护理管理培训心得体会

更新时间：2023-12-16 08:39:29 心得体会我要投稿

护理管理培训心得体会2篇（推荐）

　　我们得到了一些心得体会以后，往往会写一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编收集整理的护理管理培训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

护理管理培训心得体会2篇（推荐）

护理管理培训心得体会1

　　我参加了一次护理管理培训班，这次培训让我受益匪浅。

　　首先，我对卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的实质、背景、原因及意义等有了深刻的认识和理解。我明白了我们今天处在一个多么好的年代，有中央政策、财政和各医院院长的大力支持。旧的护理模式使我们比台湾、香港落后了二、三十年，护理工作的改革势在必行。新的护理模式——“优质护理”应运而生，这让我们认识到了护理专业的存在价值和发展潜力。

　　在新的护理模式下，护士不再只是医生的从属者，不再只是机械性执行医嘱者。我们会在患者开口需要前提供他所需要的一切，在患者寻求帮助前给予力所能及的帮助，在医生下达医嘱前已做好必要的护理措施。这种“扁平分工、包干病人”的工作模式使护士的自主性与主动性增加了，护士之间没有高低之分，每个护士都能在负责病人的全过程中发挥自己的才能并体现护士的专业价值。

　　通过培训，我了解了很多最新最前沿的`护理管理理念及护理管理相关的理论知识。从台湾、香港的专家们的授课中我找到了我们之间的差距并也得到了很多启发。回来后我也准备在我科开展“感动服务”、“今天我是病人”的活动和“如何体现护士的专业价值”的演讲比赛。我们要在工作的同时还要不断去加强研究、精益求精，不断去充实完善自我、发展自我。

　　通过此次研究，我们一定要学以致用，要借鉴海内外医院科学的管理模式、先进的护理模式和把“以人为本”的服务理念应用于临床中，努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围，立足病人切身利益，为广大患者提供优质的、超期望值的服务。三天的培训虽然短暂，但收获颇丰。创优质护理势在必行，但也不能急于躁进，它与中国的国情特色医疗改革、医保的广覆盖、医院床护比的合理配置等等都息息相关。创建优质护理服务不仅仅是为了提高服务质量、提升患者满意度、构建和谐医患关系，更重要的是通过“优质护理服务示范工程”活动，我们自身的专业价值得到体现，专业内涵得到深化与提升。

护理管理培训心得体会2

　　在这次研究中，我受益匪浅。

　　不仅开拓了视野，而且学到了许多宝贵的经验，更新了观念，使工作思路更加清晰明确。作为一名护士长，我深切体会到，要不断地研究新的专业知识和科学的管理方式，不断地积累经验，具备卓越的协调沟通能力和严格果断的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。在这十二天里，我总结了如下心得体会：

　　首先，护士长是护理工作的“排头兵”，要成为一个优秀的护士长，需要认真学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的'角色。要具有较高的业务能力和综合能力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。

　　其次，要增强研究氛围，营造一个积极向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。

　　第三，安全管理是护理管理的重点，也是我们反复强调、再三重申的一个话题，是护理质量的保证。当出现问题时，护士长不是先批评犯错的护士，而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避免同样错误再次出现，这才是护理安全管理的最终目标。

　　第四，有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。

　　第五，质量考核方面：一级质量考核是最直接、最真实、最根本的考核方式。护士长要加强研究，掌握各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的持续改进。

　　第六，加强细节管理：细节决定护理服务质量，细节可以融洽护患关系，细节可以加强护理安全，细节可以确保护理质量。

　　在计财科主任与经管办主任对规范财务运行管理、绩效考核方面做了讲解后，让我认识到护士长在科室财务管理方面有着重大的责任。我学到了，要合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势。同时，要建立健全绩效考核分配制度，利用激励机制调动全科护士的工作积极性。

　　最后，院办公室XXX副主任的“医院历史延革及概况”，使我对我院的历史发展有了一个系统全面的了解。各届院领导通过不懈地努力，带领我院一路发展壮大，爱院之情油然而生。

　　尤其是我要牢记我院的“三十二字”办院方针，以此为工作的标准和前进的动力。

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