管理学实训心得体会

更新时间:2024-01-26 16:55:07 少荣 心得体会 我要投稿

管理学实训心得体会(精选9篇)

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,写一篇心得体会,记录下来,这样有利于我们不断提升自我。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编为大家整理的管理学实训心得体会,希望能够帮助到大家。

管理学实训心得体会(精选9篇)

  管理学实训心得体会 1

  这个星期我们在教师的安排下进展了入校以来的第一次治理学实训,总的来说这是一次特别胜利的实训,在教师的正确带着下,我们的这次实训进展得如火如荼,同学们争先恐后的发言,也对这次实训做了充分的预备,会场气氛相当活泼,信任在每个同学心理都留下了深刻的印象,也让我们从这次实训中学到了许多的东西。

  这次治理学的第一次实训让我学到了许多东西,不仅使我在理论上对治理学有了全新的熟悉,在实践力量上也得到了提高。在这次治理学实训—厂长竞选中所学到的阅历和学问大多来自几位专业的教师和同学们的教育,真让我们受益匪浅,这也是我一生中的一笔珍贵财宝。这次实习也让我深刻了解到,在学习、工作中有许多重要的东西需要我们去做 。

  一是如何预备竞选,如何在台上演讲,二是如何做人。事前的预备以演讲在我们今后的学习生活以及步入社会中都占有举足轻重的作用,只有做好这两点,才能在社会上去呈现自己好的一面,优秀的一面,把他呈现给别人。二是做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最根本的问题。对于自己这样一个马上步入社会的人来说,需要学习的东西许多,每一个人都是我们最好的教师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习许多学问、道理。

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在短暂的实习过程中,让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业学问的匮乏。让我们真正领悟到“学无止境”的含义。

  通过这次实训,我们对治理学以及如何竞选有了更深刻的熟悉,做一名好的治理人员不但要有良好的心理素养,还要有安康的体魄,扎实的理论、实践学问,正所谓“上知天文,下知地理,前后各知五千年。”作为一名优秀的治理人员来说,必需有较高的实践水平,要把如何治理作为一个重点来抓!

  不到3年的时间就将步入社会的我们,面临是连续深造,还是就业的压力,我想我们更应当把握住每一个值得我们珍惜的时间,充实、完善自我,攻破缺乏实践,争取做一名精彩的'治理人员!

  突然想起鲁迅先生的一句话:这里原来没有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去许多生疏的地方,然后熟识,而接着又要启程去另一个生疏的地方。每一段自己需要走的路都是靠自己铺垫的,每一个生疏的领域都是需要自己去体会的。

  通过这次实训,我们揭开了治理学的神奇面纱,深深的体会到社会企业真正须求,又汲取不少的工作阅历,让我们在将来的工作上打好了根底,也信任这些珍贵的阅历会成为我今后胜利的重要的基石。

  管理学实训心得体会 2

  通过这次的现代企业管理实训的学习,不仅强化、融通了我所学的企业管理理论和方法,还了解、掌握了企业管理中各管理部门的职能及其相互的协调与制约关系。从实训中我了解到企业的供应、销售过程,知道了物流、资金流、信息流的运行程序,并将我将所学知识贯通起来,提升了我的实操能力。为我进入社会、参与管理工作打下了良好基础。

  本门实训课开始时,由老师给我们讲解基本的的操作过程以及注意的事项,让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的,并使我们所学的理论加以巩固。

  本次实训分为两个部分:基础数据和业务数据的录入。其中又分为:企业背景介绍、基础数据、营销管理、技术管理、设备管理、采购管理、生产管理、品质管理、仓库管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等。

  在老师讲解了五羊—本田有限公司的背景介绍后,我了解到五羊—本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业,公司中有员工xx年度、月度生产规划、主生产计划、物料需求计划、车间作业计划,还要做好粗能力分析、细能力分析、生产计划调整、物料计划调整、工序任务单、工序流转卡、生产进度报表和送检单、领料单、退料单等的记录和分析。虽然还不曾在企业里工作过,不能完全的掌握所有的东西,但提前能够了解和掌握基本的流程,也是对我以后的工作会有很大的帮助。

  产品生产出来后,还需要经过品质部的检验,这就需要做质检记录,质检合格的则可以入库,不合格的产品就处理掉。而在仓库管理中,我们把通过了质检的交货单、半成品、成品入库,此外还要记录好销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等信息。

  财务管理中,最主要的是应收业务处理、应付业务处理和成本核算。在数据录入时,虽然都是很简单的操作,做起来也得心应手,但如果在企业中财务的管理是比较繁琐的,远没有我们现在所做的那样轻松。而我们现在所基本的录入也是为了帮助我们了解企业中一环接一环的重要模块。

  人力资源管理也是企业中重要的一环,我们要了解企业有多少人还有员工的基本信息信息,从而进行人事管理以及员工的考勤、奖罚管理等。企业要做好这一模块,还需要有自己的企业文化、企业的规章制度。

  最后在信息管理中,要了解市场是不断在变化的,不仅要坚强的'面对新的挑战,还要不断的把握信息化带来的机遇。要做好企业中的业务流程、数据流程图等各种表图的管理,给新的挑战和机遇做好充分准备。

  以上都是我对这次实训的总结与体会,在经过了许多课时的实训后,我明白了要做好每一项任务都不是那么的简单,不仅需要耐心,还需要有足够的聪明才智和熟练的电脑操作技术。而经营一家公司就更不简单了,所以我要学的还很多,也希望还能够在自己的努力下创造属于自己的物流公司,带着坚定的信念和足够的耐心走下去。

  管理学实训心得体会 3

  通过我们对财务治理根本理论与根本方法的运用和对根本技能的训练,有效地提高我们的综合分析潜力。同时通过对本次实训的学习,能够对我们所学的专业学问的把握程度以及运用潜力进展综合考察,为我们马上从事的财务治理工作打下坚实的根底。

  从一开头,拿到实训材料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到之后自己拿出财务治理的书,一个个学问点的”查阅,理解,再运用到详细的题目,到最终完成每个案例的问题,以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式,但这次实训培育了我自主学习的潜力,给我上了很好的一课。

  在完成实训资料的同时,我也在实训过程中发觉了自身的一些缺乏。在此总结了以下几点:

  首先,作为一名将来从业者就应具备扎实的专业学问和良好的专业思维潜力,这是每个工作岗位对员工最根本的要求。

  其次,作为一名将来人员要有严谨的工作态度,财务治理工作是一门很精准的工作,要求精确的核算每一项指标,正确使用每一个公式。我们都明白,理论和实践是不同的。或许你的学业成绩很不错,但是工作潜力未必很强;

  也可能你是成绩马马虎虎,但工作潜力很精彩。

  我们所学习的理论学问,对什么事情都想象的比拟完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有很多预料不到的问题,可能在很多时候能够运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。理论需要假设,但是现实中这些假设不存在,因此很多问题,没有实际阅历的我们是解决不了的。

  现代社会是讲究速度的`,生活节奏快,工作节奏更快。企业固然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有阅历又要有高学历。如何将所学的理论学问较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要局部。这一次的实训虽然时间短暂,只是在校内自主实训,但是依旧让我学到了很多学问和阅历,这些都是书本上无法得来的。通过财务治理综合实训,使我们能够更好的了解自己的缺乏,了解财务治理工作的本质。

  实训是每一个大学毕业生务必拥有的一段经受,它使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问;

  实训又是对每一位大学毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多课堂之外的学问,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底,也是我们走向工作岗位的第一步。

  通过这次的实训,不仅仅从中发觉了自身的缺乏,还稳固了所学的学问,对于我一个马上毕业的大学生来说,这次实训能够说是对大学四年学问的再次温习,同时也学会了独立思索、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石,让我更好、更快的适应工作。

  管理学实训心得体会 4

  月1日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

  管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。

  伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鹊论医术”来举例:

  魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

  管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的`;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。

  “团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。xx年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌,工作出一流的品质!

  管理学实训心得体会 5

  通过这次的现代企业治理实训的学习,不仅强化、融通了我所学的企业治理理论和方法,还了解、把握了企业治理中各治理部门的职能及其相互的协调与制约关系。从实训中我了解到企业的供给、销售过程,知道了物流、资金流、信息流的运行程序,并将我将所学学问贯穿起来,提升了我的实操力量。为我进入社会、参加治理工作打下了良好根底。

  本门实训课开头时,由教师给我们讲解根本的的操作过程以及留意的事项,让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的,并使我们所学的理论加以稳固。

  本次实训分为两个局部:根底数据和业务数据的录入。其中又分为:企业背景介绍、根底数据、营销治理、技术治理、设备治理、选购治理、生产治理、品质治理、仓库治理、财务治理、人力资源治理、信息治理等。

  在教师讲解了五羊—本田有限公司的背景介绍后,我了解到五羊—本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业,公司中有员工xx年度、月度生产规划、主生产规划、物料需求规划、车间作业规划,还要做好粗力量分析、细力量分析、生产规划调整、物料规划调整、工序任务单、工序流转卡、生产进度报表和送检单、领料单、退料单等的记录和分析。虽然还不曾在企业里工作过,不能完全的把握全部的东西,但提前能够了解和把握根本的流程,也是对我以后的工作会有很大的帮忙。

  产品生产出来后,还需要经过品质部的检验,这就需要做质检记录,质检合格的则可以入库,不合格的产品就处理掉。而在仓库治理中,我们把通过了质检的交货单、半成品、成品入库,此外还要记录好销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、规划领料出库、领料出库等信息。

  财务治理中,最主要的是应收业务处理、应付业务处理和本钱核算。

  在数据录入时,虽然都是很简洁的操作,做起来也得心应手,但假如在企业中财务的治理是比拟繁琐的,远没有我们现在所做的那样轻松。而我们现在所根本的录入也是为了帮忙我们了解企业中一环接一环的重要模块。

  人力资源治理也是企业中重要的一环,我们要了解企业有多少人还有员工的根本信息信息,从而进展人事治理以及员工的考勤、奖罚治理等。企业要做好这一模块,还需要有自己的企业文化、企业的规章制度。

  最终在信息治理中,要了解市场是不断在变化的,不仅要顽强的`面对新的挑战,还要不断的把握信息化带来的机遇。要做好企业中的业务流程、数据流程图等各种表图的治理,给新的挑战和机遇做好充分预备。

  以上都是我对这次实训的总结与体会,在经过了很多课时的实训后,我明白了要做好每一项任务都不是那么的简洁,不仅需要急躁,还需要有足够的聪慧才智和娴熟的电脑操作技术。而经营一家公司就更不简洁了,所以我要学的还许多,也盼望还能够在自己的努力下制造属于自己的物流公司,带着坚决的信念和足够的急躁走下去。

  管理学实训心得体会 6

  经过几个月的准备,考研终于结束,这当中有艰辛和痛苦,大家都经历了过来。对于同济今年的管理学概论,我想有必要说两句。大家都知道,以往管理学概论的题型都是名词解释,选择,简述,案例,而今年却出乎意料地把选择题部分取消了,选择题的二十分中十分分到了简述题中,也就是说述题由原先的五十分增到六十分,另外十分新增了一个计算题,虽然考后大家普遍反应计算题还是算比较简单的,但对于一般人来说,还是杀了个措手不及。由于本人参加过同达的辅导班,给我们上课的是同济以往的一阅卷老师,他曾说就往年情况来看,选择题得分率较高,是管理学概论试卷中的送分题型,一般人错两个左右是正常的,这也就是说选择题的二十分可平均拿十五六分左右,而今年的`这种作法无疑是增加了试卷的难度。

  本人参加xx年的管概考试,发下来的试卷只有一张,A4纸大小,正反两面,答卷纸是四张大开的白纸,一共十二页。不过考场上时间有限,一般不可能全都写满,阅卷老师的意思也不是让全写满,答题贵在要点全。今年的名词解释出得难度一般,基本上搞好尤的书能拿到平均分。按照惯例,每年名词解释都会有一到两个比较难的,今年出到股票期权的概念,有点出乎意料,感觉不是管理学里的知识,本人是乱写一通,不过相信还是会有相当一部分人是写得出的简述题今年考了对策三要素,管理幅度大小,法约尔的十四条,另外两个暂时想不起来,一共六十分,有两道题十五分,其它三道十分,这部分想拿高分比较困难。法约尔的十四条那道十五分,当时看到就傻眼了,一直真的考十四条不怎么可能,偏偏考到了,一考就是十五分,所以提醒以后考管概的学妹学弟们复习要扎实地掌握每一考点,不要存侥幸心理。从今年这五道题看,题目比较灵活,需要一定的分析能力和权变能力,但知识点又全部来自尤的参考书,因些千万不要忽视指定参考书,要在熟透尤的书的前提下再去看别的资料,考前也一定要过一遍尤的书。至于计算题,其实比较简单,只有掌握好书上的就可以了,本人因为以往最多在选择题中出现一道所以没有引起足够重视,结果白白丢掉了些分数。关于案例分析题,前两年一真是提出一个问题,今年分成三个小题,题材还是继续前两年的话题,有关人的问题,今年是沟通问题,相对简单些。

  总的来说,今年管理学概论难度有所上升,但又比较注重基础,尤的书考得比较多,以后参加考试的请务必注重指定参考书。

  管理学实训心得体会 7

  为期一周的培训已经过了四天了,在这四天里,学到了很多东西,明白了很多东西,也看开了许多东西。现在,我对自己的未来有了一个新的定位。不管以后的道路是坎坷还是泥泞,是崎岖还是布满荆棘,一路向前,直至达到成功的巅峰。

  我知道,现在的我还太过稚嫩,现在言说成功没有什么可信度,不过没关系,我有一辈子的时间去磨练,去亲身体验路途中的不尽人意。我相信,只要我的初衷还在,只要我坚持的一直走下去,总有一天,我会到达目的地,我相信那里就是我所期望的巅峰。

  每个人都想成功,任何人和事,只要被冠予了成功的光环,与之相关的意义和价值都会在一瞬间发生一个质和量的飞跃。其实,成功很简单,简单到只有一条路可以走,因为成功没有捷径。然而,成功有很复杂,复杂到不仅要付出汗水,还要有天时、地利、人和的面面俱到,其中之复杂,缺一不可。高呼成功的人很多,真正笔直走下来的人寥寥无几。

  自古有云:胜者为王,败者寇。胜利了,成功了,你赢了,你所说的话就是真理,你所做的事就是榜样,自古以来多少英雄好汉,名人志士验证过这句话。就像楚汉之争的项羽和刘邦。一代天骄楚霸王,力拔山兮气盖世般豪迈的项羽,是不折不扣的英雄猛将,可是,一朝失利,自刎于乌江江畔,其不甘与绝望,谁人能懂?汉高祖刘邦,只是沛县的一个小混混,名不见经传之人,一朝得势,坐拥大汉江山,文武百官无不尽屈膝下,天下百姓无不高呼万岁,其威严与权势,谁人能及?

  每个人的内心因素,思维方式,价值观念和天生资质都有所不同,所以,每个人追求成功的方式和结果也不一样。成功的方式有很多,唯有适合自己的才是最好的。

  成功贵在有坚持不懈的精神。坚持不懈,是一个人走向成功的必备条件。自古有句话说,骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍,成功的秘诀不在于一蹴而就,而在于持之以恒。任何伟大的事业都成功与坚持不懈,毁于半途而废。坚持二字,说容易也难,说难也容易,因为,坚持二字任何人都会做,但是真正做到的人是少之又少。巴斯德曾经说过一句话——告诉你是我达到目标的奥秘吧,唯一的力量就是我的坚持精神。

  成功贵在有饱满的自信心。自信心,顾名思义,就是自己相信自己。如果把成功比作鲜艳欲滴的花朵,自信心就是每天浇灌花蕊的甘泉,看似顺理成章,实是必不可少。成功的道路上若被困难所击倒,便开始怀疑自己,那么,这个人注定是一个平庸的人。在公司给我们培训的时候,张总给我们做了一个意味深长的简单的游戏,手掌里面有事业线,爱情线,生命线,把手握拳,自己的事业、爱情、和生命就都在自己的掌握中了。成败荣辱都是掌握在自己手中的,只要相信自己,即使是在逆境重重的时候也要给自己一个微笑,信心满满的迎接挑战,一切便都会雨过天晴。

  成功贵在怀揣梦想。心中最初的梦想,那个理想中的自己,不论走到哪里,都不要丢失。人是因为梦想才显的伟大,怀揣梦想才能走向成功,成为最理想中的自己。其实,每一个成功的人的背后都存在着一个很强势的动力鞭策着你不断向前,而这个动力就是梦想。最初的梦想就像是一个青涩的苹果,尽管是成型了,但仍酸涩无比,因为它里成熟期还有一段时间。

  人在旅途中,有些人觉得它是个累赘,半路上就把它扔掉了;有人觉得无所谓,路上渴了就吃几口,等到了终点,手中只剩下一个苹果核;还有一种人,很坚持,不屈不挠不放弃,等他不断努力攀爬到终点时发现,手中的涩果早已变成硕果。这三种人,谁能成功,就不言而喻了。

  成功贵在有逆境的磨练。先苦后甜的道理尽人皆知,就算是良药也是苦口的。想获得成功必须经历逆境的磨练,想成功就必须付出代价,知难而退,迎风而倒的人永远也不会成功。我们所熟知的西游记,唐僧取得真经,期间,困难重重,女儿国国王的诱惑,金角银角大王的虎视眈眈等等的艰难险阻。要敢于在逆境中求成功,求生存,求的自我的发展。孙膑在受到庞涓的陷害后,写出了名垂丹青的《孙子兵法》;张海迪高位截瘫,自强不息,成为著名的翻译家和作家;司马迁受宫刑后,含屈忍辱,写下了千古留名的《史记》。逆境磨练成功的例子,已经古今中外屡见不鲜。

  然而,一个成功的人要懂得管理,善于管理,要能做到运筹帷幄。

  字面上的管理的意思是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。其实,说的简单点,我理解的管理就是通过制定一定计划,下达一定的指令,高效率的完成预定的目标。一个成功的人,一个领导班子,都有自己的一套管理方法,还是那句话,适合自己的才是最好的。

  我觉得管理最主要的就是管人。一个成功的人,必定是一个会管理人的人,一个会管理人的人必定是一个善于用人的人。换句话说,把人管理好了,才能把事情做好,把事情做好了,才能达到预期的目标。为什么有的公司的领导每周只去公司几天,然而他手下的事务都井井有条?还是那句话,善于管人。

  要想管理好人,就要学会怎么样用人,取贤而纳之。在这方面,唐太宗就是一个很好的例子。唐太宗用人有一个很重要的原则,即对人不能求全责备,而应用其所长,说的是用人的时候不能要求这个人是十全十美的,要看到他的.长处,重用他的一技之长。魏征原本是李建成的谋士,曾经多次谏说李建成把李世民除掉。可是,李世民看重他的谋略,不计前言,重用此人,事实也证明,李世民的做法是正确的,魏征给唐太宗起到了了一个以人为镜的作用。

  要想管理好人,就要用人去控制人,合理用人。自古,东方和西方都各有一位伟大的军事家,东方的成吉思汗和西方的凯撒大帝。两个人都是了不起的帝王猛将。他们管理人的方式却是惊人的一致,就是十进制。就是一个人管十个人,这样层层下来,就垒固成一个坚实的宝塔。我还记得张总讲课的时候说的一句话,把你的双手伸出来,向上伸,你有几个手指头,就能管几个人。

  要想管理好人,就要做到以人为本,重视人力的作用。企业想管理好,想做到有条不紊,以人为本是关键,因为企业毕竟是由一个个的人构成的,不可忽视每一个员工的影响力。

  要想管理好人,就要把员工安排到一个合适的岗位。每一个人的资质和潜力都不尽相同,要把他们安排到听他们所擅长或者感兴趣的岗位,把他们最大的积极性都发挥出来,最后得益的还是公司。

  要想管理好人,就要允许员工有一定工作的主动权。 这就是江教授所讲的法约尔跳板,在一定工作范围之内,允许员工有一定的工作主动权,从而保证工作的质量以及效率最大化,同事,给予员工最大程度上的信任,相信他们,也就是相信自己。

  成功和管理是两个相辅但不相承的理念,一个成功的人,必定是一个会管理人的人,然而,一个会管理的人,未必是一个成功的人。

  管理学实训心得体会 8

  “管理的核心是处理好人际关系”,管理不是个人活动,它是在一定组织中实施的,对管理者来说,管理就是要在指责范围内协调下属人员的行为,就是要让别人与自己一道去实现组织目标的活动。他说,对更高层的管理人员,要与他们随时反馈公司里的信息,做到沟通的渠道畅通。做到信息资源的共享。对下层员工,要与他们多沟通,例如可以多举办一些聚会,提高团队之间的凝聚力。对他们要多进行表扬,激励他们的拼搏进取之心。对待他们的过失,不要一味的`去责罚,而要指出他们的错误之处,然后让他们明白自己的过失,这样才能进步,才能对公司的发展有促进作用。

  再有,他还提到在员工之间建立威信,权力只是组织赋予给管理人员的。在管理中,不要只是一味的命令,你要让他们对你信服,而不是被威慑到……

  做决策时要果断,还有决策失败后不要推卸责任。他还提到管理人员要有十分敏锐的触觉,能从中发现商机,并能做出反应,做出反应后立刻实施,做好两手准备后才放手去干,不打无准备之仗。最后他对即将从事的管理者的岗位的我们提出了几点建议:在大学中首先要学好自己的专业知识,在学习过程中,要多多到外面参加一些实践活动,培养自己的管理能力,在实践中要注重培养自己的创新思维能力,深度思维能力,分析判断能力,大的格局及志向,百折不挠的毅力和信念,深重的危机感,和强烈的责任感……

  最后,通过这次采访,我深信我学到了很多的经验,这在以后的职业路上肯定能帮我走的更远…….

  管理学实训心得体会 9

  这个星期我们在老师的安排下进行了入校以来的第一次管理学实训,总的来说这是一次非常成功的实训,在老师的正确带领下,我们的这次实训进行得如火如荼,同学们争先恐后的发言,也对这次实训做了充分的准备,会场气氛相当活跃,相信在每个同学心理都留下了深刻的印象,也让我们从这次实训中学到了很多的东西。

  这次管理学的第一次实训让我学到了很多东西,不仅使我在理论上对管理学有了全新的认识,在实践能力上也得到了提高。在这次管理学实训—厂长竞选中所学到的经验和知识大多来自几位专业的老师和同学们的教导,真让我们受益匪浅,这也是我一生中的'一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在学习、工作中有很多重要的东西需要我们去做。

  一是如何准备竞选,如何在台上演讲,二是如何做人。事前的准备以演讲在我们今后的学习生活以及步入社会中都占有举足轻重的作用,只有做好这两点,才能在社会上去展现自己好的一面,优秀的一面,把他呈现给别人。二是做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,每一个人都是我们最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在短暂的实习过程中,让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏。让我们真正领悟到“学无止境”的含义。

  通过这次实训,我们对管理学以及如何竞选有了更深刻的认识,做一名好的管理人员不但要有良好的心理素质,还要有健康的体魄,扎实的理论、实践知识,正所谓“上知天文,下知地理,前后各知五千年。”作为一名优秀的管理人员来说,必须有较高的实践水平,要把如何管理作为一个重点来抓!

  不到3年的时间就将步入社会的我们,面临是继续深造,还是就业的压力,我想我们更应该把握住每一个值得我们珍惜的时间,充实、完善自我,攻破缺乏实践,争取做一名出色的管理人员!

  突然想起鲁迅先生的一句话:这里本来没有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接着又要启程去另一个陌生的地方。每一段自己需要走的路都是靠自己铺垫的,每一个陌生的领域都是需要自己去体会的。

  通过这次实训,我们揭开了管理学的神秘面纱,深深的体会到社会企业真正须求,又吸收不少的工作经验,让我们在将来的工作上打好了基础,也相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。

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