公司的通知

有关公司的通知范文集锦8篇

　　随着社会不断地进步，很多地方都会使用到通知，通知是一种下行性常用公文，其使用不受机关级别的限制，可用于发布规章、转发公度文，布置工作、传达事项等。那么一般通知是怎么写的呢？以下是小编精心整理的公司的通知8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司的通知 篇1

各部门：

　　根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：

　　一、春节前后按时返厂奖励

　　1、奖励对象：所有一线生产人员

　　(不含车间主任、经理级别及以上级别人员)

　　2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的`人员给予200元/人奖励

　　3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。

　　二、春节假期后慰问

　　1、开门红

　　(1)奖励对象：公司全体人员

　　(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利

　　(3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。

　　2、假期返乡员工

　　(1)奖励对象：外地返乡员工

　　(当涂县及芜湖市区员工除外)

　　(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费

　　(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准)

　　(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

　　3、假期留守员工

　　(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工

　　(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助

　　(3)发放方式：春节前现金发放。

　　4、假期后新入职员工

　　(1)奖励对象：假期后新入职员工

　　(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费

　　(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准)

　　(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

　　三、内部推荐奖励

　　1、奖励对象：公司全体员工

　　2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

　　3、奖励发放方式：

　　(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励

　　(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励

　　(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放

　　(4)以上奖励以现金形式进行发放。

　　4、推荐流程：

　　(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期

　　(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。

　　5、被推荐人员任职资格：

　　(1)男，16—45周岁女，16—40周岁初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作

　　(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配

　　(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

　　6、注意事项

　　(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工

　　(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为

　　(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系

　　(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

　　(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒)

　　(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

　　特此通知!

公司的通知 篇2

各单位：

　　根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：

　　一、标准建设基本原则

　　（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。

　　（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。

　　（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。

　　（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。

　　（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。

　　二、组织机构和职责

　　（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。

　　（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。

　　（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。

　　（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。

　　三、标准建设流程和时间安排

　　（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。

　　（二）工作分析

　　1、罗列事项并进行系统分析

　　以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责 一级事项 二级事项

　　三级事项 具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）

　　2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。

　　以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）

　　3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）

　　4、讨论交流

　　各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。

　　5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。

　　6、时间要求

　　集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。

　　（三）制订工作标准

　　1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的.标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》

　　2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。

　　3、报集团标准建设管理部门备案。

　　4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。

　　（四）评审

　　集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。

　　（五）制度培训

　　1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。

　　2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。

　　3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。

　　（六） 效果评估、修正

　　1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。

　　2、收集反馈信息，及时修正改进提高

　　附件：

　　1、标准化建设工作计划安排表

　　2、工作事项罗列清单

　　3、鱼刺图

　　4、分解图

　　5、规则模板

　　6、规范模板

　　7、岗位工作标准模板

　　二0**年八月三十一日

公司的通知 篇3

　　（先生/女士）：您好！

　　恭喜您成为**房地产开发有限公司的一员！ 现将您入职的相关事宜说明如下：

　　试用期部门：

　　试用期岗位：

　　试用期工资：元/月（试用期内不享受奖金）

　　试用期为个月。

　　试用期转正原则：公司实行新员工试用政策，试用期结束后，将由用人部门和人力资源部共同进行考核评定，若考核不合格或尚不足以证明胜任岗位要求，则可能终止试用或延长试用期。

　　若您能顺利通过试用期，您的薪酬包括月薪、奖金和福利三部分。公司将根据您试用期的表现以及各方面能力的综合评价，并结合公司《薪酬管理制度》及同类岗位定级情况确定您的薪酬。

　　若对上述内容确认无异议，请于 年 月 日携带下列证件及资料来公司人力资源部报到：

　　1、身份证原件和复印件；

　　2、与原单位终止或解除劳动合同关系的证明；

　　3、学历、学位、职称等相关证书原件和复印件；

　　4、户口本复印件；

　　5、一寸证件照三张。

　　再次热忱欢迎您的.加盟！预祝您在公司工作愉快！

　　联系人： 联系电话：

　　**房地产开发有限公司

　　年 月 日

公司的通知 篇4

尊敬的客户：

　　您好！本公司原销售部员工姚xx已于20xx年5月30日离职。

　　我公司郑重声明，自本声明公布之日起， 其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本公司无关。以前由姚xx负责范围内的'工作由我公司在职人员杨柳芬、方采薇负责，给广大客户带来不便之处敬请谅解，在此感谢客户对浙江深泰克电子有限公司一如既往的大力支持！如遇问题请拨：0570—36633###10 ###

　　特此通知！

　　xxx

　　XX年X月X日

公司的通知 篇5

　　公司各部门、各项目监理处(部)、xx指挥部：

　　为加强公司项目监理管理，确保公司信息畅通，使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实，同时准确了解项目监理部工作情况，对经验进行交流、总结，存在的问题及时反馈，员工的.诉求得到有效处置，特制定如下会议制度。

　　一、项目监理处(部)会议制度：公司各项目监理处每月至少如开一次内部工作会议，具体时间自定。地点可在公司六楼会议室，并作好签到和会议记录。

　　会议内容：

　　1)传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求;

　　2)了解各项目监理工作情况及存在的问题;

　　3)听取员工的意见和建议，使管理工作得到改进。

　　二、公司总监例会制度

　　暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理部和总师办牵头组织，相关领导及部门参与，公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点：公司六楼会议室。

　　会议内容：

　　1)讨论项目监理的技术和管理工作;

　　2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高;

　　3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。

　　三、有关公司信息沟通方式，会议的计划安排，会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。

　　二零xx年八月十九日

公司的通知 篇6

xxxxx股东：

　　本出资人拟将拥有 公司 %的 万股股权以1： 的价格转让给 。

　　请各股东自收到本通知书之日起三十日内给予书面答复，确定是否需要购买本出资人出让的`股权;逾期未予答复的视为同意转让。

　　法人(含其他组织)股东盖章：

　　自然人股东签字：

　　日期： 年 月 日

公司的通知 篇7

　　尊敬的各位员工：

　　您们好!首先感谢大家在虎年给予我公司的鼎力支持。在20xx年春节即将来临之际，XX公司全体员工恭祝大家新春愉快，合家欢乐，万事如意，x年吉祥!!!

　　为了欢庆传统的新春佳节，根据国家规定和我公司的具体情况，我公司春节放假时间已定为20xx年x月x日(农历xx月xx)-20xx年x月xx日(农历正月x)，x月xx日(农历正月xx)恢复正常上班，共休假15天。

　　因放假给您带来的不便，敬请谅解!

　　希望大家在欢度春节的同时，备好材料，为兔年生产做好准备。希望大家在新的一年里继续支持我公司的.工作，愿我们的合作更加理想，愿我们的事业更加辉煌!

　　XX公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇8

　　为丰富员工文化生活、完善公司福利，缓解员工工作压力及加强公司团队凝聚力。物业公司特决定组织一次赴北川两日游的活动。现将旅游相关事宜通知如下:

　　一、第一批:

　　旅游时间:6月14日、15日两日

　　旅游地点:北川新县城、圣水寺、猿王洞

　　人员:

　　二、第二批:

　　旅游时间:6月21日、22日两日

　　旅游地点:北川新县城、圣水寺、猿王洞

　　人员:

　　三、注意事项:

　　1.请大家携带身份证,做好预防晕车准备及带好防晒、防雨用品，游玩过程中注意个人财物及人身安全，做到文明，安全，快乐出游。

　　2.所有人员在活动过程中服从导游及领队安排，不得脱离团队单独行动。

　　3.因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。

　　4.旅游出发集合时间、地点另行通知。