忠诚教育培训心得体会

忠诚教育培训心得体会

　　为了不断推进和谐电网建设提供坚强的思想保证和组织保证，将南方电网公司建设成为技术先进，管理一流的现代化大公司，公司提出了“忠诚南网忠诚企业”的口号。然而很多员工并不是很理解，一提到“忠诚”二字，大家的第一反应是觉得这个词实在是太古老了，就会想到封建时代官员们对皇帝的愚忠，同时认为在市场经济下的企业与员工是以业绩换取报酬的关系，现在谈忠诚似乎是搞形式，不合适宜。

　　其实我们没有必要以“封建”狭窄的眼光审视上述口号，忠诚是中华民族传承几千年的优良品德。那么，到底什么是忠诚呢？从词面上解释，“忠”是全心全意始终如一。“诚”是诚实守信，公平正直，“忠诚”是指一个人对他人或事业具有真诚之心并能尽心竭力为之奋斗。我个人认为忠诚是一种义务，是一种能力也是一种人生态度，是对自己事业负责的内动力源，也是人生意义所在。忠诚不是愚忠，严酷的自然环境可以锻炼人的意志，增强人的体质而忠诚不仅是一种耐力而且是一种能真真正正走进人们的内心，并凝固成一种高贵的精神品质。

　　对于我们的职业生涯，我们更需要呼唤忠诚！

　　最近网上对全国各大中城市的白领们进行了一次工作环境测试，得到的结果令人大为吃惊——竟然有超过50%的员工并不喜欢目前从事的工作！他们只不过是在茫然中度日，无奈的接受工作培训，去做不感兴趣的工作。在他们眼里自己就是和在钢筋混凝土里的沙子，没有多大价值。相信大家也有这种体会，去到某服务部门看到他们的服务态度很好，文明用语句句到位，“您好，请问我能帮你什么吗？”“请走好”“再见”可是我们仍然感到不舒服。为什么呢？仔细一琢磨发现他们对工作本身并没有融入太多的情感，语气过于机械化，脑袋偏重导致眼睛不能与你对视进行有效沟通。分析一下他们或者很厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作，他们在工作中不能体会到快乐。

　　但是，忠诚于自己事业的人就不同，他能给自己调试定位，定位指的是个人脾气和职位认知与其所从事职业的吻合度。这样的人才会享受工作并每天都在快乐中工作，在工作中享受快乐，获得更多希望和喜悦。“天救自救者"，一个连自己都不忠诚的人，一个连自己的事业都不忠诚的人，怎么能取得别人的、企业的忠诚呢？

　　忠诚非常重要，我们决不能放弃忠诚！

　　任何被认可的成功者都是忠诚度很高的人。人民科学家钱学森曾经说过：“我从1935年去美国，1955年回国，在美国呆了整整20年。这20年中，前三四年是学习，后十几年是工作，所有这一切都是在做准备，为的是日后回到祖国能为人民做点事。”归国后，钱学森以对祖国、对人民、对中国共产党的无限忠诚，用其毕生的工作，殚精竭虑，实践着自己的诺言。1960年，在他具体领导下，我国研制成功了第一枚导弹。之后，他又亲自主持我国“两弹结合”的技术攻关和试验工作，于1966年成功发射了我国第一枚导弹核武器。1965年，他向中央提出研制发射人造卫星的时机已经成熟，并于1968年兼任空间技术研究院首任院长。1970年我国第一颗人造地球卫星发射成功，新中国终于迎来了航天时代的黎明。

　　人们是知性的群体，对待工作会一如既往，也可能渐渐冷却。只有那些对自己的工作始终保持热爱的人才是忠诚的人。他们的爱不再冲动，而是来自于内心的理性。血吸虫病防治专家李岳生就是这么一个人。1997年，在省血吸虫病防治所工作了24个年头的李岳生被澳大利亚昆士兰大学录取攻读博士，享受国外学者全额奖学金。由于李岳生来澳大利亚攻读博士前就已是国际血吸虫病防治科研领域和一名著名学者，4年后李岳生顺利拿到博士学位，仅过一个星期，昆士兰医学研究所就呈报澳大利亚政府，专门设立了李岳生实验室。这时，李岳生的妻子和儿子早已在澳大利亚居住、工作，澳大利亚方面也同意安排他的妻子到李岳生实验室协助工作。

　　面对这里舒适的环境和优厚的待遇，是选择留下来，还是选择学成回国，一向沉毅果断的李岳生义无反顾拒绝了澳大利亚的挽留。他说服了妻子，说服了一再挽留他的昆士兰大学恩师麦克麦拉斯教授，只身回到了洞庭湖畔的省血吸虫研究所，继续投入他所钟爱的湖区血吸虫病防治研究。

　　像钱学森和李岳生的人很多，他们所面对的障碍和诱惑也很多，但是最后能成功的，往往就是那些对事业忠诚并为之奋斗的人。可见，忠诚还会给我们对事业坚定的信念！人没有信念如一片孤舟在茫茫大海上漂泊，没有约束没有归属。世界也将变得无秩序，没有规则也没有保障。一个国家的国民都不对国家忠诚，国将不国。一对夫妻不能对另一半忠诚，家将不家。企业也当如此。

　　忠诚的员工对一个企业来说是必要的，一个著名的日本企业是这样选择他们的员工的，首先是忠诚于企业，工作能力强的人，然后是忠诚于企业的人，而那些不忠诚于企业的人能力再强也永不录用，大概是他们也明白这些对企业没用忠诚的人对企业会造成的伤害往往是致命的。

　　什么是好的员工呢？在我们这个社会基本上已形成共识，那就是拥有高学历、丰富的专业工作经验、能适应多项工作的能力，最好还有外企工作经历等。是不是达到这个水平，就一定有资格上高层岗位呢？回答是未必，人品和能力同样重要，只是能力可以用文凭、绩效来证明，人品用什么来证明呢？答案是忠诚。只有忠诚与能力共有的人才适合于这个用武之地。

　　北京市交通局原副局长及首都公路发展有限公司原党委书记、董事长毕玉玺因涉嫌收受巨额贿赂，被开除党籍，并被移送到市检察院反贪局司法审查。这个轻狂、功利的人不知疲倦地追求功名利禄，渐渐地被这些人生的副产品所奴役，因为他缺了一点，分量是最重的：忠诚。

　　忠诚不能仅限于口号上，我们要做到真正的对企业负责，以企业为家，以企业为荣，树立“企业荣则为荣，企业辱则我辱”的思想。主动追求卓越，勇于承担责任，想尽办法完成每一项任务，创造一流的业绩。

　　那么，靠什么提升员工的忠诚度呢？我认为，首先坚持以人为本，给予员工一个准确的定位，帮助那些没认识到自身优势的员工挖掘出潜力，成为可塑之才，把那些实在无定位的员调离岗位，因才适用，让他们早日解脱。其次，在企业内部形成上下互动的企业文化氛围，精心构筑企业化框架，培育健康向上的企业精神。员工对企业忠诚也是对企业的认可，如果一个员工对企业没有忠诚度，他的工作态度也受到了限制。三，完善企业内部规章制度，经常与员工交流，教育员工用心做好每件事，实事求是地汇报每一项工作，不虚报、不浮夸。四、任人唯贤，知人善任，信任员工，授权于员工充分发挥主人翁责任感，并为其提供经济保障，多表彰员工，辅导员工发展个人事业。站在员工的角度上来看，是“苦读10年书，卖于帝王家。”一般来说，员工相对公司是处在弱势的位置上，所以员工首先要对企业忠诚，来换取企业对自己的忠诚，员工忠诚的回报是更高的薪水、更好的机会、更高的职位等。

　　“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业”是南方电网的战略目标。每一个南网人为了实现这个共同的目标走到一起，并为之奋斗。奋斗并不完全代表勇往直前的豪气，而是我们要认清工作中最重要的东西是责任、忠诚、奉献。

　　做为南网的一分子，要切实做到，凡是规章制度都不折不扣地执行；凡事都具备责任感，树立角色责任意识，不给自己留隐患，不给自己留退路，不给自己找借口，养成一种习惯，培育一种品格，以“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的态度投入到工作当中，认真履行主人翁责任感，注重细节，把小事做好，时刻把好每一个工作环节的关口，对别人的不足之处勇于指出，对待别人的批评指正虚心接受。忠实地履行自己的职责，承担自己的责任。面对困难，恪尽职守，认真、负责、踏实，与南网共命运，与企业共呼吸，为荣誉而工作，用生命去执行。坚信“办法总比困难多”，坚忍不拔，百折不挠，千方百计高标准、高质量地完成任务。

　　我们每一个人，一生中大部分的时间都在工作，不管你的工作如何，快乐和烦恼都会伴随左右，快乐是一天，不快乐也是一天，为什么不天天快乐呢？总之，忠诚会为我们的工作带来更多的美好情愫，他会推动我们原地踏步的脚步向前迈出，我们的明天将比今天美好！

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