公司的通知

实用的公司的通知范文汇编七篇

　　在生活中，各种通知频频出现，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。那么一般通知是怎么写的呢？下面是小编精心整理的公司的通知7篇，欢迎大家分享。

公司的通知 篇1

尊敬的业主：

　　您好！

　　通过一年来服务中心与您的共同努力，我们的小区日益和谐、安宁，大家安居乐业。我们深深地了解，我们在工作中的每一点进步，都依赖于您的支持与配合。至此，zz服务中心全体员工为您呈上最衷心的谢意。

　　为了让您在新的一年里享受更好的服务，我们将对每一户家庭进行走访和满意度调查，进一步了解大家的意见及需求，我们将根据您的意见及需求努力改进工作。调查活动的具体安排如下：

　　1、调查形式：问卷调查

　　2、调查时间：20xx年11月1日至20xx年11月30日

　　3、调查方式：

　　A、由服务中心工作人员入户走访，业户填写完毕后当场回收问卷。当场填写不完的`可由业户在填写完毕后交予服务中心客服人员。

　　B、走访期间家中无人的，业户可到服务中心或大门岗领取调查问卷，并在填写完毕后交回。

　　zz服务中心全体员工诚恳邀请您参与此次调查活动，为建设我们的美好家园献计献策，提出您的宝贵意见和建议。感谢您的支持与配合！

　　特别提示：入户调查的工作人员均着公司制服，佩戴公司胸牌，开门前请您留心！

　　xx公司

　　xx服务中心

　　20xx年10月1*日

公司的通知 篇2

集团各部门、各分子公司：

　　为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：

　　一、会议类别

　　1、集团总经理办公会

　　会议组织：行政管理部

　　会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

　　参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

　　列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。

　　会议记录人：行政管理部

　　资料提报：

　　(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的.，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;

　　(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：

　　①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;

　　②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法;

　　③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;

　　④高层领导对会议议题进行点评。

　　2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部

　　会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

　　参会人员：各部门负责人

　　列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。

　　会议内容：

　　①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;

　　②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

　　③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

　　④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;

　　⑤领导要求的其他内容。

　　会议记录人：人事行政部

　　会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。

　　3、总公司各职能部门工作例会

　　会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门所有人员

　　列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。

　　会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员

　　会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。

　　二、会议纪要

　　为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必须有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定：

　　1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档;

　　2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

　　3、会议纪要模板见附件1

　　三、注意事项

　　1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点，未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

　　2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报，简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定，避免指定专人闭门造车。

　　特此通知!

　　计划经营部

　　人力资源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇3

公司所属各部（室）、物管中心、各管理处：

　　根据XX气象台发布消息：我市天气自19日9时起改挂红色暴雨预警信号，目前XX地区出现暴雨，未来降雨持续。为抗击暴雨可能造成的`洪涝灾害，特通知如下：

　　1、各小区管理处主任、机电工、保安队长要坚守岗位，及时处理各种突发及异常情况，并24小时安排轮值。

　　2、内宿人员、保安员、清洁工一律不准请假外出，否则后果自负。

　　3、各小区对存在的安全隐患要全面进行检查，并及时知会小区业主暴雨期间注意家居生活安全，发现问题及时解决。

　　特此通知。

　　z物业管理有限公司

　　二0**年*月**日

公司的通知 篇4

　　根据天津市中小企业局年度培训工作安排，加快落实天津市委市政府关于重点推进科技型中小企业工作有关文件要求，助力科技型中小企业自主创新能力提升，加速产业结构转型升级。高新区中小企业局与“天津产业结构转型升级服务平台(国资)”邀请多位知名专家共同开展主题为“创新能力+规范发展”的系列培训活动。在首场培训活动后，将在天津国家自主创新示范区内各类国家级园区持续开展多场专题培训活动。首场培训会将邀请国家知识产权局原发明专利审查员、复审员专家通过实际案例对专利和专利的应用进行讲解，包括如何申请一篇高质量专利、如何保护专利及如何应对愈加严格的`专利审查等。同时，本次培训还邀请天津市科学学研究所科技发展研究专家针对“高新技术企业认定政策”进行详细解读，帮助更多企业深入了解高新技术企业认定政策、规范和流程。

　　一、首场培训活动时间

公司的通知 篇5

各单位、各科室：

　　为了认真贯彻公司油运安技字〔～〕3号和沙运司2号文件精神，根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况，利用春季气候转暖的有利时机，对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修，提高新老设备技术等级和安全系数，为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定，2月10日—4月25日，在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、指导思想

　　以公司、沙运司“～”精神为指导，以强化管理为手段，以促进发展为目的，认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求，积极推广精细化管理和正规化操作，使各种设备始终处于良好的技术状态，为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。

　　二、活动领导小组

　　 组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　三、时间安排

　　1、2月10日—3月31日，为各单位设备整修、维护阶段；

　　2、4月1日—4月15日，为各单位复查、整改阶段；

　　3、4月16日—4月25日，为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。

　　四、具体要求

　　1、要高度重视。

　　各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动，主管领导要亲自挂帅，认真传达文件精神及要求，并贯彻落实到各驻井点的干部职工；要亲自安排，认真组织，抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节，逐台逐项进行安排，认真落实，使活动达到预期效果。

　　2、要结合实际。

　　⑴各车队要按照整修大表（见附表）派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量，将日常维护与整修大表充分结合，本着先易后难的原则，分清主次，合理安排，在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%，使整体车况大幅度的改观。同时，在活动中要认真贯穿“三传”经验，即传技术、传思想、传作风；推广好“一坚持，二主动，三做到”活动，即坚持正规操作；主动进行例行保养、主动维护设备；做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等，不断强化司机爱岗意识，提高参与设备管理能力。

　　⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况，对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底，有计划、分阶段地积极备料，每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。

　　⑶维修制造中心要树立质量意识，做好人员安排，在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下，做到保质保量完成整修任务，确保活动质量；要充分利用“整车爱车”活动的有利时机，做好大件修理的书面记录，查找问题共性，积累修理经验，为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。

　　⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内，因此，要提前做好车辆日常维护工作。

　　⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际，做好文件精神传达、人员教育管理，安排好车辆阶段性整修，为优质服务提供保障。

　　⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作，给一线提供快捷、优质的.服务；宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作，鼓舞员工士气，有效促进活动的开展。

　　⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门，要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能，统筹安排、合理部署，严格出厂检验，派专人检查总成维修质量，认真监督车辆整修进度，及时解决维修中的难题，定期在月度检查中督察各单位的实施情况，将整车爱车活动落到实处。

　　3、要做好评比。

　　⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上，做好软件记录，在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比，利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励；对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改，并给予严厉批评和相应处罚。

　　⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科，技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司，并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。

公司的通知 篇6

机关各部室、各项目部：

　　兹定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小会议室召开总经理办公会议。请各项目负责人、中层干部准时参加会议。

　　会议主要内容包括：

　　一、项目负责人汇报项目工作进展情况及即将退场的人员设备安排；

　　二、 布置监理人员应知应会考试补考事宜；

　　三、研究公司员工考试要求；

　　拟除交通部（专业）监理工程师、试验工程师，建设部注册监理工程师考试外，员工参与的`其他考试费用均自理。

　　四、通报新的五项费用测算结果；

　　五、重申车辆安全管理事宜；

　　六、其他事宜。

　　综合部

　　xxxx-xx-xx

公司的通知 篇7

公司所属各单位：

　　根据公司工作需要，经研究决定，在公司范围内公开招聘公司办公室文书一名。现将具体事宜通知如下：

　　一、报名条件：

　　1、公司范围内的全合工、集体工，男女不限；

　　2、能够独立操作电脑，基本掌握Word文字处理和Excel电子表格等软件的操作,有一定的文字输入能力；

　　3、具有一定的'文字写作基础；

　　4、文化程度在大专以上（包括大专，确实具备任职优势的，可以适当放宽）；

　　5、年龄：男性在38周岁以下，女性在35周岁以下；

　　6、个人综合素质好，有较强的敬业精神。

　　二、报名方式、时间及地点：

　　1、报名方式可由个人直接到公司申报或由单位组织推荐。

　　2、报名时间从5月8日起至5月15日截止。

　　3、报名地点：物业公司办公室。联系电话：***

　　三、招聘形式：

　　采取理论与实践考试相结合的形式。理论考试内容包括计算机操作基础知识、一般文字写作基础知识；实践考试主要进行文字输入、电脑操作方面的测试。5月17日上午组织理论考试,下午进行实践考试。

　　四、工资待遇：

　　经考试、考察择优录用后，其原有技术职称继续保留，相应待遇不变；在原岗位未获取职称资格的，参照矿对应岗位工资待遇执行。

　　此通知。

　　物业公司

　　二0**年五月九日

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