会议记录该怎么写

会议记录是对会议内容和讨论进行详细记录的文书，通常包括会议的基本信息、讨论的主要议题、决策和行动项等内容。以下是撰写会议记录时的一般指导和结构：

1. 标题和基本信息

会议标题： 简明扼要地描述会议的主题或目的。
会议时间和地点： 记录会议举行的具体时间和地点。
与会人员： 列出参加会议的主要与会人员的姓名和职务。

2. 议程和议题

会议议程： 概述会议的议程安排和主要议题。
讨论议题： 逐一记录会议讨论的各项议题，每个议题都应有清晰的标题和内容概述。

3. 讨论内容和要点

记录讨论内容： 对每个议题的讨论进行详细记录，包括各方的意见、建议和提出的问题。
要点总结： 在记录中突出重要的讨论要点和结论，确保准确表达与会人员的意见。

4. 决策和行动项

决策结果： 记录会议中做出的重要决策或达成的共识。
行动项： 记录每个决策或议题后需要采取的具体行动步骤和责任人，包括时间节点和完成期限。

5. 其他内容

补充信息： 如有必要，可以记录会议中的其他重要信息或附件资料。

会议记录 --- **会议主题：** 公司年度战略规划会议 **会议时间：** 2024年6月20日 上午9:00-11:00 **会议地点：** 公司会议室A **与会人员：** 张三（CEO）、李四（市场部经理）、王五（财务部主管）、其他部门经理 **会议议程：** 1. 公司业绩分析和市场趋势预测 2. 产品线扩展计划讨论 3. 财务预算和资源分配 **讨论要点：** 1. **公司业绩分析和市场趋势预测：**  - 张三总结了上一年度的业绩和市场反馈。  - 李四提出了对市场竞争局势的分析和对策建议。 2. **产品线扩展计划讨论：**  - 各部门经理介绍了各自部门的产品线发展计划。  - 同意启动新产品开发项目，并制定时间表和责任人。 3. **财务预算和资源分配：**  - 王五汇报了财务预算情况和资源需求。  - 确定了年度预算和资源调配方案。 **决策和行动项：** - 启动新产品开发项目，李四负责项目组的组建和项目计划书的编制，计划书需于6月底前完成。 - 财务部门根据会议讨论的预算方案，制定详细的财务预算报告，并在下周三前提交给CEO审核。 **会议记录人：** (签名)

注意事项：

准确性和完整性： 确保会议记录准确反映了会议内容和讨论的全貌，不遗漏重要信息。
简洁明了： 使用简明扼要的语言和清晰的结构，便于阅读和理解。
保密性和安全性： 如有需要，确保会议记录的保密性和安全性，避免敏感信息外泄。

撰写会议记录时，应根据具体会议的性质和要求进行调整和完善，确保记录的质量和实用性。