银行竞聘演讲稿

更新时间:2023-02-21 15:12:01 演讲稿 我要投稿

有关银行竞聘演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编精心整理的有关银行竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

有关银行竞聘演讲稿

有关银行竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

  一、本人基本情况

  我叫X,现年X岁,党员,金融大专学历,会计师,现任X处X员。我竞聘的职务是X处副处长。

  我1986年毕业于X金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。二、竞聘理由3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  二、工作思路

  X部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高X人员的业务素质和工作质量,促进我行X工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的'会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,8、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  9、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

有关银行竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!

  我叫,岁,金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。

  首先,我由衷地感谢领导和同志们为我们搭建了这样一个展示才干,公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐,我曾反复地问过自己,是什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台?沉思良久,我觉得今天给予我力量的,是我对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信!在这里我以年轻人的坦诚,用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价:(这段讲的要诚恳)

  (个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气)

  第一,我为什么自信能够胜任这一工作

  我的自信首先来自于丰富的工作经验

  有人说,经验是最宝贵的财富,是做好工作的前提。我到商业银行工作已经13年了。这些年来,我的工作岗位不断变化,从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任,在这十三次花开花谢中,虽然我的岗位“终点又回到了起点”,但工作历程的轮回,却使我积累了丰富的工作经验,无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上,我都取得了长足进步。

  我的自信还来自于对自己的严格要求

  我具有强烈的事业心,精业敬业是我对自己的要求。为此,我常年坚持学习,通过学习开阔自己的视野,增长自己的才干。这些年来,我学过文秘,还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来,我着重加强了市场营销理论与技巧的学习,掌握了扎实的理论知识,具备了一定的市场拓展能力。

  我的自信更来源于对自己性格的认知

  “大雪压青松,青松挺且直”是我最喜欢的两句诗,也是我性格的真实写照。我不怕吃苦,不怕承担繁重工作的压力,敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争,面对纷繁复杂的局面,只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取,奋力开拓市场。

  我们敬爱的周总理有一句名言:“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢?我的答案也是行动!

  (下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

  第二,如果竞聘成功我的工作设想是什么

  首先,以提高服务质量为前提,协助经理做好传统业务

  不可否认,存款工作目前仍然是我们主要的利润来源之一,是我们必须做好的一块传统业务。我们要创新工作方法,实现这项业务内涵上的增长。具体来说,我将积极协助经理做好人员转变观念工作,要由“主人”变“仆人”,要明确客户满意是衡量我们工作的标准。要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。为此,我们要完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感和忠诚度,以保有我们稳定的客户群,实现客户资源内涵上的增长,提高我们的利润水平。

  其次,以强化营销为突破口,积极拓展新业务

  由于加入WTO以后,给我们金融业带来的严峻的形势和挑战,积极发展个人贷款和中间业务,对各个银行来说,都显得极为重要。而做好这些业务的突破口,我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军,客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先,要加大他们的营销知识的培训,以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去营销我们的产品和服务。与此同时,要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以程度地鼓励客户经理努力拓展市场,打造一支特别能战斗的客户经理队伍,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣”,实行存、贷、中间业务的.式营销,增加我们的赢利能力。

  第三,提高贷款质量、防范与化解信贷风险。

  首先我要树立安全、效益、竞争观念,把贷款的安全性和效益性视为银行信贷工作的生命线,改变粗放式管理,实行集约化经营战略,创造的经济效益。其次要对信贷资产的管理上要实现由“高风险、低收益”到“低风险、高收益”的转变。为此我将充分利用目前国有企业优化资本结构的良机,支持和帮助企业实现资产重组,把风险承担的主体转移到高效低险的企业,降低风险系数,提高信贷资产的收益。我还将建立信贷风险防范预警系统,从贷前调查入手,通过确立科学的贷前调查分析指标,全面分析贷款的安全性、效益性、可偿还性等指标,提出科学的贷前预报;贷后要建立跟踪检查系统,形成信贷资金网络风险管理,及时发现问题,起到预警、报警作用。

  最后,我还要以审慎的态度,在有效控制信贷风险的基础上,做好对企业的贷款工作。当然,作为部门副经理,我还要注意协助经理做好部门的各项管理工作,使各项工作在良好的气氛中开展,在和谐的环境中完成,从而提高我们部门的形象和竞争力。

  尊敬的各位领导,评委,此次竞聘“我为荣誉而战”,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

  我的演讲完毕,谢谢大家!

有关银行竞聘演讲稿3

各位领导、同事们:

  大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。

  一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势:从参加工作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了丰富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能功底扎实。

  二、有较为丰富的实践经验,自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务,较快的投入到新岗位的各项工作当中,将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。

  三、在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成了624名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格要求下,我认为自己在业务管理、协调组织能力,处理问题的策略等方面都有了进一步提高。

  四、竞聘后的打算:

  首先我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管,应该具备较高的业务素质和管理经验,不但要对本岗位的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。同时,还应该协助领导做好部门的工作,当好领导的参谋和助手。

  第二、完善自身工作的'业务操作流程,从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作,更新工作理念,不能只限于如何满足监管部门的监管要求,而是从如何可以从业务操作方面发现风险,将风险发生概率尽可能的控制在最小,加强对支行业务的检查监督,讲求工作方法,提高工作效率和工作质量。

  三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存,探讨以科技手段提升现金管理的可行性,研究引进他行现金管理先进经验,力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现最大化。

  如果此次竞聘不成功,说明自己还有差距,我会查找不足,积极改进,一如既往的做好自己的本职工作,服从组织分配,继续为我行的未来做出积极贡献。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

有关银行竞聘演讲稿4

各位领导,各位评委:

  大家好!

  我竞聘的岗位是**办事处副主任。

  我叫**,今年**岁,高中毕业,现任**办事处客户经理。这次竞聘是一次难得的学习和锻炼的机会,也是展现自身价值的机会,希望得到大家的认可。

  自**年10月参加工作至今,我已经在咱们农行工作了十五个年头。在这期间,我亲身经历了农行的巨变。在市场经济的大潮中,我们**办事处的全体干部职工,在行党委的正确领导下,群策群力,大胆创新,努力拼搏,取得了骄人的业绩。在**农行的长期工作中,我与当地的群众和企事业单位建立了良好的关系,积累了丰富的工作经验。对**辖区详尽的了解是我这次竞聘的优势。一旦踏上新的工作岗位,我将在最短的时间内,以最快的速度投身到工作中去,把握机遇,迎接挑战。

  如果这次竞聘成功,在以后的工作中,我将做以下努力:

  一、提高自身素质,积极配合上级工作。

  办事处副主任是我们农行工作在最前沿,最贴近职工,最贴近用户的基层干部,他要求我们具备很强的工作能力,丰富的工作经验,要有广泛的亲和力,和与时俱进的创新精神。所以在今后的工作中,我一定努力学习,掌握现代化的专业知识和业务技能,以及先进的管理经验,使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导,全力配合正职的工作,维护集体利益,团结好每一个员工,起到承上启下的作用。同时虚心听取不同意见,坚持原则,凡事要掌握好一个“度“字。

  二、倡导创造性服务,大力拓展新市场。

  我们金融系统是一个非常重要的服务型行业,所以服务是我们的灵魂。只有靠优质的服务才能赢得客户,拥有市场,我们必须靠服务取胜。有人说“搞中间业务要靠关系单位,搞存款要靠亲戚朋友”。可是我认为这些潜力是有限的,而服务的潜力是无限的,我们只有抓住服务这个中心,把服务做到社会的每一个角落,让农行的品牌深入人心,真正和群众建立起“鱼和水”的关系,才能真正拓展新市场。巩固老市场,才能立于不败之地。同时,服务是要讲究方法的,每一件事情都有它的自身差异,都有它的独特性,这就要求我们在实际工作中,要有的放矢,开展卓有成效的创造性的工作,创新出效益,创新求发展。

  **是蓬莱市的经济大镇,也是多家金融机构的必争之地。近几年来,许多金融单位都在**设立了分支机构和代办网点,竞争空前激烈。但是在挑战面前,我们也看到了机遇,蓬莱市西城开发区就座落在**沿海,良好的投资环境吸引了众多的企业。20xx年以来,就有30多家企业在开发区落户。其中外企一家,合资企业3家,总投资50多亿元。其中规模较大的青岛广源发投资6亿元,国电公司前期投入20多亿元。**经济日新月异的发展,为我们提供了巨大的市场空间。在今后的工作中,我将不失时机地抓住机会,采取灵活多样的工作方式,和他们开展业务关系,从而使办事处的各项业务再上新台阶,

  三、狠抓落实,实施现代化管理

  首先在管理方面,树立“以人为本”的观念,想职工之所想,急职工所急,增强凝聚力,发扬团队精神,营造良好氛围。俗话说“人心齐,泰山移”,大家心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难。

  第二,建立完善合理的激励制度,充份调动职工的工作积极性和劳动热情,使大家真正能够做到“笨鸟先行,快马加鞭”。

  第三,工作制度是我们必须遵守的.行为准则,它是几代人工作经验的积累,有的甚至是以生命和流血为代价的。所以在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

  以上是我对这份工作的认识。热爱农行,热爱这份工作是我这次竞聘的原动力。把所有简单的事情做好就是不简单,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果竞聘成功,我有足够的信心和能力在新的工作岗位上做出不平凡的业绩。

  谢谢!

有关银行竞聘演讲稿5

  大家好!我是来自**支行的***,十分荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本状况。

  我今年28岁,XX年毕业于**省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至**区移动公司担任客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的潜力。

  下方就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。

  一、首先我对银行理财工作十分感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人。我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。透过XX年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导。来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。

  二、我以前在移动公司任客户经理,在此期间,用心做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的潜力;并且透过这段工作经历,使我具有必须的公关潜力和良好的社会关系。我深信,在自我努力和多方面的支持下,我能出色的做好这项工作。

  三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多。能够了解各类客户的需求,根据不一样类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自我人来看待。

  如果这次能够竞聘成功,我将从以下几个方面来加强

  1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每一天都会应对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其带给满意的.服务。透过对学习和对市场行情的准确把握,为客户带给合理推荐。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自我;提升客户价值,就是提升自我价值。

  2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主。什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种状况。针对这种状况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受潜力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。

  我相信自我有实习、有潜力做好银行理材经理这个职位,做好理材经理的相关工作,为**银行的发展贡献出自我的一份力量。

  多谢大家!

有关银行竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加城东支行营销部经理竞聘,自信有能力挑起这份重担。

  下面,我先简单的介绍一下自己和工作情况。

  我叫xxx,现年xx岁,大学文化程度,经济师职称。20xx年7月我自省建设营业部调入华夏银行,从那时起到20xx年11月在市支行先后从事过储蓄、会计、信贷;20xx年11月至20xx年6月在五里堡支行担任助理业务经理;20xx年6月至今担任城东支行营销二部副经理。我自加入华夏银行以来,在领导的大力培养和同志们的关心与鼓励下,凭借着在困难面前不气馁,在成绩面前不骄傲,对工作锲而不舍的信条,在个人金融业务上取得了比较突出的成绩。20xx年底,我的储蓄日均存款达到1600万元以上,储蓄存款余额达到2400万元,个人服务的客户达到近800户,截止上月个人综合业务量达到2。4亿元。个人金融业务指标全部名列前茅,去年被评为总行级个人金融服务标兵,我所在的支行获得个人金融业务组织推动奖的荣誉称号。

  此次竞聘,经过综合权衡,我觉得有以下优势:

  第一,我具有多年支行和部门的工作经验。从参加工作以来我一直在银行工作。工作中我积极要求进步,能够严格要求自己,恪尽职守,积累了丰富的工作经验。多年来,我已经具备了一定的银行政策法律观念,具备了一定把握风险、控制风险的能力,熟悉银行的各个经营管理环节,通晓整个银行业务,全面掌握了个人金融业务的操作规程,尤其熟悉个人业务工作,这非常有利于推进我行个人业务部整体业务的发展。这些使我自信已经具备了一个全方面营销经理的素质。

  第二,我具有较强的业务能力。我自进入城东支行以来始终对城东支行的个人业务起着推动作用,使城东支行个人业务稳健发展。我带领部门员工在同城支行率先办理了个人住房按揭业务,当年放款20xx万元,至今没出现一笔逾期及欠息,并稳定了一批优质的个人客户。在人员变动储蓄存款大幅下降的`前提下,我带领同志们一年新增储蓄存款近3000万元,顺利达标三级行,并且完成全年储蓄存款任务。个人金融各项指标在全行名列前予。在办理业务时,我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,对潜在客户我也能主动的上前沟通,及时了解客户的需求,并尽力满足客户的需求。

  第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。俗话说的好:得人者兴,失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来,我在多个部门工作过,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。在担任副经理期间,我比较注重团队意识,注意增强职工凝聚力,形成整体合力,来团结大家一起完成工作任务。

  此外,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好的城东支行营销部经理工作奠定了坚实的基础。

  各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果竞聘成功,我的工作目标是:贯彻支行行领导的方针政策,协调分行管理处室抓好支行个人金融业务,使我所在的支行各项个人业务指标在同城支行名列前予。力争在20xx年年底使我行储蓄存款稳定在3.5亿元,达标总行三级二档,20xx年争取达标二级行。为完成以上目标我将做到以下几点:

  第一,真诚讲团结。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把城东支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。

  第二,抓好支行营销工作。

  首先,加强客户经理队伍的建设,进行业务学习及培训,让部门每个客户经理都熟悉我行个人金融业务,熟练掌握营销重点,整合华夏卡所有功能,从而达到提高我行的知名度,集结人气增强我行实力的目的。

  其次,我将大力贯彻总行三进活动,抓好进校园、进商场、进社区的优质服务工作,快速增加储蓄存款。并把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。为此,一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点,与小区物业部门接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要继续总结和推广好的经验和做法,促进和推动今后工作的开展,普及用华夏卡代收费的问题;三是根据居民的消费能力和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施,限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务。

  再次,开拓创新,搞好多项服务。根据客户的需要及我行的信贷品种,严格控制个人贷款的风险,同时制定相应的考核管理办法,抓好私营业主贷款,及住房按揭业务,并以开发二手房按揭与个人保函业务相结合为契机,增加储蓄存款,把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入水平有选择的宣传我行个人金融其他业务,增加卡消费,卡的代收代付等业务。

  最后,大力发展华夏卡业务,把代发工资业务放至首位。抓好目前正推出的华夏卡发行工作,组织营销部门的员工在泉城路商业街,入住华能办公的优质客户,及高档社区组织营销活动,推广我们的卡,借此契机使我行的储蓄存款再上一个新的台阶。

  第三,提高自身素质建设。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为银行事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国的金融事业。

  风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将会以百倍的信心和百倍的努力,以“不图虚名勤为本,做出成绩才是真”为准则,为我们华夏银行城东支行的快速发展贡献自己的青春和力量!

  谢谢大家!

有关银行竞聘演讲稿7

各位领导,各位同事:

  大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。

  下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:

  一、工作简历

  我现年××岁。

  二、自身优势

  (一)够严格要求自己,恪尽职守。我一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。

  (二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的'积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。

  (三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系,增强凝聚力。具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。

  (四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。

  (五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

  三,任职后的打算

  如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。

  (一)提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

  (二)正视薄弱环节,迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化,激励约束机制将有所减弱,这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外,要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法,注重制度创新,以制度促管理,以管理促经营。

  (三)把发展作为主题,全面确定营业管理部的经营指标,并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系,稳定和发展优质客户。

  (四)以人为本,调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素,要用激励政策和有效的行政手段相结合,政策透明、管理手段透明,整体要求,个别谈心,使大家乐意工作,愿意奉献,一切事情就好办了。

  (五)注意团结营业管理部一班人,放手使用年轻干部,做好传帮带。

  四,竞聘态度

  各位领导,各位同事,上述几点是我对工作的思考,我会为此卖力,同时建议支行大胆启用年轻干部,如我落聘也请领导和大家放心,我会一如既往把干好工作,为华县支行的发展添砖加瓦,积极努力。

  谢谢!

有关银行竞聘演讲稿8

各位领导、各位同事:

  大家好!

  为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的'是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果我能竞选成功,我的工作思路是:

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。

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