参观企业心得体会

更新时间:2023-10-13 07:08:42 心得体会 我要投稿

(精选)参观企业心得体会15篇

  心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的参观企业心得体会,希望对大家有所帮助。

(精选)参观企业心得体会15篇

参观企业心得体会1

  荣事达集团坐落于双凤开发区,环境安静,给我的第一感觉是一位肤浅的开拓者,走进大门,便可见两行醒目的大字“态度打算高度,思路打算出路”当时心里在想,集团董事确定常常以此两句教育员工,这应当是他们的格言吧。

  我们一并参观了企业文化博物馆,路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处,而后,在会议室,倾听集团销售总监的话语令我感悟非非。

  荣事达的董事长潘保春先生令我鄙视,当时的创业之路是如此的艰辛,而在短短的几年间,就将产业规模进展如此之大,打造了一个一级品牌,有时候我们常常埋怨困难、坎坷,遇到逆境截足而止,从潘保春先生乃至一切的胜利人士无不是从逆境中走向辉煌,或许今日的我们微缺乏道,但只要我们肯努力,不畏困难,大胆实践,走出将来的一条康庄大道未尝不行。

  说得最多的是人才,在当今无处不布满竞争的社会里,人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用,而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论学问与实践相结合,初入职场,我们要从根底做起,专心学习,吸取阅历,加强悟性,俗话说“万丈高楼平地起”夯实根底,构建上层建筑,踏实前进,终取高端。我们不要拘泥于眼前的路,将眼光看远,心有多高,舞台就有多大,给自己一个富裕的舞台,做欢乐的舞者。

  还有一点让我快乐的.是,用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生,刚走入职场的的大学生并没有多大的区分,而只要你适应工作,努力工作,学有所专,则必定专有所成,将来的舞台是宽广的,那就看自己怎么把握了。

  一个胜利的人后面必有一群人的支持,建立良好的人际关系也是我们学习的一重要局部,他人的意见与想法或许会给我们带来意想不到的惊喜,与他人处理好关系是培育我们良好团队意识的途径,打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的预备吧!

  创新是一个社会、时代进步的灵魂,企业的进展离不开创新精神,从荣事达可以看出,不管是对产品的改良还是市场的开发,创新都在其中发挥巨大作用,培育咱创新精神就要擅长思索,勤于学习!

  现在在大学里就要好好学习,充分利用时间,多与外面的社会接触。

参观企业心得体会2

  简短的3天参观学习,虽然只是走马观花的看了几个项目的外在表面,但也同样感受到了自身的差距,从环境卫生、设施维护、到人员服务意识、礼貌礼节、精神面貌,再到细节服务、管理思路都是我公司目前状态不可比拟的:

  1、大厅地面墙面等公共部位干净明亮,无多余摆件和物品、简洁明了,公示栏规范,便于后期更换。

  2、相关物业从业人员的服务态度好、专业性强、工作经验丰富、工作责任心强,服务意识强。

  3、小区环境、绿化、卫生等维持非常好。

  4、上墙制度采用亚克力广告板,高端大气,便于后期管理。

  5、保安监控设施完整,各项制度一应俱全。应急预案、领导组织结构图、巡查路线图、监控管理制度、人员管理制度等图表按照标准上墙。

  6、机房环境、设备硬件建设标准高,物业部各项硬件、用具、工具配置齐全。

  7、所考察各个项目大部分一线服务人员外包,减少项目人员管理负担,使项目上的相关管理人员充分发挥才能和管理职能。

  综合上述几点对比,感觉还是这些项目的管理标准和服务标准较目前公司的几个项目定位高,只有提高管理标准,严格把控服务过程,才能使服务质量提高一个档次。我们日常的服务内容有很多,涉及的工种也很多,有客服、保洁、保安、维修等,为此,与客户打交道,服务人员的自身行为的规范与否,成为客户衡量物业管理服务水平高低的一个重要标准,也是管理工作中的一项重点内容。员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切,成为了物业服务的统一标准,只有在服务标准上多下功夫,才能造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍。

  如何提高服务标准?提高服务水平,如何将服务工作落到实处,如何给公司创造价值,都是摆在我们面前的实际问题。

  物业公司属于服务行业,员工的每一个行为都会影响公司形象,对客户的态度要热情诚恳,目的是为客户创造安全、舒适的生息环境。要设身处地为客户着想,做每件事都要注意细节,细节决定成败。

  结合公司现状,我觉得公司的安保、保洁、工程等人员的服务意识水平和业务上的'应知应会能力还需进一步提升,通过入职培训和在职培训,对新入职的员工进行业务的应知应会能力培训,以使一线员工的服务水平有更好的提高,同时还要加强员工自身服务意识的培养。没有意识,何谈服务。

  物业公司的管理水平高低,设施状态的完好与损坏,将取决于管理人员的素质及其努力程度。做到管理好设计优美实用,用料优良高档,配套设施完备,物业环境良好,需要一批爱岗敬业的物业管理人员为客户提供优良的管理与服务。

  同时,也可以换个角度多思考、多想想自己还能为客户客户带来什么服务只有这样才能与客户建立良好的沟通平台,达到更好的交流,进一步提升服务质量和服务满意度。

参观企业心得体会3

  珠海许继真空自动配电开关(VSP5)及用户分界负荷开关(FFK)型坐落在“浪漫之城、中国珠海”的许继电气配网自动化公司,是国家电力装备行业大型骨干和主导企业许继集团在珠海的配网自动化研发生产基地,是专业从事配电设备及自动化监控系统科研、开发、生产、销售、工程的高科技企业。基地占地45000m2,总建占地27000m2。作为配电网自动化设备产品及系统全程解决方案的提供商,许继电气配网自动化公司形成了一套独有的企业文化与价值观。

  而本次进行参观学习的FZW28—12(VSP5)真空自动配电开关为许继电气公司引进日本东芝技术设计生产。1999年通过国家两部鉴定,是国家经贸委推荐使用产品。该产品在全球已有20 00余台的运行业绩。以其卓越的开断性能和免维护特性,广泛地应用于架空配电线路上,在我国的配电网建设中心发挥了重要作用,其主要的技术特点有以下几方面:

  1.采用真空灭弧、SF6气体外绝缘、无油化设计、具有高安全性。

  2.采用瓷套和绝缘电缆浇铸一体的引出成方式,全密封结构,线路连接方便、可靠、十五年免维护。

  3.开关内置隔离断口、与真空灭弧室串联动,分合操作更具安全性。

  4.安装,操作简便,既可当手动于关单独使用,又可扩展到自动化应用,投资回报效率高。

  再就是参观了解了FZW28—12F(FFK)型用户否界负荷开关作为中国市场首推10KV配电网“看门狗”。它的作用主要是:自动切除单相接地故障、自动隔离相间短路故障,快速定位故障点、监控用户负荷。其技术特点是:

  1、可检测毫安级的线路零序成流及25倍额定值的相间短路电流,测近期准确、动灵敏。

  2、同一规格产品可适用于不同中性点接地运行方式的电力配电系统。

  3、真空灭弧SF6外绝缘、内置隔离刀与灭弧室异步联动,开关分合能力强、安全性好。

  4、Latch式弹簧操作机构,拉杆式手动合闸、手动或电动脱扣分闸、操作简洁方便。

  5、工作电源(电压互感器)内置,成套设备整体免费维护性高。

  6、所有部件全密封、耐候性强、抗凝露性能好。

  7、全航空插头电气连接安装投运快捷、方便、正确、可靠。

  8、一般选择无通信方式运行,也可根据需要配置通信模块及灵活选择有线或无线能信方式进行集中数据管理。能守对以上两种设备的参观学习,使我体会到新技术新设备的应用对于电力系统的.安全、稳定运行将起到越来截止重要的作用。同时通过分析讨论我们也发现在现阶段贵阳配电网供电系统中,用户低压配电柜多采用先压脱扣保护。

  如果保护跳闸时间配合不当会造成用户低压负荷由于高压侧开关瞬时短电而先压脱扣。影响正常用电。固而在现阶段FZW28—12F(FFK)用户分界负荷开关不适合我市配网的供电可靠,而FZW28—12(VSP5)真空自动配电开关,对于提高配网供电的可靠性将起到非常好的效果和作用!

参观企业心得体会4

  通过此次企业的一个参观学习,也是让我感受到和优秀企业的差距还是比拟大的,同时也是在此次的参观学习之中让我感受到自己的工作也是可以去做的更好,所学收获还是很大的,在此我也是就自己此次的参观学习有一些感受来共享下。

  确实一个优秀的企业要去做好,不是一个人的努力,而是大家一起的努力才能是做到位的,同时也是感受到,确实这次的参观也是让我明白,优秀不是简洁的外部成绩,也是有内部的一个治理,许多的方面都是做的比我们公司更好的,同时也是去了解到企业的工作流程以及一些治理方面确实是比拟的先进,而带着我们参观的领导也是讲了许多,共享了在企业进展之中遇到的一些问题,然后如何的去克制,可以说在此次的参观之中感受到,企业的进展之中确实并不是那么简单的,但是同时也是有许多可以去被我们公司所学习的方面,这些也是我们的一个缺乏,但是人家的确可以做好,这也是他们所以优秀的方面,学习之中也是就我们公司的一些问题去提出,也是得到了挺好的反应,但同时也是明白做好一个企业其实也是没有太多的技巧,更多也是要扎扎实实的把工作给做好,每件事都是处理好了,那么也是会有更大的一个进步。

  学习里面,也是有许多的疑问得到了解答,让我知道,公司在之前的工作里头确实许多的方面其实还可以做的更好,而结果也是很不一样,虽然社会的竞争很大,但是其实公司在竞争中能静下心来把内部的治理做好,有时候这种慢反而会是更快的,只有根底是扎实的.那么才是可以走的更稳,同时通过学习除了公司方面也是让我个人熟悉到自己的一些缺乏,这些也是让我更加的明白确实许多的事情,要去做到位,而个人在岗位上的力量更强了也是可以把工作完成更好,很是感谢公司组织的此次参观学习,让我也是收获很大,也是更明白以后要去提升的方面有哪些,看到问题,也是更简单去找到方法来解决,以前也是不知道自己有这样的问题,也是导致了自己在这些工作方面是没有做好的。

  通过此次学习我也是熟悉了更多的同行,和他们的沟通中,各自去共享阅历,去了解市场,也是明白虽然有竞争但是其实大家也是要多沟通,这样才能相互的去促进,去成长。

参观企业心得体会5

  上学期很有幸在老师的带领下去参观了的制药集团—xx药业,感觉很有收获,以下,是我一些实践心得体会:

  一、要将课本知识与实际相结合

  这次在讲解员的带领下,我们参观了xx集团的整体布局图,看到了他的绿化设计,以及生产车间,洁净车间整体分布情况。形成一体化管理,充分考虑到了厂址选择以及产房的特殊要求。创建于xx年的xx集团,是由科技实业家xx先生带领xx人胼手胝足、励精图治发展起来的集科研、生产、贸易为一体的高科技跨国集团企业。主要产品有xx等,里面也有好多展示药品。

  这次参观的感触就是课本知识与实践同样重要!我们从事实际生产时,很多厂房的修建,设备的摆放与选择等都要依据课本知识来实行指导,课本上的知识点就是一些基础和依据,而真正在实际操作上,更要结合实际情况而定。书本上的东西在现实中都立体化了,若单靠在书本上学习会比较抽象无味,但若与实践相联系的.话,就会比较生动了,如这次参观车间时看到了一些提取设备还有中药炮制设备,这些设备若只看书上平面图,会很难以去想象他是如何工作的,但这次亲眼看到整个工作流程后,才豁然开朗,在现实中这些设备因为需要考虑的因素很多而更加的复杂,但主要结构还是依照数书中来的,所以,实际生产的理论基础来源于课本但又高于课本,这就更加要求我们在以后的学习中要理论知识与实践紧密结合,不要忘记了学习知识的最终目的是要指导实践的初衷!

  二、勇于创新精神

  这次参观后发现一个企业能够在竞争日烈的市场上不断壮大,除了雄厚的是实力外,最重要的是企业要不断创新,不要停止不前,要不断创造开发新的东西,特别是像药物方面,本来就存在很大开发空间,所以,一个公司在新药研发上是很看重的,另外,考虑到我国国情和社会,管理也是一门很深的学问。制药厂要管理得好也是要花很大心思的。无论是要考虑怎样调动员工积极性,还是怎样节省投资力度方面,都需要深思熟虑。这次印象比较深刻的就是讲解员给我们介绍了公司里面还有很多丰富的娱乐设施,这是出乎我意料的,这都体现了现今社会上对工人们的人文关怀,展现了社会生产上的人性化管理,所以,除了本专业必须学得很好外,其他关于管理方面的知识也应该有所涉足,这样以后才能在制药方面有所突出成果!

  三、现代消费观的思考

  是药三分毒,现代人们生活水平日渐提高,人们普遍追求天然含化学物品较少的药物,所以,xx作为以中药提取为主的制药集团,在市场上很受亲睐,这让我想到,我们在研发每一种药品是首先要想到他的实用性与安全性,尽努力去迎合现代人们的消费倾向!这样,我们才能为公司创造更大价值,也能真正造福社会!

  总之,这次参观感觉受益匪浅,真正的感受到了一个正规制药厂的宏大产业与生产规模!让我对未来的职业生涯有了更多的认识与美好的憧憬,也让我认识到制药这个与其他产品生产的不同之处,并且深刻体会到了实践的重要性!我迫切的感觉到竞争激烈的社会,需要的更多是多型性人才,所以我们要在大学期间不断完善自己,做个全能型人才。

参观企业心得体会6

  参观学习后,厂内目视化让我记忆犹新,休息室内治理标准与厂内文化宣传相结合,墙上安全治理看板有劳保穿戴标准、现场急救方法、火灾处理方法等,其中最惹眼的一句话是“从20xx年1月1日起,本班组连续145天,无三违现象”,现场这样的警示,可以每天提示员工细心操作,不能让努力功亏一篑。在液氯工序的厂房刚一进门就观察运行状态目视牌,从上面可以清晰地了解到每个槽的`运行状态,有效提示员工避开误操作;走进厂房,每个巡检点,有图文结合的操作标准,简洁大方、清楚易懂。兄弟单位的员工有很强的主动性和归属感,地面有积水会主动去处理,拿钠块的手套挂在固定位置,门窗擦洁净后不会用带油污的劳保去触碰,他们的行为是我们现在还没有做到的,至少是做的不够好的,在以后的工作中,我会从自身做起,带好头,做典范。

参观企业心得体会7

  记得复旦大学一位教授曾说过这样一段话:“在西方国家,只有政客需要有双重人格,心里想的是一回事,嘴上必须说政治正确的话。但是在中国,连小学生也得具备双重人格。如果作文写了“我不喜欢世博会,挤死了”,这篇作文很可能会不及格”。我们公司管理倡导“说实话、办实事”,那么我也发自内心的谈谈我在这次参观体验活动中的心得体会。在现场我感受到了工作的苦,但的确没有发现“乐于奉献的工作精神”。对劳动力资源的过分榨取是劳动密集型产业的通病,若能通过设备技术更新给劳动者创造好的工作空间,在工作环境中创造适当的自由时间等,而不是像这样技术滞留在上世纪70年代的水平上。毫无愧色的面对三十年如一日,工作、住宿环境极差的本分劳动者,岂是一个可笑的“奉献”二字能包含和评价的?时代在发展!这样的企业如果再不进行技术更新,将要面对一个日益严峻的问题,便是招工难。“感恩命运、感谢父母”领导的一席话让我感触颇深,同学的父母上世纪50年代大学本科毕业,在类似于二厂的老企业中奋斗了一辈子,退休后的住宿环境还不如我一个技校毕业,工作17年的普通员工的住房环境宽敞明亮。加倍努力!

  在公司这一个很优越的工作平台上,低头奉献自己的聪明才智,是我这次参观体验后的心得体会。管理上的严谨和细致,以及一定程度的激励,是国棉二厂这样的繁琐工序、劳动密集行业必须具备的条件。而我们公司也正是因为工作环境的宽松、行业的`优越和垄断性。而导致内部缺乏竞争、部门之间管理脱节、管理松懈、平均主义,大锅饭管理依然存在、管理理念停滞不前等状况,自08年底新领导班子大刀阔斧的加强管理、注重实效,公司各个层面的工作均有大幅度的改善,但依然存在一些根深蒂固的问题。

  问题的解决其实并不难!如果我们公司有80%的干部员工,特别是干部,能实实在在响应公司的管理方针“说实话、办实事”,思维简单一些,工作方式简单一些,真真切切、发自内心为公司前景、利益考虑,那么一切事情都会迎刃而解。我将下决心不遗余力、不计个人得失为公司的发展尽可能做到“说实话、办实事”。中国人生活压力本来就很大,特别是城市工人!作为一个部门的管理者,有责任通过自身的努力为员工减少一些不必要的工作强度和压力,营造部门一个宽松和谐的氛围,注入一些“人情管理”的成分,加强员工思想教育,让服务水平的提升成为发自内心的一种自觉行为而不是一套死板硬套的强制模式。通过管理让员工感受到这份工作的乐趣。

  作为一名管理者,工作不能深入实地钻研业务,浅尝辄止,管理上也不可能做到注重细节、深入人心。二厂的管理者,如果不能详尽细致的了解每一道工序的衔接,也不可能有如此严谨的管理。这也是在今后工作中值得我借鉴的一个方面。短短几个小时的参观和体验活动,我个人的感触谈不上震撼,却意义很大,亲临实地,我感受到了工作环境的另一番天地,我将会在今后工作中将这次活动的心得付诸于实践。我想这也会是这次活动的最大意义。

参观企业心得体会8

  在这个假期里,我们这一批学生有幸在学校的组织下前往公司进行参观学习,这种能够近距离接触最新或是市场上最常用技术的机会,是我们每一个励志想在这个专业行业占据一席之地的学生梦寐以求的。所以我们都十分的兴奋,在来之前我们都有过畅想,能够在那里揭开对我们来说还显得有些神秘和朦胧的行业面纱,看到想在市场上先进的公司是什么样貌。

  在教师的组织下,我们乘上了大巴车前往公司所在地,在一段不短的路程后,我们最终看到了公司大楼。当然,到了目的地以后,我们也没有立刻下车,公司是一个占地面积交广的企业,我们也在公司人员的指引下在车上大致的浏览了一下公司的各个区域。看着一个个工作人员在各个岗位热火朝天的工作确实是一个十分新奇并且让人看着有种莫名满足感的事情。

  待到了公司正式的来客大厅后,我们就在接引员的引导下参观了公司的宣传视频。在接引员的介绍下,我们对于公司的理解就不是那么仅仅凭借着想象和网上的了解瞎猜了,而是有了一个大致的轮廓。接下来我们走在长长的走廊上,里面有着各种各样的东西,包括一些展示的'产品,公司理念,发展历程,甚至是员工之间的合影。这些充分的展示了公司是一个团结友爱,十分有能力的公司,让我不禁幻想起如果能够在毕业之后到那里工作,想来也是十分的享受吧?

  参观完这些规划的路线了解了公司后,我们又在公司员工的带领下前往各个区域参观公司的工艺流程,系统的了解公司所用的工艺,了解员工在其中的作用,了解各个环节之间衔接的注意事项和准则。说实话,这些真正在工作当中积累下来的经验对于我们这些还没有走出大学象牙塔的人来说是十分珍贵的,所以我们一点也不敢落下,全员都在好好的记录。时不时拿出手机来在征得允许的情景下拍一两张照片,留待以后比较笔记加深学习。

  参观结束后,我们有了一段自由行动的时间,当然不能太过随意的乱闯,我们也明白轻重,大多三五成群往自我感兴趣的区域进发,进一步的学习先进工作理念。

  虽然这次的参观时间并不长,可是对我们的知识积累起到了一个突破性质的发展,让我的知识体系进一步的完善,今后的工作中必须也能够发挥出让我感到惊喜的成就。期望以后还有机会再次来那里参观,甚至是来那里工作,这一次的参观经历我会牢牢地记在心里,用在实际上。

参观企业心得体会9

  在这个假期里,我们这一批学生有幸在学校的组织下前往公司进行参观学习,这种能够近距离接触最新或是市场上最常用技术的机会,是我们每一个励志想在这个专业行业占据一席之地的学生梦寐以求的。因此我们都非常的兴奋,在来之前我们都有过畅想,能够在这里揭开对我们来说还显得有些神秘和朦胧的行业面纱,看到想在市场上先进的公司是什么样子。

  在老师的组织下,我们乘上了大巴车前往公司所在地,在一段不短的路程后,我们终于看到了公司大楼。当然,到了目的地以后,我们也没有立刻下车,公司是一个占地面积交广的企业,我们也在公司人员的指引下在车上大致的浏览了一下公司的各个区域。看着一个个工作人员在各个岗位热火朝天的工作确实是一个非常新奇而且让人看着有种莫名满足感的事情。

  待到了公司正式的来客大厅后,我们就在接引员的引导下参观了公司的宣传视频。在接引员的介绍下,我们对于公司的理解就不是那么仅仅凭借着想象和网上的了解瞎猜了,而是有了一个大致的轮廓。接下来我们走在长长的走廊上,里面有着各种各样的东西,包括一些展示的产品,公司理念,发展历程,甚至是员工之间的合影。这些充分的展示了公司是一个团结友爱,非常有能力的公司,让我不禁幻想起如果能够在毕业后来到这里工作,想来也是非常的享受吧?

  参观完这些规划的路线了解了公司后,我们又在公司员工的带领下前往各个区域参观公司的工艺流程,系统的了解公司所用的工艺,了解员工在其中的作用,了解各个环节之间衔接的注意事项和准则。说实话,这些真正在工作当中积累下来的经验对于我们这些还没有走出大学象牙塔的人来说是非常珍贵的,因此我们一点也不敢落下,全员都在好好的记录。时不时拿出手机来在征得允许的情况下拍一两张照片,留待以后对比笔记加深学习。

  参观结束后,我们有了一段自由行动的时间,当然不能太过随意的`乱闯,我们也知道轻重,大多三五成群往自己感兴趣的区域进发,进一步的学习先进工作理念。

  虽然这次的参观时间并不长,但是对我们的知识积累起到了一个突破性质的发展,让我的知识体系进一步的完善,今后的工作中一定也能够发挥出让我感到惊喜的成就。希望以后还有机会再次来这里参观,甚至是来这里工作,这一次的参观经历我会牢牢地记在心里,用在实际上。

参观企业心得体会10

  5月15日,我们来到广西南宁凤凰纸业参观学习,此行的主要目的是了解该公司的信息化管理应用,受益匪浅,以下是我对此次参观的心得体会归纳:

  一、公司简介

  广西南宁凤凰纸业是国有股份公司,公司工程一期工程概算总投资18。756亿元,是1992年开始筹建1999年建成投产的大型制浆造纸企业,年生产12万吨浆纸,是国内规模、生产工艺和技术装备最先进的漂白硫酸盐商品化学木浆专业生产厂之一。旗下产品有“金凤〞牌针、阔叶木浆和“玉凤〞牌生活用纸系列:原纸、盘纸、面巾纸、餐巾纸、卷筒纸、手帕纸、厨房纸、擦手纸,以及副产品有松节油和塔罗油。

  二、先进的技术设备和应用系统

  公司的主要工艺设备及控制系统均从国外引进,技术装备到达九十年代初国际先进水平。

  〔一〕其主要的工艺设备有:芬兰konewood公司的圆筒剥皮机,瑞典kamyr公司的单塔水力式等温连续蒸煮器和单段扩散洗涤器,芬兰ahlstrom公司的压力除节机、五效板式降膜蒸发器、闪急枯燥的节能型石灰窑,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制备系统,芬兰tamplla公司的低臭型单汽包碱炉,瑞典abb-fl?kt公司的气垫枯燥机。

  〔二〕生产自动控制系统为引进芬兰valmet公司的计算机集散控制系统〔dcs〕对生产工艺、设备运行状况全过程进行实时监控显示、操作控制和信息管理。

  〔三〕电气配电设备大局部采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流变频器,直流传动控制为德国siemens公司的成套产品。控制设备采用了德国siemens公司、法国schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可编程序控制器。

  〔四〕另外,对生产产生的“三废〞也配有完善的处理系统,其中废水处理采用二级生化处理的终端废水处理设备。

  三、企业内部信息管理

  信息中心的梁主任给我们讲解了凤凰纸业信息管理的相关流程操作,并以采购流程、生产生活用品流程进行了举例,而中心机房的李老师也给我们详细解说了凤凰纸业信息管理的硬件设施和应用系统及主要作用。公司的管理系统主要有四:

  〔一〕企业资源方案erp管理系统,主要应用于财务管理和生产控制管理。

  〔二〕oa办公软件系统,主要应用于办公管理,可对每个员工的权限进行控制,同时也用来存放公司的有关通知、文件等等。

  〔三〕杀毒软件系统,主要用来防御黑客等不良的网络破坏。

  〔四〕网站管理系统,主要用于对该公司网站的日常维护及管理。

  以上可见,该公司在信息化的应用上极为广泛,无论是办公的管理、生产的管理、财务的管理以及公司网站的运营管理等等都应用了现代的信息化设备。如现代化的.企业资源方案erp系统,对于他们的生产中的需求方案、生产采购方案,采购入库、出库等有极大的应用,且更有易于对生产的管理。而oa系统,那么能对公司的有关文件、通知、事件进行详细的记录管理。凤凰纸业还应用了先进的国外设备进行生产,而这些设备都与信息技术紧密联系。

  四、科学的管理理念

  凤凰纸业以“讲诚信,守法律,顾客满意;保安康,护环境,防治结合;创优质,促开展,持续改善〞的质量环境职业健康平安方针等管理理念来进行公司的生产经营,使原料采购和市场销售得到了良性循环,从这也能够反响出凤凰企业使一个有着广阔开展空间的企业。

  五、总结

  通过这一次的参观学习,让我懂得一个有实力的企业是在于他们应用的是什么样的信息技术,以及他们的管理制度、工作精神,而不是只看外表的成功和辉煌。要想成为一个有实力的企业,就就应有适合的自我管理模式及必须的技术设备,只有这样才能把公司管理恰当,同时也为自我的生产奠定根底。提高工作效率和公司信誉,是一个公司走向未来的保障。

  感谢老师给我们的这一次参观时机,期望以后有更多的时机参观学习。

参观企业心得体会11

  上学期很有幸在老师的带领下去参观了著名的制药集团恩威药业,感觉很有收获,以下,是我一些实践心得体会:

  一,要将课本知识与实际相结合

  这次在讲解员的带领下,我们参观了恩威集团的整体布局图,看到了他的绿化设计,以及生产车间,洁净车间整体分布情况。形成一体化管理,充分考虑到了厂址选择以及产房的特殊要求。创建于1986年的成都恩威集团,是由著名科技实业家薛永新先生带领恩威人胼手胝足、励精图治发展起来的集科研、生产、贸易为一体的高科技跨国集团企业。主要产品有胆舒片、藏茵陈颗粒、小儿咳喘灵颗粒、芪苓益气片、丹萸片、六味地黄胶囊、丹芎通脉颗粒、洁尔阴泡腾片等,里面也有好多展示药品。

  这次参观最大的感触就是课本知识与实践同样重要!我们从事实际生产时,很多厂房的修建,设备的摆放与选择等都要依据课本知识来实行指导,课本上的知识点就是一些基础和依据,而真正在实际操作上,更要结合实际情况而定。书本上的东西在现实中都立体化了,若单靠在书本上学习会比较抽象无味,但若与实践相联系的话,就会比较生动了,如这次参观车间时看到了一些提取设备还有中药炮制设备,这些设备若只看书上平面图,会很难以去想象他是如何工作的,但这次亲眼看到整个工作流程后,才豁然开朗,在现实中这些设备因为需要考虑的因素很多而更加的复杂,但主要结构还是依照数书中来的,所以,实际生产的理论基础来源于课本但又高于课本,这就更加要求我们在以后的学习中要理论知识与实践紧密结合,不要忘记了学习知识的最终目的是要指导实践的初衷!

  二勇于创新精神

  这次参观后发现一个企业能够在竞争日烈的市场上不断壮大,除了雄厚的是实力外,最重要的是企业要不断创新,不要停止不前,要不断创造开发新的东西,特别是像药物方面,本来就存在很大开发空间,所以,一个公司在新药研发上是很看重的,另外,考虑到我国国情和社会,管理也是一门很深的学问。制药厂要管理得好也是要花很大心思的。无论是要考虑怎样调动员工积极性,还是怎样节省投资力度方面,都需要深思熟虑。这次印象比较深刻的就是讲解员给我们介绍了公司里面还有很多丰富的'娱乐设施,这是出乎我意料的,这都体现了现今社会上对工人们的人文关怀,展现了社会生产上的人性化管理,所以,除了本专业必须学得很好外,其他关于管理方面的知识也应该有所涉足,这样以后才能在制药方面有所突出成果!

  三现代消费观的思考

  是药三分毒,现代人们生活水平日渐提高,人们普遍追求天然含化学物品较少的药物,所以,恩威作为以中药提取为主的制药集团,在市场上很受亲睐,这让我想到,我们在研发每一种药品是首先要想到他的实用性与安全性,尽最大努力

  去迎合现代人们的消费倾向!这样,我们才能为公司创造更大价值,也能真正造福社会!

  总之,这次参观感觉受益匪浅,真正的感受到了一个正规制药厂的宏大产业与生产

  规模!让我对未来的职业生涯有了更多的认识与美好的憧憬,也让我认识到制药这个与其他产品生产的不同之处,并且深刻体会到了实践的重要性!我迫切的感觉到竞争激烈的社会,需要的更多是多型性人才,所以我们要在大学期间不断完善自己,做个全能型人才。

参观企业心得体会12

  历经一个小时的车程来到了苏海图项目部,来到了这个属于我们自己的爆破项目部,先来到了他们的生活区,很简陋,听说是车库改造的,项目部的工友们没有周六日,没有节假日的工作着,他们不能回家团圆,今天正月十五,本该在家陪父母,陪妻子,陪孩子过节的他们也无法回家。

  在边书记的带领下,我们又来到了工作现场,当时天气特别冷,风沙很大,我们开车半个多小时来到了现场,外面风沙打着车玻璃一直响,一下车风能把我们吹走,风沙吹的我们眼睛都无法睁开,行走也困难,但是这些工友们却还是顶着风沙在那辛苦的工作着,他们每天早晨六点多就得到现场,吃饭也没有点,比起他们我觉得我们已经很好了,起码不用露天生产,我们的工房也有暖气,不会风吹雨打的挨饿受冻,从现场离开我们再次回到了他们的'生活区,下车摘掉口罩我们每个人的鼻孔,眼睛,耳朵都是黑的,我们才待了不到半个小时呀,当天我们和苏海图的工友们一起吃了饭,我们就离开了。在回家的路上,我想了很多,平时干的活稍微重点,累点我们就抱怨很多,现在看到了他们我们干的那点活又算得了什么呢,我们应该珍惜我们的工作环境,珍惜现在的得来不易,好好的努力工作。

参观企业心得体会13

  作为一个经济学专业的学生,了解市场的行情和动态是十分必要的。为了丰富我们的课业知识,我们经法系以班级为单位,开展了对一些企业的参观活动,我们经济学一班要参观的是某酒业集团。为了让参观有意义,在去之前我查阅了有关企业的资料。

  该企业是某集团利用自身的优势,采取兼并的方式容纳的一家国有企业,益友百年历史,并且在目前,改企业的产品覆盖率在哈市是相当高的,几乎占据了整个市场。看到这里不禁让我产生疑问,是什么能支撑一个企业有百年的辉煌成就,经久不衰?给我们做解说的人员,渐渐给我们揭开了谜底。

  昨天我们一行38人来到了x酒业公司。从途径的建筑物,我们可以猜出公司所在地的区位条件:位于郊区,环境简单,较少的人在那里居住,这就为公司的发展提供了一定的条件——空间广大。也许这就是作为一个企业而不是作坊的特点,首先要有自己的发展空间,有适合自己的区位条件。

  在解说员的陪同下,我们首先来到了一号酯化车间,在那里我们看到了正在紧张忙碌的工作人员,从他们的`眼神中我们可以看见他们的经验和老练。伴着机器的搅动声我门仔细阅读了位于显眼位置的安全须知和简单的流程图和配料表,还有用玻璃器皿装的配料样品。车间很大,可以清晰的听到回音。在车间里我们向导说说员询问眼前的巨大的机器和条条框框的池是作什么的,他说是用来发酵粮食的。随后我们参观了用来检验产品的检验室和公司长期储存的酒品,据说这些酒都是在出厂前保留的存根,目的是,假如售后的产品出现问题,可以来查存根,以便证明真伪。看来一个公司要在发展起来,必须要有好的信誉与形象。信誉与形象是一个企业的无形资产,必要的产品包装也是企业走向成功的必要条件。很多产品在出厂之前都要经过严格的,细致的包装。目的是给消费者外观上的好的评价,心理上得到美的享受。使产品更加受顾客青睐。所以该公司在出厂前都会进行产品的包装与美化。为了能够让我们了解这一过程,我们的解说大叔把我们带到了最后的一道工序面前———包装工序。

  进入车间,我首先看到的有工作人员在用一个机器在将包装箱打样,还有几个人在将已经包装好的酒装箱并封好,往里走可以看见装酒,上盖,压口,贴商标和标注生产日期的整个过程,在这里我想到了在生产过程中分工与协作重要,不仅可以缩短工作流程,减少工作时间,而且可以使整个生产过程趋与合理,是生产效率得到提高,缩短整体工期,最后达到利润的增加。在整个过程中,我仔细看了这一现象,一名检验人员正在透过光灯仔细检验产出的产品是否含有杂质,一旦发现就会由专门人员将其重新过滤并装瓶后再统一装箱。这样的过程每天都要进行数万遍,我可以看见工作人员的手指上已布满了茧......

  我们还参观了了就业公司的酒库。里面保存了大量的半成品,刚进入库里就可以闻到浓重的酒气,让人觉得晕眩。我们还开玩笑的说,经常在这样的环境里工作,一定不会友人馋酒了吧!讲解人员说明,在酒室附近多少米内都不允许有明火或者易燃物,以免带来不必要的损失。还说,这样大的一个企业一旦发生事故,带来的不仅仅是资金的流失......在酒库的内外我们都可以清晰的看到严禁烟火的标记,在墙壁上我们还仔细阅读了防火安全须知。可见企业对于安全生产是多么的看重!

  通过这次的参观使我们班的学生都得到了一定的启示。现代的企业要想做大做强,就要不断的自我完善,自我发展,要采取不同的方式或手段上更高的台阶,比如兼并。还要使技术不断的进步,还要不断的更新设备,还可以使现代工艺和传统工艺相结合,发扬文化内涵。还要说的是,要重视安全生产,保证企业的系统安全。发展过程中要时时注重企业的信誉与形象,利用这一无形资产,树立品牌意识。建立现代化管理体系是很重要的,要利用当前尖端的技术使管理手段和人员得到更新,因为在当代,人才和可以同等重要。作为领导者,要稳定自己的管理思路,同时做适当的调节,作好领头人,发展民主文明。

  也是通过这次参观与学习,让我明白了现在的社会科学技术是多么的重要,人才是多么重要,要想有自己的企业,有自己的发展空间,就不必须不断让自己的羽翼丰满,让自己有机会把自身素质提高,更好的适应现在的发展要求。只有这样才能在社会上展露头角,有用武之地。

参观企业心得体会14

  20xx年12月11日,一个难忘的日子。难忘的是,我完成了我的第一次企业参观;难忘的是,我完成了交给自己的学习任务--学习企业文化;难忘的是,我完成了和企协大家庭第一次外出的奇异之旅。

  随着夜幕的降落,我的第一次企业参观之旅也在笑声之中结束了。虽然时间如此之短暂,但是,收获却是颇为丰富的。随队进入xx电子有限公司,感觉很开心轻松。工作人员很客气,很亲切。这就是我的第一感受。以往我始终以为,进入一个这么大的公司,自己确定会有一种卑微的感觉,行为举止确定会唯唯诺诺的。可是,进入xx电子,这种感觉却消逝的无影无踪了。或许是这里的人、事、物,这里的布局摆设使我转变吧。

  参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观看这些产品生产而叹服。听着工作人员急躁的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少。最终知道了什么叫“激光视盘机”了。最终了解到电源爱惜系统对我们手机的爱惜。最终“开窍”了不少。此外,作为国家520户重点企业,中国500强,电子信息百强企业,这家公司不仅留意技术研发,产品生产,还很留意员工素养的培育。在参观生产线时,我们会时不时的看到一些温馨的标语,如“今日工作担忧全,明天生活无保障”;“请保持车间洁净,还你我舒适环境”......在参观过程中,和一位工人阿姨闲聊了两句,从她亲切的话语中,不难发觉,在这里工作,挺开心轻松的。从走廊往车间里看,很多工人都是笑着干活的,给人感觉工作很拘束,没有压力。记得在一块写字板上,这样写着:“10:30-12:00,方案生产:330;实际生产:456。”这不就证明白,让员工开心轻松的工作,他们才会更加投入。“科学管理,高效服务,不断创新,持续进展”,“勤,诚,学,勇,和”“追求卓越,挑战极限”这是xx电子公司在用实际向我们呈现他们自己的企业文化。我想,正是由于这良好的企业文化造就企业的成功。

  在xx电子,印象最深刻的,莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。“千里之行始于足下”是在告诫我们:有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是:确定幻想-将幻想分解-行动。“职业理想具体化,隔热设计科学化,人生幻想现实化。”,“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生,如何定位自己,为自己做一个科学现实的职业规划,不就是很好的指导吗?再者,正如刘主任所说,一个人的'精力是有限的,我们不行能什么都做。我们应当把自己有限的,最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己欢乐的工作。

  学习企业文化,何尝不是一个在学习做人做事的过程?此次企业文化之旅,我还看到了我们企协人那种高素养的体现。比如,一下车,工作人员就温馨提示大家“不要踩到草坪上”。整个参观过程,大家都没有喧哗,没有造成各种拥挤。这是身为企协人的高傲,也正是我应当向大家学习的。

  我是学理科的,文笔始终不好,不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会,不如说是茶余饭后的闲谈。

  感谢xx电子,感谢各位工作人员,感谢我们企协。感谢大家,让我学到了很多。

参观企业心得体会15

  一、信息化应用实现了智能化生产

  在与总公司邻接的几个制作所里,通过企业内部互联网将技术、营销、生产、管理等各部门结合起来,实现了了各个部门之间的信息共享,通过加工机发出的运行状态、进展状况等数据,都实现了实时的生产管理,此状态信息除文字信息外,还同时采用了绘画、表格、照片、图像等不同形式的媒体,传递给相关的管理、操作人员;同时在日本所有使用马扎克设备的客户都设有终端维护系统,对一些常见故障直接在马扎克公司内远程指导解决,实现了零时差维护。

  二、企业唯有创新才能做强

  “创新改变企业命运”已经溶进了我们全体牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直坚持将“创新”做为一项全面追求企业效率极限的改善活动。日本是目前世界上人力成本最贵的经济体,为了获取产品竞争的优势,日本制造企业都面临一个严峻的挑战,那就是如何在微利时代生存和发展。是致力于不断的“创新”活动,创新溶入了企业活动的每一个细节,从而改变了日本过去(20世纪七八十年代前):生产成本或管理费用过高,赢利能力不强;生产过程控制不好,产品质量不高;生产计划及物料管理不善,造成产品积压或库存过高,占用资金多;生产现场管理水平不高,有脏乱不堪现象,影响生产效率和企业形象;员工积极性不高,企业活力不够;劳动生产率或设备效率不高,事故、工伤、故障、浪费多的被动局面。

  三、产品设计注重人机合,

  主要表现在其一,注重人性化开发,对来自用户的需求,极敏捷的反馈到设计中去,并通过设备加以实现。如能将从原材料到完成品为止的所有加工工序集约到一台机器上完成,体现加工质量的高效化、高质化;其二,设计中采用成组技术、模块化技术,系列化的产品重视零部件标准化、通用化,尽可能的选用标准件和通用件。既有利于发展产品品种,满足产品系列化的需要,又能合理地缩减零部件的种类,扩大同类零部件的产量,为组织成批生产或大量生产提供条件。

  四、柔性生产线布置确保生产过程的连续性和生产过程的平行性

  MAZAK每个分厂的大厅里都有本工厂的生产区域平面图,直观反映了整个工厂合理的布置,各个生产单位(车间、工段、班组、单元)和仓库相互之间运转都是最优布置,没有迂回和往返运输;其次,合理的安排工序,使上下工序紧密衔接,减少各种停留时间,没有或者很少有不必要的停顿与等待;再次,重视生产母机、生产线的自动化、机械化配置,在总公司大口制作所、山崎马扎克精工所都有720小时无人生产区,整个生产线上下件、运输完全由工程小车实现,杜绝了因人为因素造成的效率和品质的问题。同时马扎克非常注重对员工进行多技能的培养,通过自测及外部考核产生不同级别的技能士。因为通过长期多技能工培养战略的实施,实现生产过程的平行性,大大缩短产品的生产周期。例如,客户共需要十台各种型号的颗粒机,要求在一周内交货(单台颗粒机的生产

  周期是7个工作日),显然这是一个与时间赛跑的一周。如果按照常规的“顺序生产方式”一台台的生产,就无法接受这个订单;如果按照“平行生产方式”十台分别有十个人同时进行生产,就可以实现一周内交货。当然,前提是要有十个多技能工储备着,一旦出现这种短交期的订单时,十个人可以同时独立作业。

  五、“开放式”管理

  “开放式”管理:将公司绩效的全部信息通过看板的方式目视给每个员工,激发员工的创造性和体现工作成就感,调动员工参与自主管理活动的积极性,人人参与公司管理与自我管理,在每个生产车间里都有员工的近三个月的个人目标,包括任务目标、技能提升、质量提升等方面,让员工们履行职责而不再需要领导控制与监督他们工作,千金重担众人挑,人人头上有指标。

  六、重视班组长在生产管理中的地位

  车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。

  班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的`活力和生命力。

  一个班组中的领导者就是班组长,班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

  七、员工职业素养高,产品质量实行追溯制

  日本MAZAK公司的员工对产品过程控制严谨到极致,就是一颗颗小螺钉、一根电器接线都标上了操作者的颜色代号,任何一个细节都实现了可追溯。这样的操作员工的责任心不提高都不可能。

  一个制造型企业要在竞争中立于不败之地,靠的是优良的产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢。只有以生产的过程为重点,提高质量,降低消耗,生产出质量过硬的产品,才能令客户满意,实现为客户创造价值的夙愿,从而扬名世界。

  八、产品管理实现“一机一档”

  无论是马扎克还是HAKOOK公司,他们对设备都建立了极细的档案管理,根据设备档案可追溯到客户使用设备的原始出厂检测记录,维修事项记录,设备厂家技术升级改良记录,每项记录都非常完备,这极大的方便公司对客户使用的设备的状况进行跟踪回访、售后维修等。

  参观企业心得体会5篇心得体会,学习心得

  九、现场“5S”管理到位,所有工件不落地

  MAZAK工厂地面的洁净让人惊叹,加贸工厂的地面是纯白色环氧脂油漆,洁净无尘。每个工厂里无论何种零件都未见落地,小件有专用托盘、转运车,大件有转运架盛放或有防护垫与地面隔离,现场拜访横平竖直,布置井然有序,单位面积实现产值最大化。

  通过观摩学习,感触很深,联系到我们目前所做的工作,我认为创新精神、责任心是我们进行工作、学习的重要组成部分。日本国人的那种创新精神、创新勇气和责任感正是我们应学习的。在今后工作过程中,要勇于打破、摈弃以前惯性思维的束缚,吸收、借鉴别人的好方法,好经验,脚踏实地做好每一天,每一件细小的工作,善于总结经验,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作质量,做一个创新型的人才。

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