企业授权委托书
更新时间:2022-05-26 02:23:17 委托书 我要投稿
实用的企业授权委托书集合6篇
被委托人在行使委托书上的合法权益内,被委托人不承担任何法律责任。在现在的社会生活中,需要在处理事务上使用委托书的次数愈发增多,相信很多朋友都对写委托书感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的企业授权委托书6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业授权委托书 篇1
致:xx-xxx-xxx-x股份有限企业
经我企业研究决定,兹授权企业 (职务) (姓名),身份证号码: (以下简称受托人)全权办理本企业与贵企业之间融资/担保事宜。
授权范围(权限)如下:
1、到贵企业接洽办理本企业融资/担保的相关手续;
2、代为行使法定代表人上的职权,有权代表本企业签署贵企业与本企业之间融资/担保相关的法律文书;
3、代为行使股东的职权,有权代表本人签署贵企业与本企业之间融资/担保相关的'法律文书;
4、其他事项:
本授权委托有效期自 年 月 日起生效,有效期至以下第 种情形止:
1、本授权委托书有效期:贵企业在未收到本企业变更的借款/担保授权委托书之前,本授权书将持续有效;
2、有效期至月日。
本企业保证本授权委托书符合法律法规规定及本企业内部规章制度,且本企业对受托人的行为所产生的后果承担全部的经济和法律责任。我企业确认其签字或盖章是真实有效的。
受托人身份证复印件: 企业公章:
委托人(签字):
受托人(签字):
年 月 日
企业授权委托书 篇2
__________单位:
我单位因业务需要,现委托__________作为我公司合法委托收款人,授权其代表我单位进行代收款工作。
代理人的一切行为均代表本公司,与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。特此委托。
代理人名称:__________身份证号码:__________ 开户行:__________ 账号:__________
委托人: __________
日期:X年X月X日
企业授权代表委托书3
委托人:姓名、性别、出生年月、民族、工作单位、职业、住址。(委托人为单位的.,写明单位名称)
被委托人:姓名、性别、出生年月、民族、工作单位、职业、住址。(被委托人是律师的,只写姓名和所在律师事务所名称)
委托人因xxxx(写明案件性质及对方当事人)一案,委托xxx为xxxx(一审、二审或再审)的代理人(或辩护人),代理权限如下:
(委托刑事案件的辩护人,只写为被告人xxx(姓名)xxx一案第x审进行辩护)
(委托经济、民事、行政等案件代理人的,须写明代理权限,特别授权的,应写明授权的具体范围,如代为起诉、提出反诉、进行和解、撤诉、上诉、签收法律文书等)
委托人:(签名或盖章)
被委托人:(签名或盖章)
xxxx年xx月xx日
企业授权委托书 篇3
委托事项:股权转让变更登记
委托人:北京××有限公司
法定代表人:×××
受托人:xxx 身份证件号码:
本授权委托书申明:我________(姓名)系 ________(公司名称)的法定代表人,现授权委托我公司的________(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义前来贵单位________(办理事件)。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我们均予以承认。
单位地址:
委托人应向被委托人提供证明债权、债务关系的法律文件,包括贸易合同、发票、提单、装箱单、报关单、商品质量检验证书和买卖双方往来的重要函电以及委托人对案情的说明;
联系电话: 传真: 邮编:
填写法定代表人授权委托应当注意的事项有:必须写明被委托人的姓名、性别、年龄、职务等基本情况。写明授权的范围,不能简单写“全权委托”,而应当逐项写明授权的内容。如委托代理诉讼,就应写明在诉讼过程中委托代理人的权限,有无放弃、承认诉讼请求的权利,有无反诉权,有无和解权等。如果未写明,则认为不具备这些具体权利,只有诉讼代理权。如果是签订合同,则应当明确在什么条件下、什么范围内签订的合同是有效的,超过这个范围就是无效的
本人因工作繁忙,特委托受委托人_________ 为我的'合法代理人,全权代表我办理徐州 华昌肥业有限公司的所有业务,_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定,我均予承认,由此在法律上产生的权利义务,均由授权单位和法定代表人享有和承担。
本人(姓名) (证件类型: ,证件号码 ) 是(单位名称) 的 □法人代表/□单位负责人,现授权(受托人姓名) (证件类型: ,证件号码 )
委托人因受让北京某某有限公司股东××70%的股权一事,现委托xxx办理股权转让变更登记等手续。
代理权限:办理股权转让变更登记等手续。
代理期限:自本委托书签发之日起至股权转让变更手续办结止。
委托人: (签名或盖章) 受委托人:
二xx年 月 日
企业授权委托书 篇4
销售人员姓名: 联系电话: 身份证号码:授权期限:授权地域: 办理时间: 销售经理: 授权委托书 xx-xx有限公司药(销)字:[ 年] 序号 : 兹授权 ,身份证号:),代表本公司负责与贵单位办理 销售事宜。 一、 授权范围: 1、代表本公司签订药品销售合同或质量保证协议; 2、代表本公司查帐、对帐和催款,保证货款到帐入本公司指定帐户; 3、代表本公司向贵单位提供其他与销售事宜有关的服务和协调事项。 二、授权期限:自 至 止。 三、授权地域: 。 四、授权产品: 。 五、本授权书仅用于我公司销售人员从事本公司经营许可核准的产品在授权地区和授权时限内的销售业务,严禁用于购进和其他事务。 六、本公司开户行及帐号:***************** 七、本公司此前的`授权委托书同时废止。 授权单位(盖章):
法定代表人(签章):
签发日期: 年 月 日
企业授权委托书 篇5
委托人姓名:_________身份证号:_________
地址:_________
联系电话:_________邮编:_________
受委托人姓名:_________性别:_________,工作单位:__________________
地址:__________________,身份证号:_________
联系电话:_________邮编:_________
委托人委托上列受委托人在委托人与XXXXX(单位、个人)的XXXX业务中,作为委托人的取货代理人,其代理权限为全权代理,即:全权收取委托人有权从XXXXX(单位、个人)收取的.全部货物。
委托人:
企业授权委托书 篇6
一、序言:
1、目的:制定公司招投标工作的系列流程,规范招投标工作的程序,以公司的各项招投标工作有序展开,通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势,竞争投标,满足公司经济活动优质优价的需要。
2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合作方。
3、适应范围:
公司长期的采购项目;
总额在五万元以上的一次性投入的设备机械,相关部门不允许化整为零进行采购,规避招投标;
生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品;其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。
二、招标工作程序
确定招投标项目(立项)——招标——资格预审及投标——开标——评标——定标——供应商评估和准入原则——合同签订——监控。 (资格预审和开标可视具体情况同时进行)
1、 立项(价值分析): ① 明确需求分析 ② 明确质量标准 ③ 明确评标标准 ④ 规范招投标流程⑤ 标准建立部门:质管、工艺、采购、生产。
2、招标:
①、招投标委员会制定招投标任务。
②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书,招标书格式和内容为:
③、发布招投标公告文件。
3、资格预审及投标
①、投标单位递送资质文件和样板。
②、招投标委员会组织成员对投标单位资质文件进行审查,评标小组成员将资格预审结果统计并签字备案。
③、满足资质要求及样板符合的投标单位在投标截止日期前将标书送至招标责任单位,投标为一次性报价。
注:发售招标文件和样板时,将根据实际情况收取工本费和材料费。 4、开标
①、招投标委员会确定好开标时间和地点,根据项目特点,提前三个工作日通知投标人或投标人有效代表。
②、组建评标小组成员、指定小组组长,提前两个工作日通知小组成员。评标小组成员确定需遵守以下规定:
评标委员会的人数、成员构成、资格条件必须符合法定要求; 与招标项目有直接利害关系的专家不得进入相关项目的评标小组;
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密;
③、开标会议:项目招标小组指定人员负责会务(含记录、摄相等),指定唱标人、监标人。
5、评标
(与开标会议属同一个会议,只是不同的.阶段):评标小组成员根据招投投管理办法,通过对投标文件进行评审与比较,选择中标候选人。
评标活动应在保密的情况下进行;
评标活动及其当事人应当接受依法实施的监督;? 评标小组长有一票否决权。
6、评标原则
技术标:包括产品质量,产品技术资料等。
信誉标:通过实地验厂、工厂现场工艺比对、合作伙伴的产品对比等。
商务标:根据招标文件的需求提供的其他相关资料(如商务条款、合同条款、各投标单位的投标报价,投标保证金等)。
开标最低价格超过招标方现行采购价格视为流标,需重新招标。
7、供应商评估和准入原则
入围供应商小批试样合格和经过实地验厂合格后确定为中标企业。若需再确定,根据开标的排名,录取排名在前的企业为中标企业。
对于不影响市场销售的原材料采购(如包装类),确定中标供应商后,应由采购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后,根据现有库存和销售订单等情况合理有序的进行新老供应商的转换。对于影响市场销售的原材料采购(如大理石),确定中标供应商后,应由采购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后,采购部门应知会市场部、采购部、生产部、计划部、物料部中标供应商产品详细情况。根据现有库存和销售订单合理有序的导入新供应商。
8. 合同签订
在确定中标单位之后,根据《公司合同管理办法》相应条款的规定,部门根据中标方投标书中承诺的条款,与中标方签订合同。在履行合同期间,由质管部主导,会同采购、生产相关部门填写供应商评估表(详见附件2),以对供应商跟踪了解。
9:监控与管理
(1)供应商评估表由采购部、生产部、品质部、招标委填写。签订采购合同正式合同2个月反馈。 (2)内控部进行季度,年度抽查。 (3)供应商数据库(招投标委员会统计)。 (4)供应商合同管理(采购部统计)。
三、招投标工作流程
四、招标会议流程图/座位表
五、本管理办法为试行方案,欢迎公司同仁提出宝贵意见,随着招投标工作的不断深入而改进。
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