服装类实习报告

更新时间:2023-04-24 15:29:07 晶敏 实习报告 我要投稿

服装类实习报告(通用10篇)

  紧张又充实的实习生活又将谢下帷幕,想必都收获了成长和成绩,这时候就十分有必须要写一份实习报告了!那么如何把实习报告做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的服装类实习报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装类实习报告(通用10篇)

  服装类实习报告 1

  社会是另一所大学,作为一名大学生不仅要在大学校园中勤奋学习科学知识以求更好的报效祖国,为社会做贡献,而且也不能只把自己局限在学校这个封闭的环境中。我们还要走出校门,走进社会大学,以便让我们更早的融入社会,这一方面也助于我们把书本上学到的知识应用于实际,处理现实生活中的事件。

  一、实习目地

  按照专业教学计划的要求,我在xx省xx市xx县xxx服饰有限公司为期2周的实习。通过这次毕业实习,我对服装企业的一些基本知识有了一定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解,培养了敬业精神和团队精神。

  二、实习时间

  20xx年x月xx至x月xx日

  三、实习单位

  1、实习单位地点及规模

  xxx服饰有限公司在xx省xx市xx县xxx镇xx村。它是中外合资企业,是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼,熟练员工200名,设备齐全,有完整的生产管理体系,年生产能力可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一,客户至上”的服务方针,精品意识贯穿于生产全过程,产品质量稳定,在同行业中有着良好的信誉。

  2、实习单位主要业务

  主营行业服装服饰女上装,主要生产面里料,辅料,羽绒,晴棉,床上用品,棉装,职业防护衣帽,单衣,羽绒服装等。主要市场,华东地区,华南地区,华北地区,西南地区,海外市场(欧美、中亚、日本、韩国)。

  3、实习单位的历史与发展

  xxx服饰有限公司是在xx年12月注册成立的,至今已快x年。在期间该公司遇到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好,知名度也在提高。

  四、实习过程

  我是在x月xx号去xxx有限公司实习的,首先x师傅对我大致介绍了一下公司的情况,也让我跟后整理车间同事做自己介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。x师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常犯错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动。渐渐的我慢慢熟悉清剪线头,把脏污,画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。

  经过2周的实习我了解了服装厂的工厂管理制度是责任控制制度,该公司要分为以下部门:

  (1)厂长办公室

  (2)业务部

  (3)质管部

  (4)仓库

  (5)裁剪车间

  (6)缝制车间

  (7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)

  (8)厂部办公室

  (9)设备部

  (10)餐厅部

  (11)后勤部。

  各个部门都有其自身的职责,比如,厂长工作职责是:

  一抓人员,深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员。加强员工教育,提高整体素质。加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。

  二是抓货源,承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程。跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费。深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出。将内销和外销定单合理衔接,尽最大量的处理库存面辅料。

  三是抓管理,根据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的'工作积极性。分解各项指标计划,带领全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准控制产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。加强各项费用的核算,控制不必要的费用支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理,为员工创造舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划。

  这次实习是一次理论与实习的一次尝试,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升,实习丰富理论的体验,同时也巩固了专业技能,积累了工作经验,为以后的工作打下坚实的基础。在这里面就意味着我们开始看了社会生活因为我们已经长大了要开始自己的生活了。在工艺规范的等诸多的优势下非常适合我们大学生来学习和体会。这是我第一次与社会接轨,刚踏上工作岗位,开始与以往完全不一样,从学校到社会,环境的转变,身边的人完全变换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处的关系完全不同,一切都处在巨大的变化中。所以我们要学会适应环境不能让环境来适应我。在这快一年的时间里让我感到了理论与实习的重要性,没有好的实习是学不到什么东西的。

  五、实习心得

  做最好的自己最关键的是要确定目标,人应该把目标和要求定在自己的能力范围之内,懂得欣赏自己以取得的成就,凡是只追求更好,而不追求最好,这样我们的一切都是有发展的,成功的机遇会向我们招手,相信自己一定会成功的。更为重要的是,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升,同时也巩固了专业技能,但是科学技术发展很快,竞争也日益激烈,也使我感到压力很大,还需要不但学习才能跟上时代步伐。

  现在虽然自己已经比以前取得了一些小小的成绩但这还不算社么不能骄傲还要继续加油、继续努力勇往直前为了自己的目标和事业前进。我从来不喜欢那种优越的环境,在有潜力的逆境中成长才是最好的发展之道。今后,我将进一步加强学习,从基础做起,虚心请教,扎实工作,不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实习经验不断的应用到实际工作来,充分展示自己的个人价值和人生价值,为实现自己的理想和光明的前程努力!

  服装类实习报告 2

  实习岗位:

  导购

  实习所在地:

  实习单位指导人:

  x职务:人力资源部总监

  实习时间:

  为期3个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益匪浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:

  实习单位概况

  1.实习单位性质:x实业股份有限公司属私营实体。创建于20xx年x月,其前身x制衣实业有限公司成立于20xx年x月。

  2.实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建造,可年产各类服装达x余万件。集团固定资产:x亿元。员工xx余人。目前已拥有xx多家专卖店(厅,柜)

  3.实习单位经营状况:经济效益良好,在x同行业居龙头地位,是x服装企业唯一上市企业。从x年起,公司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。

  4.实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以x茄克衫最为著名,素有“x”美誉。

  5.实习单位的主要生产或业务流程:

  5.1公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k,上海,日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。

  5.2专卖店流程:营业前准备——换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——账目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场

  6.实习单位的经营管理特点与利弊

  6.1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

  6.2利弊

  利:品牌优势,营销网络优势,管理团队市场经验丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势。

  弊:一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,抵抗风险的能力相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高,则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的'经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。x定位消费年龄区间为20—55岁,其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装,童装,以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭配服装,由公司进行生产,让客户充分体验到一切由自己做主的“上帝”意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象。

  服装类实习报告 3

  一.实习目地

  1、理论联系实际。验证、巩固、深化已学理论知识,并为继学课程或设计积累感性知识;

  2、使学生获得一般服装工业生产的实际知识;

  3、培养学生分析处理和实际问题的工作能力;

  4、使学生独立经济观点,了解服装生产;

  5、学习和了解服装生产工作中的各工序工作;

  6、了解服装企业现行的组织机构及服装企业经营管理办法;

  7、扩大学生的技术眼界,了解服装工业中,采用新技术、新材料与新工艺的情况。

  二.实习时间

  我于20年7月4号至7月11号和7月16号至7月30号为期18天的实习。

  三.实习单位

  1、杭州泛时服饰有限公司

  杭州泛时服饰有限公司是至尚文化旗下的一家从事演绎服装设计与制作、整体造型包装与设计、高级成衣定制、各类舞台服装租借的泛舞台服装企业。公司是成立于2009年,交通便利,地理环境优越。公司现位于西溪路641号(杭州西站步行300米。)公司自创办以来,坚持“质量第一,服务至上”的宗旨,以追求时尚完美为目标,严守重合同、守信用的态度。

  2、杭州蒋氏服装有限公司

  杭州蒋氏服装有限公司成立于2005年,经铅笔俱乐部大陆总代理———添翔实业投资公司授权,取得了“铅笔俱乐部”高级童装江、浙、皖的代理权。

  杭州蒋氏服装有限公司,一直专注于童装行业的纵深耕耘,是集品牌销售、市场策划为一体的专业童装代理商,以现代经营理念为引导,强劲销售网络,稳健经营团队为支撑、本着立足华东六省地区,以客户满意为服务宗旨,求真务实,不断创新,经过六年的市场实践,不但积累了丰富的服装营销、管理经验;也通过市场的磨练,培养和锻炼出了一支精英管理团队。

  四.实习内容

  泛时服饰整体造型团队是杭州最具实力的服装设计精英团队之一,严谨的高品质服务和对创意的无限追求,使“FEEE”的良好形象在服装领域稳然而立。

  “FEEE”作为公司的主打品牌,凭借其完善的质量管理体系和优秀的品质,合理的产品设计,已得到浙江省多家电视台的认可。目前主要的服务客户有浙江电视台卫视频道、浙江电视台钱江频道、浙江电视台教育科技频道、浙江电视台民生休闲频道、杭州电视台西湖明珠频道、浙江广电集团大型晚会等多家企业。

  我所实习的泛时有限公司主要从事演绎服装设计与制作、整体造型包装与设计、高级成衣定制、各类舞台服装租借的泛舞台服装。我们一进入公司就由公司的学姐向我们介绍:公司的二楼是公司所有的服装放置的地方,负责节目的服装师在准备节目的时候,要提前做好服装的准备,所有的服装不论是拿出去做通告。还是有新的服装可以放进去,都需要进行登记,防止出现服装的遗漏、丢失问题,服装师要对自己的服装负责任。三楼有着放置鞋子的房间,里面有着各种各样的男鞋、女鞋,可以供通告的人员与服装进行搭配。三楼还有着放置各式各样的首饰,配件的房间,同样是用来对服装进行搭配,在舞台上能表现出更好的效果。三楼最主要的是服装的裁剪和缝制车间,公司所有自己制作的服饰都会在这里完成,里面有着熟练的师傅会对服装师们的服装要求进行完成。四楼便是办公层,老板、财务、服装师们的办公处都在这里。服装师们的工作就是,除了负责各种各样的节目的服装,还要购置新的服装、配饰、面料,当有客人需要特别定制服装,需要服装师将客人的尺寸,以及设计的款式交给三楼的缝纫师傅们。

  一开始我们的工作是对那些已经做好的服装进行手工的加工,在服装上加上装饰,如:在裙子的领子上加上亮钻、在西装的领子上加上大大小小同色系的珠子、在裙子领口上加上亮片等等。

  我们的工作是:进行材料的搜集,对服装进行一些细节上的处理,进行些服装的搭配,同时在负责我们的学姐有通告的时候,要去帮忙。

  《美丽A计划》的录制老板是临时让我去帮忙的说,地点是在莫干山路111号的浙江卫视电视台。去的时候,已经有学姐将晚上录制的衣服准备好挂好了,我要做的就是将有些已经皱了的衣服进行熨烫,还有就是在艺人们换装时出现各种问题需要我们临时进行处理,像是如果大了需要进行缩小、有长短都得拿针线进行固定,以防止在录制节目中出现问题,影响录制的进度。

  之后便是负责指导我们的学姐的通告时间了,浙江卫视的节目《爱情连连看》,为期七天9场,将在杭州下沙浙江传媒学院进行录制。

  录制前的准备工作格外的重要,因为录制的场数较多,我们所需要准备的东西也格外的多。最主要的还是服装,需要将每天使用到的服装从库里取出来,进行登记,由于嘉宾众多,需要准备的服装也多,为了防止嘉宾的格外要求,还需要准备超出预计人数的服装。其次还有众多的配件,像是鞋子、腰带、头饰、首饰等一些较为贴身的配件,以及蒸汽式熨斗。

  到了录制场所的服装间,我们便需要将每天所需要的服装进行整理熨烫,东西分门别类进行整理放置。

  作为服装搭配师,我们需要的就是为每一位来的嘉宾,进行服装的搭配,以及根据化妆师、发型师的造型设计,再给与嘉宾进行一些首饰、发饰等配件。同时将每位嘉宾拿取的的服装、配件进行登记并拍照,以免照成服装物件的丢失。

  杭州蒋氏服装有限公司资金、技术实力雄厚,自有现代化高级办公场地和装饰典雅的产品展示大厅,下设销售部、直营部、客服部、财务部、物流部、人力资源部等部门,在江、浙、皖各地设有40多家直营商场。公司健全的经营组织、完善的管理制度和明确的责权分配。

  杭州蒋氏服装有限公司由高瞻远瞩且具有卓越经营能力的管理团队精英掌舵。公司领导班子年轻化、知识化是蒋氏企业和品牌发展的第一生产力,在企业团队里充分保持着生机与活力,公司严格奉行“团结、拼搏、求实、创新”的经营理念;“以客户为导向,以客户满意为工作核心”作为蒋氏企业全员工作指导纲要和遵循原则。

  在杭州蒋氏服装有限公司,我了解到服装厂的整个运营情况。对与一个服装厂它的基本流程是:订单→生产→库存→客户。订单影响着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象。它们是环环相扣、缺一不可的。通过对杭州蒋氏服装有限公司产品结构特点、工艺要求、生产方法与设备性能的了解与掌握,我可以正确的确定其工艺流程,主要包括以下三个阶段:

  一、裁剪:验料→排料→铺料→开裁→验片→分包→编号→扎包→送缝纫车间

  二、缝纫:小片加工→组合缝纫→成品检验→送整烫包装车间;

  三、整烫与包装:

  1、上衣,烫内袖→烫外袖→烫左右肩→烫里襟→烫门襟→烫烫背胁→烫衣领→烫袖癃→烫袖山→修正熨烫→钉扣→成衣检验→包装→进库;

  2、下装,烫腰身→烫下裆→钉扣→成衣检查→包装→进库。

  此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大,交货期又短,进行的贸易属于加工贸易里的来料加工,采用的是定牌生产,企业利润的主体就是赚取加工费,可见服装贸易发展的艰难,“生产无缺陷”的产品才能最大限度的取得效益,因此进行整体质量管理活动显得尤为重要。而在工厂里不合格品往往是在最后工序发现的,且存在一定程度上的'互相推卸责任,这样是非常不可取的。质量管理中重要的是防止失误再次发生,绝不能在同一块石头上绊倒两次。这就要求管理者、技术人员要做到亲临生产现场,实地观察,这样才能在操作现场及时发现问题,使问题在前工序排除。在生产现场发现异常,要马上想方设法解决,质量是各工序做出来的,而不是检查出来的。产品不管进行多少次检查,也不可能把不合格品检查成合格品。因此,预防是质量管理的关键。

  通过在泛时有限公司实习,我了解了一个服装师,服装搭配师所应该做的基本。了解了作为一个从事演绎服装设计与制作、整体造型包装与设计、高级成衣定制、各类舞台服装租借的泛舞台服装企业,在工作中的一些基本的流程,以及一些所应该注意的一些事项。像是服装搭配师必懂的色彩搭配技巧。

  服装搭配师作为个人穿衣打扮的导师,因此在运用服装替人打造形象时,必然会涉及到服装色彩的问题,主要包括近似配色、对比配色、渐进配色、单重点配色四种颜色搭配原则。

  近似配色

  按彩虹排序:红橙黄绿青蓝紫,两两相邻近的颜色之间的搭配,就是近似配色。这种配色的长处在于颜色之间的配合非常和谐,对比柔和雅致,不张扬,不过分,深得比较保守、稳重的人士的喜爱。

  对比配色

  将彩虹颜色以环状形式均等份排列,会大致形成3组180°对角的颜色组合,即:红—绿,黄—紫,橙—蓝。这三组颜色的对比效果是最强烈的,通常给人刺眼、过分的感觉,因而比较适合那些有个性喜欢张扬的人士使用。

  渐进配色

  以彩虹排列的顺序或以明度、艳度的一定程度要求,根据顺序依次排列,就是通常所听到的渐进配色。这种配色表现出一种递进的层次美,最适合大范围的运用在衣服上,形成温和的色彩变化美感!单重点配色

  以色彩上的面积反差来进行搭配的一种服装色彩搭配技巧。例如通身一种绿色的连衣裙,可以在腰部系一条极细的红色小腰带,视觉上产生强烈的面积反差比,同时突显小面积色彩的装饰感。

  同时我还了解到近年来,不少时尚品牌都越来越重视服饰搭配师的地位。这是一种新兴职业,主要负责为商店模特搭配服装,或是为网店铺陈服装,以提升店铺影响力和个人搭配技巧,用商场里购买的最普通的衣物和配饰,挖掘出消费者潜在的气质,打造出多变的造型,为人们提供专业服务。在国际时尚品牌纷纷进驻中国市场的强烈冲击下,中国内地市场的消费冲动和购买力不容小觑,尤其在服装配饰的消费过程中,消费者大多都会被“眼球效应”吸引,因为一款别出心裁的服饰搭配而进行消费。于是,在这样一个庞大消费市场中,服饰搭配师的工作实质上正在无形中给予消费者一种无形的专业指导,而专业的服饰搭配人才,对于服装零售市场的健康发展也是益处良多。

  在杭州蒋氏服装有限公司实习的一段时间里,将自己所学的知识运用在了实践上,慢慢的发觉并不可以将理论直接的运用于实践,而是需要敏捷的反应力和成熟的思考力相辅相成的。而这些不仅需要长期的经验积累,还需要一种叫做智慧的东西。在我们实习过程中与客户,同事,上司不仅要电话沟通,还要面对面的口头沟通,无形中我与很多人开始了交际,也正因为如此我发现人际交往的重要性,理解到在大学除了知识外,大学生应该培养各种能力如:人际交往能力、创新思维能力、掌握信息能力、学习能力和自立能力等等。其中人际交往能力的培养尤为重要,伟大的革命导师马克思曾经说过:人是各种社会关系的总和,每个人都不是孤立存在的,他必定存在于各种社会关系之中,如何理顺好这些关系、如何提高生活质量就涉及到了社交能力的问题。大学生进入学校的那一刻就已决定了其交往需要,良好的人际交往能力以及良好的人际关系是生存和发展的必要条件。在大学校园里建立良好的人际关系,形成一种团结友爱、朝气蓬勃的环境,将有利于大学生形成和发展健康的个性品质。在生活节奏不断加快,竞争激烈的当今社会更是如此。交往是人们在生活实践中通过互相交往与相互作用形成的人与人的直接心理联系。大学生的性格日趋成熟与稳定,其价值观,世界观基本成型,在很多问题上都表现出自己独特的观点,并且易趋固执,表现为一定程度的坚持性,因此,在人际交往中要求一种宽松与自由的环境。相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也虚心求教。对于一个企业而言,得控则强,失控则弱,无控则乱。企业经营好比一湖清水,管理规范好比千里长堤。水从堤转,才能因而得福,如果大堤本身千疮百孔,水就会破堤而出为祸一方。军中无法,等于自败,企业无规,等于自乱。

  总之,在杭州蒋氏服装有限公司的短短几天时间是逐步成熟、完善自己的过程:弥补课堂知识欠缺的同时增长了社会经验;增长了见识的同时学会了处理问题的方式、方法;学会了意志坚定奋斗的同时做出了正确的定位。回顾实习生活,我们在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面,看人做,听人讲如何做多,亲身感受做具体处理一些工作少,还未能完全领会其精髓所在,但也使我们对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识,对服装的流程有了更深了解。理论教学与实习教学紧密结合。传统教学模式的工艺课与实习课是分立的,这就导致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。因此在今后的学习中,可以根据不同内容,实习教学中具体情况,灵活采用更有效的方法。在此我们还要感谢杭州蒋氏服装有限公司给这一次实习学习的机会,更感谢领导关心和各位师傅对我们的倾囊相授,为我们的将来走上服装这条路,开启一扇通往成功的大门。服装企业的发展虽然艰难,天地却是非常广阔的,它的发展也是永远没有止境。但是,服装市场竞争从根本上来说是创新能力的竞争,尤其是产品创新能力的竞争。外贸服装企业要发展下去,变“中国制造”为“中国创造”,就必须加强对服饰文化本质的把握和对其发展趋势预测能力的竞争,开展自主创新的发展,只有这样的竞争,才能形成良性循环,才能促进中国服装业的进步。

  服装类实习报告 4

  1.实习目的

  按照专业教学计划的要求,我在xx有限公司为期2周的实习,通过这次短期的实习,我对服装企业的一些基本知识有了一定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解,培养了敬业精神和团队精神。

  2.实习时间

  我于20xx年x月1x至x月x日为期2周的实习。

  3.实习单位

  1、实习单位地点及规模

  xx有限公司在xx。它是中外合资企业,是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼,熟练员工200名,设备齐全,有完整的生产管理体系,年生产能力可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一,客户至上”的服务方针,精品意识贯穿于生产全过程,产品质量稳定,在同行业中有着良好的信誉。

  2、实习单位主要业务

  主营行业服装服饰女上装,主要生产面里料,辅料,羽绒,晴棉,床上用品,棉装,职业防护衣帽,单衣,羽绒服装等。主要市场,华东地区,华南地区,华北地区,西南地区,海外市场(欧美、中亚、日本、韩国)。

  3、实习单位的历史与发展

  xx有限公司是在xx年12月注册成立的,至今已快六年。在期间该公司遇到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好,知名度也在提高。

  4.实习过程

  我是在xx去xx有限公司实习的,首先潘师傅对我大致介绍了一下公司的情况,也让我跟后整理车间同事做自己介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。潘师傅跟我讲了要做的'工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常犯错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动。渐渐的我慢慢熟悉清剪线头,把脏污,画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。

  经过2周的实习,我了解了服装厂的工厂管理制度是责任控制制度,该公司要分为以下部门:

  (1)厂长办公室

  (2)业务部

  (3)质管部

  (5)裁剪车间

  (6)缝制车间

  (7)后整理

  (辅工车间、整烫、检查、包装)

  (8)厂部办公室

  (9)设备部

  (10)餐厅部

  (11)后勤部

  (12)仓库。

  以上是我在xxx服装的实习报告,接下来的日子会更加努力且耐心的去工作。

  服装类实习报告 5

  一、实习目的

  实习是一项综合性的、社会性的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。实习是学生把所学知识运用到实践中去的过程,学习的目的就是运用,就是去指导工作,而实习正好扮演了把学到的文化理论知识正确运用的工作中去的角色。我们必须要做到用理论去指导实践,用实践去证明理论。所学的知识只有运用到实践中去,才能体现其价值。实习是一个锻炼的平台,是展示自己能力的舞台。

  通过实习,我们要努力提高动手的能力,在实践的过程中发现其不足,然后去反馈到学习中去,会更能提升自己的`能力。销售服装是一门当面与顾客打交道的学科!它要求极强的表达能力及反映能力,所接触的顾客是包罗万象的,需要你擅变!而且需要技巧性!如何才能把衣服卖出去!要求价钱赚的最高,数量最多,顾客达到满意!

  到服装店实习主要是为了锻炼自己的表达能力,应变能力及销售产品能力!向那些老员工学习经验。

  二、实习内容

  销售服装的实习内容主要有以下几个方面:

  1、实地销售

  只有进行实地实践,才能学到销售服装的经验,表达和应变能力!还有让顾客满意而归!

  2、总结经验

  短短的实习中,把每天销售后的经验教训记录下来,从中吸取不足,发扬自己的长处,完善自己!如此来提高自己的销售业绩。

  3、学习管理

  到服装店不仅要学习直接的销售产品,也要学习服装店是如何管理员工及安排任务的!从而扩展思维,学习企业的管理系统。

  三、实习收获

  在短短的实习期内,通过与顾客的直接接触,真正的锻炼自己的表达能力,提高了自己的应变能力,锻炼了心理素质。介绍服装自如,现场处理灵活,通过对自己经验教训的总结,提高了销售业绩,学习了书本学不到的经验!在管理方面也有所收获!

  通过这次实习,自己的社会实践能力大大地提高了,适应社会的能力强了,语言运用能力增强了,真正跨出了,走好了市场营销道路上的第一步。

  四、实习中存在的主要问题

  以上是我的实习工作总结,通过实习发现,自己还存在着不少问题,包括文化知识的欠缺,真是“书到用时方恨少”。学习涉及的面太窄,学到的知识太单一,没有形成一个很好的体系。联系实际的能力太差,将学到的知识不能运用到实践中去,没有一个知识储备体系,用到哪学到哪。而且应变能力较差,不能果断处理问题。在今后的学习中还需要在各方面去提高自己的各方面的能力,尽可能完善自己。

  实习,是非常重要的一步,在实习中提升能力,在实习中学习都是非常关键的,抓好实习,是关键的,迈好这一步,是步步高的前提。好的开头是成功的一半。

  服装类实习报告 6

  一、实习目的

  按照专业教学计划的要求,我在x省x市x县x有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习,我对服装企业的一些基本知识有了一定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解,培养了敬业精神和团队精神。

  二、实习时间

  我于20xx年x月x至x月x日为期x周的实习。

  三、实习单位

  1、实习单位地点及规模

  x有限公司在x省x市x县x镇x村。它是中外合资企业,是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼,熟练员工200名,设备齐全,有完整的生产治理体系,年生产能力可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一,客户至上”的服务方针,精品意识贯串于生产全过程,产品质量稳定,在同行业中有着良好的信誉。

  2、实习单位主要业务

  主营行业服装衣饰女上装,主要生产面里料,辅料,羽绒,晴棉,床上用品,棉装,职业防护衣帽,单衣,羽绒服装等。主要市场,华东地区,华南地区,华北地区,西南地区,海外市场(欧美、中亚、日本、韩国)。

  3、实习单位的历史与发展

  x有限公司是在20xx年x月注册成立的,至今已快六年。在期间该公司碰到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好,着名度也在进步。

  四、实习过程

  我是在x月x号x有限公司实习的,首先x师傅对我大致先容了一下公司的情况,也让我跟后整理车间同事做自己介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。x师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常出错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动。渐渐的我慢慢熟悉清剪线头,把脏污,画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。

  经过2周的实习我了解了服装厂的工厂治理制度是责任控制制度,该公司要分为以下部分:

  (1)厂长办公室

  (2)业务部

  (3)质管部

  (5)裁剪车间

  (6)缝制车间

  (7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)

  (8)厂部办公室

  (9)设备部

  (10)餐厅部

  (11)后勤部

  (12)仓库。

  各个部分都有其自身的职责,比如,厂长工作职责是:一抓职员,深进员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强职员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需职员。加强员工教育,进步整体素质。加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。二是抓货源,承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操纵流程。跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费。深进车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,进步有效产出。将内销和外销定单公道衔接,尽最大量的处理库存面辅料。三是抓治理,根据个人特长,对治理职员进行公道分工,营造每个人的工作积极性。分解各项指标计划,带领全体员工努力完成。明确工作职责按ISO9000标准控制产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。加强各项用度的核算,控制不必要的用度支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部分治理,为员工创造舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划。

  我在后整理车间,明白后整理工作职责是:一是辅工车间,核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符,保证质量。周密均衡安排天天生产,做到及时外放,保证交期。及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。按流转单,转交烫熨班。二是整烫,烫首件产品,按生产计划、交期进行生产安排。如发现工票与实物不符,及时查找上道。按工艺要求整烫每一个部位,保证质量。三是检查,检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。交接必须按流转单交付,并保存根。不良品、粘污必须开出返修记录单,及时转到车间并记录时间,及时跟踪回收,保证数字的正确。四是包装,包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。按照装箱单进行包装,设专人盘点包装。发货后,天天写出发货分析,报厂长,并保证进库数字正确。还有领导对治理层的控制:一是天天晨会控制二厂上天的工作进度。二是月工作考核与工资挂钩。

  三是具体细节控制:

  1、考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人工资的30%,有三项没有完成的,降职或降薪使用,或直接调理岗位。

  2、工厂定员生产,降低员工流失率,不高于30%,对所有治理职员下达招工任务,完成奖励,完不成进行扣罚,每少招一人扣50元。

  3、做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分5分。

  4、质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资x元,凡是造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分,扣质量负责人考核5分,造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。

  5、技术指导和班长以工时分钟、职员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣考核分5分。

  6、因个人原因给工厂造成损失在x元以内的职员,扣当月工资的x,x元以上x元以内的,扣当月工资的x%。x元以上的,调离岗位。

  7、各车间和部分工作流程执行ISO9000标准,连续三次罚同一错误者,予以调离岗位等。

  同时,我也知道了该公司的产治理制度主要指各部分之间的生产流程:业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库

  具体控制如下:

  (1、业务与客户承接定单,通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系,确定投产及发货日期。

  (2、技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。

  (3、仓库及时盘点面辅料,齐全后方可投产

  (4、裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投进生产,并及时发现题目,进步生产效率保证能供给缝制车间生产。

  (5、缝制车间要及时保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间。

  (6、后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货

  正由于公司治理制度的完善、各个部分的员工各司其责才让工厂生产效率大大进步,产品质量也有很高的保证。我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的治理制度。

  我还了解到一些关于服装方面的知识。真货是国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计,到国内寻找厂家生产。质量合格的,正规渠道出厂的,就是专卖店里的`“真货”。“原单货”(也叫余单、尾单)就是生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点,偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区别,不过是“庶出”而已,数目较少。还有一种“原单货”,是由于种、种题目,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数目颇多。最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证。柔软型面料一般较为轻薄、悬垂感好,造型线条光滑,服装轮廓自然伸展。柔软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。挺爽型面料挺爽型面料线条清楚有体量感,能形成饱满的服装轮廓。常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚夏布和各种中厚型的毛料和化纤织物等,该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中,例如西服、套装的设计。

  五、实习结论

  这次实习被分配到后整理车间工作,在公司的安排和老师的指导下,我积极参与整理车间的相关工作,对该公司的治理制度、一些部分的职责、生产流程、服装的一些基本知识有了一定的了解。同时也深切感受到了指导老师、同事们的关怀与热心帮助,团队合作精神与敬业精神。

  六、实习小结

  这次实习固然时间不是很长,但让我受益匪浅,是一次真正的理论与实践的相结合。通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程,进步了动手能力和实际解决题目的能力。向工人师傅们学到不少的经验。这是个知识化的社会,知识是必备的。机会总是为有预备的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升,实践丰富理论的体验,同时也积累了工作经验,为以后的工作打下坚实的基础。这是我第一次与社会接轨,从学校到社会,让我感到了理论与实践的重要性,没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性,要学会于人好好相处,关爱他人。总之,这次实习让我进步了很多,也给我指明了今后该努力的方向。最后要感谢x有限公司给了我这个实习的机会以及同事们给我的帮助和关爱,还要感谢x师傅对我的指导及教诲。

  服装类实习报告 7

  一、实习目的

  通过参与生产部门相关的工作,一方面将所学的服装专业知识特别是服装生产管理方面的知识与实践相结合。另一方面掌握服装制作工艺,服装生产运作流程,服装生产管理的技巧。理论联系实际,在实践中巩固、深化服装知识,既熟悉了服装生产运作,提高动手能力,专业知识积累,又帮助适应社会企业就业和提高社会经验。

  二、实习单位及岗位简介

  公司简介

  厦门斯美泰服装包袋有限公司是一家中意合资,专业生产各类服装、包袋产品的企业。公司拥有生产、办公场地万余平方米及国际先进流水生产设备,年产服装两百五十万余件(套),聚集大量专业高级技术人员,主要营销欧美等国际市场以及批、零、专卖国内众多城市的服装市场。拥有竭诚的销售服务和完善的售后服务。公司现开发的产品有:大衣、茄克、t恤衫、沙滩裤、泳衣、童装、婴儿装等服饰系列及背包、旅行包等包袋系列。制作精良,选料考究,均由名师精心设计,款式新颖。

  公司的经营理念:创造价值,成就你我。

  公司宗旨:质量,服务,诚信,环保。

  岗位介绍

  车缝车间:把人,设备和空间合理地组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。

  裁床部:工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片

  样品组:贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程:首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份,如前片、衣颔和衣袖等,再用缝纫设备缝合起来,然后进行压烫和整理包装。

  后整包装:使用客户要求的包装材料,按客户要求包装的形式(折叠包装,真空包装,立体包装或内外包装),包装方法(袋包装,盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。

  总检组:首先是尺寸测量,然后是外观质量检查(规格,缝制,整烫,污迹,线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题,然后返工,没有问题的服装送去后整包装。

  三、实习内容及过程

  这次实习我被安排到生产部门,以下是我在生产部门里的五个部门的实习内空和过程。

  车缝车间

  服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证,其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品。所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作:设定好工段人机布置图,由组长根据目标产量,对工段均衡生产做好人员分配,上交ie人员审核,并熟悉了解该单的工作流程。

  斯泰美泰服装包袋有限公司的缝纫设备也挺多的,有电动平缝机,带刀机(边车边切割),五线机,可转弯不可调针距的双针机,不可转弯可调针距的双针机,热封机,打枣机,电脑机光雕刻机,花样机,平眼机,翻角机等等。因为没有参与操作的机会,我只能看员工如何操作,毕竟很多机器在学校都没接触过。缝纫设备的购买和维修都由保全部门负责,公司针对缝纫设备让保全部门给我们开了个讲座:机器设备介绍(认识各种衣车的名称,性能和用途;介绍维修工具和使用方法;介绍常见故障和维修方法,设备的保养和维修制度等。)

  因为在车缝车间只呆四天,而机台都是固定员工操作,主任也很为难怎么给我们分配工作。后来我做的是类似打杂的工作:捆扎衣服,撬扣子,钉扣子,配帽子,把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的情况和尽可能学到更多的知识的原则,采取了多看,多问,多动手,多怀疑的态度,在完成主任安排的任务情况下争取多做事情,看了大量该公司的文件,如人机布置图,外发派工单,订单进程表,单元流水工序排图,生产配料单,工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。并与主任的聊天中了解了生产部门管理方法,工资机制等有关生产部门的情况。

  裁床部

  斯泰美生产品成本服装包袋有限公司没有完全自动化的裁床设备。他们主要用的是手工排版,电脑排料的作用是为了计算出单件服装的消耗量,再加上损耗量,这样就知道了需进购多少布料。

  裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片。我有亲自做的有拉布,编号,分扎,送车缝,补片,并记录拉布明细表,裁床记录单

  拉布的过程:我和一位员工从布匹拉出面料,另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐,用压铁固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差别不明显,则要铺上隔层纸,再拉另一匹布,以防止色差疵点的产生。如果面料的正反面差别明显,则不需要隔层纸,只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序,铺到工艺所需的层数为止。

  拉完布后,铺上排料图,开始裁剪。该公司用的是直刀式裁剪机,它的缺点是裁减曲率大的弧线有困难,裁出的弧线不是很圆顺。裁下的裁片按码数,a或b款放置,再跟据隔层纸分开裁片用扎单捆扎。扎单包括款号,颜色,尺码,床次,扎号,件数。扎单的作用:便于缝纫,用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最后把裁片送到车缝车间。

  通过亲身参与,不仅深刻了解了裁床的工作,而且对排料图的纸质,隔层纸和底纸的作用,组长如何安排工作等等都有了深刻了解。

  样品组

  我在样品组认识了很多布料,像涤纶消光塔丝绒,尼龙半光尼丝纺等面料,及色彩丰富的涤纶半光塔夫绸等里料。还有总类繁多的辅料,包括拉链(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。

  样品组相当于一个浓缩的生产部门,它贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技术,他们中很多都有七八年的工作经验,除了车缝技术高,他们还要有看懂样品需求表的能力。

  我跟定一位员工,看他裁好衣片,然后配好相应的辅料,然后车双针,刷画粉,接下来的操作跟车缝车间一样。只不过车缝车间每个员工只负责几道工序,而样品组独立完成一件衣服的全部制作。我帮他剪线头,一边看他如何做帽子,前片,后片,里布,挡风,最后缝合成一件。

  我也参与了品质检验和后整包装。品质检验包括尺寸测量和外观质量检查。有代用罗纹或下兰的,做储存时一定要预估罗纹或下兰的弹力,做好后一定要区别尺寸要求。外观质量检查就是看有没口袋爆口,欠里,浮线,针洞,扣子不良没打枣,跳线,热风打折,掉色等等。然后把质量过关的服装按客户的要求进行包装,这是做为大货生产的服装。而作为样衣的服装则送到车缝车间做样衣。

  后整包装

  在后整包装我做清剪线头,把脏污,画粉清洗干净,并在做这些的时候把出现爆口,断线,没扣子,欠拉绊,无吊钟,破洞等不良现象的服装挑出来及挂吊牌、备用扣、放眼镜布和折叠衣服,还有根据装箱分配表填写外箱单。外箱单包括款式,颜色,尺码,每箱数量,订单号,箱号。

  在后整包装要注意的`事情还是很多的。以下按在后整包装的员工职责进行描述。

  (1)包装工的职责

  订单需要挂吊牌和备用扣必需按制单要求挂在正确的位置。注意吊牌上的款号,尺码,颜色必须与衣服的一致。包装礼盒或彩卡或需要印有款号,尺码,颜色透明胶袋的订单,一定要注意不能包错,务必分清楚后再包装。包装好的透明胶袋上要贴不干胶的看清楚款号,尺码,颜色并在正确位置贴上。混码包装套包以及5件或10件包装的订单,一定要按制单要求的款号,尺码,颜色进行包装和套包,数千量需与订单要求一致。包装好的成品要分清楚款号,尺码,颜色,男装,女装再装入筐筐

  (2)装箱工的职责

  单色单码装成品箱要注意不可用错箱规,不可装错款号,尺码,颜色,件数。填写外箱的款号,尺码,颜色,件数一定要写清楚,如贴不干胶箱唛一定要看清楚后才能贴上。外箱印有箱唛,款号,尺码,颜色,件数,装成品时一定要按外箱箱唛要求装箱,数量不能少也不能多。订单有男装和女装,一定要才能装箱。

  (3)成品封箱打包工的职责

  封箱要注意箱内的成品和箱唛上的款号,尺码,颜色一致。封纸胶带或透明胶带长短务必上下要一致,封口对折宽窄要一致,不歪斜。需要打包带的成品箱,打包方法及打包带的颜色须按制单要求。已完成的成品箱要按款号,尺码,颜色分别置于木板上。

  总检组

  做为总检组的员工,一定要对服装检验知识非常了解。我以总检组两天的实习经历对她们的工作要求做了总结。

  做工综合要求

  1、车线平整,不起皱、不扭曲。双线部分要求用双针车车缝。底面线均匀、不跳针、不浮线、不断线。

  2、面、里布不能有色差、脏污、抽纱,针眼现象。

  3、电脑绣、商标、口袋、袋盖、袖袢、打褶、钉鸡眼、贴魔术贴等,定位要准确、定位孔不能外露。

  4、电脑绣要求清晰,线头剪清、反面的衬纸修剪干净,印花要求清晰、不透底、不脱胶。

  5、所有袋角及袋盖按要求打枣,打枣位置要准确、端正。

  6、拉链不得起波浪,上下拉动畅通无阻。

  7、若面料、里布颜色浅,会透色的、里面的缝份要修剪整齐、线头要清理干净,必要时要加衬纸防透色。

  8、口袋魔术贴,要将绒面车在手插进口袋的手背面,童装的魔术贴要修圆角(小童)。

  9、弹力绳两头车住的,绳头要包布条加固、布条不可太长,以防拉出鸡眼。

  10、鸡眼位置准确、不可变形、要钉紧、不可松动,特别是面料较稀的品种、一旦发现要反复查看。

  11、四合扣位置准确、弹性良好、不变形,不能转动,垫片的大小要与底扣一样大。

  12、所有布袢、扣袢之类受力较大的袢子要回针加固。

  13、所有的尼龙织带、织绳剪切都要用热切(或烧口),否则就会有散开、拉脱现象(特别是做拉手的)。

  14、上衣口袋布、腋下、防风袖口、防风

  服装类实习报告 8

  一、实习目的

  实习在于培养实践动手能力,使所学的专业理论知识与实践相结合,为更好的适应社会的需求打下良好的基础.通过到服装企业生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练。

  二、实习内容

  实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位实用性人才所必备的基础技能制定的,分为四个部分:

  l、服装顶岗实习CAD,包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。

  2、服装顶岗实习制板,包括服装制板(净样、里料、辅料、毛样)、工业制板。

  3、服装顶岗实习工艺,熟练掌握不同款式服装从准备工作开始到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。

  4、服装生产管理,做到了解整个企业的生产特点,生产线的组织,各个阶段质量的控制方法等等。

  三、实习体会

  我们实习所在的工厂是xx服装公司有限公司下属的时装分公司,具有所加工的产品种类繁多,变化快,且产品完成质量好,工艺规范等诸多优势,非常适合作为我们学习观摩的服装企业.这是我第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活,从学校到社会,环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。

  刚一到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识,工厂虽然规模庞大却也并不是我们所想象的那样复杂,各个生产部门都是有条理的,安排的方式都是有效率的,这些是我们以后需要去深入了解的,毕竟学校对于我们的培养得方向是高级技术岗位实用性人才,除了对技术的精益求精外,更要对整个服装产业做到一目了然,才能从根本上推动服装行业的发展。

  我们的日程安排根据实习内容规定的四个方面,实行的是分组轮换制,每一个阶段约为四周左右,在第一阶段,我被分到了公司技术部的'制板室,这让我心中一阵暗喜,我喜欢打板师这个职业,因为我喜欢思考,对数字敏感,对服装的变化好奇,制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次.

  可是在第一天的时候我就开始犯难了,一个难题摆在了我们的眼前,公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异:

  1.公司比例制图方法与学校原型制图法的差别。

  2.因为公司是以外贸服装加工为主,所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的,外贸服装严格的数据精确度如:前浪18.5,后浪30、袖笼高26.5……而且有许多专业名词使我们从未使用过的。

  3.订单上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考虑原型法里所说的放松量。

  4.订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算,等等。这就使得我们必须要迅速的适应这一转变,换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样。

  服装类实习报告 9

  实习目的

  根据专业教学计划要求,在xx省xx市xx县实习2周。通过这次短期实习,我对服装企业的一些基础知识有了一定的了解。同时,通过实习的各个环节,加深了对职业道德的理解,培养了敬业精神和团队精神。

  实习时间

  20XX年8月13日到8月25日实习了两周。

  实习单位

  1.实习单位的地点和规模

  公司是一家中外合资企业,是生产加工型企业。拥有7625平方米的服装厂房,200名熟练员工,设备齐全,生产管理体系完整,年生产能力30万件单棉服装。公司坚持“质量第一,顾客至上”的服务方针,优质产品意识贯穿于整个生产过程,产品质量稳定,在同行业中享有良好的声誉。

  2.实习单位主要业务

  主要行业:服装服饰、女装上衣,主要生产衬里、辅料、羽绒、棉、床上用品、棉、职业防护服、单衣、羽绒服等。主要市场:华东、华南、华北、西南及海外市场(欧洲、美洲、中亚、日本、韩国)。

  3.实习单位的历史与发展

  公司成立于20XX年12月,至今已近六年。在此期间,公司遇到了很多困难。通过经营者和员工的不懈努力,公司制度越来越完善,经营越来越好,声誉也有所提高。

  4.实习流程

  8月12日在xx有限公司实习。首先潘师傅给我简单介绍了一下公司的情况,也让我给整理车间的同事做了自己介绍。这是我想工作的车间。同事们看起来都挺和善的,让我很放心。潘大师给我讲了要做的工作,让旁边的同事教我怎么做。我经常犯错。同事们没有表现出不耐烦,热情地安慰我,让我很感动。渐渐地,我熟悉了清洁和切割线头、清洁污垢和涂粉、悬挂标签、制作备用纽扣的工作。

  经过两周的实习,我了解到服装厂的工厂治理体系是一个责任控制体系,公司应该分为以下几个部分:

  (1)厂长办公室

  (2)业务部

  (3)质量控制部

  (5)切割车间

  (6)缝纫车间

  (7)整理后(辅助车间、熨烫、检验和包装)

  (8)厂部办公室

  (9)设备部

  (10)餐饮部

  (11)后勤部

  (12)仓库。每个部分都有自己的职责,例如,厂长的工作职责是:

  抓员工,深入员工团队,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定性。多渠道加强人员招聘,指定专人负责新工人的培训,保证车间生产所需的人员。加强员工教育,提高整体素质。加强技术骨干的选拔培养,储备企业长远发展所需的人才。

  二、掌握货源,承接工厂正常和外运所需的货源,控制业务的实际操作流程。跟踪原辅材料的落实情况,保证车间正常生产,减少延误和浪费。深入车间生产,及时调整生产计划,减少工时,提高有效产量。公平衔接国内和出口订单,尽量处理库存侧配件。

  第三,要注重治理,按个人特长公平分工,创造大家的工作积极性。分解每个指标计划,带领所有员工完成。明确工作职责,按照iso9000标准控制产品质量。

  加强落实,做到奖惩分明。加强各项支出的核算,控制不必要的支出。加强厨房、宿舍、保安等后勤部分的管理,为员工创造舒适的工作生活环境。利用晨会检查前一天的工作情况,安排当天的工作计划。

  我在后整理车间,我明白后整理工作职责是:

  一、辅助车间,检查工作票是否与实物相符。检查首件是否与样品和工艺一致,以确保质量。对日常生产进行细致、平衡的安排,以确保按时交货和交货。及时区分国内外产品的差异,处理好螺纹和污垢。根据循环单,转到熨烫班。

  二、烫烫第一件产品,根据生产计划和交货期安排生产。如果发现工作票与实物不符,要及时找到办法。按工艺要求熨烫每一个部位,保证质量。

  第三,检查对照样品和工艺是否一致。检查每捆的大小并做好记录。对新的第一捆成品的优先检验给予反馈。交接一定要按流转单交接,根部要保存。残次品、粘污必须出具维修记录单,及时移交车间,及时记录,及时跟踪回收,并保证编号正确。

  第四是包装,与工艺、洗涤、工作票一致。包装应按装箱单进行,并派专人清点包装。发货后,每天写发货分析报告给厂长,确保进货数字正确。

  还有领导层对治理层的控制:

  第一,每天早上的会议控制着二厂的工作进度。

  二、月度工作考核与工资挂钩。

  第三是具体细节控制:

  1.考核指标中,两项未完成,扣主要负责人工资的30%,三项未完成,降职或降薪,或直接调整岗位。

  2、全厂生产能力,降低员工离职率,不高于30%,对所有管理人员下达招聘任务,完成了奖励,完成不了惩罚,每少招一个50元。

  3、投产前做好跟踪落实工作,落实不到位导致停工的,从责任人考核中扣5分。

  4.质量:加强质量跟踪。批量修理50件以上的,扣除班长工资50元,修理100件以上的,扣车间领导考核5分,扣质量负责人5分,批量修理扣车间和质量负责人20分。

  5、技术指导和班长对工时分钟、人员定额、质量三项指标进行考核,每项指标不能完成考核得5分。

  6.因个人原因给工厂造成1000元以内损失的员工,扣除当月工资的305%,1000元中XX元以上的,扣除当月工资的60%。XX元以上,撤职。

  7.每个车间和工作流程的一部分应执行iso9000标准,连续三次犯同样错误的人应受到处罚并调离岗位。同时我也知道公司的生产管理体系主要是指各个部分之间的生产流程:业务-技术-仓库-裁剪-缝制-整理-发货

  具体控制如下:

  (1)商家和客户接单,通过商家和客户协商确定工厂和客户的合作关系,确定生产和交货期。

  (2)工程部根据客户的要求,确保样品和样品与数据一致,并将船舶样品发送给客户确认。

  (3)仓库应及时盘点地面辅助材料,完成后方可投入生产。

  (4)切削与工艺的关系是自上而下的。裁剪车间只有在样品和面料确认后才能投入生产,及时发现问题,提高生产效率,保证缝纫车间的生产。

  (5)缝纫车间要及时保质保量完成生产任务,给后方车室留足时间。

  (6)后车房应与缝纫车间连接好,辅助车间应保证缝纫车间的半成品,为班组服务好,成品服装应在车间和各工序之间有序转移,以保证产品质量和及时交货

  正是因为公司治理体系的完善和各部分员工的责任,工厂的生产效率大大提高,产品质量得到了高度保证。我明白了一个经营良好的公司必须有一个不断完善的治理体系。

  我也学到了一些关于服装的知识。正品是国外大品牌提供的全套面料、组件、设计,国内厂家生产。那些质量合格,通过正规渠道出厂的,才是专卖店的“正品”。“原货”(也叫余货、尾货)是厂家从不到3%的“计划废料”中挑出一点后偷偷加工的服装。它和“正品”唯一的区别就是“普通”,数量少。还有一种“原单货”,就是因为各种问题被品牌主“出口内销”拒收,有时数量很大。最常见的就是色差,和国外要求不符,但是质量还是可以保证的。

  柔软面料一般轻薄,悬垂性好,造型线条流畅,服装轮廓自然拉伸。软装面料主要有针织物、散布结构的真丝面料和柔软轻薄的亚麻面料。凉爽面料凉爽面料线条清晰,有立体感,可以形成完整的服装轮廓。有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚希亚布及各种中厚羊毛、化纤面料等。这些面料可以用来突出服装造型精度的设计,比如西装和套装的设计。

  5.实习结论

  这次实习被分配到整理车间。在公司的`安排和老师的指导下,我积极参加了整理车间的相关工作,对公司的治理体系、部分零件的职责、生产流程以及服装的一些基础知识有了一定的了解。同时也深深感受到了老师和同事们的关心和热心帮助,以及团队合作精神和敬业精神。

  6.实习总结

  这次实习时间不是很长,但是让我受益匪浅,是理论和实践的真正结合。通过这次实习,我了解了服装企业的整个生产流程,提高了动手能力和实际解决问题的能力。从工人师傅身上学到很多东西。这是一个知识型的社会,知识是必须的。机会总是留给有准备的人。

  这次实习是理论和实践的尝试。在这个过程中,我获得了团队合作的训练,提高了独立思考能力,通过实践丰富了理论经验,积累了工作经验,为以后的工作打下了坚实的基础。这是我第一次接触社会。从学校到社会,我感受到了理论和实践的重要性。没有良好的练习,我什么也学不到。也让我明白了人际关系的重要性,学会了与人和睦相处,关心他人。

  总之,这次实习让我进步了很多,也为我以后的努力指明了方向。最后,感谢xx有限公司给我这次实习机会,感谢同事们的帮助和关心。还要感谢潘老师的指导和教导。

  服装类实习报告 10

  实习时间:

  20x x年xx月-xx月

  实习目的:

  实践是为了培养实践能力,将专业理论知识与实践相结合,为更好地适应社会需求打下良好的基础。通过服装企业的生产实践,对服装生产从设计、裁剪、工艺生产到检验、整理和包装的全过程所需的专业技能和生产管理能力进行了系统、集中和实践性的训练。

  实习内容:

  实践的主要内容是基于服装专业高级技术岗位实用人才必备的基本技能,分为四个部分:

  1、服装实习CAD,包括渲染CAD、图案CAD、缩放CAD、排版CAD。

  2、服装实习板,包括服装板(网样、里料、辅料、毛料样)、工业板

  3、服装实习流程,掌握不同款式服装从准备到缝制整理全过程各个环节的技术要求。

  4、服装生产管理,了解整个企业的生产特点、生产线组织、各个阶段的质量控制方法等。

  实习经历:

  我们的实习工厂是广州欧雅服装有限公司的时装分公司,具有加工产品种类繁多、变化迅速、产品质量好、工艺规范等诸多优势。,非常适合作为服装企业来学习和观察。这是我第一次正式加入社会,踏上一份工作,开始了与过去完全不同的生活。从学校到社会,环境变了,身边的.人角色也完全变了。老师成了老板,同学成了同事,相处之后一切都完全不一样了。

  刚到工厂的时候,我们先参观了工厂的整体布局,对公司有了一个整体的了解。虽然工厂很大,但没有我们想象的那么复杂。所有生产部门组织有序,安排方式高效,这些都需要我们以后深入了解。毕竟学校给我们的培养方向是高级技术岗位的实用型人才。除了提升技术,还必须对整个服装行业一目了然。

  根据实习内容中规定的四个方面,我们的作息时间是以小组轮岗制为基础的,每个阶段大约四周。第一阶段被分配到公司技术部的制板室,感觉很欣慰。我喜欢做板匠这个职业,因为我喜欢思考,对数字敏感,对服装的变化很好奇。制板技术将服装设计的感性思维提升到理性分析的层面。

  但是第一天,我就开始犯难,一个难题摆在我们面前。该公司的制版方法与课堂理论大相径庭:

  1.公司比例尺作图法和学校原型作图法的区别。

  2.因为公司主要从事外贸服装的加工,所以版型的设计是以客户订单和样衣为基础,外贸服装严格的数据精度如下:前浪18.5,后浪30,袖口高度26。而且有很多专业术语我们以前都没用过。

  3.订单上提供的尺寸都是现成的衣服,不需要考虑原型法中提到的放松量。

  4.订单中使用的尺寸都是以英寸为单位计算的,以此类推。这就使得我们有必要快速适应这种变化,改变思维和方法,做出符合订单大小、外形美观的图案。

  其次,国外服装和国内服装在版型大小上有相当大的差异:

  1.衣服大部分是休闲装,比国内的要大,也要宽松。

  2.裤子以低腰为主,不分性别。

  3.除夏装外,服装面料较厚,袖子一般较长

  4.灰色、黑色、深绿色、石头色和米色是主要颜色,也有少量纯白色。它在颜色和搭配上与我们国内的服装习惯有很大的不同。

  5.衣服基本上都有口袋,数量比较大,很多都是立体口袋。

  连续试用了两种款式的样衣板,慢慢想出了一些味道。事实上,在制作板材时,“原型法”和“比例法”都有各自的优势,所以我们可以通过综合应用来制作更准确、更美观的图案。

  在此期间,我们还参观了尼普的CCAD中心,以及尼普使用的从法国引进的力克CAD系统。在这里,我第一次看到了一个完整的服装CAD系统,真是大开眼界。Nippo中CAD的使用主要是用于分级,用扫描仪将师傅准备的主板输入电脑,然后进行尺寸缩放,大大提高了工作效率。以前一两天只能手工完成的评分工作,用电脑花了几分钟。

  完成后,用笔式绘图仪将大托盘(工业图案)打印在小麦架纸上,绘图仪中使用普通圆珠笔的成本极低,只需几个小时就可以将整套图案投入生产。

  其次,一般工厂都有保存图案的图案室,而且这些年积累下来的图案很多,不仅占了房间,而且保存起来很困难,查询起来也很麻烦。使用CAD后,所有的图案都变成了数字,无论有多少个图案,都可以保存在计算机中,随时可以方便地查询。

  可惜因为设备贵,无法亲身体验,只能期待未来的机会。

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