领导年会发言稿

更新时间:2023-02-15 13:35:24 演讲稿 我要投稿

领导年会发言稿(15篇)

  在当下社会,我们可以使用发言稿的机会越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的领导年会发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

领导年会发言稿(15篇)

领导年会发言稿1

各位来宾,各位xxx的同仁们:

  大家新年好!

  在这20xx新年来临之际,感谢大家能聚集在此,共同庆祝xxx公司20xx年工作的正式结束,让我们一起来迎接着20xx年的到来!在此,我仅代表公司,祝福大家在全新的20xx年里,好事成双!

  回顾我们过去的20xx年,这一年,是公司重要的发展年,公司在这一年里,有许许多多的目标和任务。在当初的我们开来,这也是一项非常艰难的任务,尤其是在近来市场不景气的情况下,曾一度的'让我们这些领导们也感到头痛。相信大家也曾感觉到,在过去的十二个月里,我们几乎是没有平稳的日子。但是!在这个困难的日子里,我们xxx没有放弃!我们的员工们,更是斗志高昂!回忆过去的x月,我们在工作中一点点的前进,一点点的摸索。市场不好我们就改革!技术不够我们就去学!没有什么困难是我们xx人所不能克服的!再怎么艰难的事情,我们都能靠信心和努力去改变!

  这一年来,xxx公司全体上下一心,部门加强管理,员工严格自律,大家都为xxx这个大家庭的发展奉献了很多、很多。作为领导,我们也一直投身在前线,积极的为大家举起前进的旗帜,指挥着着公司的运转。在这里,我向大家道一句:“xxx的各位同事们,大家辛苦了!!”

  现在,这一年已经过去了,看着我们公司的发展,我真的感到非常的欣慰!我们的努力结出了丰硕的果实!这些成绩,属于你们,属于大家,属与xxx这个大集体!这时我们作为xxx人集体的胜利!

  但是,同志们,我们不能仅仅沉浸在这过去的成绩当中。过去的辉煌,我们自然要高兴,但是我们更要从中吸取工作的经验,吸取过去的技巧。这样,我们才能算是真正的成功,真正的完全胜利!我们在这过去的经验,不仅仅要成为记载中的荣誉,更要在我们未来的工作中成为我们的推进力!它会伴随着我们,在我们今后的旅途中,不断的进步,不断的完善!最终,我们会走向更高的巅峰!

  同事们!今夜,我们为过去的荣耀庆祝,明天,我们为未来的辉煌而拼搏,让我们在现在,忘却其他的烦恼,先走好这眼前的一步!让我们,一起为xxx公司的成就,干杯!

领导年会发言稿2

尊敬的各位来宾,女士们,先生们:

  你们好!

  一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  XX年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是XX全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成各项任务的.一年。细数过去一年的种种,作为公司的董事长,感谢所有员工的付出和努力,XX这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,阿明的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,XX行业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们XX全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最后,再次感谢大家为XX的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

领导年会发言稿3

各位亲爱的同事们,朋友们:

  大家新年好!

  过去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我们和以往一样,仍在孜孜不倦地酿酒、卖酒;不平凡的是,我们的团队更用心的酿酒、更用心的卖酒!因为市场环境的激烈竞争,我们的团队比以往都付出了更大的、更为艰辛的努力!

  在这个月的月度经营例会上,我要求我们的管理团队要团结一致向前看!团结,是我们前进基础;团结,我们才有力量;团结,我们才能战胜困难;团结,我们才能实现未来20年的增长计划!怎样做到团结呢?怎样才能团结?我也提出了一些具体要求:

  1)坦诚磋商,用事实和数据让每一个人明白计划及自己在计划中的位置;“秘密”无法管理,要管理务必透明化;

  2)齐心合力,看清楚自己在团队中的`职责;

  3)团结,每一个人都要包括在内,都要做贡献,既讲负责也讲问责;

  4)全局观,不要光顾着自己分管的局部;

  5)确保做贴合战略的事,做有价值的事;

  6)不要担心短期损益,你们的董事长有着长远的眼光;

  7)人事改革、人力资源政策改革、企业文化宣传,是实现团结的最关键因素;

  8)信心、活力;每个份子都要,团结一致向前看!

  团结一致,我们全厂每位员工都有职责,我们在座的每个人都有着更大的担子!我们所有同事都要在工作中不自觉地构成真诚、坦诚磋商的习惯;我们要关心自己,让自己能够更加快乐地投入到工作中;我们作为管理者,要更加关爱我们的团队,及时为团队排忧解难。

  只有做到了团结一致,我们才能快乐工作,才能用心酿造美酒,酿造欢乐,才能幸福。幸福就像一条鱼,不容易抓到,但很容易滑走;在抓鱼的过程中,有的人看到更好的鱼就扔掉原先的鱼,一向在寻寻觅觅,喜新厌旧;有的人总是在等待着梦想中的大鱼出现,却不明白鱼的价值和鱼的大小并不相关。其实,幸福是和期望成反比的,富兰克林说,我觉得人类的许多痛苦都缘于对事物价值的错学习网误估算和过高的期望;我期望我们酒厂的全体同仁的生活和工作要乐在其中,我们每个人都要真正享受为一个重要的目标而携手向前的过程!

  去年8月份当酒厂董事长以来,我和大家有了更多的接触,接触越多,愈加喜欢、愈加由衷地欣赏我们的管理团队,我们的管理团队们性格各异、各有所长、德才兼备,我们的酒厂人才济济,活力四射,这让我更加的坚定,我们盈信投资集团对于酒厂的投资正确无比!改制以来,我们酒厂也得到了方春明书记、巩中书记、戴力县长、张华松常务副县长等众多党政领导们的全心全意,不余遗力的支持和帮忙,这也是我们酒厂的幸运。感谢两年多来大家对我的厚爱、支持和帮忙,我之所以如此热爱工作,是因为自由、成就感以及能结识到众多优秀的社会精英。如今,我们酒厂的管理层及全厂员工已经团结一致、充满活力地做好了起跑的准备,建设一家162年的企业是我们的宏伟目标,未来20年的增长计划是实现这一宏伟目标的重要基础,更远的,我们将传承两千年高炉礼貌,再用两千年书写高炉传奇!我们殷切期望,传奇中有你我共同奋斗的点滴!

  今晚,让我们举杯庆功,庆祝我们为酒厂所作出的贡献和成就;今晚,让我们尽情品尝我们自己用心酿造的高炉年份珍藏美酒;今晚,以及将来,让我们继续团结一致向前看!祝大家在新的一年工作快乐、身体健康、万事顺意!谢谢大家!

领导年会发言稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

  新年伊始,咱们x人座无虚席,在古都x盛大召开x公司20xx年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现x全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。

  一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻x公司20xx年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的`工作目标;

  二是以求实的立场持续落实《x公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;

  三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;

  四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;

  五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。

  总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。

领导年会发言稿5

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  新年伊始,万象更新,今天我们全体x人欢聚一堂,召开x年迎新晚会暨x年度优秀经理、优秀员工表彰会,这是我们x一年一度的大事,也是一件喜事。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表x集团向一年来奋斗在一线的广大员工、全体职员及各分子公司的全体同仁,向为集团发展默默奉献的各位员工家属,致以诚挚的祝福,祝大家新春快乐!合家幸福!万事如意!

  x年是集团发展进程中非常重要的一年,面对严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境,集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,积极抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的责任意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展:这一年,我们继续巩固土石方业务的核心优势,着力提升细节管理质量,推动土石方业务的经营、管理迈上新台阶;这一年,我们加大工程施工领域的业务拓展和管理力度,x大厦提前封顶,抚顺棚户区安置房项目、大连水产制药项目顺利签约并奠基启动,集团在土建、房建工程领域打开新局面;这一年,我们加快项目投资、区域扩张的步伐,北京蓝乔投资、抚顺明琪置业分别在北京、抚顺注册设立,立足首都,辐射全国的发展方向初步奠定,打开了集团以“项目投资为引擎,开发和建设联动”的发展新格局;各项工作取得新进展,凝结了集团领导层的心愿和管理层的艰辛,更是全体x人矢志追求和不懈努力的体现!

  x年,是x集团全面启动“三次创业”的开局之年。新的一年,应该有新的奋斗、新的目标、新的收获。

  我们要以政府政策指引为导向,大力弘扬不畏艰难、锐意进取的意志品质,坚持真抓实干、勇于担当的工作作风,全面落实x年的各项计划工作:

  我们要继续提高管理能力、团队执行力和工作效率,严格执行各项制度与流程,确保各项工作及时、高效、准确达成;

  我们要继续坚持绩效原则和结果导向,明确目标责任,紧抓落实,坚定不移地贯彻落实各项经营指标,确保全年工作按计划有序推进;

  我们要继续加强团队建设,倡导“团队协作,相互尊重”的`工作理念;同时加大梯队培养、人力资源储备的工作力度,力争建立一支有素质、有激情、务实高效的企业团队;

  我们要继续加强企业文化建设,坚持社会主义核心价值观,倡导爱岗敬业和主人翁意识,给员工传递积极向上的价值标准,弘扬企业正气,增强企业正能量;

  同志们、朋友们!我们x的事业是一点一滴干出来的,我们x的道路是一步一个脚印走出来的。今天,x集团吹响了“三次创业”、全面发展的号角。开弓没有回头箭,我们要坚定不移地朝着既定目标走下去!可能在新的一年里我们的事业还会面临更多、更大的困难和挑战,但挑战也同时蕴育着新的发展机遇。风云变幻,最需要的是战略定力;竞争激烈,最重要的是急流勇进;迎接挑战,最根本的是改革创新。我坚信:只要我们全体x人能继续发扬不怕困难、不怕艰辛、勤奋拼搏的工作精神,统一思想,坚定信心,同心同德共谋发展,精诚协作昂扬向前,我们就一定能在新的一年里取得新的成就和辉煌!

  最后,再次祝大家春节快乐,祝愿x的明天更加美好!

领导年会发言稿6

尊敬的各位领导、各位乡友、各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:

  在一年一度新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,共叙乡情。借此机会,我谨代表xx四大班子和万家乡人民,向长期以来关心、支持家乡建设的各位领导、各位乡友和各位朋友,表示衷心的感谢和节日的问候!

  下面,我把家乡过去一年来的发展情况向各位领导和乡友们作一简要汇报。在xx年的工作中,全市上下在各级党委、政府的正确领导和各位乡友的大力支持帮助下,深入实施“工业立市、工业强市”战略,坚持走以工业化带动城镇化促进农业现代化的经济振兴之路,实现了经济社会的全面、协调、可持续发展。

  一是全市经济持续、快速增长。

  全年完成地区生产总值亿元,是全省为数不多超百亿的县市之一;地方财政收入突破亿元大关,达到亿元。固定资产投资、实际利用外资等主要经济指标均实现了两位数以上的增长。尤为可喜的是,随着xx企业集团、美国xx公司等知名外资企业的入驻,家乡的经济正逐步与世界相接轨。随着城区西部xx煤矿的开发建设,家乡经济又将迎来一个新的发展机遇期。

  二是城乡面貌发生了新的变化。

  在小城镇建设方面,我们的xx等重点区域的基础设施日益完善,xx镇成为国家级卫生镇,xx镇达到了省级卫生镇标准。在城市基础设施建设方面,我们不断加大投入,完成了第二垃圾填埋场一期工程建设,对狭窄难行、困绕两岸群众多年的xx桥进行了拓宽改造,对城区的背街小巷进行了逐步整修。城市集中供热覆盖面不断扩大,集中供汽开始进入寻常百姓家。尤为值得一提的是,我们依托国际航空港这一独特的区位优势,高标准建成了xx大道等三条城市主干道,进一步拉大了城市框架,拓展了发展空间,营造了发展优势。目前,这片以国际航空港为邻、与高速公路交汇、同京广铁路平行的沃土,正以其绝佳的区位优势和巨大的发展潜力,吸引着越来越多客商的青睐,一个新的经济隆起带正在形成。

  三是经济社会实现了协调发展。

  统筹经济社会的协调发展,结合发展实际,响亮提出了打造“平安xx”、“信用xx”、“文化xx”的目标。围绕建设“平安xx”,狠抓社会治安综合治理,开展安全生产专项整治,不断优化经济发展环境,社会大局保持了持续稳定。围绕建设“信用xx”,积极开展信用企业、信用商户和文明市民评选活动,广大市民的诚信意识明显增强。围绕建设“文化xx”,大力发展文化事业,高标准举办了xx文化节,成立了xx历史文化研究会,丰厚的历史文化底蕴已经成为宣传xx的一张靓丽名片。围绕建设“生态xx”,坚持不懈地开展造林绿化活动,切实做好环境保护工作,家乡的人居环境更加优美。

  四是群众的生活水平有了明显提高。

  我们按照“守土生财抓调整,离土致富抓转移”的工作思路,不断加大农业产业结构调整力度,积极推进农业产业化经营,同时,加大农村富裕劳动力的.培训和转移就业力度,全市共有一万七千多名农民进厂务工,实现了工资性收入的新突破。全年农民人均纯收入达到元,增长%,年来首次实现两位数增长。

  五是发展成就喜人,捷报频传。

  经过全市人民的共同努力,我们顺利跻身于全省个扩权县市行列,我市被确定为全省对外开放重点县市。我们的计划生育工作连续年保持河南省一类县市先进地位,科技工作连续年保持全国科技进步先进县市称号,高考成绩连续年位居xx市各县市之首,文物工作荣获全国文物保护工作先进县市称号,城市环境综合整治定量考核继续位居xx省县级市之首。

  以上成绩的取得,得益于上级党委、政府的正确领导,得益于家乡人民的团结拼搏,得益于各位领导和乡友们的关心、支持和帮助。过去一年,各位乡友虽身在异乡,却情系xx,为家乡的发展付出了大量的心血和汗水。请允许我代表家乡人民,再次向你们表示衷心的感谢!

  展望新的一年,家乡的发展任重而道远。在新的一年里,我们将继续坚定不移的实施“工业立市、工业强市、科教兴市”战略,进一步强化工业经济的战略主导地位,“美不美,家乡水;亲不亲,故乡人”。各位乡友,家乡过去一年的发展得到了你们的大力支持,xx未来的发展更需要你们的鼎力相助。真诚地希望各位乡友,积极发挥你们在京的人际关系优势和信息优势,为家乡的发展建言献策,出智出力。真诚地希望各位乡友,常回家看看,并把你们在京创业的经验带回xx,为家乡的发展多做贡献!

  各位领导、各位乡友,在这喜庆、团圆的美好时刻,我们带来了家乡人民的美好祝愿,祝愿你们在新的一年里,身体健康、事业兴旺、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!

领导年会发言稿7

各位业务伙伴、各位同事:

  大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨20xx领导人年会”。过去的5年,我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧,我们遇到了很多机会,也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下,我们不单完成了“三五”计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生理想。

  在此,我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团,对所有伙伴、同事的努力与贡献,表示衷心的感谢!我们的理想今天,无限极的第四个五年计划很快就要启动,公司将进入一个新的发展时期,在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样,很激动,也充满信心。因为,我们离理想又近了一大步。我们的理想是什么?无限极,创造历史!无限极,中国第一!无限极,世界第一!这不仅是无限极的理想,也是我们每个伙伴和员工的理想,这是我们共同的理想!过去的22年,无论外面发生什么样的变化、挑战和困难,我们始终没有忘记这个理想。因为理想,我们坚定信念,共同成长,取得了今天的辉煌成就,也为造福社会做出了不少的贡献。

  要实现“四五”计划,实现伟大的理想,我们还需要付出加倍的努力。在未来,至少有三件事我们必须比以往做得更好:第一件事:顾客体验当前的商业社会,各行各业的竞争都很激烈,尤其技术的快速发展,加速了这一趋势。我们会发现,许多世界500强企业如诺基亚,本来是手机行业的第一,但在6年间就完全被淘汰了。

  一家企业不管做什么行业,曾经有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技术发展太快,而是因为没有把握顾客需求的变化,没有关注顾客体验,没能为顾客提供更有价值的产品和服务,最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展,保持强大的市场竞争力,实现永续经营,就必须把顾客和顾客的需求放在第一位,所有的工作都要换位顾客的角度来思考,提供超越顾客期望的顾客体验,满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的`第一件事情。第二件事:创新现在,我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

  每过一段时间,就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现,人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前,如果我们不改变、不创新,还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客,将无法满足已经变化的需求,什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势,不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势,就必须发扬永远创业的精神,不断突破创新,做自己从来没有做过的事情。

  第三件事:行动再美好的蓝图,再伟大的理想,如果不行动,就只能是一句空话。所以,我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划,为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者,也将是最大的受益者。我相信,各位伙伴和员工都将在这个过程中,收获成长,迈向成功,拥有精彩的人生。让我们客企一体,马上行动起来,用行动去创新,用行动去提升顾客体验,用行动去实现个人价值和我们共同的理想。

  各位伙伴,各位同事,“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动,更大的机遇和更多的挑战在等待我们。理想需要坚持,更需要坚定。我们都期待,无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。 一个有理想的人值得追随,一家有理想的企业令人尊敬。我相信,只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致,我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标,创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!

  最后,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业进步!谢谢!

领导年会发言稿8

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

  大家上午好!

  羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志,猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的20xx,迎来充满期望的20xx。在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表公司,向在场各位致以新年的祝福!

  向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。

  向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!

  向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持,xx集团才得以成就今日的辉煌!

  回首即将过去的20xx年,我们思绪万千,感触颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响,在钟声来临之前,我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作计划报告如下:

  一、20xx年重点工作简要回顾

  岁月不居,天道酬勤。20xx年是集团发展进程中十分重要的一年,这一年是集团发展的第十一个年头,是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的职责意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下,集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

  1、生产规模稳步扩大。

  xx年3月,集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园,总规划占地500亩,未来三年计划投资15个亿进行大健康产业园的建设。一期占地163亩,投资4。2亿元,该项目初期计划建设生产车间及附属设施建筑面积10万平方米,购置并安装生产设备、检测设备251(套),计划20xx年全面投产运营,该产业园主要产品有安全注射器、安全留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后,年产值可达五十亿元,集团公司产品目前共有50多个。争取到20xx年集团公司到达300个产品,预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。

  2、生产经营成绩斐然。

  20xx年完成贴膏生产万件,较去年同期增长89%,实现贴膏销售收入亿元,较去年同期增长50%;新增产品320个,新增客户xx个,由此能够看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  3、新产品订货业绩突出。

  20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,与大型Q2Q销售团队强强联合,利用微商平台搭建产品的销售,增加百度阿里等网络手段推广,完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货亿元,较去年同期增长150%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

  3、技术创新成绩突显。

  20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对新品和产品上马新生产线,组成新的配套生产设施,逐步克服生产制造难点,经过反复的论证和实践,最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机,优化公司的产品生产结构,提高生产供货速度,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。

  4、产品质量稳步提升。

  xx年公司深化数字化,强化生产职责,增加质检人员数量,提高质检检查的次数和检查深度,及时分析次品的原因,并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检,保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准,使操作标准化提高,从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升,获得菏泽市第四届市长质量奖。

  5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

  xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理,技术部门专业促进车间设备的定期保养管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  6、人才引进初具规模。

  公司20xx年持续引进专业技术人员xx名。同时各种人员招聘获得大幅度进步,今年集团总人数已过千人大关,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  二、存在的问题

  在肯定成绩的同时,我们也务必清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上进心不足,喜欢啃老本;执行力不强,导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都务必引起我们足够的重视:

  (一)、生产问题

  1、生产管理滞后

  xx年,虽然创下了历年出货量的最高纪录,但我们在生产管理上并不是无懈可击的,诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面,我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定,供应不及时,成为我们生产管理最大的问题。

  2、质量管理不足

  质量不稳定,还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象,充分反映出公司员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好有关,虽我们制定了相关的规定,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量追溯性,真实性、完整性存在较大缺失。

  3、技术支持问题,管理创新力度不够。

  装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善,但设备、技术条件仍然偏低,个性是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞,各类小设备经常停产维修,给生产带来很大的不便,除了设备正常的损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

  4、采购系统不够完善化。

  日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,多为匆忙采购,费时费力无质量保障。供应商筛选方面,对供应商的供货潜力,质量保证,价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失,无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面,沟通合作不够,未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上,仍有超多的质量问题材料流入市场,造成严重的质量问题,退换货时有发生。

  5、质检系统不健全。

  人员稳定性不足,不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准,检查留于表面,对原材料,生产工艺方面的重点项目检查未能深入,重大的质量问题时有发生,给公司造成重大损失。

  (二)、销售方面

  经过近几年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题也不少。

  1、部分管理干部开拓意识不强

  在日益激烈的市场经济大潮中,部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮,牢骚满腹,缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新,对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规,凭经验办事,难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结,企业内部缺乏凝聚力。

  2、销售人员学习力,自控力不够

  人员工作、学习热情不高,自主性不强。需要靠不停的督促考核,不断的跟进要求才能完成学习训练要求,上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。

  3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队

  市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战,不能取得市场的压倒性优势,还缺少相当规模的兵团作战方式。

  4、市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强

  营销分为营和销,即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够,缺乏广泛的网络媒体宣传,品牌形象未能树立,品牌的号召力和影响力不足。

  以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是现场管理过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失,为此我们要正视困难,正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

  三、20xx年的计划

  虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的`。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面来看,主要有以下重点工作:

  1、总体筹划生产销售工作,狠抓落实稳步推进。

  抓好各生产部门的衔接协调,持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营,是16年公司经营工作的重中之重,进一步完善销售部门的运营方案,完善销售体系,落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破亿元,实现新的跨越,销售队伍人员增长到xx人,提高部门分化裂变速度,实现公司财富的几何倍增。

  2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。

  公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种状况下,如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年状况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度,用激励约束机制来管人,透过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改善,逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

  3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。

  从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展服务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。

  4、做好干部培训工作,加大全员学习力度。

  公司员工成分复杂,总体素质较低,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励员工学习,为职工成才创造条件。

  5、加大技术创新,设备革新力度。

  创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝,技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新的投入,引进和培养技术人才,加大新品开发力度,增加生产机器设备,提高生产效率,以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。

  6、拓展新品开发,稳固多元经营模式,寻求新的增长点。

  我们要继续加大新品种开发,推进消毒产品和保健品的申报研发进度,争取5。1前落实部分产品上市,为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目,追寻新经济增长点。

  7、扩大基础建设,增加硬件设施投入。

  全面建设新厂车间,使用净化车间,提升公司的规范性和综合竞争力,为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间,使车间流水线生产得到实现,增加可参观性,提高客户的信任度。

  8、调整人才结构,深化人才强司理念。

  基层员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占40%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距,素质较低,关键人才匮乏,一般人员偏多,严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进,及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键,改善人才结构,使人才结构素质提升与公司发展向一致。

  结尾

  回首过往历程,往事如歌;瞻望锦绣未来,前程豪迈,集团将继续乘改革春风,破万里碧浪,扬帆远航,再创辉煌。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。前途当几许,未知止泊处,在创造无数成就和惊喜之后,我们又迎来了新的征程,新的一年开启新的期望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

  最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

领导年会发言稿9

各位来宾、同事们:

  大家晚上好!

  伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来大酒店的第一个新年。过去的一年,对大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺利开业。

  在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的'感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

  20年要开创各项工作的新局面,有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望,大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,进一步增强大局意识、团结意识,增进理解、以诚相待,形成强大合力,在新的一年里,干出新的业绩,做出新的贡献。

  在尽情欢度传统佳节的同时,要认真筹划和组织安排好工作,争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。让我们更加紧密地团结起来,按照我们既定的工作要求,以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风,乘势而上,排难而进,共同创造钦天大酒店美好未来!

领导年会发言稿10

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、羊年吉祥!

  __自创业至今,已经走过_个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。20xx年来,公司在_董事长的领导下,经过前任总经理__女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为__装饰的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为__确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助__成就自我价值的__人的事业平台!上一年,董事长将__企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使__事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合__总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。

  20xx年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的'工艺流程作出改造,为20xx年的规范运作奠定了基矗。

  20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

  以下我提出几点要求:

  第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥

  第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

  第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

  各位同事,20xx年是__事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体__装饰人的共同努力,我们就一定能够圆满完20xx年各项任务,顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国装饰行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

领导年会发言稿11

亲爱的同事们:

  大家好!

  非常高兴能够与大家共聚一堂,参加一年一度的公司年会。作为金诺公司的总经理,能够代表金诺公司的发言,我感到非常荣幸。首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!在此,我想与大家一起分享金诺公司在20xx年里的几项业绩,分享我心中的感恩之情。

  20xx年是我们金诺人颇具机遇与挑战的一年。成绩是大家有目共睹的,也是值得肯定的,我们取得的成绩来之不易,也是对我们一年来辛勤付出和不懈努力的最好回报,主要表现在以下几个方面:

  一、随着金诺公司的发展壮大,落户区县的分公司也不断成长,黔江的'金饶公司、忠县的九蟒公司在20xx年分别投产。在试生产的一年里虽没达到预期的效果,但为来年的工作打下了坚实的基础。

  二、20xx年的10月为了响应政府的号召,配合政府顺利的完成了立业分公司的拆迁工作。

  三、金诺的创始人,我们的董事长张总二十几年的创业发展,历经由小到大的成长 ,完成了我们金诺人的梦想,也创下全国砖瓦行业的奇迹,成就了重庆金阿新型建材有限公司的诞生。今天我们能坐这里开年会,作为金诺人我们感到无比的骄傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

  公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,从大处着眼,从小处着手,我相信公司的未来不是梦,我们的未来不是梦。

  20xx年的市场等待着我们去开拓,20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取!不管是金诺还是金阿,亲爱的同事们我们大家一起努力吧!在来年的工作中我们坚信:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!!让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!我希望在以后的每一个年会上,我们都可以对自己说,我没有愧对这一年的繁忙工作。

  最后,再次祝愿在座的每一位同事们在新的一年里工作顺利,心想事成!

  谢谢大家!

领导年会发言稿12

各位业务伙伴、各位同事:

  大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨20xx领导人年会”。过去的5年,我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧,我们遇到了很多机会,也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下,我们不单完成了“三五”计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生梦想。

  在此,我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团,对所有伙伴、同事的努力与贡献,表示衷心的感谢!我们的梦想今天,无限极的第四个五年计划很快就要启动,公司将进入一个新的发展时期,在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样,很激动,也充满信心。

  因为,我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极,创造历史!无限极,中国第一!无限极,世界第一!这不仅是无限极的梦想,也是我们每个伙伴和员工的梦想,这是我们共同的梦想!

  过去的22年,无论外面发生什么样的变化、挑战和困难,我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想,我们坚定信念,共同成长,取得了今天的辉煌成就,也为造福社会做出了不少的贡献。

  要实现“四五”计划,实现伟大的梦想,我们还需要付出加倍的努力。在未来,至少有三件事我们必须比以往做得更好:第一件事:顾客体验当前的商业社会,各行各业的竞争都很激烈,尤其技术的快速发展,加速了这一趋势。我们会发现,许多世界500强企业如诺基亚,本来是手机行业的第一,但在6年间就完全被淘汰了。

  一家企业不管做什么行业,曾经有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技术发展太快,而是因为没有把握顾客需求的变化,没有关注顾客体验,没能为顾客提供更有价值的产品和服务,最后被顾客淘汰。

  我们要在快速变化的时代持续发展,保持强大的市场竞争力,实现永续经营,就必须把顾客和顾客的需求放在第一位,所有的.工作都要换位顾客的角度来思考,提供超越顾客期望的顾客体验,满足顾客的潜在需求。

  这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事:创新现在,我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

  每过一段时间,就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现,人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。

  在变化面前,如果我们不改变、不创新,还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客,将无法满足已经变化的需求,什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。

  过去拥有的优势,不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势,就必须发扬永远创业的精神,不断突破创新,做自己从来没有做过的事情。

  第三件事:行动再美好的蓝图,再伟大的梦想,如果不行动,就只能是一句空话。所以,我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划,为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者,也将是最大的受益者。

  我相信,各位伙伴和员工都将在这个过程中,收获成长,迈向成功,拥有精彩的人生。让我们客企一体,马上行动起来,用行动去创新,用行动去提升顾客体验,用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。

  各位伙伴,各位同事,“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动,更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持,更需要坚定。我们都期待,无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。 一个有梦想的人值得追随,一家有梦想的企业令人尊敬。

  我相信,只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致,我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标,创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!

  最后,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业进步!谢谢!

领导年会发言稿13

尊敬的各位来宾、位各同仁:

  大家好!

  值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!

  在金戈铁马的20xx年,xx快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩纪录,圆满度过“”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司xx周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

  与此同时,xx快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。

  种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。

  企业的发展进步,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,xx人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!

  潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的.人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升xx快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!

  再一次衷心祝愿某某全体成员及家属身体健康、阖家幸福、万事如意!

领导年会发言稿14

各位同仁:

  大家好!

  转眼间,这是我们第三次欢聚一堂共迎新春。

  过去的三年,是公司不断成长的三年,也是精诚合作,团结奋进的三年!在此,我代表公司领导班子向大家致以新年的问候,向你们付出的辛勤劳动、取得的`优异成绩表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年里,公司取得了跨越式的发展!

  20年是开创新局的一年:隆重开业!

  20年是稳中求进的一年:项目销售工作稳步推进,经营理念不断创新,业绩持续增长,效益稳步提高!

  这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!

  雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!

  20年,我们要巩固成绩,练好内功;

  20年,我们要上下一心,迎接挑战;

  20年,我们要一如既往、坚定信心,活力满怀、再创佳绩!

  最后,再次向全体员工表示衷心的感谢和诚挚问候:祝愿各位新年吉祥,身体健康,家庭幸福,万事如意!

  让我们共同努力,争创更完美的未来!

  谢谢大家!

领导年会发言稿15

尊敬的各位同仁,各位来宾:

  大家好!

  阳光明媚,暖意融融。今天,我们满怀喜悦和激动相聚在人民大会堂,共同回顾20xx,展望新的20xx。

  首先要说的是感谢,我感谢各位一年来在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中表现的敬业精神,正是因为您们的付出,才有了xx精彩的20xx。我感谢所有xx的客户及供应商,您们帮我们成就了xx的梦想,今天,我们有幸邀请到他们中的杰出代表,我们用鲜花和掌声热烈欢迎他们的到来。我感谢xx员工的家属,没有你们的支持,xx人就不可能为了一点程序,为了一个问题,为了一个客户,夜以继日地晚上加班到十一点、十二点、甚至两点三点,您们是幕后英雄。我感谢在xx工作五年、十年以上的各位老员工,感谢您们能与xx风雨同行,始终不离不弃,始终坚定地支持和默默奉献,谢谢您们。等会儿他们中的优秀代表将上台,我们用鲜花和掌声表达对他们的由衷敬意!要感谢的很多,很多,我们将始终怀着一颗感恩的心,谢谢您们,xx因有您们而骄傲。

  20xx年我们取得了超出预期的良好成绩,销售额超额完成年初目标,海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超额完成了年初目标。20xx年让我们收获了“信心”。20xx年我们实现了新的突破,我们将跨入新的发展阶段,回顾创业历程,我们曾用两年时间从零做到100万,而后又相继完成从100万到1000万,从1000万到1个亿的突破。这中间我们搬了8次家,从创业时睡泡沫地板,到今天我们有了自己的园区,十余年的发展历尽艰辛,但我们始终充满激情,并且每年都保持了较高的增长速度,这个成绩是来之不易的,是xx人共同努力的结果,也是xx人的骄傲。

  20xx年xx产品品质在全体员工,特别是研发和质量管理部的共同努力下实现了质的飞跃,向“精品”迈出了坚实的一步。20xx年6月24日,由证券投资部牵头,人力资源和财务部合作,授予了108名员工股权激励,这是我们向财富分享迈出的可喜一步。20xx年xx10万平方米产业园动工建设,20xx年下半年一个集研发、办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将全面投入使用。20xx年涌现了很多感人的事:

  研发中心20xx年所取得的成绩令我们倍受鼓舞,在产品稳定性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对手的一半,而产品线几乎一样。存储产品线10年的竞争优势已全面形成,20xx年上半年随着新平台产品的全面推向市场,竞争优势将继续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过一年多的苦练内功,核心竞争力已逐步形成,很多关键性能实现了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们贡献的产品而激动地睡不着。

  海外销售不仅保持了多年的快速增长,并且费用率同比下降,应收款、销售预测准确性等各项指标都做得非常出色,更重要的是他们是一支极具凝聚力,富有激情和战斗力的团队,他们让我们深切感受到了团队合作的'力量,让我们体会了到一个个普普通通员工怎样走向优秀和卓越。

  国内销售20xx年拖了公司完成任务的后腿,挨了批评,但他们没有服输,重新找回了“自信”,超额完成年初目标。营销人员为了业务,为了xx人的共同事业,常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能体会到他们每一次的感受,他们愿意付出最宝贵的一切。我想,有这样的忘我精神,还有什么困难可以阻挡他们呢。当然,我们更需要把这种宝贵精神转化为更有效的方法。

  这里我要特别表扬广西团队,广西20xx年实现率先赶超竞争对手,广西团队不仅业绩好,重要的是他们冲锋献阵,不管项目多大、多难,不管“天高地厚”,心中只有一个将项目“拿下为止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动,公司员工到广西,才知道什么叫不分昼夜,广西精神值得学习,我向他们表示由衷的敬意!

  系统集成超额完成了年初目标,他们经历了第一次创业的全过程。今天,我要特别表扬调度机产品团队,他们从公司成立第一天起,就在为公司做贡献,十多年如一日,他们在成绩面前表现得如此低调、谦虚,简直让我们遗忘,我为他们的精神肃然起敬。xx不会忘记曾经的点点滴滴,感谢您们的默默奉献。

  我还要表扬系统集成西南销售团队,20xx年在南方某地电网项目上取得了重大胜利,虽经挫折,最终在亚运保障上发挥了重要作用,并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟王宏一起跑贵州电力市场,历经艰辛终于打破缺口,西南集成团队没有满足现状,更没有丢掉阵地,而是开花结果,结出了累累硕果,南网市场超过了系统集成过半的销售份额,这种榜样值得我们全体营销员工学习。

  我还要表扬工程部,20xx年有了很大进步,他们的努力得到了一线销售及客户的认同。是的,每次刮风下雨,我都想起他们在一线不容易。我们图形图像是一条新的产品线,在短短一两年内扭亏为盈,成为亮点产品,取得这样的成绩来之不易,是全体图形图像同事拧成一股绳,用心做事的结果。图形图像产品线取得的成绩也给我们产品线管理探索出了新的路子。

  20xx年我们新的事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工作,我们给予他们更多的支持和鼓励,相信xx年他们会给出更多的惊喜。质量和生产保障部20xx年有了显著进步,他们能让xx工厂验收达到100%满意,他们的专业,对品质管理认真负责,生产管理精益求精,他们解决问题的态度和响应速度,都让我相信xx有能力做世界级专业生产企业,我们要对他们的卓越管理及全体质量和生产保障一线员工的辛勤付出及取得的显著进步表示由衷感谢。

  在这里我还要表扬采购部,他们在各种压力下实现整体成本的显著下降,为提高公司产品竞争力,为公司利润高于销售增长做出了贡献。采购成本直接决定产品是否有竞争力,而采购是一个敏感部门,10年我们也处理了相关人员,xx坚持以能力和贡献为绩效导向,不允许任何有失内部公平性的行为。我们欣喜地看到一个拥有透明、高效、努力、良好氛围的采购团队正在茁壮成长,尽管你们没被评为先进,但事实你们的行为已证明了你们的优秀。

  20xx年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资源部、党工委、产品中心、IT部、内审部等部门都出色完成了本职工作,不仅为一线提供了很好的服务、保障,更重要的是他们让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多,很多,等会先进集体、先进个人会上台领奖,我们向他们表示祝贺,向他们发挥的榜样作用表示敬意!

  当然20xx年我们依然存在很多问题,团队合作,特别是跨部门合作效率有待提高,客户响应速度慢,企业凝聚力需进一步加强,执行力有待提高,销售规模、市场占有率、人均效益有待提升,员工收入20xx年有待进一步提高,这些都应该在20xx年予以重点改善和解决。

  感谢、肯定、表扬和团体力量成为20xx年总结的“关键词”,20xx年我们要确保任务完成,落实“客户第一”理念,把提高效率,提升企业凝聚力作为工作重点:

  一、全员行动,努力实现20xx年挑战目标和任务20xx目标、任务已经明确,已制定分解至每月的产品开发计划、销售计划、人力资源规划,细化激励措施,并在拟定详细的财务预算。xx年我们将更加明确组织结构,解决向谁负责的问题,明确部门职责、跨部门合作责任人及解决问题的明确时间。xx年我们将深化绩效导向,首先,把基本任务作为预算依据,制定了挑战目标,完成挑战目标对每个xx人是重大挑战,同时激励措施极具魅力,充分体现做得好加倍激励的原则。其次,xx年除了销售部门外、研发、产品部也将与销售业绩直接挂钩,其他部门也会更紧密地与业务指标挂钩。现在,关键是行动,全员的行动,确保20xx年挑战任务的实现!

  二、全面落实:客户第一客户本能会选择质量好、服务好、价格低的产品。客户第一,首先,最基本的是需要我们提供让客户满意的产品,质量不合格,客户第一就成了空话。多年来,我们强化质量管理,强调质量优先,就是在练内功,练基本功。

  产品问题在xx发展历程中的伤害和教训是深刻的,我们应时刻铭记并警钟常响。产品品质提高是全体xx人共同的事业和奋斗目标,只有每一个人一丝不苟,拿出严谨的态度和作风,只有落实每一个细节,每一个环节,才会持续做出“精品”,好的产品是生产出来的。今天,我们可喜地看到产品品质提升方面取得重大进展,当然我们不应该满足现状,要再接再厉,今天的最高标准就是明天的最低要求。

  客户第一,就是全面提高客户响应速度。反应速度慢是xx最突出的问题,应予以解决。首先,思想和态度上要转变,有条件的解决,没有条件的创造条件予以解决,要形成以快速解决问题为荣,以拖拉作风为耻的文化氛围。20xx年要组织全员开展“如何实现客户第一”的大讨论、大学习,各部门负责人要每月找员工沟通,落实为客户做了什么,让为客户服务成为一种自觉的行动。

  第二,要形成跨部门响应机制,不管哪个部门,不管是谁,只要是遇到xx客户的问题都有责任推动解决,并且明确解决问题的时间点。客户第一,就是持续为客户创造价值,不能带来价值就没有存在的意义,我们深挖井、练内功,就是为了让客户赚更多的钱,与客户一起共同成长,并分享成长的快乐是我们奋斗者最大的荣耀和骄傲。要牢记,只有客户成功,才会有xx的成功。

  三、优化和加强流程、制度执行,提高效率流程、制度制订一定要与业务紧密结合,流程制订要以提高客户响应速度为出发点,任何不能为客户创造价值,不能为客户提供更快服务的组织、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重复劳动,在有效监控的情况下,缩短流程,减少审批环节,严格明确责任,确保流程得到执行,充分调动中基层员工的责任意识,在责权范围内正确及时决策,把不能、不敢承担责任及明哲保身的干部从管理岗位换下来。要发挥团队合力,形成跨部门合作,提高效率。

  四、深化研发和营销体系再建设,强化质量、供应商、支撑体系的均衡发展20xx年研发再建设,就是形成一股不达到目的决不罢休的韧劲。前几天我看到研发一队获得拔河第一名的精彩场面,我们就需要这种拧成一股绳的团队合作及决不放弃的精神。现在是实现产品和技术全面领先的关键时期,你们要有强烈的使命感、责任感、用你们的青春和汗水实现你们的梦想!研发再建设就是要实现产品导向转为顾客导向,要走出去,到离炮火最近的一线去,解决客户问题。客户认同、赞扬和更多的订单将是你们最高的荣誉。

  20xx年希望海外销售充分利用团队合力,将市场进一步细分和深化,将前端全系列产品卖得比DVR更好,将xx品牌产品卖到世界的每一个角落。20xx年国内营销要深化渠道销售,挖掘潜力,让它成为国内销售的杀手锏,要解决大客户、大项目营销的薄弱现状,解决大项目被动挨打的局面,就要向广西团队、系统集成优秀营销团队学习,主动出击,前期运作,做到运筹帷幄;20xx年大客户营销成功与否是衡量国内营销成败的标志。

  我们将从研发、技术支持、商务政策、服务响应的支撑体系、人才挖掘和培养、激励和淘汰等多手段入手,坚决培育50名金牌大客户经理,人力资源部等部门密切配合,要从公司战略高度确保这项工作不折不扣地完成。同时,抓住技术支撑垂直产品中心管理的变革,实现技术营销,根本扭转xx售前薄弱的现状。产品部要形成强烈的责任感,通过一年苦练内功,确保这次变革取得重大胜利。任何短板,都会影响和阻碍发展,我们将强化质量、供应链、职能部门深化发展,为业务开拓保驾护航。

  五、强化企业员工凝聚力,努力提高员工物质和精神文明员工凝聚力提高,首先是解决物质文明问题,我们的目标是未来3~5年在公司快速发展的同时实现大部分员工走向小康和富裕。关于提高员工薪酬,公司将坚持绩效导向,以能力、贡献、数据说话,让突出贡献者获得更多的溢价激励,率先走向小康。提高员工薪酬的关键是让每一个员工充分发挥主动性、积极性,更多地发挥为自己干的潜力,员工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提升。同时,关注xx每个员工如何分享xx的成长,我们坚信,普通员工的薪酬提升,xx年将做得更好。

  凝聚力提升,关键是氛围。铁军是打出来的,兵是爱出来的,我们要营造一个充分被尊重、积极向上、快乐、温暖大家庭的良好氛围。我们要鼓励先进,让先进事迹布满在每一面墙上,让榜样作用不断影响到每一个xx人。我们也不抛弃任何一个落后者,胜者举杯相庆,败者拼死相救。要鼓励积极向上,坚决反对消极和不利于团队氛围的人和事。提升凝聚力,将xx力量持久地拧成一股绳,还要将我们企业的使命、价值观、文化、目标紧紧与每一位xx人联系在一起,实现全员认知、认同和自觉的行动。

  我们的使命是:行业领先、产业报国。我们的核心价值观是:客户第一。我们的文化核心是责任。我们的目标是未来能进入全球安防前三甲,能存活100年以上,成为一个跨越三个世纪的伟大公司。让我们的儿子、孙子能看到公司的存在,并能愉快地到公司工作。

  各位同仁,20xx给我们信心和积累,新的20xx年已开启。“天时、地利、人和”,是老天赋予我们的,我们很幸运,是时代的幸运者。同时,我们清醒地看到我们面前的困难,我们还很小、很弱,条件并不好,正经历着第二次再创业的艰苦时代,还有很多地方做的不尽人意,我们也面临更严峻的挑战,有来自内部,也有外部的,但我依然认为,真正的挑战来自于自我,战胜自己,就是赢得胜利。相信20xx这个时候,我们将依然为20xx的精彩,为xx人,为支持xx的所有人因xx而骄傲!最后,祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐!提前给大家拜个早年!

  谢谢大家!

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