公司的通知

更新时间:2023-03-21 11:08:14 通知公告 我要投稿

实用公司的通知范文

  现如今,我们可以使用通知的机会越来越多,通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文,布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。大家知道正式的通知怎么写吗?以下是小编收集整理的实用公司的通知范文,欢迎大家分享。

实用公司的通知范文

实用公司的通知范文1

  根据国务院办公厅国办发明电〔20xx〕42号文件《关于20xx年部分节假日安排的通知》规定。

  20xx年五一放假通知规定了五一放假为3天时间,由5月1日开始、至5月3日结束五一放假。

  其中:

  5月1日(星期五)为五一放假时间;

  5月2日(星期六)为五一放假时间;

  1月27日(星期日)为五一放假时间;

  注:一共放假3天。其中5月X日(星期六)、5月X日(星期日)两个公休日调至5月X日(星期四)、1月30日(星期五)

  xxx

  20xx年xx月xx日

实用公司的通知范文2

尊敬的_________先生/女士:

  您好!

  您自______年___月___日进入公司以来,任______________部/分公司/办事处(部门)_______________(职位),至今已有_____月/天,根据您本人的《转正申请书》及公司人力资源部、相关部门领导、公司领导对您的工作评定与《转正定级表》鉴定意见,自______年___月___日/即日起,您被转为公司正式员工!

  自转正之日起,您将享有公司正式员工所拥有的一切权利与义务,并将获得公司为您提供的广阔的职业生涯发展空间!

  祝贺您顺利通过公司的试用期考核!

  预祝您在与公司继续共同发展的.道路中,充分施展才华,实现个人价值!

  特此通知!

  _______科技有限公司

  人力资源部

  ___________年____月____日

实用公司的通知范文3

公司各部门:

  年终将至,为了准确核算物资盈亏,真实的反映公司的资产状况及资产质量,更好地开展后续物流的优化工作,公司决定于20xx年12月31日组织年底盘存工作。现将有关事宜通知如下:

  一、盘存对象

  此次盘点对象为公司所有有形资产:包含固定资产、低值易耗口、办公用品、原材料、工具配件劳保、半成品、成品等物资;

  二、盘存的组织机构:

  各部门主管为此次盘存工作的.负责人,组织此次盘存工作事宜,

  以下为具体工作安排:

  1、电池装配车间由蔡波负责,焦红英协助,具体盘存车间半成品电池,纸盒、工装夹具、木托盘以及在线所有物资,长期未用物资单独标识;

  2、注塑车间由吴斌负责,具体包括物料、工装夹具、木托盘以及在线所有物资,含极耳房,长期未用物资单独标识;

  3、三包库房及实验室由邹修余负责;长期未用物资单独标识;

  4、原材料库房由伍光云负责,包括原材料、木托盘以及所有库房物料,重点对呆滞物料进行清理;

  5、成品库房由刘敏负责,并对积压成品进行清理;

  6、公司所有办公用品由各部门盘点,交总经办负责汇总后,将盘点表交财务部门核实存档;

  7、财务部对各部门进行督盘,督盘人员负责督促和检查盘点的真实性;并将盘点表统一整理存档;

  三、盘存具体时间

  本次盘存时间于20xx年12月31日前开始进行,请各部门提前做好盘存准备;

  特此通知!

  EE有限公司

  人事行政部

  20xx年12月22日

实用公司的通知范文4

各子分公司、项目经理部、公司各部室:

  近期持续大范围的降雨天气引发多地洪水、泥石流等自然灾害,严重威胁到工程项目施工现场、人员设备的安全。7月4日,因强降雨导致的山体滑坡造成溪洛渡水电站雷波库区公路复建工程施工三标段项目1人死亡。为杜绝此类安全事故发生,保障人身和财产安全,现就加强施工现场防洪防汛安全工作通知如下:

  一、加强领导,强化防患意识。

  各子分公司、项目经理部施工负责人(项目经理)、总工程师及安全部门负责人必须高度重视防洪、防汛、安全工作。要牢固树立有备无患的思想,及时研究解决本项目、本区域防洪防汛工作中存在的'问题,有针对性地完善防洪防汛制度,建立巡查机制,对隧洞口、路基高边坡、高深路堑、半填半挖路堤、深基坑、桥梁临水区域设备、材料、库房、施工驻地等重点部门、重点部位进行重点检查,对排水不畅通、山体有变化、有突出、松动岩石等隐患应立即安排,及时发现并排除隐患。要进行防洪抗汛应急救援演练和宣传教育工作,强化员工安全生产意识,确保防洪防汛各项措施落到实处,扎扎实实做好防洪、防汛、安全工作。

  二、健全机构,落实防洪责任。

  公司成立“道隧集团工程有限公司防洪、防汛安全领导小组”,由常务副总经理江万刚任组长,行政部经理曾民瑛、经营开发部经理李晓彬、财务资产部经理朱玲、工程部陈希汉为组员,下设办公室于项目管理(工程)部。由陈希汉负责日常工作。

  各子分公司、项目经理部必须建立防洪抗汛工作领导小组,以项目主要负责人为组长,总工、生产负责人为副组长、各部门负责人和班组负责人为成员。主要职责是:了解气象预报,采取有效措施应对洪灾、地质灾害;制订防洪抗汛管理制度和应急救援预案,在灾害发生时组织、实施抢险、救灾,迅速向总公司和地方政府报告。

  三、消除隐患,建立应急机制:

  各施工部门要严格按照《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规及标准规范的要求,根据天气和气候变化,合理安排施工进度和工序,确保施工安全。对辖区内重大、较大、一般危险源进行监督检查,特别是炸药库、油库、高空作业、高边坡、深基坑等重大危险源加强监控观测,严格执行专项方案和作业规程,必要时派专人值守,建立完善的危险源观测记录,预防爆炸、火灾、高空坠落、掩埋、物体打击等伤害。对临时用电线路、搅拌站、预制场、钢筋加工场起重作业等较大危险源进行隐患排查,预防雷电、触电等伤害,发现隐患应督促彻底整改,不留死角。对作业人员和机械设备、运输设备等一般危险源要进行强化管理,完善人员和设备管理制度,严禁下河洗澡、洗衣、游玩和从事其他作业,预防淹溺、财产损失等伤害。

  四、建立应急救援机制,应对突发事件:

  各子分公司、项目经理部防汛工作领导小组应建立防洪抗汛应急救援机制,制定和完善防洪抗汛应急救援预案。要定期开展预案的研讨、修订、演练以及对抢险人员进行专业培训;落实抢险救灾队伍和物资,如麻袋、铁锹、救生衣、救生圈,安全绳、安全带等;应随时保障信息畅通,提高实战能力,一旦出现险情时能在最短时间内迅速赶赴现场,科学组织抢险,做到防有效,救及时,万无一失。

  五、协调和沟通,确保安全生产:

  在汛期来临之前,各子分公司、项目经理部应加强与政府、业主、监理部门协调沟通,服从管理,统一指挥;保持与当地消防、公安、医疗、气象等部门联系,并落实专人负责联系沟通,确保抢险救灾工作准确、及时、顺利的进行,加强现场安全管理,杜绝滋生灾害发生。

  特此通知

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