公司的通知

更新时间:2023-03-15 12:42:54 通知公告 我要投稿

【精华】公司的通知模板集锦6篇

  在社会发展不断提速的今天,各种通知频频出现,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。那么一般通知是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的公司的通知7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】公司的通知模板集锦6篇

公司的通知 篇1

公司各部门:

  20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下

  一、考核对象(被考核者):公司部门负责人以下,入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的,不参加二季度考核,仅需填写下季度工作目标。(经研究,司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上,仍采用季度考核。)

  二、考核评议资料:根据《XX物业绩效考核管理制度(试行)》,按照考核指引要求,填写A类绩效考核评议书(适用于有下属的职员)和B类绩效考核评议书(适用于没有下属的职员)。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。

  三、考核关系对应表

  四、考核工作进度

  时间 工作内容

  6月29日发放考核通知、确定考核关系

  6月30日-7月9日被考核人填写考核表,主考人安排面谈,进行考核打分并确认下季度工作目标与计划

  7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整

  7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈

  五、考核结果调整及强制排序

  考核结果录入后,由考核人根据以下标准进行结果调整:

  1、出现以下情况之一的,一经确认,当季考核等级将根据问题严重性,在正常评分的基础上,降低0.1-1.2不等:

  A、受到公司内部或外部客户的有效投诉;

  B、出现工作失误;

  C、有明显违反公司相关制度的行为。

  2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员,其当月考核等级将根据具体情况,在正常评分的基础上,增加0.1-0.3。

  考核结果调整后,由部门负责人对考核结果强制排序,排序结果要求按以下比例分布:

  评价等级优秀良好合格需改进

  分布比例 20% 30% 40% 10%

  排序应注意以下原则:

  1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行,其它部分按照"四舍五入"原则执行。

  2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的'合理分布。

  3、公司范围内受到通报批评的人员,其当月考核等级为"须改进",在部门范围内受到通报批评的职员,其当季考核等级不超过合格。

  4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。

  如有不明之处,请联系人力资源部Z。

  特此通知。

  广州市XX物业管理有限公司

  人力资源部

  签名:

  二O**年*月**日

公司的通知 篇2

公司各部门及全体员工:

  我公司员工韩一鸣,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的'好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

  经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!

  希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!

  综合管理部

  20xx年09月30日

公司的通知 篇3

  会议资料:

  一、讨论结果:

  1、案例的分析在战略简要报告上体现出来

  1)企业的关键成功因素

  2)企业的'未来发展战略

  3)企业的未来发展路径

  Note:

  1)动态看企业发展

  2)案例再添加几个

  3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)

  4)注上资料来源

  2、酒店业"走出去"的两条线

  1)收购国外中高档的酒店管理公司

  2)向"新马泰"开放地区投资

  二、下一步的工作:

  1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(Candant、几个企业的企业)

  2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼

  3、报告第二部分《企业SWOT分析》

  4、报告第三部分《企业发展战略》

  下周的下半周约见XX集团人员

  开会通知范文(八):

  关于召开公司会议的'通知

  公司各单位:

  20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陆安、陆泉、农业公司所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加公司会议,请大家准时参加。

  望大家相互告知!

  特此通知

  xx置业发展有限公司

  20xx年xx月xx日

公司的通知 篇4

各部门:

  根据公司生产经营需要,经公司领导研究决定,在公司内部组织开展春节前后奖励政策,现将相关奖励政策通知如下:

  一、春节前后按时返厂奖励

  1、奖励对象:所有一线生产人员

  (不含车间主任、经理级别及以上级别人员)

  2、奖励标准:生产一线员工按照公司安排的节后开工时间,按时返厂上班的人员给予200元/人奖励

  3、发放方式:开工当天,以现金形式发放。

  二、春节假期后慰问

  1、开门红

  (1)奖励对象:公司全体人员

  (2)奖励标准:公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利

  (3)发放方式:开工当天,以现金形式发放。

  2、假期返乡员工

  (1)奖励对象:外地返乡员工

  (当涂县及芜湖市区员工除外)

  (2)奖励标准:节后外地人员来公司上班,正常出勤满三个月后,报销往返路费

  (标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准)

  (3)发放方式:节后正常出勤满三个月后,在发放13年4月份工资时进行发放。

  3、假期留守员工

  (1)奖励对象:外地不返乡且住宿舍员工

  (2)奖励标准:外地员工春节不回家且住宿舍的'给予每人200元补助

  (3)发放方式:春节前现金发放。

  4、假期后新入职员工

  (1)奖励对象:假期后新入职员工

  (2)奖励标准:节后正常出勤满三个月后,给予报销来时车费

  (标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准)

  (3)发放方式:节后正常出勤满三个月后,在发放13年4月份工资时进行发放。

  三、内部推荐奖励

  1、奖励对象:公司全体员工

  2、奖励标准:凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励,凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

  3、奖励发放方式:

  (1)被推荐人正常工作出勤满1个月后,给予推荐人发放150元/人奖励

  (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励

  (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放

  (4)以上奖励以现金形式进行发放。

  4、推荐流程:

  (1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续,填写内部推荐登记表,注明推荐日期

  (2)管理部将被推荐人安排到生产车间,车间主任在推荐登记表上签字确认。

  5、被推荐人员任职资格:

  (1)男,16—45周岁女,16—40周岁初中及以上学历,身体健康,无犯罪记录,能吃苦,适应公司安排班次工作

  (2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配

  (3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

  6、注意事项

  (1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工

  (2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为

  (3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则,过程中不得发生买卖关系

  (4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实,经查出不符合公司入职条件者,被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

  (5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒)

  (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车,需能适应公司住宿安排

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求,无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

  特此通知!

公司的通知 篇5

  公司各部门:

  为增强全员组织纪律性,进一步提高工作效能,公司决定自20xx年12月24日(星期一)启用电子考勤机,凡办公楼人员一律纳入统一管理,其相关事宜通知如下:

  1、上班时间:08:15——11:30

  13:30——17:00

  2、打卡时间:早上07:00——8:15

  中午13:00——13:30

  下午17:00之后

  3、几点说明:

  ①、各部门要严格贯彻执行公司各项管理制度,加强教育,制定措施,认真进行电子考勤,并与自行考勤相结合。

  ②、在特殊规定时间内上下班的.人员(纠察员、巡检员、司机、保安值班员、食堂人员、保洁人员等),必须在上班前和下班后分别进行电子考勤。

  ③、无故不进行电子考勤的,按旷工论处。

  ④、罚则:迟到或早退20分钟之内的,每人每次罚款50元;迟到或早退20分钟以上的视为旷工。

公司的通知 篇6

物业公司各部门、属下各客户服务中心:

  为全力配合及支持君华硅谷样板房开放,xx年x月x日-3月8日,中山***客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华硅谷样板房如期开放。

  上述事件反映出中山xx客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风,为公司其他员工树立了良好的'学习榜样。为表彰先进,树立楷模,经公司研究决定:

  给予中山xx环境卫生部全体员工通报表扬。

  希望全体员工以中山xx客服中心环境卫生部为榜样,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏,为公司奉献自己的力量。

xxx公司

20xx年xx月xx日

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