安全生产百日无事故活动总结

更新时间：2024-01-20 20:57:51 活动总结我要投稿

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安全生产百日无事故活动总结

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安全生产百日无事故活动总结

安全生产百日无事故活动总结1

　　根据“关于开展20xx全市建筑业夏季安全生产百日无事故竞赛活动的通知”文件精神，全面贯彻“安全发展”的安全生产管理理念，我公司高度重视此项活动，结合实际制定了具体活动方案，于7月21日至10月31日在全公司范围内开展“百日安全无事故”竞赛活动。活动紧紧围绕“四防、五无、一低”的安全生产目标，强化安全责任，落实安全措施，消除事故隐患，为确保下半年我公司安全生产状况持续稳定，提供了有力的保障。现将活动总结如下：

　　一、明确目标，精心组织建立强有力的百日无事故竞赛活动组织机构

　　在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，集团公司领导充分重视，及时成立了以集团副总经理为组长、项目经理为副组长的活动组织机构，并制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现“四防、五无、一低”的安全生产目标。

　　二、加大宣传，大造声势，扩大影响，让百日无事故竞赛活动深入人心

　　活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。

　　三、加强对重点项目安全监管，确保百日安全无事故

　　在“百日安全无事故”活动实施过程中，正值我公司两项重点工程：工程全面施工。

　　为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在中精心组织，严密安排，制定科学的施工方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以项目经理为指挥长,项目副经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。

　　四、突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作

　　1、集团公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司《危险源辨识、评价与控制策划管理》，各项目部认真对照危险源的辩识和分级标准，逐一排查，对所有的危险源根据安全部下发的《危险源登记本》全面进行了登记，完善了危险源的档案管理，并开展了危险源监控工作，对危险源实施全面监控。

　　2、加强安全生产培训教育工作：全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《条例》JGJ59-99标准和建筑施工安全生产有关规范，时刻加强安全教育，增强安全意识，确保全面地贯彻落实到施工现场，让每一个人都学安全。懂安全、守安全、切实提高施工人员的安全生产意识和自我防护能力，从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。针对施工人员素质参差不齐的实际情况，区别情况、区分层次，突出重点，采取多种方式加强培训教育。特别是特种作业人员要结合工种进行岗前安全教育，持证上岗。抓实抓好安全防护、应急救援等安全培训，增强施工安全意识和操作技能。

　　3、“百日安全无事故”活动期间，各项目部举办一期主题为“安全在我心中”安全知识竞赛，对取得前六名的予以奖励。

　　五、加大施工现场安全工作的检查力度，把事故隐患消灭在萌芽之中

　　1、在10月份，公司成立由安全部牵头，质量、技术等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“四防、五无、一低”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，对查出事故隐患，全部落实整改。

　　2、各项目部通过相互之间自查、复查、互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全部，由安全部督促整改。

　　六、“百日安全无事故”竞赛活动的几点体会

　　1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，要警钟长鸣，更要警钟强鸣。

　　2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。

　　3、加大安全生产激励机制，对安全生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。

　　4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必须要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的.重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到施工现场第一线去，到存在安全隐患的现场去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。

　　5、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推进。

　　强化安全生产责任制制度：安全生产责任制是最基本的安全制度，是企业安全生产管理的核心，是搞好安全生产的关键和重要保证，是我国多年来行之有效的制度，实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产管理的基础。有了它就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，确保安全工作事事有人管，层层有人抓，从而保证安全生产的有序进行。

　　6.深入持久开展宣传教育，提高安全素质：安全教育是治本的工作，应作为部门头等大事来抓。通过各种宣传教育形式，提高职工的安全素质，增强自我防护能力，自觉克服违章违纪现象，做到“三不伤害”。安全教育要抓住机遇，适时地配合指令性安全专项活动，以提高教育的效果。同时，要有针对性，特别强调运用正反两方面的典型案例，加深职工安全意识，牢固树立“安全第一”思想。

　　7.落实安全生产责任制，纵向到底、横向到边：安全生产责任制是部门安全管理制度的核心，安全生产责任制的健全落实，生产工作就会不断上新台阶，就会有效地控制各类事故的发生，从而获得良好的社会效益和经济效益。

安全生产百日无事故活动总结2

　　为巩固供应站持续稳定的安全生产形势，强化全员安全意识，促进安全生产奋斗目标的实现，供应站仓库队积极落实供应站“强三基反三违抓整改保安全”为主题的“百日安全生产无事故”竞赛活动，结合自身工作实际，从加强职工安全教育入手，从冬季“六防”装卸物资安全外出配送安全库房安全等几方面全面抓好安全工作。活动期间我们全力做好以下几方面的工作：

　　加强领导，确保活动的健康开展。

　　成立领导机构，切实加强对“百日安全生产无事故”竞赛活动的组织领导，并对“百日安全生产无事故”竞赛活动进行了安排，对全队的活动进行了部署和要求，抓好竞赛活动的发动组织检查和考核，做到有布置有活动有总结，确保竞赛活动广泛深入开展。同时，队安委会每月召开两次例会，总结前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。

　　不断建立健全完善hse体系和安全生产责任制。

　　活动期间我们根据各个库房的不同特点，深入到库房现场按照安全等级对每一个库房建立各类清单和分析记录，逐步健全仓库队的hse管理体系，使得我们的安全工作更加规范和完善，同时，重点建立和完善五项责任制：即安全生产责任制重大安全事故行政责任追究制重点库房安全责任制基层负责人安全责任制安全生产一票否决制等五项制度，做到责任明确到人考核落实到人。进一步加强活动的日常管理。做到“五到位”，即：组织到位职责到位检查到位考核到位奖惩到位。

　　加大职工安全教育培训力度。

　　强化“三个教育”（即：安全意识教育安全法制教育安全质量教育），提高认识，增强抓好百日安全生产竞赛活动的.责任感和自觉性。当前，仓库队的各项工作正处于年底收关阶段，同时也是全年总体工作承前启后的关键时期，抓好安全生产工作犹为重要。今年以来，我们仓库队安全生产方面一直常抓不懈，安全生产形势总体稳定，但是我们必须清醒地看到安全管理和群众安全监督方面还存在问题和薄弱环节。因此，我们向职工大力宣传开展“百日安全生产无事故”竞赛活动的目的意义主要内容和方法步骤，层层动员，广泛发动，激发广大职工参加百日安全竞赛活动的积极性，营造竞赛活动的热潮，同时也是增强职工安全防范意识，然大家意识到安全问题应时刻小心注意，不仅八小时之内注重安全，八小时之外也不能掉以轻心，认真做到安全工作万无一失。

　　开展了经常性的安全生产检查活动。

　　百日安全活动期间，我们认真开展“落实安全规章制度强化安全防范措施”的安全生产大检查活动，由基层干部带队组织库房的安全普查，共检查了项次，检查覆盖面达到了%，对查出的问题现场提出整改意见，能执行整改的当场进行整改，不能整改的及时向站有关部门进行汇报。组织进行安全专题检查。

　　开展了安全生产大讨论活动。

　　在百日安全竞赛活动期间，我们积极开展了安全大讨论活动，针对冬季“六防”装卸物资安全外出配送安全库房安全等几方面，存在的安全隐患和在实际操作过程中存在的习惯性违章行为进行了深入的讨论，让每一名职工都参与到讨论当中发表自己的意见，让大家互相“揭短”，指出大家在工作中容易出现的安全违章行为，让大家在以后的工作中改正违章行为，用正确的行为来保证工作的平稳顺利运行。

　　回顾开展“百日安全生产无事故”竞赛活动以来，我们仓库队上下团结一心，时刻将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作当中，通过自查自改的方式整顿了安全隐患，通过学习教育的方式提高了职工的安全意识，通过安全大讨论的方式明确规范了职工在工作中的行为。

安全生产百日无事故活动总结3

　　xxxx根据公司下发《关于开展“百日安全生产无事故活动”》的通知及有关文件精神，围绕“盯住目标、认真组织、精心安排、狠抓落实”的活动主题，制定“百安”活动方案，开展“百安”活动，现将“百安”活动情况总结如下：

　　一、“百安”活动按照公司要求和车站计划基本完成预定目标。在活动期间11月16日发生挤道岔一般行车事故;11月16日发生货运质量差错一起;11月30日发生“钻车底”严重违章一起，安全工作不容乐观，同时给车站工作带来安全警示，车站从自身查找存在的问题，制定调车作业保障措施;同时，运转班组定期开展事故案例及违章违纪的学习并进行反思，确保调车作业人员在新老交替阶段的平稳过渡。

　　二、强化业务学习。11月16日挤道岔事故的发生，充分暴露出作业人员业务不精，存在盲点，给调车作业埋下事故隐患。

　　要求各班组利用各种形式开展业务、安全培训学习，针对调车作业存在的簿弱节在运转班组开展学习《站细》《运规》、及站场图的默画，提高业务技能;做好电气化培训和业务学习，12月23日、24日两天时间，请国铁专业人员对调车、和信号作业人员进行培训学习，掌握有关基础知识。

　　三、强化各工种各环节的配合、联系、互控和确认。在认真落实“互控”要求的基础上，强调作业人员做到多向联系、多向配合;同时结合11.16一般事故，根据实际作业情况对《站细》相关条款进行了补充，并切实贯彻到每位作业人员。

　　四、做好施工现场防护和监护，深入施工现场排查存在的隐患，做好反馈与沟通，及时通报施工进展情况及注意事项;班前开好预想会，作业中加强联系，做好“三控”，突出互控的重要性。

　　五、推进调车工作的开展，深入作业现场开展调车写实，查找存在问题，制定整改措施，重点抓计划的接、传、分工、复诵及变更计划的规章执行和调车长单一指挥的职责。堵住作业漏洞，以确保安全工作的平稳。

　　六、做好“国庆”、“中秋”等节日安全工作，要求职工时刻保持安全警惕状态，严守“两纪一化”切实做到按标准化作业，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲劳作业，杜绝酒后上岗等违纪现象，确保安全。

　　七、加强焦炭线管理工作。将焦炭线管理纳入绩效考核，要求作业人员严格执行焦炭线作业办法，加大作业现场防护，并于12月3日召开焦炭线管理专题会议，针对存在的'问题和隐患，及时提出整改措施和要求，落实责任。

　　八、加强对货运组织作业流程和作业细节的控制，特别是对票据核对、传递、交接和车辆检查等质量作为重点把关。认真反思“11、16”货运差错，吸取教训，强化货运人员的工作责任心。

　　九、加大现场检查力度，重点加强调车作业细节的检查和过程控制以及货运作业流程和现场作业状况的检查与监督，现场安全是第一要素，紧抓现场安全工作是基础，对存在的问题隐患及违章违纪及时处理通报并落实整改。百安活动中检查近50次，其中夜查17次，综合检查及隐患排查3次，查处违章违纪9起，处罚11人次。

　　十、召开新进港人员的家属座谈会，很好地与家属进行沟通交流，使新工人亲属更多地了解调车作业的性质和认识行车安全的必要性，促进家庭更好地配合车站安全工作。

　　十一、做好冬季安全教育，冬季作业环境给调车人员带来诸多不便，安全隐患较多，要求作业人员严格执行冬季人身安全标准，重点做到抓牢站稳，上下车选择好地点，同时，穿戴要紧身利索，加强自我保护。

　　十二、提前做好冬季扫雪预案和准备工作，能够及时快速达到现场清扫积雪，确保运输生产顺利畅通。

　　现场存在隐患：

　　一、11月17日12：50新陆桥送车发生严重侵限，11月25日6：25焦1线送车时发生东源公司机械侵入线路，11月24日场联1施工堆放材料严重侵限;作业环境恶劣，给调车作业带来安全隐患。

　　二、焦炭线作业检查完毕后，有人为提钩和折角塞门被关闭现象发生。护拦时有被撞坏现象。12月4日焦炭线取车时折角塞门被关闭，12月7日14点矿2线取车时车门没有加固好造成矿砂漏洒线路;12月13日21点发现站场4、5道施工电缆线坠落，防止事故发生。12月14 日8#道口汽车侵限，12月19日东粮器具侵限。

　　三、焦炭线报警故障、港储库2线没有报警，安全得不到有效防护。5#道口东侧一直没有安全防护设施，而且防护人员经常有提前开放防护设施的现象，存在安全隐患;装卸点在送车前，把草包提前放入线路边，容易发生带入线路内发生事故;装卸线汽车机械抢道侵限现象时有发生。

安全生产百日无事故活动总结4

　　按照集团公司及我厂关于开展“百安”活动的通知要求，结合我厂20xx年冬季安全生产的实际情况，开展了形式多样的活动，我们本着全面落实，领导重视，全员参与，周密部署，注重实效的原则，高度重视现场安全文明生产，为实现冬季安全生产创造了条件。现将我厂“百安”活动开展情况总结如下：

　　一、利用班前会、班组周五安全学习、两级安委会、悬挂横幅等不同形式，认真宣传开展“百安”活动的意义，使广大干部职工切实了解开展此项活动的目的，为“百安”活动深入开展做好发动，形成全员参与活动的良好氛围。

　　二、以各种活动形式为载体，全面开展百安活动。

　　1、召开了百安活动动员会，班组长以上干部及安全员参加会议。会上，厂长对“百安”活动提出了明确要求，要求各单位一把手，一定要落实好“百安”活动的各项措施，明确责任，广泛动员，真正使“百安”活动开展的扎实有效。副厂长传达了集团公司《关于开展百日安全生产无事故竞赛活动的通知》，对我厂“百安”活动进行了详细布置，要求各单位认真落实好会议精神，坚决做到安全生产无事故。

　　2、组织了全员参加的消防知识集中培训，学习了《消防法》、《山东省消防条例》、灭火常识、逃生常识及消防器材使用常识等内容。该次培训邀请了公安处科长授课，通过科长图文并茂详

　　细的讲解，尤其是防火、逃生常识的'讲解使职工受益匪浅，提高了职工消防安全意识。

　　3、为了认真落实总公司安环处《关于进行应急救援预案演练的通知》要求，提高岗位职工对突发事件的应变能力，加强和完善应急救援预案，于12月17日组织进行了防火、防煤气中毒、管道煤气着火、煤气系统突然停电等应急救援预案的演练。通过本次应急预案演练，锻炼了职工队伍，提高了岗位职工对突发事件的应变能力，对我厂安全管理工作起到了积极促进作用。

　　演练结束后，厂长对演练效果进行了评价。安全科对演练过程中存在的问题及时进行了总结。

　　4、“百安”活动期间，正逢国庆节和元旦两个节假日。为抓好节假日期间的安全生产，我厂开展了节假日前后的安全检查，安排好领导干部节假日值班，按时向公司安全部汇报当日的安全检查情况，落实应急措施，做好节假日坚持生产人员以及休假、旅游人员的安全教育，杜绝酒后上岗、睡岗、迟到早退等违章违纪现象。通过各项措施的落实，确保了节假日期间的安全生产。

　　5、“百安”活动期间，厂部组织开展了“讲责任、做主人，安全知识竞赛”，组织职工积极参加公司举办的安全知识网络答题，我厂代表队喜获公司举办的“炼铁杯安全知识竞赛”二等奖。

　　6、加大对现场隐患的排查和整改力度，下大力气查处违章现象，将每月常规的检查和日常不定期检查出的问题，及时组织

　　相关单位进行整改，同时，在每周五的早调会上进行通报，对违章现象和隐患整改不及时的单位进行考核。

　　7、针对今年冬季可能出现极寒天气预测，我厂积极响应，全面落实公司领导“从严、从难、从极端”的冬季生产组织要求，“实现零下20度，连续7天正常运行”的生产组织目标，以冬季“防滑、防冻、防火、防煤气中毒”为重点，认真排查、检查我厂生产、设备系统的薄弱环节，落实好冬季四防的各项措施，厂部与各车间及相关科室签订了20xx年度“冬季四防”责任状。明确了各级领导责任，为全面做好今年的冬季四防工作，奠定了坚实的基础。

安全生产百日无事故活动总结5

　　根据集团公司、包神铁路公司关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知要求，段及时制定了活动的有关事宜并下发了通知，现将近期开展的情况小结如下：

　　1、3月31日段下发了《关于开展百日无事故活动的通知》，各单位能够及时组织全体职工认真学习、深刻领会集团公司、包神公司及运输段《关于开“百日安全生产无事故活动”的通知》的相关文件精神，统一了全体职工思想，做好了宣传发动工作。

　　2、各单位对照《本安体系考核评分标准》开展了自查自检工作，对自检存在的问题按照“五定”要求进行了整改。并制定了长期有效的卡控措施及办法。为扎实有效地开展“本安体系达标年活动”奠定了基础。

　　3、在全段范围内开展了“挤、冲、脱”隐患自查活动。结合各单位车站开展的实际情况，段以敖包沟车站为试点，初步行车了《挤冲脱控制措施》、《车站各工种作业重点》、《无联锁接发列车流程》。

　　4、开展了全员管控危险源活动。各岗位职工每班重点管控2项本岗位危险源项目；各单位管理人员每日重点管控3项本单位重要危险源项目；段各级管理人员按照包站分工，对重大危险因素和环境因素，做到跟踪监控。5、开展了“百日达标活动”。各单位制定了各岗位“百日达标”计划，通过“集中学习作业标准、班中落实作业标准、班后总结不足、班中整改落实”的方式，提高标准化作业质量。

　　6、开展了事故反思教育活动。各单位每班接班预想会简单介绍一个事故发生原因及控制措施，每月安全例会组织分析一个典型事故案例，充分发挥事故案例警示教育，提高职工安全意识，消除麻痹大意心理。

　　7、开展了安全建议征集活动。安全百日活动中，各站（队）长、班组长每月必须收集、采纳职工安全建议，提高职工参与安全管理的.积极性。

　　8、4月26日至4月29日段对各单位百日安全活动开展情况进行检查指导，以段检查通报方式下发到各单位逐一进行整改。

　　9、段根据各单位提报的安全建议及安全隐患，集中收集整理了54条安全问题，与电务段协调解决5项问题，与工务段协调解决问题12项，目前在逐步落实中。

　　10、组织全段人员进行电气化安全考试后，办理各站电气化铁道安全合格证。

　　11、为了提高应急救援能力，段派人到集宁救援基地参观了呼铁局救援演练，到开封站参观了郑州铁路局救援演练，为下一步救援点的设立做好准备工作。12、按照公司安质部下发的建设本质安全体系台帐要求，各科室分工整理资料，目前基本完成。

　　13、段安监人员对分配到各站的30名新工人身安全作业标准的落实情况进行了抽查，对定岗、改职不足一年的职工作业情况进行抽查。消除人的不安全因素。

　　14、段安监室通过电话录音监控装置，监听各站行车电话录音，规范作业标准，重点卡控了办理闭塞、车机联控制度的落实。

　　15、抽查万南支部巡检器使用情况，对未完成量化指标的2名管理人员进行了处罚。

　　16、以敖包沟调车组、关碾房助理值班员防止事故受到公司重奖为榜样，号召全段职工向防止事故有功人员学习，在全段范围内开展提高安全责任、防卡事故活动。

　　17、段安监室、技教室重点盯控集中修作业，对集中修期间的作业经验和存在的不足进行总结。针对乌兰木伦更换道岔、计算机联锁改造、安装北头灯桥等施工作业进行重点盯控。

安全生产百日无事故活动总结6

　　六月份的安全月虽然已经过去，公司为了圆满完成20xx年的安全生产目标，切实提高从业人员安全生产意识，提升公司安全生产管理水平，坚决遏止安全生产事故的发生；以“强化红线意识，促进安全发展”为契机，结合公司“打非治违”的通知，开展了”安全生产百日无事故“的大型活动。

　　为了积极响应公司这一活动的倡导，在公司各级领导的大力支持下，我们车间本着“反违章，除隐患，保安全，促发展”的主题，做了以下几个方面的'工作：

　　一、加大宣传力度：在醒目的位置悬挂横幅，张贴标语，利用宣传栏橱窗宣传安全知识，观看安全视频；从思想上向员工灌输安全意识，让员工引起重视，积极的参与进来。

　　二、提升监管力度：车间领导不仅安排专职监管人员打非治违，还亲临一线指导，监督，严查安全隐患并及时整改，做到上下齐抓共管。坚决把安全隐患消除在萌芽当中。

　　三、加强安全培训：车间要求每位员工都要参与安全培训，不允许有一人掉队，学习完后做好详细记录，认真总结学习经验，绝不把学习当作走过场。

　　四、组织应急演练：在槽面、煤气中控等多个重点岗位，领导亲自查看组织应急演练，要求每位员工都要认真对待，从都能熟练掌握必要的应急措施，增强自我保护救治的能力。

　　五、完善安全标准化体系：车间不惜花费人力、物力、争取按照公司要求将这一体系逐步完善、健全、争取验收合格。

　　安全之路任重道远，我们深知它可靠的不是一时的狂热，而是坚持不懈的持之以恒，因此我们还会在各级领导的指导、监督下不断的做到完善、提升，让安全生产真正的走进每一位员工的内心，那样我们公司定会享受到它带来的繁荣昌盛，员工也会享受到它给我们带来的那份安康与喜悦。

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