奖励通知

更新时间:2023-04-07 17:41:07 通知公告 我要投稿

【精品】奖励通知范文集合十篇

  在学习、工作生活中,越来越多人会去使用通知,各种类型的通知各有不同的写法。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的奖励通知10篇,希望对大家有所帮助。

【精品】奖励通知范文集合十篇

奖励通知 篇1

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的`,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1.女普工,推荐奖金70元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2.一级技术人员,推荐奖金50元;

  3.二级以上技术人员,推荐奖金70元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年7月31日。

  特此通告!

XXXXX

  20xx年XX月XX日

奖励通知 篇2

  各单位:

  表彰先进,树立榜样,充分调动学校各单位和广大教职工的工作积极性与创造性,对于深化学校中心工作,进一步提高学校的'办学质量和水平,促进学校科学发展具有十分重要的意义。根据《南京理工大学教职工奖励体系实施方案》(南理工人〔20xx〕37号)文件精神,经学校研究,决定在20xx年继续开展校级一类奖励的评选和表彰工作。现将有关事项通知如下:

  一、本次主要评选和表彰校级一类奖励中学术类奖励、特殊贡献奖以及党政奖励中的行政奖励等奖项。

  二、校级一类奖励评选的具体要求(主要包括评选对象、评选标准、评选组织和评选程序等)详见《南京理工大学部分校级一类奖励实施细则》(南理工人〔20xx〕393号)。各奖项评选牵头单位和名额分配情况详见附件。其中,科技成果奖评选细则由学校科学技术研究院进行修订后统一组织布置。

  三、工作安排(化工学院)

  略

  四、奖励标准

  教学成果奖励标准:特等奖10000元/项;

  一等奖5000元/项;

  二等奖3000元/项。

  其它各项奖励标准:个人奖励1000元/人;

  集体奖励5000元/项。

  五、其它事项

  (一)各单位要高度重视,切实加强评选表彰活动的组织领导,认真做好评选工作。

  (二)各单位应按照各类奖项的评选条件,坚持标准,不降低要求,不搞平衡照顾,严禁弄虚作假。

  (三)各单位要广泛宣传,积极动员本单位教职工参与评选活动。

  特此通知。

  xxx学校

  日期

奖励通知 篇3

公司各部门及全体员工:

  近期来公司工作繁忙,而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且XXX同志在平时的`工作中认真负责、积极肯干,工作表现突出。经公司领导研究决定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,奖励XXX元。

  希望公司员工学习这种敬业精神,在往后的工作尽心尽力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。

 xxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

奖励通知 篇4

  各团体会员、个人会员:

  根据本学会《关于开展20xx年度优秀论文评选活动的通知》(金土建学[20xx]1号),经专家评选,评选出优秀论文一等奖1篇、二等奖3篇、三等奖14篇,现予以通报表彰。

  一、一等奖名单:

  1.1金华职业技术学院李晓珍、张苑竹的《海底隧道非饱和混凝土中水分渗透研究》;

  二、二等奖名单:

  2.1金华职业技术学院刘建锋、何国平、廖俊燕、诸葛颖的《循环式活性污泥工艺处理城镇污水运行效果分析》;

  2.2金华职业技术学院郑朝灿、陈重东的《建筑创作的情与理——汽摩配检测公共服务平台》—— 暨国家质检中心方案设计;

  2.3金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程签证存在问题及管理措施》。

  三、三等奖名单:

  3.1新世纪建设集团有限公司申屠向亮的《建筑工程绿色施工现状分析及推进建议》;

  3.2晟元集团有限公司吕铁飞的《扣件式钢管高大支模架的施工技术管理》;

  3.3晟元集团有限公司夏淼军的《浅谈国外工程技术标书的编制》;

  3.4金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《财政部门对政府投资项目招标文件审核中常见问题的探讨》;

  3.5金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程量清单审核常见问题及管理措施》;

  3.6晟元集团有限公司金永萍的《建筑施工企业高负债率原因及其对策》;

  3.7晟元集团有限公司祝俊杰的《浅析项目成本控制与BIM的.运用》;

  3.8浙江晟民园林建设有限公司缪德兴、陈益宏、马剑锋的《沥青路面不平整的原因分析》;

  3.9浙江晟民园林建设有限公司廖勇华、马剑英、朱旭林的《提高沥青路面平整度的措施》;

  3.10晟元集团有限公司章利君的《浅谈建筑企业催讨工程欠款的难点与办法》;

  3.11新世纪建设集团有限公司王志鹏的《发展建筑工业化的优势、实施路径及难点对策》;

  3.12新世纪建设集团有限公司郭燕青的《浅谈灌注桩后注浆施工技术在建筑工程施工中的应用》;

  3.13晟元集团有限公司吴建平的《转换层施工技术在高层建筑中的应用》;

  3.14金华职业技术学院廖俊燕、舒慧斌 、刘建锋的《石灰石粉在混凝土配合比设计中的应用研究》。

  希望获奖的作者再接再厉,再上创新新台阶,为本行业创建更多的科技成果。本学会特建议以上获奖者的辛勤劳动请所在单位给予适当的物质奖励。同时,希望更多的企业和科技工作者为本行业的发展作出更大的贡献。

  二○**年九月二日

奖励通知 篇5

  10月是收获的时节,同样,20xx年的.10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部部门员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为部门员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,企业决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成绩第一,按企业制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

  董事长:

奖励通知 篇6

  各部门、各位员工:

  为开拓招工渠道,充分发挥老员工的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:

  1、凡老员工介绍新员工到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的,在新员工在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的.奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。

  2、奖励金由办公室负责统计和上报,员工可直接到财务部领取。

  3、此通知由办公室制订,办公室拥有修订和最终解释权。

  4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。

  特此通知!

  xxx有限公司

  xxxx年1月2日

奖励通知 篇7

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的.,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2. 一级技术人员,推荐奖金50元;

  3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

奖励通知 篇8

  于本月19日凌晨2点左右,保安部xx在xx阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。xx发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通知。

  行政人事部

  年 月 日

奖励通知 篇9

  近期来公司工作繁忙,而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且XXX同志在平时的.工作中认真负责、积极肯干,工作表现突出。经公司领导研究决定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,奖励XXX元。

  希望公司员工学习这种敬业精神,在往后的工作尽心尽力做好工作,也希望XXX同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。

  XXX公司

  二Oxx年xx月xx日

奖励通知 篇10

集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时,由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理员工员:指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、员工才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术员工才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才,并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的'专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理员工员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的员工员。这类员工才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术员工员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向员工力资源部推荐候选员工,并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。

  三、 推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求,推荐员工不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐员工将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐员工可获得30%的奖金;被推荐员工在公司工作满一年(含试用期)后,推荐员工可获得剩余70 %的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。

【奖励通知】相关文章:

奖励的通知02-10

有关奖励通知02-13

安全奖励通知02-17

奖励通知范文02-17

奖励员工通知02-27

关于奖励通知02-23

奖励的通知【推荐】03-01

奖励的通知【荐】03-01

【推荐】奖励的通知02-27

公司奖励通知02-25