公司的通知

有关公司的通知锦集9篇

　　在日常生活和工作中，需要使用通知的场合越来越多，通知是用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。那么你有了解过通知吗？以下是小编整理的公司的通知9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司的通知 篇1

公司各部门：

　　20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下

　　一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）

　　二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。

　　三、考核关系对应表

　　四、考核工作进度

　　时间 工作内容

　　6月29日发放考核通知、确定考核关系

　　6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划

　　7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整

　　7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈

　　五、考核结果调整及强制排序

　　考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：

　　1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：

　　A、受到公司内部或外部客户的有效投诉；

　　B、出现工作失误；

　　C、有明显违反公司相关制度的行为。

　　2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的`基础上，增加0.1-0.3。

　　考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：

　　评价等级优秀良好合格需改进

　　分布比例 20% 30% 40% 10%

　　排序应注意以下原则：

　　1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。

　　2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。

　　3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。

　　4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。

　　如有不明之处，请联系人力资源部Z。

　　特此通知。

　　广州市XX物业管理有限公司

　　人力资源部

　　签名：

　　二O**年*月**日

公司的通知 篇2

公司所属各部（室）、各小区管理处：

　　一、为更好树立公司整体形象，自20xx年11月18日（星期一）起，全体员工统一规范秋冬服着装，具体安排如下：

　　1、公司及管理处管理人员

　　（1）男性：周一、三、五、日穿深蓝色西服配青色衬衣，佩戴领带；

　　（1）男性：周二、四、六穿深蓝色西服配白色衬衣，佩戴领带。

　　（2）女性：周一、三、五、日穿黑色西服配白色衬衣；

　　（2）女性：周二、四、六穿青色西装裙配白色衬衣。

　　（3）其他工种（绿化工、清洁工、食堂厨工、**花园机电工）员工制服根据实际情况由各部门自行安排。

　　二、为节约开支费用，经研究，自20xx年11月份起试行小区文具用品、清洁用品及用具、电话费每月定额管理。各管理处应根据实际情况按定额自行购买文具用品、清洁用品及用具，每月凭购物发票向公司核销定额费用，电话费由集团办公室统一缴纳后交物业公司办公室按定额核销。各小区在试行中如发现问题应及时向办公室反馈。

　　附：《小区文具用品、清洁用品及用具、电话费每月定额表》

　　三、为庆祝zz公司成立十周年暨11月18日-24日房产促销活动，各小区管理处要立即行动，全力搞好小区清洁卫生，保安员要搞好礼仪礼貌，各小区霓虹灯、喷水池灯按原来规定时间于促销期间（17日晚开始）全部开放。

　　特此通知

公司的通知 篇3

　　兹有制造二课员工6513陈小娟(新员工)在加工C407903连续10天超标完成。表现优异!

　　公司对以上优秀员工特给予嘉奖一次，在2月工资给予50元/人的奖励，以示奖励!

　　武汉新时代激光科技有限公司

公司的通知 篇4

　　（先生/女士）：您好！

　　恭喜您成为**房地产开发有限公司的一员！ 现将您入职的相关事宜说明如下：

　　试用期部门：

　　试用期岗位：

　　试用期工资：元/月（试用期内不享受奖金）

　　试用期为个月。

　　试用期转正原则：公司实行新员工试用政策，试用期结束后，将由用人部门和人力资源部共同进行考核评定，若考核不合格或尚不足以证明胜任岗位要求，则可能终止试用或延长试用期。

　　若您能顺利通过试用期，您的薪酬包括月薪、奖金和福利三部分。公司将根据您试用期的表现以及各方面能力的'综合评价，并结合公司《薪酬管理制度》及同类岗位定级情况确定您的薪酬。

　　若对上述内容确认无异议，请于 年 月 日携带下列证件及资料来公司人力资源部报到：

　　1、身份证原件和复印件；

　　2、与原单位终止或解除劳动合同关系的证明；

　　3、学历、学位、职称等相关证书原件和复印件；

　　4、户口本复印件；

　　5、一寸证件照三张。

　　再次热忱欢迎您的加盟！预祝您在公司工作愉快！

　　联系人： 联系电话：

　　**房地产开发有限公司

　　年 月 日

公司的通知 篇5

　　20xx年以来，在集团公司领导和机关广大职工的共同努力下，集团公司的'生产经营保持健康未定的发展，经济效益显著稳步提高。为了体现集团公司“一切为了职工，一切依靠职工”的企业发展理念，进一步调动广大职工建设“幸福昭交”的积极性和创造性。

　　现经集团公司会议研究决定，关于20xx年机关所有职工奖金考核参照其所缴纳的风险金比率进行发放，具体奖励事项根据集团公司20xx年获奖情况及职工考勤情况等相关事宜确定。

　　特此通知

　　云南xx交通运输集团公司

　　20xx年X月X日

公司的通知 篇6

　　20xx年端午佳节将至，根据集团总部福利标准，南京基地食堂定于6月9日(农历五月初五)晚餐为基地所有员工提供福利餐饮，具体安排如下：

　　一、费用标准：10元/人;

　　二、加餐安排：

　　1、加餐时间：20xx年6月9日 16:30——18:30 ，逾期不补;

　　2、就餐地点：基地食堂二楼;

　　3、加餐菜谱：

　　A套餐：酒鬼鸡块+豆豉蒸腩肉+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭

　　B套餐：酱烧脚翅+火锅鱼+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;

　　C套餐：猪肚煲老鸡+脆皮烤鸭+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;

　　D套餐：清蒸排骨+丝瓜肉片+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;

　　4、菜式选择：以上菜式套餐只可选取其中一种;

　　5、员工凭个人厂牌领取福利餐饮，并进行刷卡登记，不扣厂牌储值，若出现重复领取的，将按照福利餐饮的`同等金额扣除个人产品储值，同时给予行政处罚。

公司的通知 篇7

为提高员工工作积极性，以及对各员工入职以来的肯定，经公司研究决定，从20xx年起，以后每年4月为全体员工调整薪资。

　　本公司为鼓励各级员工各尽职守，且能为公司赢利与发展作出贡献，实施多劳多得的薪金制度。并推行薪金管理保密办法。

　　各员工应养成不探询他人薪金的`礼貌、不评论他人薪金的风度，以工作表现争取认可的精神。各级员工的薪金除公司主办核薪的人员、发薪的人员与各主管外，一律保密。

　　特此通知!

　　XXXX有限公司

　　20xx年05月18日

公司的通知 篇8

公司所属各单位：

　　根据公司工作需要，经研究决定，在公司范围内公开招聘公司办公室文书一名。现将具体事宜通知如下：

　　一、报名条件：

　　1、公司范围内的全合工、集体工，男女不限；

　　2、能够独立操作电脑，基本掌握Word文字处理和Excel电子表格等软件的操作,有一定的文字输入能力；

　　3、具有一定的'文字写作基础；

　　4、文化程度在大专以上（包括大专，确实具备任职优势的，可以适当放宽）；

　　5、年龄：男性在38周岁以下，女性在35周岁以下；

　　6、个人综合素质好，有较强的敬业精神。

　　二、报名方式、时间及地点：

　　1、报名方式可由个人直接到公司申报或由单位组织推荐。

　　2、报名时间从5月8日起至5月15日截止。

　　3、报名地点：物业公司办公室。联系电话：***

　　三、招聘形式：

　　采取理论与实践考试相结合的形式。理论考试内容包括计算机操作基础知识、一般文字写作基础知识；实践考试主要进行文字输入、电脑操作方面的测试。5月17日上午组织理论考试,下午进行实践考试。

　　四、工资待遇：

　　经考试、考察择优录用后，其原有技术职称继续保留，相应待遇不变；在原岗位未获取职称资格的，参照矿对应岗位工资待遇执行。

　　此通知。

　　物业公司

　　二0**年五月九日

公司的通知 篇9

各管理处：

　　特将有关事项通知如下：

　　一、培训

　　1、为加强队伍建设，提高员工素质，各管理处按"附表"进行员工统一培训。

　　2、管理处因工作不能按时进行培训的，需事先通知办公室，但要确保每月培训次数不变。

　　3、行为服务规范培训主要由管理处负责人负责；拳术及队列培训在小区显眼处进行，由队长或班长负责，管理处进行监督。

　　4、质管部/保安大队根据实际情况及"培训时间表"，安排进行指导培训，提前一天向管理处告知。

　　5、临时事项的通知、宣传不计入培训次数，根据实际而定。

　　6、各管理处应确保按期进行培训，由质管部/保安大队负责抽查、监督。

　　二、电话管理

　　1、各管理处电话长途功能均已删除。各管理处要控制电话费支出，节约话费。

　　2、要确保管理人员下班后，保安固定岗亭能接听管理处的.电话，以便联系。

　　三、煤气用量控制

　　公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免费为内宿员工提供洗澡热水器用煤气，超额部份由内宿员工平均分摊（具体用量见附表）。

　　特此通知

　　**物业管理有限公司

　　二O**年*月**日

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