从0到1读后感

更新时间：2023-10-11 12:12:38 心得体会范文我要投稿

从0到1读后感

　　当细细品完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么我们如何去写读后感呢？以下是小编精心整理的从0到1读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

从0到1读后感

从0到1读后感1

　　《从0到1》这本书看的真的很慢。

　　发现自己在做一些需要坚持的事情并没有达到自己的目标，所以最近的一个主题就是反思，如何利用好时间，如何让自己更加高效的工作。

　　经常给学生说，做好事情的`前提，一定要有一个好的习惯，生活和工作习惯，所以时时刻刻提醒自己，鞭策自己，自己作为老师，一定要言必行，行必果。

　　今天的内容告诉我们销售的分类以及很多时候，它对我们的东西产生重大影响。比如Facebook开始用的是病毒式营销，一种很多人都觉得效果很差的营销方式，但是却达到了他们自己想要的效果，并且销售对一个公司而言，非常重要，再好的产品，没有销售，顾客是不会自动进门的。

　　所以我们在做一对一老师的时候，也一定要学会对自己有包装，符合这个社会的步调。

　　今天读完了《从0到1》，这是一本写给创业者的书，我并没有创业的打算，买书时为了凑单买的。这是一本好书，可惜买来后很久才读，读的晚了些。

　　创建一个什么样的企业才容易成功?在彼得·蒂尔看来，初创企业应该尽可能避开那些竞争激烈的领域，去发掘一些新的空间，并在这些空间里保持强大的优势，形成垄断性的效果。只有这样的企业才能快速成长，并可能成为以后的独角兽。

　　我觉得这其实就是人们常说的分蛋糕和做蛋糕的道理：在现有的'领域里创业，就相当于分蛋糕，必然面临着激烈的竞争;相反，通过努力去发现一个新的秘密而开创一个新的商业空间，就是在做蛋糕，因为你的工作没有直接威胁到现有的企业，初期不会有很残酷的竞争，也容易快速构建竞争壁垒，为以后的持续发展奠定基础。

　　世界必然会变得不同，但变化必须基于当今的世界。

　　看到第三章，〈所有成功的企业都是不同的〉，特别是关于完全竞争型企业与垄断企业的.区别时，真的有非常大的共鸣，一个朋友要开一家重庆面馆，要以18元每碗的价格卖给北方居民，在我意识形态里已经觉得完全不可行，在这本书上找到了对应的观点。在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。

　　第四章思考竞争的意义。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，你就比大多数人要理智。

　　第五章后发优势，终于给我一些如何判断一个公司是可投资公司一些明确性指标。

　　中国现今处于对明确的未来伴有的悲观主义，对未来悲观，表现在储蓄资金，对已经存在的东西进行复制，毫无新意。

　　《从0到1》讲了许多直白的道理和创业故事，而如果把《从0到1》和《浪潮之巅》互相印证，则会觉得更有趣。下面是我的摘录和一些思考：

　　最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。第2章像1999年那样狂欢

　　从技术层面看，我之前一直坚持帮Adobe洗地，也算是抵制潮流的一种表现吧。独立思考必须坚定地建立在对当前局势和潮流的理解和剖析之上。没有永远正确的潮流，也不可能有屹立不倒的公司。

　　即使你非常有才能，也未必要创建自己的公司。现在自己开公司的'人太多了。懂得幂次法则的人在创建企业时候会比其他人更犹豫：他们知道加入一个发展迅速的一流企业会获得更大的成功。

　　最重要的事往往不能一眼就看出来，它甚至像个密码不为人知。但是在幂次法则的实践中，如果你不认真想一想你的行动会使公司落在80—20曲线的什么位置上，后果你真的承担不起。

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