叮咬,氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

  九、经费预算:

  清远两日一夜(包含景点大门票,餐费,住宿费、清远导游服务费,旅行社责任险,旅游意外险。)每人360元,共需8640元。

  加上自驾车来回油费及旅游必备药品费用,所需经费大约10000元。

  十、注意事项:

  1、贵重物品如随身携带,注意保管,切勿离手。

  2、行程中或自由活动时若见有刺激性活动项目,身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者切忌从事水上、高空活动。

  3、旅行时不可擅自脱队。单独离队,应征得所在校区主任同意,并随身携带手机,以免发生意外。

  4、抵达景区游览前,谨记组长交代集中地点、时间、所乘汽车车号。万一脱队,请于集中地点等候组长返回寻找。

  5、旅游有时会经过一些危险区域景点,如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等,在这些危险区域,要尽量结伴而行,千万不要独自冒险前往。

  6、忌分散活动,至少保持两三人人数才分散活动。切忌单独外出。

方案公司 篇6

  为了进一步加强节能减排工作,结合办公室工作实际,现制定以下节能减排工作措施。

  一、办公室节能减排措施

  (一)节电方面

  1、尽量使用光驱播放DVD或者VCD,以减少光驱耗电。

  2、闲置或两小时以内不用的电脑,要及时关机,确保“人走机关,机关电断”。

  3、电脑需经常保养、清洁,注意防尘防潮,减少电耗。

  4、下班前20分钟关闭饮水机、电脑、打印机等用电设备,并拔掉插头,断开电源。

  5、空调使用严格执行26°C标准,离开半小时以上必须关闭空调,减少能耗。

  6、禁止使用办公电脑进行娱乐活动。

  (二)节能方面

  1、文件初稿尽量采用草稿模式,缩小行距,并使用小号字打印,达到省纸、省墨又节电。

  2、复印、打印纸使用双面,单面使用后的复印纸,可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。

  3、对可回收再利用的公文袋进行重复使用。

  4、尽量使用网络共享,在共享上互传互阅文件,或用电子邮件代替纸类公文。

  5、卫生间根据冲洗污物的用水需要,分别使用大水流和小水流进行冲洗。

  6、对“跑、冒、滴、漏”的水龙头及时更换,减少浪费。

  (三)其他方面管理

  1、减少或尽量不使用一次性纸杯。

  2、使用可更换笔芯的'原子笔、钢笔替换一次性书写笔。

  3、多使用回形针、订书钉,少用含苯的溶剂产品,如胶水、修正液等。

  二、建议

  (一)完善相关的节能减排管理制度,加强日常监督检查工作,加大监督检查奖罚力度,形成长效管理机制。

  (二)大力实施技术革新,积极推广节能减排使用技术与设备。如用电方面采用变频节电装置,用水方面使用“人用即开、人走即停”的节能龙头或节能用水、排水装置。

  (三)推行电子政务,减少公文数量,提倡无纸化办公。

方案公司 篇7

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  不知道你想要什么样了,中秋节要针对不同的人也会有不同的方案,所以不能一概而论,下面我可以给你一些简单的参考。

  中秋节是团圆的节日,也是大家送给长辈礼物的最好时刻。关键重要的是你的心意,可以不需要很贵重,但是礼无论大小,中秋节礼品一定要送到。老人家其实对我们不求什么的,最重要的是大家平安,你只要在乎他,老人就非常高兴了。在看望老人的时候,你可以带一些水果礼蓝、保健品、营养品,以表示对老人的尊敬和关心。

  有很多人说,咱们的老人就像是孩子,老人对于零食都是非常喜欢的。所以大家掌握了这个原则,其实送什么就非常好办了。送给老人的中秋月饼,口味可以重一些,然后再甜一些,有些老人牙齿可能不是很好,所以还最好要软一些最好。中秋月饼比较适合送给长辈,特别是保健月饼:这是前年才出现的功能作用月饼,有含碘月饼、人参月饼、钙质月饼、茶月饼、药膳月饼、等。而且,广式月饼普遍较软较甜,很适合老人。

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方案公司 篇8

  针对目前消费水平的日益上升,公司为了提高员工收入,实现员工与企业利益的最大化,现将本厂xx年车间计件制员工的各项福利待遇调整公布如下:

  一 满勤奖

  在遵守公司考勤制度的条件下(不迟到,不早退,不请假),满勤奖由原来每月80元调整到100元

  二 住房补贴/加班费

  1.本厂宿舍如果满员,无法再安排员工入住的情况下,给予每人每月房租补贴100元;

  2.星期天晚上加班费统一调整至6元/小时

  三 年终奖

  1.全年纯计件工资总额达到13500-18000元的员工,按工资总额的10%计算年终奖,纯计件工资总额达到18000元以上的员工,按工资总额的12%计算年终奖,该奖励在年终结算工资时一并结算;

  2.计件员工在享受年终奖的同时,从xx年起,做满一年(中途不辞、离职)即可享受200元忠诚奖,第二年增至300元,并以每年100元递增,该奖励在年终与最后一个月的工资及年终奖一同发放;

  四 xx年初福利

  1 从农历正月初八起至四月初八止,在此三个月内,按计件工资的'30%予以奖励,该奖励的50%与同月工资一并发放,余下部分三个月后与工资一同发放;

  2 凡在正月初八、初九、初十之内返厂正常工作的员工享受春节开工红包50元、30元、20元,并统一补贴200元/人车费(车费补贴年底支付);

  五 其他福利政策

  1 员工入职一个月,经试用合格即与公司签订劳动合同,并办理社会保险;

  2 停工待料补贴由原来每天15元改为25元,停工一天补贴一天,废止“停工三天才享受补贴”的规定;

  3 公司内部员工介绍熟练技术员工进厂(过去一年未在公司入职),给予推荐奖励200元;(工作满6个月,支付100元;工作满12个月,再支付100元)

  六 本方案从xx年春节开工后施行

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